二级建造师复习计划制定试题及答案

二级建造师复习计划制定试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理规划的基本内容，错误的是（）。

A.建设工程项目的组织结构

B.建设工程项目的进度管理

C.建设工程项目的风险管理

D.建设工程项目的质量控制

2.在施工组织设计中，以下不属于施工方案内容的是（）。

A.施工进度计划

B.施工工艺流程

C.施工人员配备

D.施工合同管理

3.在施工过程中，下列不属于施工质量计划编制依据的是（）。

A.设计文件

B.施工图纸

C.施工规范

D.施工现场环境

4.以下关于建设工程项目合同管理的基本内容，错误的是（）。

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

5.下列关于建设工程项目进度管理的基本任务，错误的是（）。

A.确定项目进度目标

B.编制项目进度计划

C.控制项目进度

D.评估项目进度风险

6.在施工过程中，以下不属于施工安全管理内容的是（）。

A.施工现场安全检查

B.施工人员安全培训

C.施工机械安全操作

D.施工资料管理

7.以下关于建设工程项目成本管理的基本任务，错误的是（）。

A.确定项目成本目标

B.编制项目成本计划

C.控制项目成本

D.评估项目成本风险

8.在施工过程中，以下不属于施工质量控制内容的是（）。

A.施工过程质量控制

B.施工材料质量控制

C.施工人员质量控制

D.施工设备质量控制

9.以下关于建设工程项目风险管理的基本任务，错误的是（）。

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定项目风险应对策略

D.实施项目风险监控

10.以下关于建设工程项目合同变更管理的基本任务，错误的是（）。

A.合同变更的审批

B.合同变更的执行

C.合同变更的记录

D.合同变更的终止

11.在施工过程中，以下不属于施工合同管理内容的是（）。

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.施工现场管理

12.以下关于建设工程项目进度控制的基本任务，错误的是（）。

A.确定项目进度目标

B.编制项目进度计划

C.控制项目进度

D.评估项目进度成本

13.在施工过程中，以下不属于施工质量计划编制依据的是（）。

A.设计文件

B.施工图纸

C.施工规范

D.施工现场环境

14.以下关于建设工程项目合同管理的基本内容，错误的是（）。

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

15.以下关于建设工程项目进度管理的基本任务，错误的是（）。

A.确定项目进度目标

B.编制项目进度计划

C.控制项目进度

D.评估项目进度风险

16.在施工过程中，以下不属于施工安全管理内容的是（）。

A.施工现场安全检查

B.施工人员安全培训

C.施工机械安全操作

D.施工资料管理

17.以下关于建设工程项目成本管理的基本任务，错误的是（）。

A.确定项目成本目标

B.编制项目成本计划

C.控制项目成本

D.评估项目成本风险

18.在施工过程中，以下不属于施工质量控制内容的是（）。

A.施工过程质量控制

B.施工材料质量控制

C.施工人员质量控制

D.施工设备质量控制

19.以下关于建设工程项目风险管理的基本任务，错误的是（）。

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定项目风险应对策略

D.实施项目风险监控

20.以下关于建设工程项目合同变更管理的基本任务，错误的是（）。

A.合同变更的审批

B.合同变更的执行

C.合同变更的记录

D.合同变更的终止

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理规划的基本内容包括（）。

A.建设工程项目的组织结构

B.建设工程项目的进度管理

C.建设工程项目的风险管理

D.建设工程项目的质量控制

2.施工组织设计中，施工方案应包括（）。

A.施工进度计划

B.施工工艺流程

C.施工人员配备

D.施工现场环境

3.施工质量计划编制依据包括（）。

A.设计文件

B.施工图纸

C.施工规范

D.施工现场环境

4.建设工程项目合同管理的基本内容包括（）。

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

5.建设工程项目进度管理的基本任务包括（）。

A.确定项目进度目标

B.编制项目进度计划

C.控制项目进度

D.评估项目进度风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理规划是对整个建设工程项目进行全面、系统的规划和指导。（）

2.施工组织设计是指导施工生产的重要文件，是施工过程中各项工作的依据。（）

3.施工质量计划编制依据包括设计文件、施工图纸、施工规范等。（）

4.建设工程项目合同管理的基本内容包括合同的签订、履行、变更、终止等。（）

5.建设工程项目进度管理的基本任务包括确定项目进度目标、编制项目进度计划、控制项目进度、评估项目进度风险等。（）

6.施工安全管理内容包括施工现场安全检查、施工人员安全培训、施工机械安全操作等。（）

7.建设工程项目成本管理的基本任务包括确定项目成本目标、编制项目成本计划、控制项目成本、评估项目成本风险等。（）

8.施工质量控制内容包括施工过程质量控制、施工材料质量控制、施工人员质量控制、施工设备质量控制等。（）

9.建设工程项目风险管理的基本任务包括识别项目风险、评估项目风险、制定项目风险应对策略、实施项目风险监控等。（）

10.建设工程项目合同变更管理的基本任务包括合同变更的审批、执行、记录、终止等。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目进度管理的步骤。

答案：建设工程项目进度管理的步骤包括：

（1）确定项目进度目标；

（2）编制项目进度计划；

（3）实施项目进度计划；

（4）监控项目进度；

（5）调整项目进度计划。

2.题目：阐述建设工程项目成本管理的重要性。

答案：建设工程项目成本管理的重要性体现在以下几个方面：

（1）有助于提高项目经济效益；

（2）有助于优化资源配置；

（3）有助于降低项目风险；

（4）有助于提升项目竞争力；

（5）有助于增强项目管理水平。

3.题目：解释建设工程项目风险管理中的“风险识别”和“风险评估”的区别。

答案：风险识别和风险评估是风险管理过程中的两个关键步骤，其区别如下：

（1）风险识别：是指通过分析项目内外部因素，识别可能导致项目目标无法实现的各种潜在风险；

（2）风险评估：是指在风险识别的基础上，对识别出的风险进行定量或定性分析，评估其发生的可能性和影响程度。

五、论述题

题目：论述在建设工程项目管理中，如何有效进行合同管理，以保障项目顺利进行。

答案：在建设工程项目管理中，合同管理是确保项目顺利进行的关键环节。以下是一些有效进行合同管理的策略：

1.合同策划：在项目初期，应进行详细的合同策划，明确合同目标、合同类型、合同条款等，确保合同与项目需求相匹配。

2.合同签订：选择合适的合同签订时机，确保合同双方对合同条款充分理解并达成一致。同时，注意合同签订的法律程序，确保合同的合法性和有效性。

3.合同履行监控：在合同履行过程中，项目管理团队应定期对合同履行情况进行监控，包括进度、质量、成本等方面，确保合同各方履行承诺。

4.合同变更管理：当项目实施过程中出现需要变更合同条款的情况时，应严格按照合同变更程序进行，包括提出变更申请、评估变更影响、协商变更方案、签署变更协议等。

5.合同争议解决：一旦发生合同争议，应迅速采取有效措施解决。可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议，以最小化对项目的影响。

6.合同档案管理：建立健全合同档案管理制度，对合同签订、履行、变更、终止等环节进行详细记录，便于日后查阅和追溯。

7.合同风险管理：识别合同风险，制定风险应对措施，降低合同风险对项目的影响。包括市场风险、法律风险、信用风险等。

8.合同绩效评价：定期对合同执行情况进行绩效评价，评估合同执行效果，为改进合同管理提供依据。

9.合同沟通协调：加强合同双方的沟通与协调，确保合同执行过程中信息畅通，减少误解和冲突。

10.合同管理团队建设：培养一支专业的合同管理团队，提高合同管理人员的业务素质和职业道德，为合同管理提供有力保障。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.答案：B

解析思路：建设工程项目管理规划的基本内容包括组织结构、进度管理、风险管理、质量控制等，其中组织结构是项目管理的基石，因此选项B正确。

2.答案：D

解析思路：施工组织设计中的施工方案应包括施工进度计划、施工工艺流程、施工人员配备等，而施工合同管理属于项目管理的一部分，不属于施工方案内容。

3.答案：D

解析思路：施工质量计划编制依据应包括设计文件、施工图纸、施工规范等，施工现场环境是施工过程中的一个因素，但不是编制质量计划的直接依据。

4.答案：D

解析思路：建设工程项目合同管理的基本内容包括合同的签订、履行、变更、终止等，合同终止是合同管理的一个环节，而非错误内容。

5.答案：D

解析思路：建设工程项目进度管理的基本任务包括确定项目进度目标、编制项目进度计划、控制项目进度、评估项目进度风险等，评估项目进度成本不属于基本任务。

6.答案：D

解析思路：施工安全管理内容包括施工现场安全检查、施工人员安全培训、施工机械安全操作等，施工资料管理属于项目管理的一部分，但不是安全管理的直接内容。

7.答案：D

解析思路：建设工程项目成本管理的基本任务包括确定项目成本目标、编制项目成本计划、控制项目成本、评估项目成本风险等，评估项目成本风险不属于基本任务。

8.答案：D

解析思路：施工质量控制内容包括施工过程质量控制、施工材料质量控制、施工人员质量控制、施工设备质量控制等，施工人员质量控制不属于施工设备质量控制。

9.答案：D

解析思路：建设工程项目风险管理的基本任务包括识别项目风险、评估项目风险、制定项目风险应对策略、实施项目风险监控等，实施项目风险监控不属于基本任务。

10.答案：D

解析思路：建设工程项目合同变更管理的基本任务包括合同变更的审批、执行、记录、终止等，合同变更的终止不属于基本任务。

11.答案：D

解析思路：施工合同管理内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理等，施工现场管理属于项目管理的一部分，但不是合同管理的内容。

12.答案：D

解析思路：建设工程项目进度控制的基本任务包括确定项目进度目标、编制项目进度计划、控制项目进度、评估项目进度风险等，评估项目进度成本不属于基本任务。

13.答案：D

解析思路：施工质量计划编制依据应包括设计文件、施工图纸、施工规范等，施工现场环境是施工过程中的一个因素，但不是编制质量计划的直接依据。

14.答案：D

解析思路：建设工程项目合同管理的基本内容包括合同的签订、履行、变更、终止等，合同终止是合同管理的一个环节，而非错误内容。

15.答案：D

解析思路：建设工程项目进度管理的基本任务包括确定项目进度目标、编制项目进度计划、控制项目进度、评估项目进度风险等，评估项目进度风险不属于基本任务。

16.答案：D

解析思路：施工安全管理内容包括施工现场安全检查、施工人员安全培训、施工机械安全操作等，施工资料管理属于项目管理的一部分，但不是安全管理的直接内容。

17.答案：D

解析思路：建设工程项目成本管理的基本任务包括确定项目成本目标、编制项目成本计划、控制项目成本、评估项目成本风险等，评估项目成本风险不属于基本任务。

18.答案：D

解析思路：施工质量控制内容包括施工过程质量控制、施工材料质量控制、施工人员质量控制、施工设备质量控制等，施工人员质量控制不属于施工设备质量控制。

19.答案：D

解析思路：建设工程项目风险管理的基本任务包括识别项目风险、评估项目风险、制定项目风险应对策略、实施项目风险监控等，实施项目风险监控不属于基本任务。

20.答案：D

解析思路：建设工程项目合同变更管理的基本任务包括合同变更的审批、执行、记录、终止等，合同变更的终止不属于基本任务。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：建设工程项目管理规划的基本内容包括组织结构、进度管理、风险管理、质量控制等，这些都是项目管理的基础内容。

2.答案：ABCD

解析思路：施工组织设计中的施工方案应包括施工进度计划、施工工艺流程、施工人员配备、施工现场环境等，这些都是施工方案的重要组成部分。

3.答案：ABCD

解析思路：施工质量计划编制依据应包括设计文件、施工图纸、施工规范、施工现场环境等，这些都是确保施工质量的重要依据。

4.答案：ABCD

解析思路：建设工程项目合同管理的基本内容包括合同的签订、履行、变更、终止等，这些都是合同管理的基本环节。

5.答案：ABCD

解析思路：建设工程项目进度管理的基本任务包括确定项目进度目标、编制项目进度计划、控制项目进度、评估项目进度风险等，这些都是进度管理的关键任务。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.答案：√

解析思路：建设工程项目管理规划是对整个建设工程项目进行全面、系统的规划和指导，这是项目管理规划的基本定义。

2.答案：√