提高市政道路基底基层一次成型合格率QC成果-安哥拉卢班戈陶艳锋

提高市政道路底基层一次成型合格率编写人：陶艳锋发布单位：十五冶对外工程发布时间：二○一四年五月十五冶对外工程发布提纲工程概况

小组简介课题选择现状调查4123目标及可行性分析原因分析要因确认制定对策措施87对策实施效果检查活动体会及今后打算1291011巩固措施及标准化56一、工程概况十五冶对外工程一、工程概况十五冶对外工程制表:陶艳锋日期：2021年8月10日十五冶对外工程安哥拉卢班戈工程总图一、工程概况二、小组简介十五冶对外工程制表:陶艳锋日期：2021年8月10日十五冶对外工程三、课题选择本工程施工任务重、质量要求高、工期紧、正直雨季施工、加之国外施工不确定因素多选题理由底基层是市政道路工程路基的重要组成局部，它既是路线的主体，又是路面的根底市政道路底基层一次成合格率一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质量提高市政道路底基层一次成型合格率选择课题底基层是市政道路工程路基的重要组成局部，它既是路线的主体，又是路面的根底选题理由市政道路底基层一次成合格率一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质量底基层是市政道路工程路基的重要组成局部，它既是路线的主体，又是路面的根底本工程设计底基层为两层15cm厚级配碎石，对道路底基层一次成型合格率要求高本工程施工任务重、质量要求高、工期紧、正直雨季施工、加之国外施工不确定因素多选题理由市政道路底基层一次成合格率一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质量底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础十五冶对外工程四、现状调查十五冶对外工程四、现状调查

底基层成型合格率缺陷统计表

表1-2十五冶对外工程四、现状调查从1-3图中可以看出，“平整度〞和“纵断高程〞二项质量缺陷就占了不合格率的74.78%，因此要提高市政路基底基层一次成型合格率要从这二方面入手解决。十五冶对外工程道路底基层一次成型缺陷四、现状调查十五冶对外工程道路底基层一次成型缺陷路面平整度达不到要求四、现状调查十五冶对外工程QC成果目标保证试验段成功后大面积展开施工各项指标均达到优良标准，并争取在其他施工点和地块成为样板工程针对国外工程的特点，如何把国内施工特点应用到国外施工上，寻求具有一条特色的国外施工方法和工程质量保证体系道路底基层一次成型合格率控制目标为98%五、目标及可行性分析十五冶对外工程路基底基层一次成型合格率目标图五、目标及可行性分析十五冶对外工程QC小组成员组成学历高、工程经验丰富，有较好的发现和解决问题的能力工程正处于抢进度、抓效益关键时期、开展QC小组活动十分有必要五、目标及可行性分析成立了QC领导小组，并在思想教育、技术培训、施工管理及经济保障等方面制定了一系列制度和措施目标可以实现QC小组成员组成学历高、工程经验丰富，有较好的发现和解决问题的能力工程正处于抢进度、抓效益关键时期、开展QC小组活动十分有必要十五冶对外工程六、原因分析纵断高程不符合要求人员技能不熟练工人专业根底知识差工艺不完善图1-4主要缺陷要因分析平整度差工人责任心差

场地太乱执行不力测量不准确测量问题技术交底不全防护不到位分工不明确级配碎石料不合格碾压不正确工艺不完善纵断高程不符合要求人员技能不熟练工人专业基础知识差十五冶对外工程七、要因确认要因确认方案表十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程七、要因确认现场灰尘较多十五冶对外工程七、要因确认十五冶对外工程八、制定对策十五冶对外工程九、对策实施实施1：加强教育与监管针对作业人员责任心不强，施工中求快不求质，偷懒等造成底基层一次成型率不高，QC小组采取教育与处分相结合的措施，教育施工班组提高责任意识，并制定相关处分制度，要求班组长每天提供作业人员姓名、施工部位详情表，每天巡查中进行抽查，法现有上述情况的，即进行处分，班组长负连带责任，使班组加强自行监督。小组组长在每周一的例会中，对员工进行质量第一的教育，统一思想，提高认识，端正工作态度，使其增强工作责任感和工作责任心，树立起良好的工作作风。十五冶对外工程九、对策实施实施效果：经过教育后施工人员责任心明显增强都能对自己的岗位做到尽职尽责中方施工人员对运输车辆进行指挥安方施工人员清理杂物十五冶对外工程九、对策实施实施2：加强培训交流经验针对出现的施工人员根底知识差，QC小组组长牵头，由我对施工人员进行专业知识的培训和与施工人员交流施工经验：1、培训课程为一周，参加人员为中方施工人员，每天晚上7:00点工程部会议室，通过查阅有关标准和规程要领、质量标准等，结合以往国内先进施工经验，对道路底基层摊铺进行剖析，并对施工中的工作要点、施工验收标准做详细讲解，并制作成PPT尽可能直观和易懂的将施工的每个工艺、流程、标准讲解给大家，让施工人员懂得工艺、流程、标准，增加施工根底知识。并由他们在现场来教导安籍施工人员标准、正确操作。2、和工人一起探讨交流施工中遇到的质量问题和解决方法措施，对先进的施工经验和方法进行总结，并对施工中出现的问题进行改进和躲避。十五冶对外工程九、对策实施实施效果：经过培训后施工人员根底知识大大增强，各流程操作正确标准操作方法正确符合标准对标高复测十五冶对外工程九、对策实施实施3：加强路床洒水润湿路床枯燥未洒水造成的原因为：1、由于此时安哥拉正值旱季无降雨且还需持续很长一段时间，导致施工现场缺水现象突出。2、相关施工班组人员组织不到位，对洒水认真不够，不及时。针对以上问题，用25T自卸车改装一辆洒水车将洒水车总数量增加2辆，总吨位增加到43T，两辆不间断拉水满足洒水设备上的需要，对洒水司机进行定岗制，加强对洒水意识的教育和催促，要求每条路在摊铺前必须提前1小时进行洒水，对于第二天摊铺的路床，晚上组织加班洒水，并小组成员排成值班表，全程跟踪催促洒水，做到晚上洒水到位、及时、认真。十五冶对外工程九、对策实施实施效果：摊铺前路床洒水后保持最正确含水量下摊铺底基层十五冶对外工程九、对策实施实施4：加强防护力度对于防护不到到位造成的破坏，由平安员刘文辉负责，与摊铺组配合在每次摊铺完后，用钢管进行封堵，并每天对交通要道区域防护进行巡视，发现破坏防护装置和底基层的行为给予严厉警示和教育，每周一的例会中，小组成员和工程领导对其他施工增加对防护装置、底基层的保护教育和提示工作，做到思想上认识到位，行动上落实到位，杜绝一切的思想和行为盲点。十五冶对外工程九、对策实施实施效果：防护区域的成型底基层保护较好，无破坏情况发生十五冶对外工程九、对策实施十五冶对外工程九、对策实施实施效果：十五冶对外工程十、效果检查经过3个月的QC小组活动，卢班戈-11000套工程的市政道路底基层一次成型合格率取得了很好的效果，我们对现已完工的U107、U106、U105、U104、U210五条路进行了检查、检测统计，统计如下表2-2

检查、检测统计表表2-2十五冶对外工程十、效果检查十五冶对外工程十、效果检查现场见证实验十五冶对外工程十、效果检查实验见证资料十五冶对外工程十、效果检查验收资料十五冶对外工程十、效果检查QC小组活动后一次成型底基层效果十五冶对外工程十、效果检查QC小组活动后一次成型底基层效果十五冶对外工程十、效果检查QC小组活动后一次成型底基层效果十五冶对外工程十、效果检查1、经济效益防止了返工，节省了由此发生的费用，对施工材料、人员、机具均可做到定制化管理，减少浪费，降低损耗，累计节省费用800000元。十五冶对外工程十、效果检查十五冶对外工程十、效果检查工程业主公司工程

业主

提高了小组成员的质量意识、发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升了小组人员的QC知识，增强了项目部管理班子的团队协作能力为市政工程的验收奠定良好的基础，有助于我公司在市政领域的市场开拓和技术发展，能够提升公司的效益和品牌，为承接类似工程任务创造有利的条件底基层一次成型“内实外美”的质量使我公司在中信联合舰队树立了很好的形象，公司

3、社会效益业主工程制定了施工现场管理标准和创优标准、严格落实了材料数量、使用、管理的制度。十五冶对外工程通过本次PDCA循环，QC小组找出了确保路基底基层一次成型合格率的施工质量措施，在以后的施工中，小组成员仍要坚持跟班作业，发现问题及时根据制定的对策措施来解决，并逐步使QC小组活动变成全员的活动，对活动的标准贯穿始终，不断循环，并逐步完善管理标准化巩固措施施工标准化十一、稳固措施及标准化通过在本工程中开展的QC活动，本小组取得了明显的成果，我们特将本次活动的成功经验认真整理，归纳和上报。通过编写市政底基层一次成型合格率作业指导书，以在全分公司内进行推广运用。十五冶对外工程十二、活动体会及今后打算十五冶对外工程十二、活动体会及今后打算表2-3Contents十五冶对外工程遗留问题局部员工未能认识到QC活动的重要性，不配合、不反对、不参与施工质量还不够均衡，质量控制反弹性可能大十二、活动体会及今后打算部分工人质量意识不够持久、质量意识依然存在较差现象遗留问题部分员工未