2024年信息系统项目管理师考试课程学习重点试题及答案VIP

2024年信息系统项目管理师考试课程学习重点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

2.项目管理过程中的风险管理，以下哪些是风险识别的常用方法？

A.专家判断

B.检查表

C.历史信息分析

D.头脑风暴

E.模拟分析

3.在信息系统项目中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.客户

E.竞争对手

4.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通模型

E.项目信息门户

5.信息系统项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.画出网络图

D.计算最早开始时间（ES）

E.计算最迟完成时间（LF）

6.以下哪些属于项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.在信息系统项目中，以下哪些是项目成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

8.以下哪些属于项目采购管理的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同执行

9.以下哪些属于项目变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更通知

E.变更记录

10.以下哪些属于项目整合管理的过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

11.以下哪些属于项目风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

12.以下哪些属于项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

13.以下哪些属于项目沟通管理的过程？

A.沟通计划

B.沟通模型

C.沟通渠道

D.沟通技巧

E.沟通评估

14.以下哪些属于项目进度管理的过程？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.进度调整

E.进度评估

15.以下哪些属于项目成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

16.以下哪些属于项目采购管理的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同执行

17.以下哪些属于项目变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更通知

E.变更记录

18.以下哪些属于项目整合管理的过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

19.以下哪些属于项目风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

20.以下哪些属于项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“变更管理”是指对项目范围、进度、成本和质量等方面的变更进行控制的过程。（）

2.项目质量管理的主要目标是确保项目满足预定的质量标准。（）

3.项目沟通管理中，沟通模型主要描述信息传递的物理过程。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目完成的最短时间。（）

5.项目成本管理中的成本估算通常在项目规划阶段完成。（）

6.项目采购管理中的合同管理包括合同的签订、履行和结束三个阶段。（）

7.项目风险管理中的风险识别过程应该在整个项目生命周期中持续进行。（）

8.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目执行阶段进行。（）

9.项目进度管理中的进度跟踪是对项目进度计划执行情况的监控和记录。（）

10.项目沟通管理中的沟通渠道是指信息传递的媒介和方式。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）的概念及其作用。

3.描述项目风险管理中“风险应对策略”的几种常见类型及其适用情况。

4.说明项目沟通管理中“沟通模型”的作用及其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险，并探讨如何通过风险管理策略来降低这些风险对项目的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.错误

9.正确

10.正确

三、简答题

1.项目范围管理的三个主要过程是：范围规划、范围定义、范围控制。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中所有活动的最短持续时间，并识别影响项目完成时间的活动序列。

3.风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和共享。规避是通过避免风险源来防止风险发生；转移是将风险转移给第三方；减轻是采取措施降低风险发生的可能性和影响；接受是承认风险的存在并采取相应的措施；共享是通过合同或其他方式与他人分担风险。

4.沟通模型在项目中的应用包括：确定沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、执行沟通计划、评估沟通效果。

四、论述题

1.有效的项目团队建设包括明确团队目标、建立团队文化、进行角色分配、提升团队技能、促进团队沟