设备检维修作业管理制度

设备检维修作业管理制度一、总则1.目的为加强公司设备检维修作业管理，规范检维修行为，确保检维修作业安全、高效、有序进行，保障设备正常运行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有设备的检维修作业活动，包括计划检修、故障抢修、预防性维护等。3.基本原则安全第一原则。在检维修作业过程中，始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施，确保作业人员和设备安全。预防为主原则。加强设备日常维护保养，定期进行设备巡检和预防性检查，及时发现和消除设备隐患，减少故障发生，降低检维修工作量。质量至上原则。严格按照设备检维修质量标准和工艺流程进行作业，确保检修质量，恢复设备性能，延长设备使用寿命。科学管理原则。运用先进的管理方法和技术手段，合理安排检维修计划，优化资源配置，提高检维修效率和效益。二、职责分工1.设备管理部门负责制定设备检维修管理制度和年度检维修计划。组织设备检维修项目的立项、审批和验收工作。协调解决检维修作业过程中出现的技术问题，提供技术支持。建立设备检维修档案，对设备检维修情况进行统计分析。2.生产部门根据生产计划和设备运行状况，及时提出设备检维修需求。组织生产操作人员配合检维修作业，做好设备停机、开机及生产衔接工作。对检维修后的设备进行试生产验收，确保设备正常投入生产。3.安全管理部门负责对设备检维修作业现场进行安全监督检查，督促落实安全防范措施。审查检维修作业安全方案，对涉及危险作业的项目进行现场确认和审批。参与设备检维修作业事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。4.物资供应部门负责及时供应检维修所需的物资和备件，确保物资质量符合要求。建立物资和备件库存管理台账，做好物资的采购、验收、储存、发放等工作。5.检维修作业单位按照检维修作业计划和安全方案，组织实施检维修作业。负责检维修作业现场的安全管理和环境保护工作，确保作业安全和环境达标。严格按照质量标准和工艺流程进行作业，保证检修质量，按时完成检修任务。负责检修设备的试运转和验收工作，向设备管理部门提交检修报告和质量证明文件。三、检维修计划管理1.年度检维修计划编制设备管理部门每年年底根据设备运行状况、技术性能、使用寿命等因素，结合生产需求，编制下一年度设备检维修计划。年度检维修计划应包括设备名称、型号、规格、检修内容、检修时间、检修负责人等内容。编制年度检维修计划时，应充分考虑设备的重要性、运行状况、维修历史等因素，合理安排检修项目和检修时间，避免设备过度维修或维修不足。2.月度检维修计划调整设备管理部门每月初根据设备运行实际情况，对年度检维修计划进行调整，编制月度检维修计划。月度检维修计划应明确具体的检修项目、检修时间、检修人员等信息，并下达给相关部门和单位。如遇设备突发故障或生产急需，生产部门可提出临时检修申请，经设备管理部门审核、分管领导批准后，纳入月度检维修计划进行安排。3.检维修计划审批年度检维修计划和月度检维修计划应报分管领导审批后实施。对于重大设备检维修项目，还应报总经理审批。审批后的检维修计划应严格执行，不得擅自更改。如确需调整，应按原审批程序办理。四、检维修作业安全管理1.作业前安全准备检维修作业单位在作业前应组织作业人员进行安全培训和技术交底，使作业人员熟悉作业内容、安全要求和防范措施。对作业现场进行清理和检查，清除障碍物，确保作业现场安全通道畅通。对检修设备进行停电、停机、挂牌等操作，并采取可靠的隔离措施，防止设备意外启动。对作业现场存在的危险因素进行识别和评估，制定相应的安全防范措施，并配备必要的安全防护用品和消防器材。2.危险作业审批对于动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险作业，检维修作业单位应办理危险作业审批手续。危险作业审批应包括作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等内容，并经安全管理部门现场确认和审批。未经审批，不得进行危险作业。危险作业审批有效期一般不超过一个班次，如遇特殊情况需要延长，应重新办理审批手续。3.作业过程安全监督安全管理部门应安排专人对检维修作业现场进行安全监督检查，及时发现和纠正作业过程中的不安全行为和隐患。检维修作业单位应严格按照安全操作规程和安全防范措施进行作业，服从安全监督人员的管理。作业过程中如发现安全隐患或异常情况，应立即停止作业，采取相应的措施进行处理。处理完毕后，经安全确认合格后方可继续作业。4.作业后安全检查检维修作业完成后，检维修作业单位应组织作业人员对作业现场进行清理，拆除临时安全设施，恢复设备原状。安全管理部门应对作业现场进行复查，确认无安全隐患后，方可解除设备停电、停机、挂牌等措施。检维修作业单位应将作业过程中的安全情况记录在案，并存档备查。五、检维修作业质量管理1.质量标准制定设备管理部门应根据设备技术资料和行业标准，制定设备检维修质量标准。设备检维修质量标准应包括检修项目、检修工艺、质量验收标准等内容，确保检修质量有章可循。2.检修过程质量控制检维修作业单位应严格按照质量标准和工艺流程进行作业，确保检修质量。设备管理部门应安排专人对检修过程进行质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。检修过程中如需变更检修工艺或质量标准，应经设备管理部门批准后方可实施。3.质量验收检修完成后，检维修作业单位应进行自检，自检合格后向设备管理部门提交验收申请。设备管理部门组织生产部门、质量检验部门等相关人员对检修设备进行验收。验收内容包括设备检修质量、运行状况、性能指标等方面，验收合格后方可办理验收手续。如验收不合格，检维修作业单位应及时进行整改，直至验收合格为止。六、检维修作业物资管理1.物资采购物资供应部门根据检维修计划和物资库存情况，及时采购检维修所需的物资和备件。物资采购应选择合格的供应商，确保物资质量符合要求。采购物资应签订采购合同，明确物资规格、数量、价格、交货期等条款。2.物资验收物资到货后，物资供应部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括物资的规格、数量、质量、外观等方面。验收合格的物资应办理入库手续，并存放在指定的仓库。验收不合格的物资应及时与供应商联系，办理退货或换货手续。3.物资发放检维修作业单位根据检修需要，填写物资领用申请表，经设备管理部门审核后，到物资供应部门领取物资。物资供应部门应按照物资领用申请表发放物资，并做好发放记录。领用的物资应妥善保管，不得擅自挪用或浪费。七、检维修作业档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备检维修档案，对设备检维修情况进行详细记录。设备检维修档案应包括设备基本信息、检修计划、检修方案、安全措施、质量验收报告、维修记录、更换的备件清单等内容。2.档案整理与归档检维修作业完成后，检维修作业单位应及时将检修过程中的相关资料整理成册，提交给设备管理部门。设备管理部门对提交的资料进行审核、整理和归档，确保档案资料的完整性和准确性。3.档案查阅与使用设备管理部门应建立档案查阅制度，明确档案查阅的流程和权限。相关部门和人员因工作需要查阅设备检维修档案时，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案时应爱护档案资料，不得擅自涂改、损坏或丢失。八、检维修作业考核与奖惩1.考核内容对检维修作业单位的考核内容包括安全管理、质量管理、进度管理、物资管理等方面。对设备管理部门、生产部门、安全管理部门、物资供应部门等相关部门的考核内容包括职责履行情况、工作配合情况等方面。2.考核方式考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。定期考核每季度进行一次，不定期抽查根据实际情况随时进行。3.奖惩措施对于在检维修作业中表现突出，安全、质量、进度等方面成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。对于违反本制度，在