安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确安全生产目标，确保公司安全生产工作持续稳定发展，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。3.安全生产目标设定原则符合法律法规要求：严格遵守国家安全生产相关法律法规、标准规范，确保公司安全生产目标合法合规。与公司战略相结合：紧密围绕公司整体发展战略，将安全生产目标纳入公司年度经营计划，保障公司战略目标的顺利实现。基于风险评估：通过对公司生产经营活动中的各类风险进行全面评估，确定合理可行的安全生产目标，有效控制风险。可衡量与可考核：安全生产目标应明确、具体、可量化，便于进行考核和评价，确保目标的有效落实。二、安全生产目标1.年度安全生产目标人员伤亡事故：杜绝重大伤亡事故，减少一般伤亡事故，年度千人死亡率为[X]，千人重伤率为[X]。职业病危害：控制职业病危害因素，确保职业病发病率控制在[X]以内。火灾事故：杜绝重大火灾事故，减少一般火灾事故，火灾事故发生率较上一年度下降[X]%。爆炸事故：杜绝爆炸事故发生。设备事故：减少一般设备事故，设备事故停机率控制在[X]%以内。隐患排查治理：隐患排查治理率达到100%，重大隐患整改率达到100%。安全培训：员工年度安全培训覆盖率达到100%，培训合格率达到[X]%以上。2.季度安全生产目标人员伤亡事故：本季度杜绝人员伤亡事故。职业病危害：确保本季度职业病危害因素控制在规定范围内。火灾事故：本季度无火灾事故发生。爆炸事故：本季度杜绝爆炸事故。设备事故：减少一般设备事故，本季度设备事故停机率控制在[X]%以内。隐患排查治理：完成本季度隐患排查治理工作，隐患排查治理率达到100%。安全培训：组织本季度员工安全培训，培训覆盖率达到100%，培训合格率达到[X]%以上。3.月度安全生产目标人员伤亡事故：本月杜绝人员伤亡事故。职业病危害：确保本月职业病危害因素控制在规定范围内。火灾事故：本月无火灾事故发生。爆炸事故：本月杜绝爆炸事故。设备事故：减少一般设备事故，本月设备事故停机率控制在[X]%以内。隐患排查治理：完成本月隐患排查治理工作，隐患排查治理率达到100%。安全培训：组织本月员工安全培训，培训覆盖率达到100%，培训合格率达到[X]%以上。三、安全生产目标管理职责1.公司安全生产委员会职责制定安全生产目标：根据公司实际情况和发展战略，制定年度、季度和月度安全生产目标，并确保目标的科学性、合理性和可行性。审批目标实施方案：审核各部门提交的安全生产目标实施方案，确保方案能够有效支撑安全生产目标的实现。监督检查目标执行情况：定期对公司各部门安全生产目标执行情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。考核评价目标完成情况：组织对各部门安全生产目标完成情况进行考核评价，兑现奖惩措施。2.公司主要负责人职责全面负责安全生产目标管理工作：作为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产目标的制定、实施、考核等工作负总责。确保目标所需资源投入：保障安全生产目标实现所需的人力、物力、财力等资源，为安全生产工作提供坚实保障。协调解决重大问题：及时协调解决安全生产目标管理过程中出现的重大问题，推动安全生产工作顺利开展。3.各部门负责人职责制定部门安全生产目标实施方案：根据公司安全生产目标，结合本部门实际情况，制定详细的部门安全生产目标实施方案，并确保方案具有可操作性。组织实施部门安全生产目标：负责组织本部门员工按照实施方案开展安全生产工作，确保部门安全生产目标的实现。定期汇报目标执行情况：定期向公司安全生产委员会汇报本部门安全生产目标执行情况，及时反馈存在的问题和困难。落实隐患排查治理工作：组织本部门开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患及时进行整改，确保隐患排查治理率达到100%。4.员工职责遵守安全生产规章制度：严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，自觉抵制"三违"行为。积极参与安全生产工作：主动参加公司组织的安全生产培训和活动，学习安全生产知识和技能，提高自身安全素质。及时报告安全隐患：发现安全隐患及时向本部门负责人报告，并积极协助整改，确保工作场所的安全。完成本岗位安全生产目标：认真履行本岗位安全生产职责，努力完成本岗位安全生产目标任务。四、安全生产目标的制定与分解1.目标制定流程现状评估：每年年底，公司安全生产管理部门组织各部门对公司安全生产现状进行全面评估，包括人员、设备、环境、管理等方面，分析存在的问题和风险。目标设定：根据现状评估结果，结合公司发展战略和安全生产法律法规要求，由公司安全生产委员会制定下一年度安全生产目标，并征求各部门意见后确定。目标发布：公司主要负责人签署发布年度安全生产目标，并以正式文件形式下发至各部门。2.目标分解部门分解：各部门根据公司年度安全生产目标，结合本部门职责和工作实际，将目标分解到本部门各岗位，并制定相应的实施计划。岗位分解：各岗位员工根据部门分解的安全生产目标，明确本岗位的安全生产任务和要求，确保安全生产目标落实到每个工作环节和每个人。五、安全生产目标的实施1.制定实施方案各部门根据分解后的安全生产目标，制定详细的实施方案，明确工作措施、责任分工、时间进度等内容，确保安全生产目标实施工作有序推进。2.培训与宣传安全培训：公司及各部门定期组织员工进行安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和操作技能。安全宣传：通过公司内部宣传栏、微信群、公众号等渠道，广泛宣传安全生产目标和相关知识，营造浓厚的安全生产氛围。3.日常管理安全检查：建立健全安全检查制度，定期组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查，及时发现和消除安全隐患。隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时得到治理。应急管理：完善应急预案体系，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地进行应对。4.沟通与协调内部沟通：加强公司内部各部门之间的沟通与协调，及时解决安全生产目标实施过程中出现的问题，形成安全生产工作合力。外部沟通：与政府相关部门、行业协会等保持密切联系，及时了解安全生产政策法规动态，借鉴先进经验，不断改进公司安全生产管理工作。六、安全生产目标的考核与奖惩1.考核原则客观公正：考核依据明确、标准统一，考核过程公开、公平、公正，确保考核结果真实可靠。全面考核：对各部门安全生产目标完成情况进行全面考核，包括人员伤亡、事故控制、隐患治理、安全培训等方面。动态考核：根据安全生产目标实施进度，定期对各部门进行考核，及时发现问题并督促整改，确保安全生产目标顺利实现。2.考核周期月度考核：每月对各部门安全生产目标执行情况进行简要考核，重点检查隐患排查治理、安全培训等工作开展情况。季度考核：每季度对各部门安全生产目标完成情况进行全面考核，根据考核结果进行排名和通报。年度考核：每年年底对各部门安全生产目标完成情况进行综合考核，确定年度考核结果，兑现奖惩措施。3.考核内容与标准人员伤亡事故：发生人员伤亡事故的，按照事故严重程度和影响范围，对责任部门进行严肃考核。职业病危害：职业病发病率超过控制指标的，对责任部门进行相应考核。火灾事故：发生火灾事故的，根据事故损失和责任情况，对责任部门进行考核。爆炸事故：发生爆炸事故的，对责任部门进行严厉考核。设备事故：设备事故停机率超过控制指标的，对责任部门进行考核。隐患排查治理：隐患排查治理率未达到100%或重大隐患未按时整改完成的，对责任部门进行考核。安全培训：员工年度安全培训覆盖率或合格率未达到要求的，对责任部门进行考核。4.奖惩措施奖励：对安全生产目标完成情况优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。惩罚：对安全生产目标未完成的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。七、安全生产目标的调整与修订1.调整情形法律法规及政策变化：国家安全生产法律法规、标准规范或相关政策发生重大变化，导致公司原安全生产目标不再适用。公司战略调整：公司发展战略发生重大调整，安全生产目标需要相应调整以适应公司新的发展要求。重大安全事故：公司发生重大安全事故，对安全生产管理工作提出新的要求，需要调整安全生产目标。其他不可抗力因素：因自然灾害、市场环境等不可抗力因素，对公司安全生产工作产生重大影响，需要调整安全生产目标。2.调整程序提出申请：由公司安全生产管理部门或相关部门根据调整情形，提出安全生产目标调整申请，并说明调整的理由和依据。审核评估：公司安全生产委员会对调整申请进行审核评估，组织相关部门和专家