



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产目标考核与奖惩办法第一章总则第一条为推进项目部各岗位、责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性,确保安全生产“一岗双责”深入实施,保证各项安全指标的有效实施,保障安全生产各项工作的顺利开展。第二条本考核办法适用于S101津围线(喜邦线-通武线)养护工程。第三条安全生产目标考核以公司安全生产指标细化分解到各级安全生产岗位责任书为依据,遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围第四条安全生产目标考核范围涵盖下列岗位和部门:(一)主要安全生产管理岗位考核范围:项目经理、项目副经理、总工程师、安全主管、各部门负责人等;(二)部门考核范围:安全部、工程部、材料部、质检部、办公室。第五条项目部所属各部门按照“平安工地”考核办法进行综合考评。第三章考核组织机构第六条应成立安全生产目标考核领导小组(以下简称考核领导小组),成员如下:考核领导小组办公室设在项目部办公室,。第七条考核领导小组工作职责:(一)制定并不断完善考核办法,规范考核程序;(二)根据考核需要,制定考核目标;(三)实施过程监督检查,督促责任落实,收集被考核岗位和部门考核信息;(四)按时召开考核评比会议,组织开展考核工作;(五)协调、处理考核工作中出现的问题;(六)公布并负责解释考核结果;(七)督促落实考核结果的兑现。第四章考核程序第八条项目部安全生产目标考核每季度开展一次,由考核领导小组办公室负责组织,应于每季度最后一个月的月底前完成考核、兑现工作。第九条考核一般程序:(一)考核领导小组结合公司安全管理目标,被考核岗位及部门的安全生产责任书并参照“考核评分表”(附件1)制定考核评分表,内容包括:1.安全管理目标考核:参照公司年度安全生产管理目标。2.岗位安全职责考核:根据岗位和部门的安全生产责任书结合项目部实际进行分解。(二)考核评分表总分为100分,其中:安全管理目标考核占20分,岗位安全职责考核占80分,考核评分表中应得分、扣分标准根据实际内容确定。(三)考核领导小组成员根据定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况,收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况,对照“责任考核表”(见附件1)实施考核打分,并由考核领导小组办公室负责统计打分情况,经考核领导小组成员讨论后确定考核结果并签字确认,最终公布考核结果。第五章考核奖惩第十条安全生产目标考核满分为100分,考核结果分为合格和不合格。(一)得分85分(含)及其以上者为合格;(二)85分以下为不合格。第十一条考核结果为不合格的,处以罚款100~500元。考核结果为合格的,奖励200~500元。第十二条安全生产目标考核奖惩兑现由项目部财务部负责落实,费用由项目部列支,安全部负责监督。第六章附则第十三条本指导意见自发布之日起实施,由办公室负责解释。教育培训计划1、参加本工程施工的人员必须接受项目部的安全教育方可进场施工,安全教育由项目部安全部门负责进行,并填写安全教育记录表。2、凡新工人入场前必须接受入场安全教育,经考试合格后方可入场使用,教育内容如下:⑴本工程施工特点、入场须知;⑵所从事工作的性质、注意事项和事故教训;⑶对农民工的安全教育由项目安全部门负责,受教育时间不得小于20小时,并在工作中指定专人负责和检查。3、对进入施工现场参观人员的安全教育,由项目负责人负责,其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项,并安排专人陪同。4、特种作业和机械操作人员的安全培训由公司设备部负责参加专业性安全教育培训,经考核合格取得市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证书”后,方可独立上岗作业。5、单位的主要负责人、项目责任人、专职安全管理人员应经有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。6、经常性安全教育经常性安全生产教育形式可采用:安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、播放录像等,结合项目特点、施工任务开展安全生产经常性教育。7、季节性教育项目部结合项目特点,节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产规律,抓住主要环节进行安全教育,凡因自然条件变化,风、霜、雨、雪或冰冻雷雨季节,应抓住气候变化特点进行安全教育。8、其他安全教育在新工艺、新技术、新设备、新材料投产使用前,各部门要写出新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行安全教育,经考试合格后,方可从事新的岗位工作。对脱离工作岗位6个月以上重返岗位操作者,应进行岗位复工教育。职工在调动工作岗位,变动工种(岗位)时,应对其进行二三级安全教育,经考试合格后,方可从事新的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版教育贷款合同延期及还款期限调整协议
- 2025年新能源项目设备采购合同样本范文
- 2025版餐厅装修工程设计与施工验收备案合同
- 二零二五年度假结婚婚姻解除服务协议
- 2025版小学生综合素质拓展班学员辅导协议书范本
- 二零二五年房地产项目挂靠合作开发与风险管理协议
- 二零二五年度铝合金采光带工程承包合同模板
- 2025版科幻剧本改编聘用合同模板
- 心理健康讲座课件
- 二零二五年饭店服务员工作场所网络安全与保密协议
- 2025至2030中国度假旅游行业市场发展现状及发展趋势与投资风险报告
- 农村公路建设管理课件
- 基层卫生院服务基层行-3.8.4药品不良反应管理
- 2025年广西中考语文试题卷(含答案及解析)
- 2025版标准正规劳动合同范本(房地产开发商专版)
- 2024年金华市警示教育基地管理中心招聘笔试真题
- 合肥市装配式建筑项目竣工阶段装配率审核认定申请表
- 新疆林地补偿管理办法
- 2025年艾梅乙母婴阻断项目培训试题(含答案)
- 肾性高血压疾病护理查房
- 肿瘤病人家庭营养支持
评论
0/150
提交评论