人力资源管理毕业论文-以人为本思想在军队管理中的应用思考

i摘要军队是和谐社会的重要组成部分，新时期人民生活水平和文化素质的提高，改变了军队的构成。过去，士兵的主要组成部分是农民和工人。目前，军队里家庭条件好的士兵数量有所增加，这对军队管理提出了新的要求。军队主体构成的变化，必然决定了军队管理方式必须改进，将“以人为本”的管理理念融入军队管理方法中，可以适应发展的需要，调动官兵的积极性，提高管理效率。本文主要研究基于“以人为本”的管理模式在军队管理创新中的应用。关键词：新时期；部队管理；以人为本；应用对策

前言随着社会的快速发展，90后、00后士兵已经成为军队的主力军。随着生活环境的不断变化和信息网络的交互更替，官兵的思想观念、价值观和生活方式也在发生变化。新情况、新问题的出现，对军队管理提出了新的要求。广大干部迫切需要掌握适应形势发展的新思路、新对策。现阶段军队管理要积极顺应时代发展，调整军队管理方式，结合实际建立规章制度，贯彻“以人为本”的理念，实行依法管理、科学管理，积极创建和谐警营，构建和谐的内部关系。部队中“以人为本”的管理理念概述邓小平小平同志在中央军委这次全体会议上曾经讲过：“我们现在有不少干部，不会管理部队。连队干部不会管连队。好多事故都是因为不会管理，不会做工作，不会做人的工作，不会做思想工作，使矛盾激化而发生的。这个问题我们多次讲过。要把部队管理好，就要提高管理能力。所谓管理的好，主要是做好人的工作。”由此可见“以人为本”的部队管理对于一个部队并非也不是个陌生词，而早就有人提出了。在部队中通过以人为本的管理理念，要求管理者认识到人在管理中的重要性，并在此基础上实现管理模式的创新。在企业管理工作中，要做到能够把事和人管理作为整个企业管理工作的一个核心力量地位，能够把如何调动人和被管理者的工作积极性和人作为首要目标，切实有效提高人的管理工作质量。最重要的是能够依靠部队人既是我们管理社会活动的一个主体，又是我们管理社会活动的一个客体，是一切活动的主要资源。因此，应根据这一行业特点，把握用人资源作为企业管理的重要主体。如果在管理中忽视这方面的因素，只会混淆官兵的地位，极大地阻碍官兵的积极性。在管理上要坚持一切为了人在部队管理中，要能够有效地运用科学的管理方法，激发官兵的行为和思想，调动官兵行动的积极性。这就要求在部队管理中，管理者能够保持对士兵的热爱，更好地履行职责，通过管理创造条件满足官兵的需要，使后者在部队中发挥更大的积极性。此外，要充分尊重部队官兵，保障他们的权利，保障他们每个人的尊严。要注重个人能力和个人素质的培养只有把人作为整个管理的核心，才能在不断锻炼中提高人的综合能力。要根据不同的任务和职能，挖掘官兵的价值，更好地为部队和人民的发展服务。只有依靠人民，走出部队，才能更好地回应"以人为本"的管理理念，为部队发展培养高素质的官兵。新时期部队管理现状及迫切需要解决的问题官兵思想受外界冲击，奉献和服务意识淡化随着我国社会经济的快速发展，人民群众的物质和精神生活极其丰富，这也对基层官兵的思想产生了深刻的影响。传统的世界观受到了冲击。拜金主义和享乐主义在一些官兵的头脑中根深蒂固。他们热衷于追逐金钱和利益，贪图享乐，不能安心服务，责任感和奉献感降低，奉献感和服务感逐渐减弱。以人为本理念缺失，官兵参与管理意识不强一些管理干部在军队管理中缺乏“以人为本”的观念，大多采用简单、单向、有力的管理方法，解决思想问题与解决实际问题不相结合，导致一些官兵“口服心不服”，出现“干部在不出事，干部不在就容易出事；在部队不出事，探亲回家及请假外出就容易出事”的问题，简单地把官兵作为管理对象，间接忽视了每个官兵也是管理者的事实。随着时间的推移，它削弱了他们参与管理的意识，限制了他们参与管理的能动性。不能有效调动官兵参与军队管理的积极性，建立和谐互动的管理沟通关系。部队管理缺乏经验，上下级关系处理不当一些中队干部对士兵缺乏正确认识，有“官本位”观念，认为“我是干部，你是士兵，我说你要听，我说你要做”，抱怨士兵管理难，认为90后士兵问题多，管理和教育难，不从自身的管理方式和管理质量上寻找原因，缺乏对新一代士兵思想状况、心理动力和价值取向的研究和把握，这是干兵疏远的思想根源。少数中队干部缺乏思想政治工作经验，不了解士兵心理，摸不到士兵思想脉搏。和战士谈话，做思想工作，不能谈重点，不能谈心事。有些矛盾没有消除，反而越来越复杂。部队管理教育被动应付，队伍纪律作风较为松散在军队管理教育工作中,一些单位经常向上级下达通知和要求,检查前注意,平时放松；在“八小时”内抓紧，八小时外放松；在军队实行一日生活制度和日常管理教育工作制度中，士兵的高标准和干部的低标准尤为突出。“一阵风式”的反应导致管理松散、作风松散和纪律松懈。新时期部队管理实现以人为本管理理念的对策把人作为领导工作的逻辑起点对各级党委和政府领导来说，坚持以人为本，就是我们要把广大官兵干部作为开展领导干部工作的基本逻辑点和起点，切实自觉遵循着军人的基本身心和人民思想文化发展史的规律主动来组织开展领导工作。要按照科学认识论基本原理深入分析近期官兵政治思想存在问题，从主要因素需要、客观因素激励、周期因素波动、个体差异等五个方面准确把握近期官兵存在思想问题变化，科学规划开展官兵思想理论政治教育工作。要严格遵循士兵身心健康发展变化规律和受训官兵强化知识能力接受变化规律，制定加强军训和提高素质士兵训练总体目标，使受训官兵"一跃而得"，防止急于求成，树立不切实际的军训高标准。要按照参战官兵的实际接受度和心理状况组织进行工作，激发意识，用理性说服人，用情感感动人。不能完全无视社会现实，片面要求依靠行政命令和其他权力规定来正确执行。把人作为领导工作的第一资源领导资源是各种积极因素、能量及其来源，包括物质资源、精神资源、人力资源等。领导资源的使用可以分为人的使用和物的分配。人是生产力中最活跃的因素，是部队建设的决定性因素。坚持以人为本，必须把人作为第一领导资源，把人的建设作为部队建设的第一要务，以人的发展促进部队的发展。因此，要加强人才队伍建设，以爱人才的激情、容纳人才的魄力、用人才的勇气选拔人才，以高素质人才做好工作落实。要善于调动官兵建设部队的积极性、主动性和创造性。通过教育引导官兵，最大限度地发挥建军的积极性和潜力。把人作为领导工作的价值目标人民群众是历史的创造者，是领导干部工作价值观的最终仲裁者。坚持以人为本，必须把实现人民利益、促进人民发展作为领导工作的终极价值目标。对工作效能的评价，要以官兵的根本利益和基本态度为依据。要把部队的发展和官兵的利益作为评价工作成效和幸福感的依据，要把官兵的满意和认可作为考核工作，做到广大官兵作为建军者和享受部队建设成果者的团结，做到上不愧党，下不愧兵。在加强部队队伍建设中，贯彻以人为本的部队执政指导理念，关键的就是我们要紧紧结合人民部队实际，按照国家促进人民部队全面协调健康发展的战略要求，建立新的部队工作管理标准，提高部队工作服务水平和管理水平，开创推进部队队伍建设新的好局面。用科学发展的要求谋划部队的长远建设以人为本也就是落实科学发展观的思想本质和理论核心。全面、协调、可持续的现代科学发展观归根到底也就是为了促进中国人的全面健康发展。贯彻以人为本的管党执政指导理念，谋划党政部队队伍建设，就是必须坚持落实科学发展观。因此，要严格按照“五句话”的总规划要求，抓好各项任务的贯彻落实，促进武警部队全面健康发展。要自觉学习遵循统筹兼顾的工作原则，善于系统运用中国现代军事系统论和科学发展理论指导部队工作，形成一个结构合理、功能完善、速度长短适宜、效率与服务质量均衡兼顾的部队发展工作格局，促进武警部队协调健康发展。我们一定要始终努力为发展基层部队打好坚实基础，考虑当前经济发展和未来部队发展的实际需要，把抓好发展基层放在第一位，考虑基层部队的持续发展创新能力。在努力实现当前发展目标的奋斗同时，要不断巩固未来持续发展的坚实基础，增强整支部队持续发展的坚强后劲和发展潜力，保证整支部队的健康可持续发展。以全面发展为目标，对官兵素质训练进行定位马克思认为一个人的身体素质是直接影响一个人能否成为主人的最根本重要因素。作为一个完整的管理人，他总是全面地充分占有他所有的生命本质。按照我军部队队伍建设以人为本的总体要求，必须把努力促进退役官兵全面融入发展小康作为重要奋斗目标。因此，要把不断提高全体官兵政治思想理论政治素质与不断提高官兵科学理论文化素质紧密结合推动起来，把不断增强官兵体力与不断提高身体智力紧密结合推动起来，把不断提高基础知识掌握水平与不断提高理论实践操作能力紧密结合推动起来，促进全体官兵综合德、智、体、能等的全面提高。要鼓励让现役官兵在相关法律保护范围内主动建立积极健康的军人朋友、同事、婚姻家庭人际关系。通过学习扩大国际社会交往知识层次，官兵学员可以在广泛的国内社会中通过接受高等教育、增长专业知识，在广泛的国际社会交往中通过学习以求提高、成长以求进步，促进社会关系全面健康发展。要以积极发展的眼光看待新时期一些官兵所反映的所谓“前卫”、“先锋”、“另类”的人格追求，积极培育善于独立思考的官兵的创新精神，敢于表达思想、敢于做事，积极引导他们为部队建设服务。在我国社会主义建设初级阶段，劳动并不是全国人民生活的第一需要，而是人民谋生的主要手段，部队现役官兵的最大共同利益也就是努力保卫祖国和服务人民。同时，作为个别现役官兵，他们仍然有自己的切身利益，这些也是他们参加活动和参与部队队伍建设的重要动力。贯彻以人为本，要坚持正确对待和充分理解尊重广大现役官兵的合法利益，尽可能多地反映和保障实现他们的切身合法利益、愿望和道德要求，切实把正确维护和保障实现广大官兵切身合法利益安全作为军队领导的根本立足点。

结束语综上所述，军队教育要想真正培养培育出优秀的现役士兵，就必须把“以人为本”的教育理念彻底融入新的军队教育管理之中。只有这样，军队的后勤管理工作才能不断取得好的工作效果，才能不断开创新的竞争局面。新时期，部队行政管理者必须认真学习研究、把握和研究解决当前部队行政管理工作发展中的新实际情况、新基本特点、新突出问题。人的基本管理理念是整个企业管理工作活动的一个核心，贯穿于一切管理工作之中。加强人的思想意识形态引导，做好人员思想政治教育，提高人的道德修养，全面着力推进财务管理的工作规范化、人性化，弘扬“以人为本”的现代管理理念。参考文献[[1]谈智,薛映晖.以人为本的管理理念在部队管理中的应用探析[J].现代商业,2014,000(009):189-189.[2]王嘉庆,钱新华.关于以人为本的管理理念与部队管理的探讨.[3]裴若伽.浅谈新时期在公安边防部队管理中践行"以人为本"管理理念[J].青年时代,2015,0