第七章施工技术方案

第七章、施工技术方案

施工程序及总体设想

(-)施工总体部署

一、施工总体部署要点

为了保证工程正常施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因

素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，

以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点，我们总结

部署要点如下：

本工程按流水组织施工。

为抢抓工期，拟采用分区域、验收段验收的方式来推进下一阶段施工。根据验收

段的划分，将各验收段作为独立施工区域同时进行施工，从人员、材料、机械等

各方面都单独配置，并充分利用工作面，保证工程进度。

二、总体思路

精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，

确保目标。

根据本工程的具体情况，工程要求和施工条件，该段总的组织原则，安排专业的

施工队伍进行施工。

总的施工原则是：具备同步进行的按照同步进行施工，见缝插针，组织开展一场

多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。

两个确保：第一是确保质量和安全，第二是确保工期。

贯彻“三高”：一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测

控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序

作业全过程控制，一次验收合格。

坚持“四先”：一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业

主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管

理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统

一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

全过程监测，信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全

过程的各类施工信息反馈到业主、监理等部门，再反馈指导施工。

三、设计理念

1、我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编

制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，

我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，遵守合同，精心组织，确保工

程质量，如期完工。

2、施工人员管理

从施工作业实际情况看，该工程工期较为紧张，各施工队必须紧密配合，才能制

作出高质、完美的作品，这就要求我施工方必须是一支历经多个同类建设工程项

目，拥有经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。

3、施工设备

为了保证工程快速进行，减轻工人劳动强度，由公司向项目部配置性能好、工效

大的施工机械、办公及检测设备。项目部按照工期进度计划安排，按照本施工组

织确定的机具设备型号和台数，在开工进场时，就做好准备，通知公司机械设备

管理部门能及时组织运输进场以提供使用。

4、施工场地

本公司将严格按照建设单位对于施工用地的要求组织施工，在施工平面布置上以

“因地制宜、权衡利弊、扬长避短、充分利用”为原则，认真做好场地布置、人

员安排、交通组织。材料堆场及机械停放区拟设置在施工现场内，减少材料的场

内运距，节省成本。本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程

现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为

一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪

声控制设施的布置。

5、工程质量管理

按照国家建筑工程施工质量验收统一标准，工程质量满足合格标准。实现“过程

精品”，让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推

行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的

施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行承诺，实现

项目质量目标。

6、工期管理

本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样品

的确认等将直接影响工程进度。为此，我公司将做好设计的确认工作，并及早进

行样品的确定和施工图纸的会审工作，以便在大面积施工工作开展前，做好技术

准备和材料准备，为施工顺利进行创造条件。根据我们以往类似的施工经验，保

证工程顺利竣工。

7、成本控制

我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、

先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组

织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监

理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，

高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调

与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，

追求“过程精品”，避免不必要的浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价,

使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的

控制，才能对整个工程有利，对建设单位有利，对我司有利。

为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来施工的成功

经验，强化工序之间的交叉配合和协调，另一方面，采取切实有效的措施对新建

项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，实现物美价廉的成本

目标。

8、环境保护和文明施工

我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照本地市文明工地的要求，使项目

成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的

处理，做好现场形象，在施工材料的选择上，优选对人体无害的环保材料，使工

程成为“绿色建筑”。

我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。

9、团队合作精神

我们将积极、主动、高效为业主服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理

好与建设单位、监理、设计以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程

方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终

实现。

10、科学管理

针对该工程行业领先、质量优胜的特点，工程的组织施工管理，务必从管理架构、

技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合

理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流

程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在

场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。

(-)施工程序概述

在施工总承包管理的基础上，我们将本着“业主至上”和“急业主所急，想业主

所想”的宗旨，切实认真地履行施工总承包服务的职责。

1、本施工总体施工程序为：接受任务阶段f开工前准备阶段f全面施工阶段f交

工验收阶段。

2、在机械选择上，在满足施工技术要求的前提下，尽可能少占用施工场地，并列

出机械的进出场时间使得机械使用的有效时间加大，节约工程投入成本。

(三)工程管理方案

对于本工程项目的施工，我公司具有非常丰富的实践经验。近年来我公司先后承

建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，并且积累了丰

富的施工经验和大量的施工技术资料，所以我公司对本工程具有极大的信心，对

与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到图纸后，我们组织了各类专业技术人员对业主及施工图进行了细致的探讨,

并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，

明确了工程的方针、目标管理、工程取费标准及施工工期，编制了本投标文件供

审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，

遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质、如期完成。

一、工程项目管理组织机构的配备理念

本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的建造师和具有同类型工程施工管

理经验的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优

势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理

手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目

进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、

质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个过程精品工程。

二、项目管理方案

在整个施工过程中，我公司将确立以总承包管理理念为核心的思路，充分体现和

突出总承包管理理念的优势，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理

程序。在该工程上，我们会十分重视：

1、项目综合管理协调能力及特别是对各个分项工程施工过程的技术管理。

2、质量、工程进度、工程成本、进场材料控制与管理；

3、对不合格品、纠正与预防措施的控制与管理；

4、文明安全施工及环境保护控制与管理；

5、交通、扰民、民扰问题的预防、协调和处理；

6,施工技术资料的指导、收集与管理和竣工验收管理；

7、提供施工生产的基础条件、技术服务和后勤服务；

8、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力；

9、对物料供应商综合协调管理及科学的管理流程；

10、协调全部施工、安装、物料供应单位服务于业主的使用计划。

（四）施工准备

一、项目管理人员准备

我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。

目前项目领导层，包括项目经理、技术负责人、现场经理及部分技术管理人员等

均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公

司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工

作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。

二、施工现场准备

1、我们将提前进驻现场，与相关单位交接，做好各项准备工作，同时委派项目经

理部现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证尽快开始施工。

2、进场后一个重要任务是根据给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物

特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。

3、按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，生活区与生产办公区分开，设置钢

筋半成品临时堆放场及模板加工场等；同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、

用电管线，设置垃圾回收与堆放区，保障垃圾排放得当。

4、根据施工部署，提前在施工现场周围进行调查，提前安排好项目管理人员和施

工作业人员的食宿问题，提前建设相关临建。

5、严格按照企业形象标准对整个施工现场进行现场形象设计，推行目视管理，从

标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地

绿化，营造花园式工地。

6、积极与项目属地各级政府部门做好沟通协调工作，为工程的顺利开展创造出良

好的外部条件。

三、劳动力组织

根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求，组织劳动力进场，组建

好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训。

具体培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育四个方面。

四、物资准备

本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设

施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的如沥青混凝土等各项材料物资。

物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问

题，为此，我们作好准备如下：

对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电

配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份

临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资部，由该部门筹备组织相应材料，保

证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。

对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结

合沈阳市供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部

门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种

材料物资进场。

五、技术准备

1.图纸会审

施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，

对图中不理解问题书面提供给招标人，以便招标人在组织图纸会审前参考，将图

纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。

2,方案编制

进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据本投标施组和工程

进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提

供足够技术支持。

3、建立测量控制网

根据招标文件提供的图纸要求，本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案,

建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控

制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在几天内

完成。

4、学习规范

各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与

施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找

出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。做好技术交底工作，

由总工程师向参建的全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底，明确目标、

任务，以实现本工程各项管理目标。

5、编制质量通病的预防、纠正措施

依据企业自身管理水平，编制质量通病的预防、纠正措施，进一步提高工程质量，

确保质量目标的实现。

（五）项目管理制度

1、目标管理

制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详

细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。

2、合同管理

坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施

工和环境保护等合同内容履约率达100机

3、施工技术管理

严格按质量体系文件《管理手册》中《施工技术管理办法》执行。

3.1建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工

技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内

抽调选派有施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。

3.2关键及特殊工序管理

3.2.2工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同

编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。

3.2.2关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。

3.3计划统计管理：

3.3.1合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保

总工期。

3.3.2根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成

情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。

3.3.3坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受

控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。

4、工程成本管理

4.1贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本

控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方

案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制

责任成本的目的。

5、安全生产管理

5.1建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识

教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的

目的。

5.2工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组。

5.3分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。

5.4建立健全安全检查制度。安全管理员负责每天的安全检查，项目经理部每周组

织一次安全检查。

6、工程质量管理：

本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面

质量管理落实到实处。在质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围

绕关键工序开展QC小组活动。

7、文明施工管理：按质量体系文件《管理文件》中的《文明施工管理办法》和交

通部有关文明施工的规定执行。

7.1组建文明施工领导小组，项目经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部

领导和管理责任。

7.2建立检查评比制度，由项目经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施

工现场评比活动。

7.3工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程

文明施工进行控制。

8、施工现场场容管理

8.1建立安全保卫制度，所有主要工程工地设值班室，所有进出工地人员、车辆须

检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。项目部设保卫人员两名，专门负责现

场的治安保卫工作。

8.2建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共

卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流

值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。

8.3施工人员上班必须配带上岗证标志。

8.4成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的磴土、淤泥等，要求做

到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。

9、环境保护管理

认真学习国家及省市环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及

施工计划负责人为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施,

在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。认真

组织广大职工学习，全面提高职工素质，增强职工文明意识，提高职工对保护文

物、名胜古迹等的自觉性和积极性，同时制定好文物保护及处理措施，确保历史

文化遗产的完好。

（六）项目管理机构组成及管理经验

1、项目施工总承包管理组织机构设置原则

原则名称内容

精干、高效的原则从项目经理、项目副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有

类似工程施工经验、具有拼搏、

奉献和敬业精神的人员。

层次分明、职责明组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障

确的原则是后盾，现场管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分

明确。

发挥团队精神的项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配

原则备要有利于大家充分发挥团队精神；否则，如果大家各行其是，即使人员

配备再精干也

无法完成项目管理目标。

2、劳务层组织和架构

本工程规模大，合同工期紧。鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，

是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们在

选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等

级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

工程劳务层的组织将由我公司根据项目的月劳动力计划，在企业内部平衡调配，

同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。

（七）资金保证措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和

使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

1、合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、

业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作

量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

2、合理使用工程款

⑴保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上

坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

⑵在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法

发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。

3、合理调度工程款

若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。

我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计

调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是质量保证体系中的一种

实实在在的体现。

（八）施工中的重点、要点

1、配合业主统筹安排各项内容的施工顺序，并进行有效控制针对本工程的特点，

结合施工现场的具体情况及业主对工期的要求，项目部积极配合业主，科学、合

理、统筹安排各专业施工顺序，进行有效控制。

2、按照总工期的要求，结合各专业项目编制施工进度计划，遵循施工程序安排原

则，统筹工期。在施工前我单位将做出本工程施工进度网络图，并据此进行有效

控制，使本工程施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。

3、加强对施工用料的控制，是影响工程质量的关键因素之一，因而，加强对施工

用料的控制是质量控制的重点。本工程对施工要求较高，我公司根据以往类似改

造项目施工过程中的情况，选用了完全符合甲方要求、信誉高、质量优的材料用

于本工程。

4、做好组织协调工作，有效控制工程进度。施工过程中现场极易产生各行其事、

相互干扰的混乱局面，项目经理应当尽力做好组织协调工作，以便在一定的时间

与空间条件下，使本工程管线科学合理、有条不紊地进行施工，实现工期目标。

(1)协调好项目监理部的关系。专业班组分工负责，各专业监理工程师既分工又

协作，要密切配合，配合项目监理部的整体控制局势。

(2)协调好施工与业主、设计的关系。提前跟业主商谈按施工合同条款提供施工

条件，配合业主及时排除施工现场的障碍和干扰。发现现场情况与设计不符时，

通过业主联系设计人员及时到场，尽快提出设计变更或修改。

(3)协调好工期与质量的关系。由于工期紧，忽视施工质量盲目抢工期的现象时

有发生，若我公司有幸中标，将合理安排工期，控制施工节奏。在施工过程中，

坚持质量第一的观念，在确保施工质量的前提下加快工程进度。

(九)项目分析

我公司已认真研读了工程的招标文件及补充文件、工程量清单等，我们满足招标

文件里的所有条件，并且能够保证在施工过程中完全响应招标文件的所有要求。

我们将选派具有丰富经验的项目经理及项目管理团队来组织本项目的施工，在施

工过程中遵循本公司一向承接运动场地建设工程的“细微之处见精神”的原则，

保证工程质量的优质，并且承诺严格遵守建设单位对于施工现场的要求，减少施

工对周边环境产生的影响，创文明工程。

(十)指导思想

1、我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，

建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一

分投入都将得到满意的回报。

2、本《施工组织设计》的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情

况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等

方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们的

承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我单位

的信赖。

(H)冬雨季施工技术方案

本工程2021年6月25日开工，2022年6月25日竣工。7、8月属于雨季，10月

20日进入冬季施工，为确保工程质量、施工安全、施工进度完全响应招标文件中

相关要求，本工程必须制定冬雨季施工方案。

(-).冬雨季施工领导小组

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：施工员、班长、安全员

冬雨季施工领导小组负责冬雨季施工措施的制定，冬雨季施工生产安排，冬雨季

施工材料、设备的调配和准备，冬雨季施工前准备工作和冬雨季施工期间施工的

检查。

（二）.冬雨季施工抢险队员名单

队长：项目经理

副队长：安全负责人

组员：施工员、安全员、班长

在冬雨季施工期间项目部建立汛期值班制度，由技术负责人负责天气预报信息收

集并通知项目部各部门。确保提前掌握天气情况，对可能发生汛情，能快速做出

反应，并组织有关人员抢险。冬雨季施工领导小组及抢险队员手机必须24小时开

通。

（三）.冬雨季施工人员责任分工

项目经理（组长）：负责雨施期间的全面管理工作。

生产经理：组织和检查机械、工序安排和文明施工方面是否落实雨施措施。负责

检查现场消防保卫、环境卫生、人员健康和后勤保障等工作。

安全经理（副组长）：组织现场各种临时设施安全检查，危险源辨识与排除，负

责现场安全检查，编制冬雨季施工安全应急预案。

工程师（副组长）：负责组织方案的编制和审批，并组织技术人员提供技术保障。

工长、质量员（组员）：按雨施方案具体组织分包单位落实。

材料组长（组员）：按照《冬雨季施工方案》要求，保证材料、设备及时供应。

外分包队负责人（抢险副队长）：在项目部的领导下，做好冬雨季施工的各项工作。

发生险情时，组织本单位抢险队员进行抢险。

各组员：在部门主管领导下，完成冬雨季施工的各项工作。发生险情时，按照领

导指挥，参加抢险救援工作，排除险情。

（四）.雨季施工措施

一）雨季施工部署

1.雨施期间，项目部开工面积较大、交叉作业多，必须在各方面做好充分的准备

和周密的安排。为确保工程的顺利施工，雨季施工安全防护施工将做为我项目部

雨季施工的工作重点。

2.由项目经理组织项目部生产、技术、材料、安全等各部门相关人员在开工5日

内进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、防

护、外脚手架等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，组织专人进

行疏通各种排水下水管道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

3.项目部生产组组长负责每天收听未来一周天气预报，并在每天下午五点前将第

二天天气情况发放给项目部人员，做到有备无患。

4.汛期工地每晚必须有值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。

二）.雨季施工进度及工作重点

根据目前我项目部的实际进度情况，雨季期间施工工作的重点为以下几个方面：

1.加强基坑、道路工程的质量控制，严格控制基层含水率。

2.加强现场基坑的日常检查，特别是大风雨后，必须项目部检查合格后方能继续

施工。

3.加强现场消防管理，特别是管网、道路施工过程中的安全管理。

4.雨季施工期间、气温炎热、潮湿，加强食堂的卫生检查，应注意饮食卫生，做

好预防食物中毒

5.做好防暑降温工作，尽量避免中午高温时间施工。

6.加强现场人员的安全培训，特别是阴雨天，要停止作业，远离变压器及高压线。

三）.雨季施工前的准备工作

1.材料、设备准备

雨季施工期间工程材料和雨季防汛材料必须提前准备，项目技术、生产部门联合

制定出雨施材料计划，由材料组在开工5日内采购并运至现场。以免因材料短缺

影响工程施工安全及进度。配备材料、设备见下表。

项次名称单位数量备注

1潜水泵台2管径DN25,扬程30m

2水泵管ID200管径DN25

3塑料布m2500

4铁锹把10

5镐把5

6小推车辆3

7手电筒把10

8编织袋个500

9根据抢险队人数，配备足够数量的雨鞋、雨衣、橡胶手套等。

2.现场准备

1）对现场道路、仓库等临时设施进行一次全面检查，发现的问题在开工5日内全

部整改完毕。

2）施工现场的机电设备要有可靠的防雨措施。

3）雨季前应全面检查照明和动力线有无混线，漏电，电线有无腐蚀，埋设是否牢

靠等，以保证雨季正常供电。

4）完成防暑降温药品的发放，做好外包队的生活安排。

四）.雨季施工措施

1.材料存放

1）水泥等下垫20cm高木方，防止雨水浸泡，上面铺盖塑料布，防止雨淋。

2）易潮、易倒的原材料、构件和设备等应放入室内，或设立坚实的基础堆放在高

处，或用塑料布盖严等措施进行处理。

3）加强文明施工管理，各种材料堆放要分类有序，堆放整齐。

2.室外作业

1）室外电焊作业，应安排在晴天施工。

2）浇筑混凝土施工前要及时了解天气情况，避开雨天作业。

3）安装分包工程，分包单位应根据总包方的进度计划安排有序插入施工，并就自

身特点制定在雨季施工中的施工计划、方案及成品保护等。

3、基槽排水

在基槽的边角砌筑净尺寸500mmX500mmX500nlm的集水坑，内侧抹灰，槽底操作

面向集水坑方向设2%。的流水坡度，操作面严禁堆放材料、杂物影响排水通畅。下

雨时配备水泵进行集水坑排水(其中配两台作为备用)，并将水排到地面上的排水

沟中。

4、回填土施工

(1)、基坑回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已

填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。

(2)、雨期土方回填施工应严格控制回填土的含水率，及时取样试验，将回填土

的含水量控制在设计要求范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入

干土等措施；必要时应事先对土源加以覆盖，避免出现橡皮土。

(3)、当回填土被雨水浸泡或出现“橡皮土”时，应挖出晾晒后重新回填。

5、机电设备

在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏

电、防雷击等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。

(1)、对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经

常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要严格执行“一机一闸一保护”制度，

投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。在现场的最高机

械起重机上加装避雷针，施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室

的接地装置相连接，作防雷接地，以防雷电波侵入。

(2)、在施工现场比较固定的机电设备(对焊机、电锯、电刨等)要搭设防雨棚或

对电机加防护罩；不允许用塑料布包裹)。

(3)、对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值不大于4欧姆)，

不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。

(4)、机电设备的安装、电气线路的架设必须严格按照临时用电方案措施执行。

(5)、种机械的机电设备的电器开关，要有防雨、防潮设施。

(6)、雨后对各种机电设备，临时线路等进行巡视检查，如发生倾斜、变形、下

沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工

处理。

(7)、施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工地

库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。

(8)、加强用电安全巡视，检查每台机器的接地接零是否正常，检查线路是否完

好，若不符合要求，及时整改。

(9)、雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。

6、其它要求

对于外分包施工作业项目的雨季施工管理，应严格按项目部总体雨季施工方案措

施进行要求和检查。各分包单位应对雨季施工期间施工技术、安全、材料、设备

机具等方面进行自检，并将雨季施工措施上报总包备案。

五).雨季施工安全管理措施

本施工现场成立以项目经理为主要负责人的安全生产领导小组，组织和领导本工

程施工现场的全面安全生产管理工作。

按照建委要求，并结合本工程的情况，项目部配备1名专职安全员。劳务队伍每

50人配置1名专职安全员，每10人配置1名群众安全员，低于10人的班组也配

置1名群众安全员。项目部、劳务队的专职安全员和群众安全员统一佩戴红色、

黄色袖标。由项目部统一管理，项目部成立现场安全文明施工领导小组，组织以

安全生产为核心的现场安全施工活动。施工现场建立安全生产值班制度，每工作

班都有领导和安全管理人员在现场。项目部定期组织安全检查，并有记录，对查

出的隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。

六）.安全检查制度

在开工5日内，项目经理组织有关人员对现场雨季施工情况进行一次安全大检查，

每周一由项目副经理带队进行现场质量、安全、文明施工全面检查，有问题及时

整改，杜绝安全隐患存在。确实做到“安全第一，预防为主”的方针。尤其是现

场电气设备线路，发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理

或更换，不得在未检查合格前使用电器设备。所有机电设备都要接零接地保护，

切实做好防雷、防漏电工作。

雨季施工期间，安全员应加强日常的检查巡视，发现有紧急问题要立即要求施工

人员停工，紧急撤离，并及时通知项目部领导。

七）.主要安全管理措施

雨期施工的安全管理要做到“四防”，即“防坍塌倒塌，防基础下沉，防人员触电，

防人员中暑。

1.防坍塌倒塌措施

临建设施检查维修：现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库、现场围

墙等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡后坍塌倒塌。

材料码放时不能超高码放，防止倒塌。各种原材料不得靠墙码放，离墙在30cm以

上。

2.防人员触电措施

1）防漏雨：现场所有机具和临时用电设施应提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设

专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设

备的正常运转；

2）防漏电：经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏

有效性。做好接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；

各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关、插座、插头的完

好，如有破损及时更换，施工完，要做到人走拉闸断电。雨天严禁各种用电设备

露天作业，防止触电事故的发生。

3.防雷击：

雷雨天气禁止室外高处作业、禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路

施工要针对具体情况制定安全措施。

雷雨天必须停止室外作业及带电作业，现场电闸箱拉闸断电上锁。

4.防人员中暑措施

根据工程情况合理安排工作和休息时间，同时要教育职工保证充足的休息和睡眠。

发现有中暑迹象人员要立即劝其到阴凉通风处休息，严重者一定要立即进行降温,

并送往医院治疗，同时要配备一些常用药物如人丹、十滴水等。

对现场的食堂定期进行食品卫生检查，防止有毒或变质物品误入口中。做好防暑

降温工作，经常打药灭蝇灭蚊。注意保持办公室、厕所的卫生，防止传染病流行。

八）.安全保证措施

1.各专业在雨后要加强对用电设备、电气线路进行检查和绝缘遥测，操作人员穿

戴防护用具，以确保人员、设备的雨施安全。危险装置要有警示标记，保证鲜明

有效。

2.注意大风天气，严禁高空作业。

3.小型设备做好防雨罩，并要加高设置，并经常检查线路绝缘情况。

4.外架子等高大物体设置避雷装置。

5对化学品、油料等要设专人保护，防止受潮变质及起火。

(五)冬季施工措施

如遇寒冬年份冬季施工情况不可避免，公司将严格按监理工程师的指令执行，拟

采取如下措施：

(1)昼夜平均气温在0℃以下且连续15d时，应按低温施工办理。路堤填筑不得

使用掺有冻土的填料填筑。

(2)低温施工的路堤，其基底应在冻结前处理，处理方法除按有关规定外，还应

清理冰雪、疏干积水，坑洼处用与基底同类的未冻土填筑压实。处理好的基底应

随即掩盖以防冻结。

(3)低温施工宜选用级配良好的渗水土作为填料。如确有困难，不得不使用非渗

水土时，其含水量宜低于塑限，并采取加大压实效果的施工措施。

(4)应随挖、随运、随填、随压实。已铺土层未压实前，不得中断施工。应保证

开挖、运填的周转时间小于土的冻结时间。

(5)对取土场、路堑和路堤的外露土层用松土或草袋覆盖。

(6)分层填筑铺土厚度应按一般规定减薄20〜25%,并不得铺成斜层。

(7)施工中遇到大雪或其它原因不得不中途停工时，应整平填层及边坡面并加掩

盖，继续施工前，应将表面冰雪清除。

(8)低温施工的路基面及边坡修整工作宜在解冻后进行。

(9)当进行工程量较大的路堤施工时，应编制详细的施工组织设计，集中力量,

分段完成，不宜全段铺开。

(10)备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇碎。

(11)冬季施工中须用的材料应事先准备，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、

雪等结块；须用热水拌和碎时，热水温度不得大于80机

(12)冬季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽量安排在天气相对较暖的

时间进行。

(13)对已浇筑的碎要指定专人负责现场测温工作，并做好测温记录，测温时间

为浇筑后6小时、12小时、18小时、24小时，严密监视气温变化，以便及时采取

措施，防止碎被冻坏。

(14)严防火灾发生，落实防火安全技术措施，经常检查落实情况，保证各热源

设备的完好使用，做好职工培训及冬季施工的技术操作和安全施工的教育，确保

工程施工质量，避免安全事故发生。

(15)、利用冬季水位较低的条件，安排构造物基础开挖和防护工程基础开挖，以

及在河滩地段备砂砾料等。

(16)、清理施工场地，并做好已完工程的防冻工作。

(17)、根据工程数量和施工效率的大小，进行施工人员的统筹合理安排，尽量缩

短工期延长带来的负面影响。

(18)、对冬期施工的混凝土、砂浆，为防止受冻，我们采取监理工程师批准的相

应防寒或保温措施。混凝土中掺加一定剂量的抗冻剂和早强剂。在保证混凝土混

合料和易性的同时，尽量采用较小的水灰比和较低的塌落度。以增强拌合料的抗

冻性。

(19)、混凝土养护采用综合蓄热法养护，施工的混凝土、砌体工程采用岩棉被、

草袋、麻袋或油毡覆盖。模板的拆除根据同条件养护试件的试验，在证明混凝土

达到要求的抗冻强度后方可拆模。

(20)、根据养护方法，现场气温和施工条件，并考虑到搅拌运输和浇筑过程中热

量损失进行热量值损失计算和通过试验，确定混凝土搅拌温度。

项目实施方案与措施

一、拆除工程施工方案及技术措施

1.k施工准备

(一)、了解拆除对象及周边环境情况

1.查阅相关资料

(1)查阅被拆除建(构)筑物的设计图纸，弄清建筑(构)物高度、平面布置、平

面尺寸，熟悉被拆建筑的结构构造、构件尺寸和重量；

(2)工业容器、储罐及管道中储存和输送的物体的种类及其性质；

(3)掌握施工场区及其地下设施和各种管线的分布情况。

2.踏勘施工现场

(1)核对待拆除建筑物实际情况与设计图纸的差异；

(2)查清建筑物上的附着物(广告设施、水箱等)情况；

(3)弄清拆除施工现场和周围环境，如施工场区上空或附近输变电线路、地下管线、

与比邻建筑物或交通道路的距离、周围是住宅区还是工业区等；

(4)掌握工业管道和容器、储罐中储存和输送的物体的种类、性质和残余量等。

(二)、编制拆除工程施工组织设计或施工方案

拆除工程施工组织设计(安全施工方案)包括下列内容：

(1)被拆除建筑物概况；

(2)被拆除建筑物的平面布置图、立面图和周边环境示意图；

(3)拆除施工应具备的条件(包括：切断或迁移影响拆除工程施工安全的各种管线,

对拆除施工现场的架空线路和电力电缆采取防护措施或迁移，对因拆除施工可能

危及安全的建筑物采取安全防护措施和撤离人员等)；

(4)安全防护架的搭设方法和技术要求(10米以上防护架须附具计算书)

(5)防护架搭设示意图和固定点大样图；

(6)拆除方法、程序、要求和时间；

(7)安全技术措施；

(8)文明施工措施(包括：现场围护、周围环境保护、废旧物料的堆放、清运等)；

(9)施工现场管理人员、作业人员汇总表(注明：姓名、性别、年龄、文化程度、

工种、岗位证书编号、身份证号码、本工种工龄)；

(10)设备机具汇总表(机具设备名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等)；

(11)拆除施工应急救援预案；

(12)消防安全措施。

(13)拆除工程施工组织设计(方案)应经企业技术负责人和总监理工程师审查

签字批准后方可实施。

(14)施工过程中发生变更时，应经原审批人员批准。

(三)、施工前应采取的安全和防护措施

管线安全防护：做好影响拆除工程安全施工的各种管线切断或迁移工作，对拆除

施工现场安全区域以内的架空线路和电力电缆应与有关部门联系，采取防护或迁

移措施等，并确认满足安全施工要求。

比邻建筑安全防护：当拆除施工可能危及周围相邻建筑物的安全时，必须采取相

应的安全防护措施，对建筑物内的人员进行撤离安置。

封闭施工措施：根据不同的拆除方法划定危险区域(一般应不小于被拆除建筑物

高度)，在施工区域周围设置硬质封闭围档(压型钢板或砖砌围墙)和醒目的警示

标志，围档高度应不小于1.8米；当临街的被拆除建筑与交通道路的安全距离不

能满足要求时，应采取临时封闭道路、实行交通管制、搭设防护棚等安全技术措

施。

落实消防措施：应根据拆除对象的实际情况(如是否有易燃易爆和可燃性物品)

和消防要求设置消防通道，配备足够的消防器材，保证充足的消防用水源，明确

责任人。

防护架搭设：按照施工组织设计(方案)要求搭设脚手架或防护架，脚手架和防

护架应采用扣件式钢管搭设，立杆间距应不大于1.5米，步距不大于1.8米，并

设置刚性连墙件与建筑物可靠连接，连墙件的间距应不大于两步三跨，当防护架

搭设高度不大于6米并场地条件允许时可采用抛撑，抛撑间距应不大于6米。脚

手架或防护架外立杆内侧应按规定张挂2000目安全立网，以防止或减轻杨尘和飞

溅物对周边环境和安全的影响。

建筑物内管线处理：仔细检查并全部切断待拆除建筑物内各类管线。建筑物内有

自备电源或蓄电池(组)的，应先切断自备电源或作放电处理；若有水箱的，应

先放清水箱及管道内的存水；工业容器和管道内有残留物的，必要时应先进行清

除或稀释。

(四)、进行技术交底

对施工作业人员进行书面安全技术交底，参加交底的所有人员应签字确认。安全

技术交底应包括以下内容：

(1)施工现场工作环境、作业条件；

(2)各作业人员的工作位置和工作任务；

(3)拆除方法、拆除程序和操作要领；

(4)安全注意事项和发生危险时应采取的自救措施、报警方法等。

1.2、人工拆除

人工拆除施工应遵守的一般原则

(1)人工拆除施工应自上而下、逐层分段、先次后主进行，禁止垂直交叉作业，作

业面的孔洞应及时封闭。

(2)拆除作业过程中，楼板上应严禁人员聚积或堆放材料；拆除作业人员应在稳定

的结构或脚手架上操作；拆卸下来的构配件应及时吊运至安全的堆放场所堆放稳

定；楼面垃圾应及时清理，通过溜槽或预设的垃圾井道滑落至地面，严禁集中堆

放。

(3)楼梯、栏杆、楼板的拆除，应与建(构)筑物拆除的整体进度相配合，不得先

行拆除。承重结构(梁、柱、墙)应待其所承受的外部荷载全部卸除后方可拆除。

(4)容器及管道拆除前，应查明残留物的性质和残留量，采取相应措施确保安全后

方可进行拆除施工。拆除存放和输送易燃易爆品的容器、管道，不得采用明火或产生火

星的方法。拆除存放和运输有毒有害气体的容器和管道，作业人员应佩戴相应的劳

动保护用品，必要时应对容器和管道进行清洗和稀释，满足安全技术要求后方可

进行拆除作业。

1、人工拆除的一般顺序

建筑物的拆除顺序原则上是按照建造的逆顺序进行，即先造的后拆，后造的先拆；

具体可归纳为“自上而下，先次后主”八个字。所谓“自上而下”是指从上往下层层拆

除，“制后主”是指在同一层面上的拆除顺序，应先拆次要部件，后拆主要部件。

所谓次要部件就是不承重的部件，如阳台、雨蓬、屋檐、外楼梯、广告牌和幕墙、

门窗等，以及拆除过程中原为承重构件，去掉荷载后就成为次要构件的；所谓主

要部件就是承重构件，或者是在拆除过程中暂时还承受外荷载的构件。承重构件

与非承重构件的区分应根据建筑结构的传力途径作出判断。

2、清理楼面垃圾：

拆卸下来的物料、垃圾严禁在楼面集中堆放，应及时清理外运。垃圾应从预先设

置的垃圾井道或溜槽下放至地面。垃圾井道的要求如下：

（1）垃圾井道的口径大小：现浇楼板结构，井道的直径一般为1.2—1.5米；预制

板楼面，可打掉两块预制板，各层井道口应对齐；

（2）井道口布置要合理，数量不能太多，每跨一般最多一只；

（3）井道周围要作密封处理，防治灰尘飞扬，影响环境。

1.3、拆除工程安全技术措施

1、施工单位应在拆除工程开工前组织有关技术人员，查阅建设单位提供的图纸等

技术资料，踏勘被拆除建筑物及其周边环境，编制拆除工程施工组织设计（或方案）

明确拆除的方法、程序、施工设备的选用和施工组织管理、安全技术措施等。施工

组织设计（方案）应经技术负责人和总监理工程师签字批准后方可实施。施工过

程中，如需变更，应经原审批人员批准后方可实施。

2、拆除工程作业前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底，按照每个作业

人员的工作内容，配备相应的劳动保护用品，并督促、指导其正确佩戴。

3、拆除工程施工前，必须切断进入该建筑物的各种管道及电气线路。拆除过程中，

如需要照明和使用电动机械时，必须按照《建筑施工现场临时用电安全技术规范》

（JGJ46）的有关规定，设置专用配电线路、电箱等用电设施。严禁使用被拆除建

筑中的电气线路。

4、拆除工程施工应实行全封闭围护。围护材料一般为压型钢板或砖砌围墙等硬质

材料，砖砌围墙应做压顶，内外应进行抹灰，并涂刷涂料。应在工地门口明显位

置设置警示牌、标志牌，工地大门应有人值班，禁止非施工人员、闲杂人员进入。施

工单位应依据《拆除工程施工组织设计（方案》在施工现场划定危险区域，并设置警

戒线（夜间应设置红色警示灯）和相关安全标志，必要时应搭设防护架、防护棚

等安全防护设施，并派专人进行监管。

5、拆除施工采用的脚手架、防护架、安全网必须有专业人员（持有《特种作业人员

上岗操作证》的架子工等）按设计方案进行搭设，由企业安全管理机构的有关人员

验收合格后方可使用。

6、拆除施工采用的机械设备应按《建筑机械使用安全技术规程》的规定验收、

使用和保养，机械作业场地、道路应有足够的承载力，防止倾覆、塌陷，确保设备

正常运转和安全防（保）护装置的齐全、灵敏和可靠。

7、拆除施工现场应落实消防安全责任制，建立义务消防组织，明确专人负责施工

现场日常消防安全管理工作，消防设施管道应满足消防安全需要。拆除过程中，当

遇有易燃易爆和可燃性及保温材料时，严禁明火作业。施工动火作业，必须履行动

火审批手续，领取动火证后方可在指定地点、时间作业，动火作业应由专人监护，

作业后必须确认无火灾危险后方可撤离。

8、OJ6级及以上大风、大雨、大雪、冰冻等恶劣天气，严禁进行拆除作业。

9、拆除施工应严格按《拆除工程施工组织设计（方案》执行，项目经理、安全负责人、

技术负责人必须到岗到位，组织现场指挥。作业人员应在稳定的结构或脚手架上

操作，严禁立体交叉施工，水平作业时，人员、设备应保持安全距离。作业过程

中，须明确专人负责监测被拆除建筑物的结构状态，发现有不稳定状态的趋势时，

必须向指挥人员报告，立即停止作业，采取相应的稳定措施，消除安全隐患后方

可施工。

10、高处拆除作业的垃圾、构件应采用封闭的垃圾道或垃圾袋和垂直运输设备运至

地面，严禁将拆除物直接向下抛撒。

11、当拆除施工结束后，应检查未拆部分结构的稳定性，发现有不稳定状态时，应进行

临时加固；所有机械设备应远离被拆建筑，与被拆建筑物保持安全距离；施工期

间的临时设施应与被拆建筑物保持安全距离。

12、部分拆除建筑在拆除前，必须先将保留部分加固，再进行分离、拆除。

13、拆除工程施工必须建立安全技术档案，并应包括下列内容：

(1)拆除施工合同及安全管理协议书；

(2)拆除工程安全施工组织设计或安全专项施工方案；

(3)安全技术交底资料；

(4)脚手架及安全防护设施检查验收记录；

(5)劳务用工合同及安全管理协议；

机械租赁合同及安全管理协议。

拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，应及时启动应急预案排除险

情、组织抢救、保护事故现场，向有关部门报告。

拆除工程完成后，应及时将渣土清理出场，清运渣土的车辆应封闭或覆盖，驶出工地大

门前，应清扫车身和车轮上的灰尘、垃圾和泥土。出入现场应有专人指挥，清运

时间应遵守工程所在地管理部门的规定。

拆除施工时应有防治噪声和扬尘的措施。

二、土方开挖工程施工方案及技术措施

本工程土方开挖工程量大，施工内容较多，主要包括基础，管沟，园区道路，绿

化等土方开挖，平整，回填等。拟采用机械开挖，人工清槽配合的施工方法，配备充足

的施工设备，包括：反铲挖掘机2台，铲车2台，土方礴锦9台。各施工设备在各

施工段内流水作业，穿插进行，施工方法如下：

1、土方量和卸土场地

根据基槽开挖的几何尺寸，计算基槽开挖土方量。由于现场狭窄，无存土面积，残

土全部外运，运至甲方指定地点。挖出的沙子所有权归建设单位所有，由建设单位

进行处理，现场不得私自处理。

2、施工准备

2.1测量放线及测量桩、点的保护

A土方工程开工前，红线桩及建筑物的定位桩需经市规划部门检验核准后方可动

工。

B土方工程开工前，要根据施工图纸及轴线桩测放基槽开挖上下红白灰线。C机

械施工易碰压测量桩，因此，基槽开挖范围内，所有轴线桩和水准点都要引出机

械施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架以保护。

2.2现场道路和出入口：现场开设出入口，路宽6米星建槽边线15米路嫁用30mm碎

石及硅面层硬覆盖。

2.3施工用水用电及夜间施工照明

水源由甲方提供，机械施工用电，主要是夜间照明和机械现场小修用电，可根据

甲方指定位置上设现场临时用电线路上接引出，夜间照明设置足够的照明设备，

采用活动灯架，每个灯架安装碘铝灯500-1000wo

3、土方开挖施工顺序：

3.1土方开挖顺序：考虑现场实际情况及工序安排，采用流水作业和分层开挖的方

式进行土方挖掘工作。

3.2支护方式：因基坑开挖较浅，可采用自然放坡。

4,主要施工方法

3.3施工分层

因基槽开挖深度较浅，最深处未超过反铲挖土机最大挖土深度，可采用1次开挖

至设计

标高，预留300厚土层由人工配合施工防止机械超挖。

4、机械设备选择及配备

该基础基槽开挖根据土方量选择3台反铲挖土机，3台铲车，2班制连续作业。

运土汽车的选择配备主要考虑运土道路情况、运距、工作面以及同挖土机斗容量

和生产效率相配套。

5、质量保证措施

5.1开工前要做好各项技术准备和技术交底工作，施工技术员、测量员要熟悉图纸,

掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同监理办理验线手续。

5.2施工中要配备专职测工进行质量控制，要及时复撒灰线，将基槽开挖下的线测

设到槽底，及时控制开挖标高。

5.3认真执行开挖样板制，凡重新开挖边坡槽底时，由操作技术较好的工人开挖一段后，

经测工或质检人员，检查合格后作为样板，继续开挖，操作者换班时，要交接挖

深边坡操作方法，以确保开挖质量。

5.4机械挖土过程中，要配备足够的人工，一般每台挖土机要每班配备4-5人，

随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内，这种方法既可一次交成品，

确保工程质量，又节省劳动力，降低工程成本。

5.5机械开挖基槽底预留300MM，在打混凝土垫层前，再挖至设计标高。

5.6认真执行技术、质量管理制度，严格执行报监制度。会同有关部门进行基槽、

地基持力层验核，确定符合设计要求后方可进行下道工序的施工。

6,安全措施

6.1开工前要做好各级安全交底工作，根据本工程施工机械多、配合工种多、土质

条件以及运土路线等特点，制订安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全

教育活动。

6.1施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处

理，方可继续施工，如现现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期

观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时,

应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成

严重事故。

三、砌体工程施工方案及技术措施

本工程±0.000以上详见建施图，采用实心黏土砖砌体，M5混合砂浆砌筑。

一、砌筑工艺

1.砌筑工艺流程：

清扫基层一抄平放线f立皮数杆一分层砌筑和安放预制过梁一勾缝一养护稳定。

2.多孔砖墙砌筑形式

对于厚度为120mm、180mm的墙体，采用相应规格的单砖，砌筑形式为全顺，上下

皮竖缝相互错开1/2砖长。

对于厚度为240mm的砖墙，砌筑形式为一丁一跑，上下皮竖缝互错开1/2砖宽；

采用空心石专时为全顺形式，上下皮竖缝相互错开1/2砖长。

砖墙砖的孔洞应与墙面平行，不够整块部分应用同厚度的实心石专或提前预制混凝

土砌块，不得用砍凿方法将多孔砖打断使用。

3.砌筑技术要点

（1）在砌筑前先立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度，灰缝厚度，门窗过梁及构件

位置，在立皮数杆时要用水准仪进行抄平。

（2）砌筑前要提前两天对砖进行充分浇水湿润。

（3）砌筑前先根据图纸在地面上弹出墙身边线，开始砌筑前应试摆，同时要考虑

窗间墙的摆砖方式。

（4）砌筑时采用“三一”砌砖法，竖缝采用刮浆法，单面挂线作业。控制灰缝为

8-lOmm左右，水平灰缝砂浆饱满度要不小于85%,竖缝要刮浆适宜，并加浆灌缝，

不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。

（5）转交处和交接处的墙体应同时砌筑，不能同时砌筑及必须留置的临时间断处

应砌成斜槎，砌筑后续接槎时，应将接槎处砖表面清理干净，并浇水湿润。临时

施工洞留设成L2mX1.8m大小方洞，上部安装预制过梁同墙厚度一致，且洞口两

边留直槎，并每砌筑500mm时，预埋2中6拉接筋，伸出长度为700mm。

（6）预埋铁件应做成与砖规格相同的混凝土预制块砌入墙体。

（7）砖墙每天砌筑高度不超过1.8m,砌筑后要进行勾缝。在转角处和构造柱处，

应按设计要求设置好拉接筋。

（8）构造柱处马牙槎应按设计要求进行留置。

（9）电线管线应在墙体砌筑前安装就位，或随同墙体砌筑同时进行埋设。对于必

须留置的电槽，应砌出凹槽，其深度和宽度应大小适中，便于电工后续作业；如

提前埋设或留槽确有困难时，可在砌筑结束后，在墙面上弹线定位用开槽机开槽，

不得斩砖留槽。

（10）预留洞口尺寸应满足安装构件的外形尺寸要求。对于配电箱预留洞口，上

口要用专用钢筋混凝土过梁，过梁上要留有电线管线洞口。

（11）砖墙预留脚手眼的规定与标准砖墙相同，砌筑外脚手架采用双排钢管架子，

内脚手架采用单排架子。架子上的站人架板宽度不小于600nm1,架子上堆砖高度不

得超过三层，砌筑高度超过3.6m时必须支搭安全网，同时设护身栏杆和挡脚板。

4.季节性施工要求：

夏季高温砌筑时，砂浆要在2小时内用完。要加强砖的浇水湿润，砌筑前应增加

一次浇水湿润，间隔时间超过1小时应对先砌墙面增加一次浇水湿润。

二、质量标准

1.主控项目要求：

（1）砖的品种、标号必须符合设计要求。

（2）砂浆品种必须符合设计要求，强度必须符合专项规定。

（3）砌体砂浆必须密实饱满，砂浆饱满度大于85%留置构造柱大马牙槎应先退

后进。

（4）预埋拉结筋数量，长度均应符合设计要求和施工规范规定，

2.一般项目要求：

(1)清水墙面无通缝，混水墙每间4-6皮处通缝不超过3处。

(2)砖砌体接槎处灰浆密实，缝砖平直。接槎部位水平灰缝厚度允许偏差为

5mmT0mm。

(3)轴线位置偏移，允许偏差7mm,用经纬仪或拉线及尺量检查；

(4)墙砌体顶面标高，允许偏差±15mm,用水准仪和尺量检查。

(5)垂直度：

每层：允许3mm偏差，用2m托线板检查。

全高：允许10mm偏差，用经纬仪或吊线和尺量检查。

(6)表面平整度：允许5mm偏差，用2m靠尺和楔形塞尺检查。

(7)水平灰缝平直度：允许8mm偏差，拉10M线和尺量检查。

(8)水平灰缝厚度：允许±8mm偏差，与皮数杆比较尺量检查10皮病累计数。

(9)洞口宽度允许±5mm偏差，尺量检查；

(10)外墙上下窗口偏移：允许10mm偏差，用经纬仪或吊线检查以底层窗口为准。

四、钢筋工程施工方案及技术措施

一、材料要求

1、外观检查，每批钢筋均应进行外观检查，表面不得有裂纹，结疤和折叠及锈蚀，

钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。

2、力学性能试验；进入现场的钢筋按规定的取样方法抽样，进行拉伸试验(包括

屈服点、抗拉强度和伸长率)及冷弯试验。经试验不合格的及时清运出场外。

3、进场的钢筋应按批量和炉号提供合格证和试验报告，技术资料不明的钢筋不得

进场。

4、钢筋堆放要按照施工平面布置图进行堆放整齐，并要及时进行标识，标识要注

明使用部位、规格、数量、尺寸等内容，钢筋标识要统一一致。钢筋要分类、分

型堆放，堆放场地要用木方垫起，防止钢筋受潮生锈。

二、钢筋加工

1、本工程钢筋在现场加工，加工场实行封闭式管理。

2、加工场地划分参见施工平面布置图。

3、钢筋加工工艺流程及质量控制：

(1)钢筋配料单编制

熟悉图纸，准确及时编制钢筋配料单，细化钢筋配筋，做到钢筋下料时预留洞口

一次绑扎成型，不切割一根结构钢筋，彻底消除土建和水