成都市南部新区石羊片区商住项目二A期工程施工组织设计

目录

第一章编制说明......................................10

第一节编制依据........................................10

第二节编制范围........................................10

第三节本工程采用的主要技术规范、标准、规程............10

一、法令、法规..........................................10

二、国家、行业主要规范、规程及标准....................11

三、行业规程、标准......................................12

第二章工程概况...................................13

1.工程建设情况.........................................13

2.建筑设计概况.........................................13

3.结构设计概况.........................................15

第二节工程施工特点、难点、重点分析....................16

第三章组织机构......................................18

第一节施工组织管理机构的建立..........................18

第二节项目工作机制....................................21

第三节保证项目施工组织管理机构有效运行的措施........22

一、明确项目经理部的责、权、利.........................22

二、组织保证措施........................................22

三、树企业形象，创过程精品的施工措施...................23

四、保证施工组织管理机构高效运作的措施.................23

五、材料、机具、设备供应保证的应急措施.................24

第四章施工总承包责任管理.............................25

第一节总承包综合责任管理..............................25

第二节土建与分包专业工程的施工配合...................26

一、施工组织上的配合措施................................27

二、在施工程序上的配合措施..............................27

三、技术管理方面的配合措施..............................29

四、土建和各专业工种的协调配合措施.....................29

第三节总包与业主、监理、设计院的协调配合.............29

一、总包与业主的施工配合................................29

二、总包与监理的施工配合................................30

三、总包与设计院的工作配合..............................31

第五章施工部署......................................33

第一节本工程的施工指导思想............................33

一、抓目标管理和生产要素的优化组合.....................33

二、抓过程控制，实现过程精品............................33

三、抓动态管理，促进生产要素的优化组合.................33

四、加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制

..............................................................................................34

六、向业主提供全面优质的服务............................34

七、建立用户满意工程服务体系............................34

八、依靠技术进步降低造价，创造精品....................34

九、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力........35

第二节工程质量方针....................................35

第三节工程的管理目标..................................36

一、质量目标............................................36

二、工期目标............................................36

三、安全生产目标........................................36

四、环境保护和文明生产目标..............................36

五、推广新技术目标......................................36

六、培训和教育目标......................................36

七、保修服务目标........................................37

第四节施工总体安排....................................37

第六章施工准备.......................................38

第一节技术准备........................................38

第二节施工现场准备....................................39

第三节劳动力、机具、材料资源准备.....................40

一、劳动力组织..........................................40

二、施工机具准备........................................41

三、主要周转材料计划表..................................41

四、材料供应计划及保管、管理措施.......................42

第七章主要施工方案及工艺..............................44

第一节施工测量放线技术措施..................44

一、施工测量...........................................45

二、施工测量的控制......................................45

三、施测中应注意的问题.................................52

四、附图................................................52

第二节基础施工方案....................................53

一、施工测量............................................53

二、土方、护壁及降水..................................56

三、基础施工............................................56

第三节主体结构施工....................................60

一、主体结构的施工安排及流程............................60

二、主体结构施工工艺....................................61

三、钢筋工程...........................................61

四、模板工程............................................65

五、碎工程..............................................69

六、砌体工程............................................74

第三节脚手架施工......................................75

一、脚手架搭设的基本要求................................75

二、脚手架搭设的要求....................................75

三、脚手板搭设质量及架子安全要求........................76

四、施工安全防护措施....................................76

第四节屋面施工方案....................................77

一、施工安排............................................77

二、原材料要求..........................................78

三、屋面构造及施工方法..................................78

第五节装饰施工方案....................................81

一、装饰概况............................................81

二、施工部署............................................82

(-)室内装饰施工的顺序................................82

三、施工以样板引路制度..................................83

四、原材料要求..........................................84

五、装饰施工前的基层处理................................85

六、主要施工方法及施工工艺..............................86

1、轻钢龙骨矿棉板.......................................95

第八节安装工程施工方案................................97

一、主要施工工艺........................................97

二、安装工程针对性施工技术措施.........................107

三、安装工程与土建工程的配合施工措施...................111

第八章质量控制措施.................................116

第一节质量管理机构的建立及有效运行..................116

一、质量组织机构.......................................116

二、检验和试验.........................................117

三、主要隐蔽工程验收计划...............................119

第二节施工准备阶段的质量控制.........................119

一、技术准备...........................................119

二、施工原材料的质量控制...............................120

第三节施工过程中的质量控制...........................122

一、结构施工过程中的质量控制...........................122

二、装饰施工过程中的质量控制措施.......................123

第四节基础、主体各分项工程的质量控制措施............125

一、施工测量质量控制措施...............................125

二、基础施工质量控制...................................126

三、碎工程的质量控制..................................127

四、钢筋工程质量控制措施...............................128

五、模板工程的质量控制措施.............................128

六、砌筑工程的质量控制.................................129

七、隐蔽验收及技术复核计划.............................129

第五节装饰工程各分项工程的质量控制措施...............131

一、施工组织措施.......................................131

二、装饰工程材料保证措施...............................131

三、装饰工程技术控制措施...............................131

第六节计量及试验保证措施.............................138

第七节防水工程质量控制措施...........................138

一、屋面工程质量控制措施...............................138

二、厨房、卫生间质量控制措施.........................140

三、防止室内楼地面在门口处不规则开裂的措施...........142

第八节安装质量控制措施...............................142

一、安装工程质量控制管理措施...........................142

二、给水排水工程安装质量控制技术措施...................144

三、电气工程安装质量控制技术措施.......................148

第九章施工平面布置.................................157

第一节施工总平面布置的原则...........................157

第二节施工总平面布置.................................157

第三节施工给水排水平面布置...........................159

第四节临时用电方案...................................160

第五节总平面管理.....................................169

第十章工期及进度计划................................171

第一节工程总工期安排.................................171

一、工期目标...........................................171

二、施工程序...........................................171

二、劳动力配置......................................171

第二节确保工期的技术组织措施.........................174

一、组织保证措施.......................................174

二、周密的施工进度计划安排.............................175

三、合理科学的施工技术措施.............................175

四、合理地配置机械设备.................................176

五、合理的劳动力安排...................................177

六、土建与设备安装的交叉配合是工期按时完成的有力保证..177

七、安全施工是施工进度的前提...........................178

第一节劳动力安排的组织措施.........................179

第二节劳务公司安全施工管理措施......................180

第十二章施工机械配备...............................181

第一节垂直运输设备的选择.............................181

第二节拟投入的主要施工机械设备.......................182

一、土建工程拟投入的施工机械...........................182

二、本工程投入的测量仪器...............................183

三、安装工程拟投入的施工机械...........................184

第三节施工机械设备的合理使用.........................184

第十三章安全控制措..................................185

第一节职业健康安全目标............................185

第二节组织管理措施...................................185

第三节建立严密的职业健康安全制度.....................185

第四节安全防护措施...................................187

第六节生产安全事故的应急救援和调查处理...............196

第十四章成本控制措施.................................196

第一节成本分析......................................196

第二节从材料费用上控制成本..........................197

第三节从人工费用上控制成本..........................198

第四节从机械设备费用上控制成本......................198

第五节从其他费用上控制成本...........................198

第六节安装降低工程造价的措施........................199

第十五章文明施工和环保控制措施.....................200

第一节文明施工、环境保护的组织管理与目标............200

第二节环境管理体系...................................202

第三节文明施工工作制度...............................202

第四节文明施工具体措施...............................203

第五节文明施工、环境保护的检查措施..................207

第六节消防保卫措施...................................207

第十六章其它措施....................................209

第一节降低业主投资的措施............................209

一、加强成本核算，搞好项目管理........................209

二、搞好材料、劳务、费用支出和机械设备的管理.........209

三、抓住工料分析、施工进度和资金管理三个环节..........211

四、把好安全、质量两个关口...........................212

第二节成品保护措施...................................212

一、管理制度...........................................213

二、土建成果保护措施...................................213

三、安装工程成品保护措施...............................214

四、交叉作业保护.....................................216

第三节季节性施工措施.................................217

一、雨季施工措施.......................................217

二、夏季施工技术措施...................................217

三、冬季施工技术措施...................................218

第十七章附图......................................219

1、附图一：施工总平面示意图见已报施工总平面示意图。.219

2、附图二：施工进度计划见已报施工总进度计划。......219

第O宣

第一节编制依据

一、四川省西南建筑设计院设计的和记黄埔2A工程施工图纸。

二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、成都市

关于建筑施工管理的有关规定。

三、岩土工程勘察报告以及现场踏勘的实际情况。

四、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。

五、招标文件。

六、施工合同。

七、施工图审查意见及回复。

八、图纸会审纪要。

第二节编制范围

一、2A工程项目总建筑面积为250761n?平方米，本工程1-27号楼除

10〜13、15〜18号楼有地下室一层，所有各栋地上建筑均为18层。本工程

包括建筑、安装施工、土方工程、基坑护壁及降水工程、防水工程、弱电

工程、门窗工程、电梯工程、煤气工程、通风工程、消防工程。

第三节本工程采用的主要技术规范、标准、规程

一、法令、法规

中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》

中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》

第393号国务院令《建设工程安全生产管理条例》

建筑部第80号《房屋建筑工程质量保修办法》

二、国家、行业主要规范、规程及标准

建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2002版)

工程测量规范(GB50026—93)

建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50105—2002)

预拌混凝土工程施工质量验收规范(GB14902—2003)

混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002)

建筑用卵石、碎石(GB/T14685—2001)

建筑用砂(GB/T14684—2001)

砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002)

建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)

屋面工程技术规范(GB50345—2004)

屋面工程质量验收规范(GB50207—2002)

建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—2001)

民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)

建设工程文件归档整理规范(GB50328—2001)

建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194—93)

建设工程项目管理规范(GB50326—2001)

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254—96)

建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)

电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范

(GB50171-92)

电气装置安装工程电气设备交接验收标准(GB50150-91)

三、行业规程、标准

建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)

普通混凝土配合比设计规程(JGJ/T55—2000)

混凝土拌合用水标准(JGJ63—89)

钢筋焊接及验收规程(JGJ18—2003)

砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98—2000)

建筑机械使用安全技术规程(JGJ33—2001)

建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)(2002年

版)

建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)

建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—91)

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2005)

工程网络计划技术规程(JGJ/T121——99)

建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程(CJJ/T29-98)

建筑给水塑料管管道工程技术规程(DB51/T5024-2001)

建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75通用机械设备安装工程

建筑安装工程施工工艺及操作规程四川省地方标准

(DB/5100P0100-88)

第二章工程概况

1.工程建设情况

序号项目内容

1工程名称成都市南部新区石羊片区商住项目二A期工程

2工程地址成都市南部新区

3建设单位和记黄埔地产（成都）有限公司

4设计单位中国建筑西南设计研究院

5合同范围施工总承包

6工期H标560日历天

7质量目标合格、符合建筑工程施工质量验收统一标准

2.建筑设计概况

建筑设计概况表

总250761m2高度54.775m

建筑面

积

1-2718层地除一层

上

除9〜上建筑为3.325m

建

11、15〜

筑层外，其它各

18外层均为2.9m

1层有夹层地6.50m

9〜下下层高

层

13、15~高

数

18

18层一层为

上3.325m外，

层

地其它各层均

数

上层高为2.9m

商

保专用胶水粘贴聚合外）地

温节能苯乙稀保温板35mm

做法聚合苯乙稀挤塑板屋面

保温层30mm

-化+4-冈LJ-J石|-1_|走廊、门厅乳胶漆

装外墙面顶棚

面石专入口大厅艺术吊顶

涂料墙面铝介金龙底层电梯

骨矿棉板厅、门厅

消防控制

修室

轻钢龙骨卫生间

铝合金板

条

卫生间、入户花园、阳台、露台防滑地砖

首层室内地面水泥砂浆楼地

面

二层以上电梯厅附属辅助用房地下地砖

室电梯厅地下室楼梯间

厨房防滑地砖

卜，JII-7■—*

底层电梯厅、门厅、室外踏步彳七冈石

楼梯、住宅室内等房间地下室屋管水泥砂浆楼面

楼理用房

地

地下车库坡道环氧砂浆止滑

面地面

地下车库彩色耐磨碎地

面

设备用房水泥豆石地面

防静电活动地面消防控制室总

弱电进线间

除厨房卫生间地下室管理用房的水泥混合砂浆墙

所有室内墙面面

内

用于卫生间、厨房二层以上所有

墙瓷砖内墙面

电厅，地下室楼梯间

底层电梯、门厅，岗石墙面

地下室、设备用房、库房、电梯间、

踢水泥砂浆

水泥砂浆地面房间

脚

用于贴地砖地面面砖

地面为花岗石花岗石

用于木门窗油漆性调和漆

外阳台栏杆醇酸瓷漆

油漆除厨房卫生间以外的所有室内墙

乳胶漆墙面

面

用于防腐木质及防腐构件沥青漆

地下室底板、侧壁、4mm厚防水卷材（聚

顶板脂胎）

防地下室地下室基坑防水（地

水泥基渗透结晶型防

水下室以外塔楼电梯基

水涂料

作坑，集水坑）

法

屋面3mm厚SBS防水卷材

厨房、卫生

聚氨脂防水涂料

「日」、阳台

基±0.00以下采用页岩实心砖，水泥砂浆砌筑标号按照

砖

础设计要求。

砌

主

体大孔空心砖，M5混合砂浆砌筑

体

3.结构设计概况

结构设计概况一览表

1-27楼最-7.20CFG复合

除9~大m地基进入承载力

400KPa

地11、15〜深持力层，特征值

（筏板）

基18外度500mm

持力

基N160

层

础和

硬塑性粉承载力

200Kpa

质粘土特征值

（独立

基础）

底板厚

基础形式主楼为筏板筏板

度：

1000mm

其余为独立柱

9〜11、最-10.0m

进入持力

15〜18大持力承载力

层与350KPa

深层特征值

500mm

度

底板厚

主楼为筏板，其余地下室

基础形式度：2

为独立柱筏板

300mm

主体结构形式剪力墙结构

抗震设防裂度7度抗震等级三级

地下室基

C30防水佐、

础、侧壁、

抗渗等级S6

底板

基础地下室梁、

C30C35

板、楼梯

地下室柱C40

混凝土强

度等级及

梁、板、C30楼梯C30

抗渗要求

基础顶〜

C40

6.225m

柱、剪力墙6.225〜

C35

12.025m

12.025m以上C30

构造柱、圈梁、现浇过梁等C25

钢筋类别：、HPB235、HRB335、HRB400、冷扎带肋钢筋CRB550

第二节工程腼工特点、难点、重点分析

1、本工程位于成都市三环路外,属于成都市高新区南城新区石羊片区,

在整个施工期间应对噪音、粉尘进行妥善处理，减少对周围环境、道路的

影响，特别是减少对会所的影响，施工期间实行全封闭处理，外架采用2000

目的密目安全网封闭。

2、9〜11、15〜18楼有地下室为一层，地下室面积大，地下室施工是

本工程重点和难点，其施工控制方案详地下室施工方案。地面上为18层建

筑，且各栋接为一型，而各栋连接时有一型和异型,工程施工放线的控制对

整个工程施工至关重要。

3、该建筑物奇数与偶数的差异较大，各层功能性强，安装预留、预埋

多，且准确性要求高，因此在施工过程中，各工种之间应密切配合，以防

因漏埋或错埋造成事后打洞。

4、本工程施工场地应进行充分规划，减少二次转运，降低施工成本，

按既定的施工安排对施工总平面分基础、主体、装饰各个施工阶段进行布

置。

5、本工程施工面积较大，施工中配合较多，作为总包单位，在施工过

程中，要协调好水电安装、消防、装饰、电梯、空调、弱电、通风等作业

单位的交叉配合工作，使各工种间的协调配合工作事先有安排，过程有监

督，事后有检查，始终有记录，具备责任可追溯性。

6、本工程工期为560天，其间跨越一个春节，为保证工期目标的顺

利实现，应作好进度计划及管理，并制定相应的季节性施工措施。

7、本工程为一地下室，开挖较深，因此，土方施工、降水施工及护壁

施工是一个关键的环节。

8、建筑物的渗漏既影响业主的正常使用，又严重损害我公司的形象因

此我公司将严格控制防水施工的质量，与专业分包单位密切配合，确保业

主的正常使用。

9、由于框架梁、柱与填充墙的材质不同，温度的变化将对其产生不同

程度的收缩变化，在填充墙与框架梁、柱的交接部位极易产生裂缝，因此,

我方将其作为本工程的重点之一。

10、由于是雨季必须充分考虑排水措施，基坑较深应按照相关要求施

工护壁，避免塌方。

11、地下室的标高多，为在开挖是应引起重视。

12、在地下室施工过程中后浇带多，在施工时应按照设计要求留设。

13、在梁柱接头处的构件截面小，钢筋拥挤，在该处按照设计增设箍

筋，注意钢筋的穿插顺序。

14、在大体积碎浇筑过程中应严格按照施工配合比执行，浇筑时严格

出现冷缝，浇筑的时间不要太长，根据所浇筑的部位碎体量的大小，调整

碎浇筑的泵的数量，确保碎在浇筑时的速度，避免出现施工缝，在浇筑完

后，应注意砂养护，避免出现碎在凝固时失去水分而影响碎实体强度。

15、外强的凸出构件断面小，在浇筑彼时振捣到位，避免出现漏振，

碎出现狗洞及麻面。

第一节脑工组织管理机构的建立

我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为公司的重点工程，成立

工程项目总承包经理部，组建由公司总经理为首的工程领导小组，并委派

工程负责人一名代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全

方位监督管理，为公司创造良好社会效益和经济效益。公司采用全新的管

理模式，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、

能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班

子，适应建设单位管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势，建立健全

项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员、经济技术员、材料员、机

械员、试验计量员、施工员等岗位责任制，由项目经理部定期对各专业进

行考核，确保预定目标的最终实现。

根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。

（一）指挥决策层——工程领导小组

工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由工程负责人一名代

表公司对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调

配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量安全工

程师负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。

（二）项目管理层——工程总承包项目经理部

实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履

约全面发包的协调，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交

叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。

项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目技术负责人是工程质

量的技术负责人。项目经理部下设施工技术、安全质量、计划成本、物资

供应及施工管理等实施部门，具体行使项目部各部门的职能。

四川省第六建筑工程有限公司和记黄埔南城都汇2A期工程项目部

组织机构框架图

项H处理

李文兵

]5依＞28於55夕

辅

助

工

班

四川省第六建筑工程有限公司施工组织设计

（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班

组。为实现本公司工期承诺，施工安排上分为2个施工作业区，安排2个施工

作业队组织平行施工，各区内组织流水施工，参战的作业班组实行竞争上

冈。

第二节项目工作机制

一、本工程为施工总承包，本公司作为总承包单位将采用全新的项目

工作机制。为确保项目各项目标的实现，首先由公司法定代表人与项目经

理签订确认“项目管理目标责任书”,并进行目标分解，作为考核项目经理和

项目部的依据。项目经理部根据“项目管理目标责任书”编制“项目管理

实施规划”，并进行项目开工前的准备。

二、项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程（包括业主指定分包

工程）进行如下控制：项目进度控制、质量控制、环境与职业健康安全控

制、成本控制、项目人力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资

金管理、合同管理、信息管理、现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、

项目考核评价、工程回访保修等。

三、施工期间项目经理部严格按经业主认可的“项目管理实施规划”

进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算和经济分析，做出项目管理

总结报告并送公司管理层有关职能部门，由公司管理层组织考核委员会对

项目管理工作进行考核评价，并兑现“项目管理目标责任书”中的奖罚承

诺。

四、项目经理部在保修期满前根据“工程质量保修书”和约定进行项

目保修PI访。

四川省第六建筑工程有限公司21-

四川省第六建筑工程有限公司施工组织设计

第三节保证项目施工组织管理机构有效运行的措施

一、明确项目经理部的责、权、利

（-）项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，

并享有人事组阁权、劳动力选择权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配

权。

（二）根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、

利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅

度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使

项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目

整体下活一盘棋。

（三）项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支须由项目经理审

核签字后方可支付。

（四）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与

项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员

及施工作业班组。

（五）项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进

度自行配置。公司严格管理、监督实施

二、组织保证措施

（一）该工程由思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人

员组成强有力的项目施工管理班子，使项目的实施从组织上得到保证。

（二）建立健全项目经理和各工长、内业、材料、机械、等岗位责任

制，由公司对口部门定期对各专业人员进行考核。

（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项

目经理部管理人员会议，检查工作质量。

四川省第六建筑工程有限公司22-

四川省第六建筑工程有限公司施工组织设计

（四）每周一召开一次由项目经理主持的班子碰头会，重点解决项目

的资金、质量、进度配合等难题，对上周工作的不足及时提出修正，对本

周工作进行协调安排，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。

（五）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗

的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

三、树企业形象，创过程精品的施工措施

市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各

分部分项工程质量精细的程序所创立的。同时职业道德也是创精品工程不

可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并也在多个

项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们

的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工

减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。

四、保证施工组织管理机构高效运作的措施

（-）项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处

理施工现场一切事务。

（二）组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力

强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（三）建立健全项目经理和施工、内业、材料、机械、财会、预算、质

量安全员等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、建设单位或

监理认为不称职的管理人员及施工班组应立即更换。

（四）强化激励与约束机制，制定业绩评比及奖罚办法，定期组织召开

项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（五）每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等

难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

（六）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对当日的工作进行

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四川省第六建筑工程有限公司施工组织设计

总结，对次日的工作进行协调安排。

（七）实行劳动用工动态管理，选用组织能力强、技术水平高、能打

硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

（八）实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任考核

目标与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的

工作责任心与积极性。

（九）项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提

高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺

盛的精力积极投入工程建设。

五、材料、机具、设备供应保证的应急措施

（一）材料方面

1、各阶段施工前，现场材料供应人员应与建设单位一起落实好厂家货

源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行，特别是结构

所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。对需要在异地采购的

材料，要提前作好计划供应，以确保工程质量和进度。

2、砂、石等材料受季节性变化影响较大，应根据市场供需变化，在丰

产期内根据施工需用数量，尽量能储备多一些，以便顺利渡过材料低产期。

3、为确保工程质量，现场零星材料应增加一定的贮备量。

（二）机具设备方面：

1、施工阶段的机具，根据所需需用量计划，再附加一定的备用设备。

2、施工中的机械设备如搅拌机等，需配备足够的易损零部件。

3、现场设置的施工机具设备，管、用、养、修由专人负责。

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第一节总承包综合责任管理

一、我公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工手段，独立完成了大

批大中型建设项目的总承包，公司以科技为先导，以科学的施工管理，

成熟的施工经验，在各种类型的建设项目中均赢得了用户的好评。这些

建设经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足施工合同要求,

尤其是工程质量和施工进度方面有明显的优势。我公司之所以能实现施

工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是与公司派出责

任心强的负责人有关，对建设项目的质量、进度、标化等进行直接管理

和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。

二、我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、

总承包综合管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求

的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中

的质量控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们

将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目

标的实现。

三、我们作为总承包责任管理单位，能严格遵循施工总承包合同要

求，对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任。为此，我们组建精

干高效的项目经理部。并对实行“项目经理责任制”管理。公司为该工

程项目经理部准备必须的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必

须的要素，努力当好合格的总承包。公司以诚实守信、友好合作的经营

作风，以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”满足用户作为

我们的总目标：

(-)认真做好施工准备，创造良好的施工条件

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四川省第六建筑工程有限公司施工组织设计

为了做好总承包综合责任管理，确保安全事故为零，认真做好施工

管理工作是非常重要的，我公司将做好下列管理：

1、主动了解设计意图，迅速全面掌握设计情况，为开展各项施工管

理目标责任制的实现打下基础；

2、编制施工预算，为编制施工图预算打下基础；

3、认真制订施工规划，编制专项施工方案；

4、根据合同规定的总工期，对施工条件、施工进度制订分项实施计

划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网

络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。

（二）认真落实各项规章制度

1、管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、

规范。

2、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案

制。

3、强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，

实行对各阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。

4、建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。

第二节土建与分包专业工程的施工配合

工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与土方开

挖工程、地基处理工程、防水工程、铝合金