施工技术交底管理制度

施工技术交底管理制度一、总则1.目的为了加强施工技术管理，确保施工人员熟悉施工工艺、技术要求、质量标准和安全注意事项，保证工程施工质量和施工安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工技术交底管理工作。3.基本原则施工技术交底应遵循分级负责、层层交底的原则，做到技术交底全面、准确、及时、有效，确保施工人员清楚了解施工任务和要求。二、职责分工1.技术负责人职责负责组织编制施工组织设计和专项施工方案，制定总体技术交底计划。对项目部技术人员进行技术交底，明确技术交底的内容、要求和流程。审核技术交底文件，对重大技术交底进行把关，确保技术交底的科学性和准确性。定期检查技术交底的执行情况，及时解决技术交底过程中出现的问题。2.技术部门职责负责编制各类施工技术交底文件，包括施工工艺、技术要求、质量标准、安全注意事项等内容。组织技术交底会议，向施工人员详细讲解技术交底内容，并回答施工人员的疑问。收集、整理技术交底记录，建立技术交底档案，妥善保管技术交底资料。对技术交底的执行情况进行跟踪检查，及时反馈技术交底的效果和存在的问题。3.施工员职责负责向作业班组进行技术交底，根据施工进度和实际情况，将技术交底内容细化到每个施工环节和每个施工人员。现场指导施工人员按照技术交底要求进行施工，及时纠正施工人员的不规范操作行为。收集作业班组对技术交底的意见和建议，及时反馈给技术部门。4.作业班组职责认真听取技术交底，熟悉施工工艺、技术要求、质量标准和安全注意事项，明确施工任务和要求。严格按照技术交底要求组织施工，确保施工质量和施工安全。对技术交底过程中存在的疑问及时向施工员提出，不得擅自更改施工方法和施工工艺。三、技术交底的分类及内容1.施工组织设计交底工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式、工程特点等。施工部署：介绍施工总体安排、施工顺序、施工进度计划等。施工方法：说明主要施工工艺、施工技术措施、质量保证措施等。安全保证措施：阐述施工过程中的安全风险、安全防范措施、应急预案等。环境保护措施：介绍施工过程中的环境保护要求、环保措施等。2.专项施工方案交底专项工程概况：针对专项工程的特点、难点进行详细介绍。施工方法：重点讲解专项工程的施工工艺、施工流程、施工技术要求等。质量控制要点：明确专项工程的质量标准、质量控制措施、质量检验方法等。安全保证措施：针对专项工程的安全风险，制定具体的安全防范措施、安全操作规程等。应急预案：制定专项工程的应急预案，包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等。3.分项工程技术交底分项工程概况：介绍分项工程的名称、部位、工程量等。施工工艺：详细说明分项工程的施工工艺、施工流程、施工操作要点等。质量标准：明确分项工程的质量验收标准、质量检验方法等。安全注意事项：告知分项工程施工过程中的安全风险、安全防范措施等。4.季节性施工技术交底季节性施工特点：介绍不同季节施工的特点和注意事项。季节性施工措施：针对不同季节，制定相应的施工技术措施、质量保证措施、安全保证措施等。应急预案：制定季节性施工的应急预案，包括应对恶劣天气、自然灾害等的措施。四、技术交底的流程1.交底准备技术负责人根据工程进度和施工需要，制定技术交底计划，明确交底的内容、时间、地点、参加人员等。技术部门根据技术交底计划，编制技术交底文件，包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程技术交底、季节性施工技术交底等。技术部门对技术交底文件进行审核，确保技术交底内容准确、完整、可行。2.交底实施技术负责人组织技术交底会议，向项目部技术人员进行技术交底。技术交底会议应包括以下内容：介绍技术交底的目的、范围和要求。讲解施工组织设计、专项施工方案等技术文件的主要内容。解答技术人员的疑问。技术人员根据技术交底会议的要求，将技术交底内容进一步细化，形成详细的技术交底资料。施工员根据施工进度和实际情况，向作业班组进行技术交底。技术交底应采用现场讲解、示范操作、发放技术交底资料等方式进行，确保作业班组清楚了解施工任务和要求。3.交底记录技术交底会议应做好记录，记录内容包括会议时间、地点、参加人员、技术交底内容、会议讨论情况等。施工员向作业班组进行技术交底后，应要求作业班组签字确认技术交底记录。技术交底记录应一式两份，一份由作业班组保存，一份由项目部技术部门保存。4.交底跟踪技术部门对技术交底的执行情况进行跟踪检查，定期深入施工现场，检查施工人员是否按照技术交底要求进行施工。施工员在施工现场应随时对作业班组的施工情况进行检查，及时纠正施工人员的不规范操作行为。技术部门和施工员应定期对技术交底的效果进行评估，总结技术交底过程中存在的问题，及时调整和完善技术交底内容。五、技术交底的要求1.内容要求技术交底内容应准确、完整、清晰，符合工程实际情况和相关规范标准要求。技术交底应包括施工工艺、技术要求、质量标准、安全注意事项等方面的内容，确保施工人员清楚了解施工任务和要求。技术交底内容应具有针对性，根据不同的施工部位、施工工艺、施工人员等因素，制定相应的技术交底文件。2.形式要求技术交底应采用书面形式和口头形式相结合的方式进行。书面技术交底文件应加盖公章，并由交底人和被交底人签字确认。技术交底会议应采用多媒体等形式进行，直观展示施工工艺、技术要求等内容，提高技术交底的效果。技术交底记录应详细、准确，包括交底时间、地点、参加人员、技术交底内容、交底人签字、被交底人签字等信息。3.时间要求技术交底应在工程开工前、施工过程中关键工序施工前、季节性施工前等阶段进行，确保施工人员及时了解施工任务和要求。技术交底应提前进行准备，技术交底文件应在交底前发放到施工人员手中，确保施工人员有足够的时间熟悉技术交底内容。4.人员要求技术交底应由具备相应技术水平和经验的人员进行。技术负责人、技术部门负责人、施工员等应熟悉工程情况和施工技术要求，能够准确、清晰地向施工人员进行技术交底。被交底人应是直接参与施工的人员，包括班组长、施工工人等。被交底人应认真听取技术交底，熟悉施工任务和要求，严格按照技术交底要求进行施工。六、技术交底档案管理1.档案建立技术部门负责建立技术交底档案，对施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程技术交底、季节性施工技术交底等文件进行分类整理、归档保存。技术交底档案应包括技术交底文件、技术交底记录、技术交底会议纪要等资料。2.档案保管技术交底档案应妥善保管，存放地点应具备防潮、防火、防虫等条件。技术交底档案应按照工程名称、施工部位、交底时间等进行分类存放，便于查找和使用。3.档案查阅因工程施工需要查阅技术交底档案时，应填写档案查阅申请表，经技术部门负责人批准后，方可查阅。查阅技术交底档案时，应注意保护档案资料的完整性，不得擅自涂改、损坏、丢失档案资料。4.档案销毁技术交底档案保存期限应符合相关规定要求。保存期满后，如需销毁技术交底档案，应填写档案销毁申请表，经技术部门负责人审核、公司分管领导批准后，方可销毁。档案销毁应指定专人负责，销毁过程应进行记录，确保档案资料彻底销毁。七、考核与奖惩1.考核内容技术交底计划的制定和执行情况。技术交底文件的编制质量和发放情况。技术交底会议的组织和召开情况。技术交底记录的填写和保存情况。技术交底的执行情况和效果。2.考核方式定期考核：公司定期对各项目部的技术交底管理工作进行考核，考核周期为每季度一次。不定期抽查：公司不定期对各项目部的技术交底管理工作进行抽查，及时发现和解决技术交底管理工作中存在的问题。3.奖惩措施对技术交底管理工作成绩突出的项目