创兴龙湖时代9#、10#楼工程施工组织设计

创兴•龙湖时代9#、10#楼工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：自贡市第二建筑工程有限公司

编制日期：二0一二年九月

目录

第一章编制说明

第一节编制依据

第二节指导思想

第三节编制原则

第二章工程概况

第一节工程总体概述

第二节设计概况

第三节现场施工条件

第四节工程特点

第三章施工部署

第一节施工准备

第二节施工阶段划分

第三节流水段划分

第四节施工顺序

第一节项目管理目标

第二节组织机构设立

第五章主要施工方法和特殊施工措施

第一节测量放线

第二节基础工程

第三节主体工程

第四节防水工程

第五节装饰装修工程

第六节楼地面工程

第七节门窗工程

第八节脚手架工程

第六章给排水及电气安装工程

第一节给排水预留预埋

第二节给水管道安装

第三节排水管道安装

第四节给水管道附件及附属设备安装

第五节电气预留预埋

第六节配线

第七节低压配电柜及照明配电箱安装

第八节电缆敷设

第九节灯具、开关及插座安装

第十节避雷及接地安装

第七章施工进度计划及保证措施

第一节施工进度计划

第二节工期控制和保证措施

第八章施工现场平面布置

第一节施工平面布置原则

第二节施工总平面布置图设计步骤

第三节临时设施

第四节施工用水布置

第五节施工临时用电

第六节施工现场管理

第九章资源配备计划

第一节人力资源配备

第二节物资资源配备

第三节施工主要机械配置

第十章质量保证的管理措施

第一节质量管理体系

第二节工程质量检验

第三节控制工程质量措施

第四节IS09000体系对质量的控制

第十一章安全保证的管理措施

第一节安全生产管理体系

第二节施工安全管理

第三节施工现场安全管理

第十二章文明施工及环境保护措施

一、现场总平面图管理

二、现场文明施工管理

三、环境保护措施

第十三章采用新技术、新工艺、新材料施工

第十四章季节性施工措施

第一节冬季施工措施

第二节雨季施工措施

第十五章成本节约措及施合理化建议

第十六章协调管理

第一节施工现场协调

第二节与建设单位的协调

第三节与监理单位的协调

第四节与设计单位的协调

第五节与工程质量监站的协调

第六节协调管理方式

第十七章质量的回访和保修

第一节质量回访

第二节质量保修

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章编制说明

第一节编制依据

1.根据该工程招标文件的具体要求；

2.根据重庆市建筑工程设计院有限责任公司提供的施工图纸要求。

3.建设、设计单位对工程情况的介绍，现场勘察和了解到的有关资料

及信息；

4.工程建设项目场地特征；

5.四川省建筑工程2009清单定额；

6.自贡市建设委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量等文件；

7.质量验收及施工规范

1）《工程测量规范》（GB50026-2007）;

2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（2011版）GB50204-2002；

4）《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010;

5）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003；

6）《屋面工程技术规范》GB50345-2004；

7）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；

8）《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；

9）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;

10）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；

11）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002；

12）《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）;

13）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；

14）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

15）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001;

16）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）；

17）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;

18）《通风和空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；

19）《10/0.4KV变压器室内布置及变配电室常用设备构件安装》

01D201-4；

20）《硬塑料管配线安装》98D301-2；

21）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；

22）《等电位联结安装》02D501-2;

23）《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》03D501-3；

24）《接地装置安装》03D501-4；

8.操作规程

1）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001;

2）《塔式起重机操作使用规程》JG/T100-1999；

3）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；

4）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）；

9.工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；

10.我公司IS09000-2008版质量手册及程序文件；

11.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件；

12.我公司技术实力、机械设备装备情况。

第二节指导思想

一、本着“精心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”

的二十字方针，运用项目法进行施工组织管理，充分发挥公司的优势，实行

强有力的统一领导和指挥，选派精干队伍，采用先进、合理、经济的施工方

案，充分利用机械设备，提高劳动生产效率，保证重点，统筹安排，精心组

织，文明施工，确保优质、快速、安全、低耗完成工程的施工任务。

二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施，都是在充分调查研

究和反复讨论的基础上确定的，是组织和指导施工的重要指导性文件。

三、我公司的质量方针为“重质量、守信誉”，是我公司永恒的宗旨，

“为顾客建设满意的工程”是我们企业的第一使命。

第三节编制原则

一、确保工期

本工程根据招标文件的要求，工期为502日历天，我们将本着重合同、

守信用的准则，确保在此工期时间内，按时力争完成本工程施工任务。

二、确保工程质量

该工程的质量目标为合格，力争创优，我们将围绕该目标，充分发挥技

术装备优势，发扬我公司善创优质工程的优良传统，严格按照IS09000质量

管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。

三、大力推进技术革新

大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平，我是我们在

市场经济体制下求发展的战略手段，我们在工程施工中将大力推广应用新工

艺、新技术，以提高经济效益和社会效益。

四、安全生产、文明施工

切实抓好安全生产、努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我

公司树立良好的社会形象。

五、优质服务

严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包

方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社

会各相关部门的监督检查，工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及

维修服务。

第二章工程概况

第一节工程总体概述

工程名称：创兴•龙湖时代9#、10#楼；

工程性质：新建工程；

建设地点：自贡市沿滩新城区，时代大道西段以南，龙湖以西，深林公

园以东；

设计单位：重庆市建筑工程设计研究院有限公司；

招标范围：该工程全套施工图的基础、主体、装饰及排水等；

建筑面积：29954.64m2；

质量标准：现行国家验收规范合格；

工程工期：502日历天，计划开工日期为2012年10月15日，计划竣工

日期为2014年2月28日。

第二节设计概况

整个建筑物为框架及剪力墙结构，工程平面布局合理，宽敞大方，立面

造形独特、适用、新颖。

一、建筑设计

创兴•龙湖时代位于自贡市沿滩新城区，时代大道西段以南，龙湖以

西，深林公园以东，总用地面积约116.4亩，拟建场地呈不规则的L形。9#

楼为一类高层住宅楼，建筑层数为-2/31F,建筑高度为93.30m,10#楼为一

类高层住宅，建筑层数为-2/31F,建筑高度为93.30m,耐火等级为一级，防

火等级为二级，建筑总建筑面积为29954.64m2,结构形式为剪力墙结构，设

计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。本项目建筑工程设计抗震等级

为二级，结构安全等级为二级。

2.屋面工程：屋面为陶粒混凝土找玻，采用3厚SBS改性沥青防水卷

材一道及配筋C20细石舲40mm厚刚性防水层。

3.门窗为平开门及塑钢门窗。

4.楼地面：水泥砂浆楼地面和防滑地转楼面。

5.顶棚及内墙：住宅各房间、楼梯间、机房、电梯厅、公共走道腻子

顶棚，水泥砂浆墙面；楼梯间墙面为腻子；厨房、卫生间为水泥砂浆墙面。

6.外墙为面转、文化石饰面及涂料墙面。

二、结构设计

1.本工程主体结构为短肢剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级。地

震基本烈度为7度，设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.10g,设计

地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类。抗震等级：剪力墙为二级。

耐火等级为一级。

2.硅强度等级：桩身为C30,基础垫层为C15,剪力墙、柱为C50-C30,

圈梁、构造柱、现浇过梁为C20,除外均为C30°梁、板均为C30。

3.本工程的钢筋采用HPB300、HRB335E及HRB400E级及CRB550级。焊

条选用：HPB300.Q235B型钢选用E43焊条，HRB335选用E50焊条及HRB400

选用E55焊条。

4.抗震等级为一二级时框架结构时，其纵向受力钢筋的抗拉强度实测

值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与强度标

准值的比值不应大于1.3,且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于

9%0

5.对于直径大于等于16梁柱的纵筋宜优先采用机械连接或焊接。

6.构造要求：楼板及层面板：单向板底筋的分布筋及单向板、双向板

支座负筋的分布筋按设计图进行施工；双向板（或异形板）钢筋的放置：短

向钢筋置于外层，长向钢筋置于内层，当板底与梁底平时，板的下层钢筋应

置于梁内底筋之上，现浇板施工时，应采取措施保证钢筋位置。板端支座为

混凝土墙时，板上部受力钢筋锚入墙长度按抗震等级为四级采用。所有板筋

（受力或非受力）采用搭接接长时，其搭接长度不应小于300,相邻接头截

面间的最小距离为1.3L。现浇钢筋混凝土楼板下部钢筋不得在跨中搭接，板

上部钢筋不得在支座搭接。施工过程必须加强混凝土质量控制，采取有效措

施，做好混凝土的养护工作，对于大体积混凝土和大面积板面混凝土，表面

抹压后用塑料薄膜覆盖，混凝土硬化后，采用储水养护或用湿麻袋覆盖，保

持混凝土表面潮湿，养护时间不小于14天。

7.砌体结构：地下室位于土层中的墙体采用M5水泥砂浆，MU10烧结页

岩多孔砖砌筑。外墙采用MU3.5烧结页岩空心转，M5水泥砂浆砌筑。

8.基础

1）本工程采用人工挖孔灌注桩基础。

2）桩身、基础梁均采用C30腔，基础抬梁为C35砂，灌注桩钢筋保护层

为60mm,基础梁上部钢筋为25mm,基础梁下部筋为50mm,两侧迎水面筋为

50mm,非迎水面为40mm。

3）基础施工完毕后，基坑应均匀、对称、分层夯实，每层厚300,压实

系数0.940

三、给排水设计

1.生活给水由市政管网供水。

2.生活给水管道采用PP-R管热熔连接。

3.排水采用雨污分流，废污合流制，污水经生化池处理后排入市政污水

管网，雨水直接排入市政雨水管网。生活污水立管采用硬聚氯乙烯内螺旋消

声排水管，中心导流，承插锁紧柔性连接，雨水管和空调排水管采用PVC塑

料管，承插粘接。

4.排水管和出户管连接应用两只45°弯头，90°弯须采用带检查口弯

头，支管与主管连接采用顺水三通或斜三通。排水管伸缩节安装，立管每层

设一个伸缩节，横管2至4m设一伸缩节。

四、电气设计

1.本工程电源采用0.22/0.38KV市电供电，由本楼附近箱式变电所引来。

2.单元集中电表箱底边距地1.6m墙上暗装，用户终端箱在户内距地

1.6m墙上暗装。强弱电干管，分设于楼道两侧且用金属管或PC保护。各层

分支处设置过路盒。强电、弱电线路按系统敷设管线，不得共管，共桥架敷

设。

3.电表箱箱底距地1.6m暗装，住户照明配电箱均底距地1.6m暗装。开

关距地1.3m,普通插座距地0.3m暗装，柜式空调插座距地0.3m暗装，壁挂

式空调插座距地2.2m暗装。抽油烟机插座距地2.2m暗装，厨房及卫生间插

座距地1.5m暗装。低于1.8m插座均选用带保护门安全型插座。

4.接地：本建筑采用综合接地系统，接地系统工频电阻不大于4欧。接

地装置利用结构钢筋，所有正常不带电的配用电设备金属外壳、金属管道、

金属构件等均应可靠接地。本建筑低压配电系统接地型式采用TN-S系统。

供电电源N线在入户处按要求做重复接地。接地电阻不大于4欧。

5.防雷：本工程按三类防雷设防。层顶层以上沿女儿墙四周明敷。12

镀锌圆钢避雷带，避雷带支持点间距为1m,转弯处为0.5m。利用建筑钢筋

混凝土柱内二根直径大于。16的主筋或四根直径大于。10的主筋作防雷引

下线，其上部与屋顶避雷带焊通，下部与基础和地梁钢筋焊通。

五、通风与空调

电梯机房分别设置1HP分体式空调器降温，商业空调由业主二次装修自

理。住宅卫生间利用外窗自然通风。住宅的厨房均设置有变压式排风道。地

下车库按6次换气设置机械排风，利用直接对外车道自然补风。

第三节现场施工条件

一、建设用地已征取。

二、场地拆迁及平整情况：场地已平整。

三、施工用水用电开工前由业主已接通至5#、6#楼施工现场。

四、有关勘探资料：拟建场地已进行岩土工程详细勘察。

五、施工图纸设计和审查情况：已通过。

第四节工程特点

1、工期：根据招标文件要求，本工程工期为502日历天，需合理安排

施工进度计划，保质保量完成施工任务。

2、资源情况：工程位于自贡市沿滩新城，资源丰富，地方建筑材料供

应情况良好，均能保质足量供应。

3、交通运输条件良好，场内外公路均畅通，三通一平已完成，电源已

接至现场外。

4、由于可供使用的场地较宽裕，应合理安排物流通道及人员通行安全

所造成的互相影响采取可靠措施予以保障。

5、质量要求：确保工程质量合格。

6、交叉作业工种多，需要进行多层次、多方位的协调，有效把握本工

程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量及工期要求，土建与安装工程密

切配合施工是保证该工程质量及进度的关键。

7、安全要求高：本工程所处的地理位置、地区特点、质量、工期要求

及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生

产、文明施工标准化，以优良的场容场貌及施工环境创造出精品工程。在制

定方案和措施时，要编制专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保

安全文明落到实处。

本工程建成，将为公司树立良好的企业形象及良好的社会信誉均具有重

大意义，因此，合理安排，做到安全文明施工是本工程的重要环节。

第三章施工部署

第一节施工准备

现场施工前做好现场准备工作，要在施工前认真熟悉施工图纸及相应的

规范规程，搞好图纸会审记录。并认真编制科学合理的施工组织设计。做好

各类建筑材料及设备的准备工作，并做好检验测试工作。落实项目部成员并

明确其责任及权利，施工准备工作计划表如下。

施工准备工作计划表

序号准备项目准备内容执行单位

成立项目经理部、并落实项目部公司、项目经

建立组织机构

成员理

1组织准备

根据公司劳动力资源及现场情

落实作业人员项目经理部

况，落实操作班组及人员

根据基准点放出轴线或开挖线，业主、监理、

定位放线

并做好并保护基准桩项目经理部

安全技术交底对班组进行三级教育及技术交底项目经理部

编制详细的实施性施工组织并履项目经理部

编制施工方案

行审批程序技术负责人

2技术准备设计、业主、

图纸会审提出对图纸的疑问监理、项目经

理部

提供现场原材料，并由实验室开项目经理部、

度、砂浆配合比

出图纸要求的实验室配合比实脸室

编制施工图预算根据施工图编制预算项目经理部

现场条件四通一平完成建设单位

3现场准备临时设施搭设临时设施及临时给排水、电项目经理部

机械设备机械设备进场并调试项目经理部

原材料进场组织急需的物资进场项目经理部

4物资准备项目经理部、

原材料检验对原材料进行检验和试验

实验室

一■、技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人

身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此，针对本工程

的特点，必须认真地做好如下的施工技术准备工作。

1、熟悉施工图纸和有关的设计资料

(1)、熟悉建设单位和设计单位提供的施工图设计、所采用的相关图集

以及现场的实际情况等相关资料文件。

(2)、熟悉设计、施工验收规范和有关技术规定。

2、施工图会审的目的

(1)、为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计

要求的最终的建筑产品。

(2)、为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工

程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术

要求，以及施工的关键部位和关键工序。

3、施工图会审的内容

(1)、检查施工图是否完整、齐全。

(2)、检查施工图中土建图纸与水电图纸是否有矛盾。

(3)、检查施工图中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工

期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

(4)、工程所用的主要材料的数量、规格、来源和供货日期。

(5)、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设

单位可以提供的施工条件。

4、施工图会审的程序

施工图会审的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶

段。

图纸会审及现场签证程序图

(1)、设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技

术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，拟出自审图

纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建

议。

(2)、设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，设计单位、施工单

位及监理单位参加进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工

程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特

殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记

录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识

的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要“，由建

设单位正式行文，参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件

和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

(3)、设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现

施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为

材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需

要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进

行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响

较大时，要由建设单位报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、

技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，

作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

5、原始资料的调查分析

为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应

该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟

定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好实施性

施工组织设计的编制工作。

6、施工组织设计的审批程序

根据施工图及现场的实际上情况，并结合公司的技术实力，认真编制科

学、先进、合理的实施施工组织设计，并报监理工程师审批，经审批后严格

按照该施工组织实施，并在实施的过程中实行动态调整，施工组织设计的审

批程序如下图所示：

7、在开工前，由项目经理部组织该项目部预算人员分别计算该工程的

分部分项工程量，并按规定计算所需的人员、材料、机械设备，以利于物资

的供应及工程成本的控制。

8、作好技术交底的准备工作，技术交底采用三级制，即公司T项目部

-►班组长，级级交底并进行书面交底，完善签字手续。交底内容齐全、完善,

并结合操作部位的技术要求详细说明。

9、完善开工前的所有手续，包括安全报监手续，开工报告手续等。

10、预先由监理工程师见证取样，对拟用的原材料进行见证送检，并同

时做好砌筑砂浆的配合比试配工作，开出实验室配合比。

二、物资准备

1、材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物

资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别

落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

2、物资准备工作的内容

(1)、物资工作主要指工程施工中所需要的材料的准备工作，包括：建

筑原材料、安全防护用品、构配件等的需用量。

(2)、材料的准备。

根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划，并做

好各种材料的入库及保管工作，对于建筑物所用的水泥、钢材、木材三大建

筑材料，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场，并按规范及相

应的技术标准做好施工前的检验工作，着重做好钢材、水泥、实心红砖，空

心机制砖的复检工作。

(3)、施工设备及工具的准备。根据本施工组织设计的平面布置图及施

工机械设备配置表的要求，及早做好施工机械及设备的采购和租赁的落实工

作，并及早进场，做好施工准备工作。

3、物资准备工作的程序

物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：

(1)、根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟

定材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。

(2)、根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应

方式，签订物资供应合同。

(3)、根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。

（4）、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地

点，按规定方式进行储存或堆放。

三、组织准备

1、筹建该工程项目经理部。

2、项目经理部组织建立精干的施工作业班组。

本工程的施工作业班组既考虑到专业、工种的合理配合，又考虑到技工、

普工的比例满足合理的劳动组织及符合流水施工组织方式的要求而确定建

立施工班组，该工程的作业班组应合理、精干。

3、向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

在项目经理部成立了施工作业班组后，立即向施工作业班组按施工组织

设计、作业计划和技术交底落实作业计划和技术责任制。施工组织设计、计

划和技术交底的内容由如下内容组成：工程的施工作业计划、月（旬）作业

计划；施工组织设计、尤其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本

措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案

和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。

交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底采用的方式

有书面形式和现场示范形式。

4、建立健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利

进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、

健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术

档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及材料的检查验收制度；

技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核

制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使

用保养制度等。

四、施工现场准备

1、做好“四通一平”

“四通一平”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按

消防要求，设置足够数量的消火栓。

水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，本工程给水点为永久性

的给水点，并按施工平面布置图的要求做好施工现场的地面排水系统，为施

工创造良好的环境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。本工程开工前，按照施工设计要

求，在距建筑物50m电源点接通电力设施，确保施工现场动力设备和通讯设

备的正常运行。

道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。本工程开工前，按

照施工平面布置图的要求，修好施工现场的临时道路，形成完整畅通的运输

网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。

通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通

讯，以及应付突发事件。

场地平整：该工程的场地已进行平整，并且场地内无建筑物及其他障碍

物。

2、建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办

公、生活、居住和储存等临时用房，并将工程中的“六图二牌”等各类规章

制度尽快上墙。

3、安装及调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施

工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电

源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动

转。

4、按照建筑材料、构（配）件和制品根据施工总平面图规定的地点和

指定的方式进行储存和堆放。

5、迅速完成施工现场测量放线工作，积极配合建设单位完成单位工程

的放线的检验工作，积极为开工创造条件。

6、及时向监理工程师呈报开工报审表并获得批准。

7、施工现场控制网点：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量

控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永

久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

第二节施工阶段划分

根据本工程工期要求，为保证按期竣工必须精心组织平面流水，立体交

叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求，按照控制进度计划网络图的安

排，各专业班组间相互配合，进行交叉作业。

施工总的原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室内

后室外。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装留有足够的时间

和空间。施工阶段土建主要划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、内外

装饰阶段、水电预留预埋及安装阶段、室外工程施工阶段。

第三节流水段划分

根据本工程的建筑面积，基础及主体均采取流水施工，以保证该工程的

质量的要求，确保该工程的工期。本工程车库为一个施工段，主楼为一个施

工段，组织流水施工。

第四节施工顺序

施工总体流程图:

第四章项目组织机构

第一节项目管理目标

一、工程质量目标

严格按国家现行施工规范、技术标准和操作规程及设计图纸组织施工，

确保工程质量一次性交验达到合格标准，并力争达到优质工程的目标。

二、安全生产目标

杜绝死亡及重大事故，严格按照国家和省市有关的“安全生产法规法令”

和公司有关的安全生产规章制度，实行安全生产责任制度，层层落实到人，

确保无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2%。以内。

三、工期目标

依据招标文件要求，我公司承诺在总工期为502日历天内完成所有合同

内的工作内容，并按里程碑方式制定目标分解计划，以分解目标计划的实现

来保证总工期目标的实现。

四、文明施工目标

能否做到现场安全生产文明施工直接关系到工程正常的生产，本工程确

保能达到安全生产、文明施工标准化管理标准的要求，坚持“安全第一、预

防为主”的生产方针。

在施工生产过程中，严格按照建设部颁布的《施工现场安全文明施工标

准化工地》的要求执行，确保能达到文明施工样板工地，力争创安全文明施

工标准化工地的目标。

五、技术创新目标

结合该工程特点，制定科技创新目标和实施计划，使技术创新成为项目

施工优质高效的支柱，成为提高项目施工管理水平、保证工程质量和工期目

标的重要手段。

第二节组织机构设立

一、组织形式

公司把本工程列为公司“样板工程”项目进行组织管理，确保工程工期，

力创优质工程，树立公司良好的社会和服务形象，对此成立精干的项目部，

选派技术素质高，责任心强，有丰富施工经验的管理人员和思想、技术素质

好的工人班组进场施工。根据本工程的特点、工期的要求及企业的实际情况，

采取直线-职能制的项目组织形式（施工管理系统图见下页），建立相应的项

目施工经理部，设项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人及职能人员，

项目经理部在公司领导下接受建设单位监理、质检站的监督。项目施工经理

部，由项目经理全面负责组织领导和实施从工程项目开工到竣工交付使用全

过程的施工承包经营管理。

二、项目经理部成员配备

根据该工程的特点、该工程的目标要求及岗位职务与职责一致的原则，

特选择以下的专业、职称及执业资格的人员作为项目部成员，由项目经理负

全责，施工管理系统图详见第下页。

项目部成员配备

序号岗位名称专业职称执业资格数量

1项目经理土木工程工程师注册建造师1人

2责任工长工民建工程师中级施工员2人

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