2024年信息系统项目管理师进阶试题及答案

2024年信息系统项目管理师进阶试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？

A.会议

B.文档

C.电子邮件

D.电话

2.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.状态报告

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

5.以下哪些是项目范围管理的任务？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.需求管理

6.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.采购方法

C.采购流程

D.采购预算

7.项目人力资源规划中，以下哪些是人力资源计划的内容？

A.人员配置

B.职位描述

C.绩效考核

D.培训与开发

8.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.传播模型

B.互动模型

C.需求模型

D.信息模型

9.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.脚本分析

B.检查表分析

C.专家判断

D.历史数据分析

10.以下哪些是项目进度管理中的进度监控方法？

A.状态报告

B.进度审计

C.资源优化

D.变更控制

11.项目质量管理中，以下哪些是质量保证工具？

A.流程图

B.质量控制图

C.质量检查表

D.质量成本分析

12.以下哪些是项目范围管理中的范围确认方法？

A.客户评审

B.内部评审

C.状态报告

D.质量审计

13.项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？

A.单一来源合同

B.竞争性谈判合同

C.固定价格合同

D.时间与材料合同

14.项目人力资源规划中，以下哪些是人力资源计划输出？

A.人员配置计划

B.培训计划

C.绩效考核计划

D.项目组织结构图

15.以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍？

A.文化差异

B.语言障碍

C.信息不对称

D.个性差异

16.项目风险管理中，以下哪些是风险应对计划的内容？

A.风险应对策略

B.风险应对责任

C.风险应对预算

D.风险应对时间表

17.以下哪些是项目进度管理中的进度管理计划的内容？

A.进度目标

B.进度计划

C.进度控制

D.进度审计

18.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

19.以下哪些是项目范围管理中的范围定义任务？

A.范围规划

B.范围说明书

C.范围确认

D.范围控制

20.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的输出？

A.采购策略

B.采购方法

C.采购流程

D.采购预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。（√）

2.项目管理中的“关键路径法”（CPM）只适用于确定项目最晚完成时间。（×）

3.项目质量管理中的“质量保证”活动主要是在项目完成后进行的。（×）

4.项目沟通管理中的“沟通模型”是用来描述信息传递的过程。（√）

5.项目风险管理中的“风险规避”是指避免与风险相关的活动。（√）

6.项目进度管理中的“进度审计”是对项目进度进行定期检查和评估。（√）

7.项目质量管理中的“质量成本”是指项目在质量方面所发生的所有费用。（√）

8.项目采购管理中的“采购合同”是双方就采购事项达成的法律文件。（√）

9.项目人力资源规划中的“人员配置计划”包括项目团队成员的技能和经验要求。（√）

10.项目沟通管理中的“沟通障碍”可以通过提高团队成员的沟通技巧来克服。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险识别的常用方法。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。

3.描述项目质量管理中质量控制和质量保证的区别。

4.说明项目沟通管理中沟通模型的主要类型及其特点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目变更管理，以减少变更对项目的影响。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中的成功与失败因素，并探讨如何提高项目沟通的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.风险识别的常用方法包括：专家判断、头脑风暴、检查表分析、情景分析、历史数据分析等。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中的最长路径，即项目的关键路径，以及每个活动的时间提前量和滞后量，从而帮助项目经理管理项目的进度。

3.质量控制和质量保证的区别在于：质量控制是在项目过程中对产品或服务的质量进行检验和纠正，而质量保证是通过预防措施确保产品或服务符合预定的质量标准。

4.沟通模型的主要类型包括：传播模型、互动模型、需求模型、信息模型。每种模型都有其特点，例如传播模型强调信息传递的过程，互动模型强调信息交换的双向性。

四、论述题

1.有效地进行项目变更管理的方法包括：建立变更管理流程、评估变更的影响、获得变更授权、更新项目管理计划