脚手架专业分包合同模板

编号:建设工程专业分包合同书工程名称:发包单位:分包单位:脚手架专业分包协议发包方:（以下简称甲方）承包方:（以下简称乙方）依据《中国协议法》、《中国建筑法》及其它相关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平和老实守信标准,双方就本建设工程脚手架专业分包事项协商一致,签订本协议,以资共同遵守。第1条:工程概况工程名称:工程地址:濮阳市南乐县结构类型:框架结构建设单位:设计单位:总承包单位::承包方法本工程包含但不限于包人工、包材料、包机械、包场内运输、包垂直运输、包工人住宿、包质量、包工期、包安全生产、包文明施工、包职业健康安全及环境保护等方法,该工程承包给乙方施工。第3条:承包范围3.1本工程范围以内主体部分及粉刷外架,安全（挑）网、脚手架、铺设、施工通道、人行通道搭设,防护棚及现场加工棚等排架外全部钢管搭设设施工作,脚手架内（层）标准化隔离制作;3.2乙方工程范围以内钢管及悬挑脚手架工字钢安装及防护模板铺设和配合总包方推广新型悬挑脚手架;3.3室内楼梯、扶手、楼层内周围防护、低窗防护、全部集水井、临边洞口防护及隔离制作、电梯井内标准化隔离及防护制作;3.4人货电梯标准化操作平台制作、塔吊及井架操作平台围护钢管架搭设;3.5标示标牌、宣传口号悬挂固定;3.6道路两侧及基坑周围防护栏杆、安装、刷油漆等;3.7全部本工种需用小型工具;3.8本项目全部脚手架搭拆施工工作内容,包含但不限于以上工作内容。第4条:甲、乙双方驻工地代表及其职责4.1甲方委派驻工地代表（以下简称“甲方代表”）,行使协议约定权利,推行协议约定职责。在甲方派驻工地现场人员中仅甲方代表实施行为可视为代表甲方职务行为,除非甲方有新授权。4.1.1甲方代表发出指令,以《工程联络单》或其她书面形式送达乙方,乙方应给予实施。如乙方认为甲方代表指令不合理,应在收到指令8小时内提出书面申告,甲方代表在收到乙方申告后二十四小时作出修改指令或作出继续实施指令决定,并以书面形式通知乙方。甲方代表决定仍继续实施指令,乙方应给予实施。4.1.2甲方代表应在乙方队伍进场时对进场人员进行总交底,交底内容为:a）本工程工期、质量目标、安全生产文明、环境安全标化和节能降耗施工目标、其她创建目标;b）包含到甲方现场施工相关管理制度（如一体化管理体系要求等）;c）与本工程施工相关法律法规要求和技术标准、规范要求;d）本工程关键工序、特殊过程、关键环境原因和重大危险源以及控制要求。e)甲方与业主所签署本工程总承包协议相关关键条款。4.1.3甲方代表应在乙方队伍进场前,组织对乙方队伍人员岗位资质小型设备进行验证、验收,并做好对应台帐。4.1.4开工（施工）前甲方项目技术责任人应复核乙方提交施工组织设计或专题施工方案,复查后甲方企业总工审批。4.1.5甲方代表有权对不能有效推行管理职责乙方管理人员提出更换要求,但应出示书面通知,且含有合理理由。乙方在接到通知后3天内替换人员要到岗就位。4.1.6甲方代表按本协议约定行使甲方代表权力,推行甲方代表职责,但无权解除本协议中乙方任何义务。甲方代表易人,甲方应提前一周通知乙方,后任继续负担前任应负责任。4.1.7甲方代表应负责施工现场内各分包作业单位之间工程协调,便于乙方正常施工。4.1.8甲方代表应指导、督促乙方按甲方对现场管理各项标准组织施工,全方面遵守国家和地方现行相关环境保护、职业健康和安全法律、法规。实施甲方制订ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序文件以及甲方要求工程项目关键资料归档要求、施工组织设计管理要求、现场安全文明标化管理及节能降耗要求等管理标准。4.1.9当乙方因为业主原因其利益受到严重侵害时,甲方应对乙方提出合理要求给予支持,并主动做好相关工作。4.1.10甲方项目部资料专用章由甲方代表负责保管,必需经甲方代表同意方可使用,其效力仅限于对本工程技术资料确定,不能用于签署经济协议或确定与经济相关事项。4.2乙方委派驻工地代表（简称“乙方代表”）,乙方代表行使协议约定权利,推行协议约定职责。现场责任人:专职安全员:综合管理员:各负其责。4.2.1乙方上述人员及其她工作人员实施与本工程相关行为均视为代表乙方实施职务行为。乙方必需含有脚手架施工资质证书,施工人员必需有特殊工作操作证。遵守甲方各项规章制度和纪律。服从调度、听从指挥、按时、按期、按质完成甲方指令和工程任务。必需无条件服从项目部管理,进入施工现场安全帽和工作服由项目部统一发放（价格根据建工集团给项目部价格付现金),在宿舍区内严禁使用项目部严禁禁用电器。必需无条件服从项目部进度安排提供材料及搭设外架,如有延误造成甲方停工停工费等损失由乙方负担。乙方负责本班组职员安全教育和纠纷处理,并负担施工过程中引发一切安全事故和法律责任。4.2.2乙方在协议签署后需立刻组织人员进行岗位教育。施工前必需向甲方提交进场施工人员名单及有效身份证件复印件、确定现场责任人并出具委托书。全部些人员必需是中国正当公民,且含有《劳动法》要求各项条件及标准,乙方所用人员属未成年、50岁以上高龄、无正当身份证件者,经甲方或公安机关查实必需接收元/人罚款并要求退场。4.2.3乙方在协议签署后需立刻落实材料及机械设备。乙方进场时间由甲方提前三天通知。乙方必需在甲方要求进场时间里组织材料、机械、工具及人员进场。若乙方不能按甲方要求组织机械、工具及人员进场,则甲方有权解除协议,不计任何损失。4.2.4乙方住宿人员必需遵守甲方及总包相关宿舍管理要求,确保寝室卫生,不得损坏寝室公共物品,乙方住宿区卫生保洁工作和人职员资由乙方安排负担。4.2.5乙方施工人员必需佩带甲方发放安全帽,安全帽按采购价在乙方工程款中扣除。甲乙双方共同负责对职员进行安全教育。严禁乙方人员酒后作业,乙方须采取强有力方法,严防这类现象发生。4.2.6甲乙双方在安全生产工作方面未尽事宜,详见《承发包安全管理协议(劳务分包)》。4.2.7在施工中乙方与其她班组碰到有争议问题或防碍影响乙方施工时能够自行协调处理,不能自行协调处理立刻报项目部,由项目部出面协调处理。乙方不得喧华,更不能打架斗殴或到甲方办公室喧华,对此乙方责任人须立刻给予阻止。并立刻同甲方协商处理。假如乙方发号施令喧华或者指使工人闹事,由此而引发一切后果及费由乙方全部负担,无任何误工及其她费用可言。后果严重或不听调解交由公安部门处理,产生费用由乙方负担。发生这类事件乙方须将滋事人员清退出场,同时依据事态给予最低每次（人民币）0元罚款,乙方无条件接收,且甲方有权解除协议,结算工程款按完成工程量80%给予结算。4.2.8乙方必需督促下属施工人员遵从甲方管理,不聚众闹事、不无理上访、不聚众赌博、不男女混住、不私拉乱接、不私自烧饭、不破坏公物。凡有违反现象除没收当事人财产外同时对乙方班组给予每例（人民币）1000元罚款,乙方同意无条件接收。4.2.9协议推行期间乙方管理代表必需按时参与甲方召开工程例会,提供周施工进度计划、完成工作量情况。必需配合甲方每次质量与安全检验,未请假或拒绝参与例会或检验活动须接收甲（人民币）500元/次罚款。4.2.10施工过程中乙方必需严格按安全操作规程进行操作施工,遵章守纪。若乙方施工人员违反安全操作规程进行操作施工,发生安全事故及经济损失,由乙方自负;施工过程中因乙方本身原因造成建设单位或监理单位或安监站开具整改通知单,甲方给乙方每次最低（人民币）5000元经济处罚,乙方须无条件接收,罚款在甲方支付给乙方工程款中扣除。4.2.11乙方进场人员证件不齐或乙方进场人员未经甲方同意,则乙方该人员应无条件退场,不然每人天天向甲方支付住宿费（人民币）100元,甲方对该人员不负担任何责任。在此期间发生安全事故,均由乙方负担全部费用及责任,费用在甲方支付给乙方工程款中扣除。4.2.12如因乙方组织不力,不能满足正常施工需要,甲方有权将乙方未完成工程量根据乙方承包单价200%另行发包,该其中100%由乙方负担支付给第三方,乙方未予支付,甲方可在未付给乙方款项中扣除支付,甲方保留劝退乙方退场和解除协议权利,由此造成工期延误等经济损失,按天天（人民币）10000元实施扣款,费用在甲方支付给乙方工程款中扣除。4.2.春节假期过后,乙方要确保正常施工人数继续施工,如乙方不能满足,甲方将视乙方有意拖延工期,处理方法同按本协议第4条实施。4.2.14乙方人员在施工现场或其它场所酗酒闹事、打架斗殴、寻衅滋事、偷窃物资、违章作业、整改数次无效,甲方有权责令乙方该名人员退场,并按下列标准要求处罚。4.2.15每打架一次2人以上5人以下罚款（人民币）10000元,6人以上罚款（人民币）0元,情节严重送公安机关处理。偷窃一次罚款（人民币）1000~元。在施工过程中,乙方私自停工,甲方有权按次扣除乙方工程款（人民币）0~50000元,罚款在甲方支付给乙方工程款中扣除。4.2.16乙方在施工中如有不听从甲方指挥或不实施甲方指令或与甲方管理人员争吵、殴打或欺侮甲方管理人员,甲方可直接扣罚乙方工程款（人民币）3000元。造成后果按国家法律要求实施。第5条:质量标准5.1实施标准:施工过程中必需严格按施工图和施工规范、规程施工。严格根据甲方施工方案实施,一旦施工表示对实施方案给予认可,出现任何问题均由乙方负担;5.2因为乙方本身原因产生重大质量、安全事故,乙方负担一切经济损失,并无条件退场。施工过程中因为乙方本身原因造成政府相关监督部门以及监理单位开具整改通知单,甲方对乙方处以最低（人民币）5000元/次经济处罚,乙方无条件接收,罚款在甲方支付给乙方工程款中扣除;5.3乙方在施工过程中要根据安全规范施工,厂房项目要求内外墙均搭设双排脚手架,脚手架高度随楼层走,外墙脚手架搭设符合相关规范要求,满足文明工地及标化工地评审要求,全部四口五临边护栏需按国家、地方、建工集团及区文明工地要求搭设。全部剪刀撑及钢管必需按总包标准要求涂刷分色段,并按要求设施设置踢脚板、防护模板、隔离网、外挑网、拉强筋等。全部脚手架以安监部门验收经过为准;5.4乙方应负责整体脚手架及各洞口临边围护日常保养和维护,立刻配合多种检验前一切维修工作,不另记酬劳;5.5乙方负担因施工质量造成返工一切经济损失。:协议工期6.1施工工期为180天,计划开工时间为年6月15日,计划结束时间为12月14日,具体以实际为准。6.2本工程脚手架搭设必需符合业主、监理、总包方、主体结构劳务施工方施工进度要求,不然,每延迟一天罚款（人民币）10000元,并赔偿甲方延误工期损失。6.3开工时间:具体以每栋外脚手架搭设时间起算。6.4完工时间:多种周转材料清理完成,且按甲方指定位置、按标化归堆完成,各楼层清理完成,并初步经甲方内部验收确定乙方承包范围内工作已完成并达成验收条件,经过验收达成本协议预定质量目标。:安全文明与环境施工7.1安全文明施工目标:①建立现场安全生产确保体系,经过安全生产确保体系认证;②达成安全、质量达标工地;③临时设施、宣传标识和后勤管理根据上海建工集团集团视觉识别系统标准实施;④确保达成河南省文明工地和濮阳地域文明工地;⑤达成甲方及总包企业节能降耗标准要求,创建节省型工地;乙方承诺达成7.1条安全文明施工目标,若因乙方原因达不到约定安全文明施工目标,乙方承诺按建筑面（计算）（人民币）10元/m2安全文明施工违约金。7.2乙方应依据上述目标在工程开工前或施工过程中指定对应预案,做好相关准备工作,严格按安全标准组织施工,并随时接收行业安全检验人员和甲方依法实施监督检验,采取必需安全防范方法,消除事故隐患,确保重大安全事故为零、重大火灾事故为零、工程项目安全达标为100%、危害场所劳动保护用具发放率为100%等目标;乙方若达不到前述目标,甲方每提出一项,乙方负担每项（人民币）5000元违约金。非因甲方原因造成事故或损失,由乙方负担全部责任,包含所以发生全部费用,在同期工程款中扣除。7.3乙方严格实施国家法律、法规和政府、行业相关要求,实施JGJ59-99、JGJ46-标准以及甲方对环境、安全、标化管理及节能降耗相关要求和制度,并负担因乙方原因造成财产损失、伤亡事故责任和由此发生一切费用。7.4乙方必需依据施工规范服从甲方及总包相关多种安全设施及安全劳防用具配置使用要求。7.5乙方应对乙方施工人员进行分部分项和专题安全交底。7.6发生安全或伤亡事故,乙方应立刻通知甲方代表和甲方企业相关责任人,并采取应抢救援方法,同时保护好现场。甲方有权按相关要求进行上报,方便相关部门进行勘察、判定。7.6.1伤亡事故定性为工伤,乙方人员在施工期间工伤赔（补）偿,扣除保险理赔后全部费用在50000元以内（含50000元）,由乙方自己负担;超出50000元超出部分,甲乙双方各50%。（参考安全管理协议19条）7.6.2属第三人侵权,由乙方或乙方配合受害人向加害人主张权利及善后工作,甲方不负担任何责任,甲方主动帮助乙方做好抢救工作。7.6.3乙方安排施工人员（不管其劳动关系怎样论定）,在上下班途中发生交通事故受到损害,由乙方负担全部应该赔偿费用。如甲方先行支付,甲方有权在应付给乙方任何款项中优先扣回。7.7甲方应在施工期间将对本工程进行不定时日常巡查,指导乙方工作。对甲方在巡查过程中发觉问题而发出整改通知书,乙方必需在要求时限内整改完成;甲方将根据甲方、甲方企业相关要求及建工集团相关标准,对违反上述《要求》和《通知》精神乙方人员及乙方单位进行处罚。甲方发出罚款通知,须说明罚款理由和罚款金额,并按实际影像资料为依据在甲方支付给乙方月工程款中扣除。7.8乙方应帮助甲方协调与政府相关部门关系并妥善处理好与工程所在地小区、居民关系。7.9甲方在乙方现场安全管理人员配合下,应对其施工现场全部作业人员进行进场安全教育,并建立对应资料。乙方必需按市标化工地标准进行施工。7.10甲乙双方在安全生产工作方面未尽事宜,详见《承发包安全管理协议(劳务分包)》。7.11乙方在施工期间动用明火时,需办妥动火许可签证手续后方可施工,违者造成经济损失均由乙方负担。7.12乙方应按文明标化工地标准组织施工,确保施工现场创建市标化工地,市文明工地,并负担由乙方造成来自甲方、社会及相关部门因“文明施工”违规造成罚款,具体奖罚细则按本协议7.7条款,罚款费用由甲方在乙方当月进度款中扣除。7.13乙方进场前必需提供职员花名册,并附全部职员身份证复印件、暂住证（原件）、健康证、特殊作业人员上岗证（原件）,从业人员手册、并按时交纳行业相关费用、社会保险等。乙方人员变动,必需立刻向甲方申报,未向甲方办理申报手续劳务人员在施工过程中所发生意外事故,一切责任均由乙方负担;因为劳务用工不规范引发罚款费用由乙方负责。7.14乙方应加强人工费分配管理工作,避免劳务纠纷发生,每次申领工程进度款时提供对应工资表,并须经劳务工人本人签字后统一有乙方指定人员到甲方领取。7.15乙方职员必需遵守甲方单位相关规章制度,不得发生赌博、打架等违纪行为,乙方在本工程中应使用十八岁以上、五十岁以下身体健康男性公民,不得使用外来盲流及甲方单位职员,如发生则造成一切后果由乙方负担。7.16乙方工人住宿自己处理,住宿期间和上下班途中发生一切安全事故由乙方自己负担,如住房内发生煤气泄漏、着火、中电等伤亡事故与甲方无关,由乙方自己负担。7.17乙方不得将家眷、小孩带至工地,不得在工地内使用大功率电器,如电炉、电饭锅、电炒锅、煤油炉等工具。如有发觉将没收上述炊具,并处以(人民币)500元/次罚款,由此造成损失由乙方负担。7.18施工过程中应做到工完场清,每楼层搭拆脚手架钢管、扣件、安全网、竹笆等材料应立刻安排人员进行清理,直至甲方施工员验收合格为止。不然除按本协议相关条款给予罚款外,甲方安排人员清理费用按（人民币）300元/八小时由乙方负担。7.19对施工现场环境管理必需满足社会、业主、总包及甲方对环境保护要求。7.20施工现场粉尘排放方法到位率满足规范要求,乙方工作范围内,乙方应立刻进行洒水降尘,现场尘土堆放在一起,且小土堆表面要拍紧,必需时洒水保湿或表面覆盖。7.21施工现场噪音防范方法到位率满足规范要求,乙方应保护好甲方机械设备和周转材料。7.22项目施工扰民重大投诉为零,因为乙方施工原因造成施工扰民重大投诉由乙方负担全部后果。7.23节能降耗、合理利用材料按本协议相关条款实施。7.24危险废弃物按要求处理率为零,乙方在施工过程中对环境无害无危险通常废弃物由乙方清理运至甲方指定位置,由甲方统一安排外运;对环境有害化工新产品可单独存放并标志,由项目部通知供货方回收或联络环卫企业进行处理。7.25乙方违反现场环境管理约定,每一项/次负担（人民币）1000元违约金。违约金不足以填补甲方损失,赔偿甲方全部损失。第8条:材料、设备及设施管理8.1乙方提供搭设脚手架所需全部材料包含但不限于钢管、扣件、挑架用料、油漆、安全网、竹笆、工字钢、预埋铁件、钢丝绳等。8.2甲方应主动为乙方发明必需施工条件,提供关键施工道路。8.3垂直运输:乙方负责吊车及吊车司机,以及其她垂直运输设备,甲方不再负责垂直运输机械,乙方单价中考虑进去,甲方不再另行支付。工地现场内多种材料转运(含水平运输及垂直运输)由乙方负责,并按施工现场场区部署图分类堆放,以保持施工现场整齐文明,道路通畅。8.4临时用电由甲方提供。8.5多种材料检验费用由甲方负担,但因乙方原因产生检验费用由乙方负担。8.6在施工过程中,因乙方原因造成返工等除材料损耗由乙方负担外,还要负担对应损失20%违约金,工期不予顺延。8.7已进场钢管、扣件、挑架用料、油漆等材料乙方不得私自处理,违者由甲方材料部门依据情况处罚;乙方自备工具、机械进场前应先到甲方项目部进行登记,出场前须办理对应出场手续,不然视为私自处理材料行为给予（人民币）10000元/次处罚。8.8由业主、总包及甲方供给材料设备,乙方派人参与清点,对所供材料、设备名称、品种、规格、数量、质量、标准等进行验收并在书面验收文件上签字认可,验、收后即由乙方妥善保管,对应保管费用已包含在乙方工程款中。若发生丢失、损坏等,由乙方负责赔偿。8.9依据本协议由乙方供给机械设备及材料应能够满足本工程使用需要,同时符合相关要求要求,假如甲方认为不能满足需要,可依据急需随时配合调整,乙方确定对此无异议,费用1.5倍从乙方同期工程款中扣除。第9条:结算依据与付款方法9.1结算依据:本工程脚手架搭设相关设计变更、经济签证、协议外点工（经济签证单以及协议外点工工资在人民币1000元以内（含1000元）须提前报经项目部同意,方可作为结算依据,大于人民币1000元必需由项目部报经甲方企业同意,方可作为结算依据）和本协议按实结算。9.2结算方法:依据图纸根据《建筑工程建筑面积计算规范》计算建筑面积,建筑面积不发生改变设计变更,费用不调整。9.3结算单价:①1#车间、2#车间、3#车间、4#车间、5#车间、6#车间、污水处理站脚手架搭设26元/m²,脚手架拆除10元/m²;②7#仓库、8#仓库、9#仓库、10#仓库、11#仓库、12#仓库、13#仓库、14#仓库、15#仓库、接待中心脚手架搭设31元/m²,脚手架拆除10元/m²。9.4以上单价包含完成本工程所需脚手架搭拆人工费、油漆人工、脚手架材料费、垂直运输机械费、电梯井定型化防护隔离、脚手架内（层）标准化隔离,全部临边洞口标准化围护及标准化隔离、登高梯、塔吊围护操作平台、人货电梯操作平台、木工棚、钢筋棚和其它临时操作棚,安全防护通道、人行安全通道等第一次搭设用工费用,落手清及垃圾清运费、民工劳保用具等;9.5施工所需水、电费由甲方负担;9.6乙方在签约前已完全明确本工程施工过程中将会碰到市场物价波动、与其她施工单位协调、配合及现场实际情况对乙方施工可能带来一定影响,以上结算单价已完全考虑了市场人工、物价、赔偿等多种原因对价格影响,甲方不予调整。因乙方未完成协议内施工任务中途退场(不管是乙方自行退场还是因质量或工期问题甲方责令退场)乙方费用结算依据实际已完面积并经项目部验收合格工程量80%结算。9.7点工条款及项目经济签证:9.7.1乙方承包范围内（即协议内）无点工发生,甲方不予开具点工证实单;9.7.2乙方承包范围外（即协议外）发生点工,必需事先提出申请并经审批步骤后,方可实施点工,乙方无条件施工,完工后立刻开具点工证实单;9.7.3乙方承包范围内（即协议内）工程量,已列入本协议单价内,甲方不予再额外认可结算;9.7.4乙方承包范围外（即协议外）图纸变更、业主对部分分项更改等情况下,要求乙方施工,亦须事先提出申请并经审批步骤后,方可实施施工,甲方在与业主办理签证手续同时,甲、乙双方立刻办理签证确定手续。9.7.5上述9.7.2、9.7.4两点按甲方企业要求期限（即每个月10日前）随同《劳务工程款（劳务工资、生活费）审批表》（审批1表）将相关完善凭据立刻上报企业,方可作为结算依据,不然,不予认可。9.7.6协议外点工工资:按技工（即大工）按200元/工日结算;普工（即小工）按150元/工日结算。甲、乙双方不予任意更改。9.8工程量确定:9.8.1乙方承包劳务协议外工作内容点工和协议外工程量确定:乙方发生劳务分包协议外(即承包范围以外）用工按点工或按工程量计算,应于每个月10日前向甲方提交上月所发生协议外点工证实单和项目现场经济签证单,并须附有《项目协议外用工、现场经济签证审批单》（审批8表）、《劳务协议外零星点工工日统计表》（劳资3表附表）、《工程量明细计算清单及计算书》（劳资4表附表）和施工图纸、设计相关变更依据;上述多种凭据均需甲方现场项目部经办人,生产经理,预算员签署核定,审核手续并经甲方代表（项目经理）签署报批意见并必需经甲方企业审批确定后才能有效。不然,不附劳务协议外零星点工工日统计表,不附工程量明细计算清单或随附无效工程量明细计算清单及未经甲方企业确定,只视为未提交结算凭据,甲方不予认可。甲方接到乙方完整协议外点工工日证实单和项目现场经济签证单后10天内,按协议外点工统计表、工程量明细计算清单和施工图纸、设计相关变更依据及审批手续核实点工工日数和工程量。甲方在核实后二十四小时内通知乙方进行工日数和工程量确定,双方签字后作为最终止算依据;乙方收到通知后5天内不参与查对,经甲方单方核实协议外点工工日数和工程量可作为最终止算依据;经查对属于乙方承包协议内点工工日数和工程量,甲方不予额外认可;乙方承包协议外点工工日数和工程量当月不办理完成结算手续即为乙方自行放弃,甲方将不予确定（尤其备注:如乙方以后总结算时提供未经企业确定但有项目经理或其她相关管理人员签字协议外用工或现场经理签证审批单,甲方一律不予认可）。9.8.2承包协议内工程量确定:乙方应在完成承包协议内全部施工任务后一个月内,根据甲方企业结算审核要求上报完整劳务分包结算资料,制作（须经甲方项目部施工员、项目技术员、生产经理、甲方代表（项目经理）签署审查确定）完工（完工）图纸、项目工程完工（完工）移交单（包含工程验收确定单、质量保修承诺书）、工程结算单（包含班组工程量汇总表、工程量明细计算清单等）以及甲方企业依据结算工作所需要上报其她相关资料。方便工程价款结算工作,不然,视作乙方违约处理。乙方在未完成承包协议内全部施工任务,中途退场（不管是乙方自行退场还是因质量或工期延误问题甲方责令退场）,其工程量确定和工程价款结算按本协议第9.6条款办理。9.8.3甲方项目部审核及流转程序:1、项目预算员在施工过程中应逐月对乙方工程量给予跟踪确定;2、项目预算员在前期依据施工图纸所做工程量计算基础上,对乙方上报结算资料进行实质性审查和查对,并做好汇总登记工作;3、项目预算员在实际量取过程中,如发觉现场实际工程量与乙方上报工程量不符,或者现场工程量无法在完工图纸中表现等,应立刻与项目经理、生产经理、项目工程师沟通,将缺乏完工（完工）节点详图,施工过程中建设方指令,现场经济签证单等结算资料补充完整;4、项目预算员在收到乙方上报完工（完工）结算书（包含乙方应提供全部资料）后一个月内,连同平时乙方交入协议外点工工日证实单、项目现场经济签证单及全部附件资料。经审查和查对无误后,编制乙方工程款结算单（劳资4表）和乙方工程量、工程量明细计算清单（劳资4表附表）,汇总并经步骤,由项目经理确定并签署报批意见,统一报送企业预算经营部;5、分包班组工程款结算单（劳资4表）流转程序:项目经办（计算清单计算）→项目预算员（复核、编制）→生产经理（审核）→项目经理（报批）→汇总统一报企业预算经营部9.8.4甲方企业核批及流转程序:甲方企业预算经营部对甲方项目预算员统一上报乙方结算单（劳资4表）（包含乙方应提供全部资料）和项目部平时交入乙方协议外点工工日证实单,项目现场经济签证单结算单及全部附件资料,进行审查和查对,并编制工程乙方工程款总结算单（劳资5表）,立刻转归口甲方项目部、企业各相关部门流转并签署审核意见,经企业总经理审批,乙方在（劳资4表）、（劳资5表）内确定签字。乙方工程款总结算核批流转程序:甲方企业预算经营部（依据所报结算凭据及附件资料审查、核结意见）→归口项目部（结算意见）→企业工程部（审核意见）→企业财务部（核准意见)→企业合约部（复核意见）→企业总经理（审批）→乙方结算经办人同时在劳资4表,劳资5表上签字（确定）→返回企业预算经营部办理保留,并统一递送给企业财务部一份完整结算单办理分户结算劳务工程账款。9.9付款方法9.9.1乙方在签署劳务分包协议后于6月30日前应向甲方缴纳协议履约确保金(包含质量确保金,安全生产确保金,财产损失确保金）累计人民币/万元,该协议履约确保金在春节前无息退还。9.9.2本工程无预付款。乙方同意从脚手架施工开始计算垫资二个月,从第三个月开始支付第一个月实际完成工程价款50%,以这类推;结构封顶付至总价款50%,架子全部拆除完成一个月内付至总价款60%,三个月内付至总价款70%,六个月内付清,协议外点工及经济签单全部在最终一次支付。9.9.3甲方支付款项,乙方应优先支付民工工资。相关劳务工程款（劳务工资、生活费）发放操作程序:乙方必需在每个月10日前向甲方项目部申报上月实际用工劳务工程款（劳务工资、生活费）发放名单和实际完成工程量。乙方劳务班组责任人到甲方项目部安全科、施工科、材料仓库、生产经理等科室办理审核手续,经甲方代表签署报批意见,并附上经安全科核实发放劳务工资（生活费）名单（审批1表附1表）、成本预算科核实工程量报审表（审批1表附2表）、材料仓库班组领购材料清单（材料5表）、各科室开具罚款证实单（安全2表）、验经核批并由项目生产经理开具劳务班组协议外点工工日证实单（劳务3表）,统一汇总到项目部成本预算科。9.9.4项目部成本预算科于每个月12日早晨报送企业预算经营部,依据劳务协议相关条款审核后,立刻转企业相关部门流转程序,企业各相关部门于每个月15日早晨必需办毕各项核批手续,再由企业财务部核准,编制发放劳务班组进度工程款计划表（计划3表）报经企业总经理审批确定,企业财务部安排资金,约定每个月20日发放劳务工程款（劳务工资）;未发放前由企业财务部通知甲方代表,再由甲方代表通知劳务班组。乙方并在此委托甲方直接发放到乙方劳务班组责任人,乙方劳务班组责任人领取本班组（劳务工资、生活费）工程款同时必需代表乙方书写承诺书。于次月发放（劳务工资、生活费）工程款时必需上交上月发放劳务工资领款单（即工资单）,并必需由领款人本人签字,不然,不予发放下月劳务工资生活费。甲方支付乙方劳务工程款同时,乙方必需提供等额民工工资发放表（即工资单）。9.9.5甲方支付乙方劳务工程款同时,甲方企业财务部门必需向乙方扣除收回所包含各项罚款、领购材料款、违约金等款项。9.10工作内容参考第3条款,以下工作内容已包含,乙方在满足协议要求完成外不得向甲方另行结算或发生计时工:9.10.1乙方人工费、材料费、机械费、现场经费,企业管理费,利润,施工方法费,材料二次搬运、超高费用,各工种配合费,抢工费,不可预见费,队伍调遣费,风险费,安全、消防保卫,材料装卸车费,周转料具装卸车、清点验收、堆放、维修及进、退场,材料整理、保管费,建筑生产垃圾清理并运至甲方指定地点、生活垃圾清理及运输,缺点修复,保修费,成品保护费,治安费,卫生费,计划生育管理费、务工人员信息费、暂住费等按要求应由乙方负担全部费用;9.10.2安全、文明施工用、维修电工,信号工和其她配合人员用工,CI形象、统一服装等;若安全、文明施工不能满足现场要求时,甲方有权安排其她队伍完成,所发生费用均从乙方工程款中扣除;9.10.3试验检验配合费等;9.10.4乙方管理人员费用;9.10.5与承包范围相关电焊工作业;9.10.6负责三级电箱、二级配电箱与三级配电箱之间电缆、开关线路维护、现场电工值班、照明乙方电工工资;9.10.7乙方按标化工地管剪发生现场内工完场清用工和垃圾清运至指定地点堆放、材料整理堆放标准化、落地灰清理、主体验收前清扫、承包区域内道路清扫等发生用工;9.10.8工地现场内多种材料转利用工（含局部重直运输机械不能覆盖区域人工搬运）;9.10.9成品保护所发生用工（含楼梯、砼角保护）;9.10.10多种周转材料保养用工;9.10.11配合测量放线用工、甲方提供井字线,泵管接拆用工。配合甲方指定分包用工;9.10.12因为自然原因造成工程中止施工间歇时间,施工中临时停工、停电、机械发生故障,模板、钢筋供给及其她建筑材料有可能中止时间及与弟兄单位配合所引发材料机械等间歇时间;9.10.13乙方在施工期间个人安全设施、小型工具、劳保用具及防暑降温、保暖抗寒、雨具等费用;9.10.14因为设计变更或甲方指令增加工作量实施协议单价。9.10.15因甲方改变施工方案或改变工期赶工等,乙方不得因任何理由要求甲方赔偿;9.10.16其她推行本协议所需发生费用,甲方另行书面确定所发生费用除外。9.11完工验收