化工企业安全生产应急预案

PAGEPAGE1化工企业安全生产应急预案一、总则1适用范围本预案适用于本化工企业发生的各类生产安全事故，包含但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒、窒息等事故。预案的适用范围包含但不限于以下情况：（1）企业内部生产、储存、使用、运输不安全化学品过程中发生的事故；（2）企业外部事故对企业造成影响，需要企业进行应急响应的情况；（3）企业周边环境受到事故影响，需要企业采取应急措施的情况。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则如下：（1）一级响应：适用于特别重点、重点事故，可能造成人员伤亡、资产损失、环境破坏，对企业生产经营造成严重影响的情况。基本原则：赶忙启动应急预案，成立事故应急指挥部，全力组织救援，确保人员生命安全，最大限度减少事故损失。（2）二级响应：适用于较大事故，可能造成人员伤亡、资产损失，对企业生产经营造成较大影响的情况。基本原则：启动应急预案，成立事故应急指挥部，快速组织救援，掌控事故发展，减少事故损失。（3）三级响应：适用于一般事故，可能造成人员伤亡、资产损失，对企业生产经营造成确定影响的情况。基本原则：启动应急预案，组织救援，掌控事故发展，减轻事故损失。（4）四级响应：适用于细小事故，可能造成确定资产损失，对企业生产经营影响较小的情况。基本原则：启动应急预案，组织救援，掌控事故发展，减少事故损失。各级响应的具体操作流程、职责分工和资源调配应依据实际情况进行调整。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责本化工企业应急组织机构采用“统一指挥、分级响应、属地管理、协同作战”的原则，设立应急指挥部和若干个工作小组。以下是应急组织形式及构成单位的应急处理职责：（1）应急指挥部指挥长：由企业紧要负责人担负，负责全面指挥应急工作。副指挥长：由企业分管安全生产的负责人担负，帮忙指挥长工作。成员：包含安全生产部门负责人、相关部门负责人、技术专家等。应急指挥部的紧要职责：确定事故应急响应级别；指挥、协调、监督应急工作的开展；决议应急资源的调配；发布应急指令；组织事故调查和处理；向上级部门报告事故情况。（2）安全生产部门负责应急预案的编制、修订和演练；组织事故隐患排查和整治；帮忙应急指挥部进行事故应急响应；负责事故信息收集、分析和报告。（3）技术支持部门负责事故现场的技术分析和评估；供应事故应急所需的技术支持；参加事故应急方案的订立和实施。（4）现场救援小组成员构成：包含消防、医疗、工程抢险、环境监测等人员。职责分工：消防组：负责火灾扑救、有毒气体排出等；医疗组：负责伤员救治、现场救助；工程抢险组：负责事故现场的安全防护和设施恢复；环境监测组：负责事故现场及周边环境监测。2工作小组构成、职责分工及行动任务（1）应急指挥小组构成：应急指挥部成员、相关部门负责人。职责分工：指挥长负责全面指挥；副指挥长帮忙指挥长工作；各部门负责人负责本部门应急工作的组织实施。行动任务：订立应急响应计划，协调各部门行动，确保应急响应的顺利实施。（2）现场救援小组构成：消防、医疗、工程抢险、环境监测等专业人员。职责分工：消防组负责火灾扑救、有毒气体排出；医疗组负责伤员救治、现场救助；工程抢险组负责事故现场的安全防护和设施恢复；环境监测组负责事故现场及周边环境监测。行动任务：依据事故情况，快速开呈现场救援工作，确保人员生命安全和环境安全。（3）信息联络小组构成：通信、信息管理人员。职责分工：负责应急信息的收集、整理和上报；负责应急通信设备的维护和管理；负责应急信息的发布和接收。行动任务：确保应急信息的及时、准确传递，为应急指挥供应信息支持。（4）后勤保障小组构成：后勤保障人员。职责分工：负责应急物资的采购、储备和分发；负责应急车辆的调度和管理；负责应急人员的后勤保障。行动任务：确保应急物资和人员后勤保障的及时供应。三、信息接报1应急值守电话应急值班电话：[具体电话号码]24小时应急值班电话：[具体电话号码]负责人：[应急值班负责人姓名]2事故信息接收接收方式：电话、短信、电子邮件、现场报告等。接收责任人：[具体接收责任人姓名]接收流程：接收到事故信息后，赶忙记录相关信息，并报告给应急指挥部。3内部通报程序通报方式：口头、电话、内部通知、电子邮件等。通报责任人：[具体通报责任人姓名]通报程序：1应急值班人员接收到事故信息后，赶忙向应急指挥部报告。2应急指挥部依据事故情况，决议是否启动应急预案。3应急指挥部通过内部通报程序，通知相关责任部门和人员。4各责任部门和人员依照应急预案要求，做好应急准备和响应工作。4向上级主管部门、上级单位报告事故信息报告流程：1应急指挥部确认事故信息后，赶忙向企业上级主管部门和上级单位报告。2报告内容包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡、资产损失、环境破坏等。3报告责任人：[具体报告责任人姓名]报告内容：事故发生的基本情况；事故影响范围和程度；已采取的应急措施和效果；需要上级部门支持的事项。报告时限：重点事故、较大事故：1小时内报告；一般事故、细小事故：2小时内报告。责任人：[具体报告责任人姓名]5向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息通报方法：通过电话、短信、电子邮件、书面报告等方式。通报程序：1应急指挥部依据事故情况和相关规定，决议是否需要向外部通报。2通报责任人：[具体通报责任人姓名]3通过内部通报程序，通知相关部门准备通报料子。4依照规定的时间和内容，向相关政府部门、环境保护部门、消防部门、卫生部门等通报事故信息。责任人：[具体通报责任人姓名]通报内容：事故发生的基本情况；事故影响范围和程度；已采取的应急措施和效果；需要外部支持的事项。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式信息收集：应急值班人员接收到事故信息后，应赶忙收集相关信息，包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡、资产损失、环境破坏等。初步研判：应急指挥部对收集到的信息进行初步研判，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。响应启动决策：若事故信息实现响应启动的条件，应急领导小组可作出响应启动的决策并宣布启动相应级别的应急响应。若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，做好响应准备，并实时跟踪事态发展。响应启动方式：通过内部通报程序，通知相关部门和人员。通过应急广播、短信、电子邮件等方式，向全体员工发布应急响应信息。启动应急指挥部的各项工作机制，确保应急响应的有序进行。2响应分级启动条件一级响应：适用于特别重点、重点事故，可能造成人员伤亡、资产损失、环境破坏，对企业生产经营造成严重影响的情况。二级响应：适用于较大事故，可能造成人员伤亡、资产损失，对企业生产经营造成较大影响的情况。三级响应：适用于一般事故，可能造成确定资产损失，对企业生产经营造成确定影响的情况。四级响应：适用于细小事故，可能造成确定资产损失，对企业生产经营影响较小的情况。3事态发展跟踪与分析响应启动后，应急指挥部应连续跟踪事态发展，收集相关信息，并进行分析研判。依据事态发展，科学分析处理需求，及时调整响应级别，确保响应措施的有效性和合理性。4躲避响应不足或过度响应应急指挥部应确保响应措施与事故实际情况相匹配，躲避响应不足导致事故扩大或损失加剧。同时，躲避过度响应，造成不必需的资源挥霍和恐慌情绪。5信息处理与研判的责任人应急指挥部负责人：负责应急响应的全面指挥和决策。技术支持部门负责人：负责事故现场的技术分析和评估。信息联络小组负责人：负责应急信息的收集、整理、上报和发布。后勤保障小组负责人：负责应急物资和人员后勤保障。五、预警1预警启动预警信息发布渠道：内部广播系统企业内部网络平台企业内部通讯工具（如短信、微信等）应急值班电话预警信息发布方式：赶忙通知紧急通报渐渐发布预警信息内容：预警级别预警原因可能影响范围建议采取的防备措施应急响应准备要求2响应准备队伍准备：确保应急队伍处于待命状态，包含消防队伍、医疗救援队伍等。组织应急演练，提高队伍的应急处理本领。物资准备：检查和增补应急物资，如消防器材、医疗用品、个人防护装备等。确保物资储备充分，能够满足应急响应需求。装备准备：检查和维护应急装备，确保其处于良好工作状态。确保装备的可用性和可靠性。后勤准备：确保应急响应所需的车辆、留宿、餐饮等后勤保障。建立应急物资的快速调配机制。通信准备：确保应急通信系统的畅通，包含固定电话、移动电话、卫星电话等。建立应急通信网络，确保信息传递的及时性和准确性。3预警解除预警解除的基本条件：事故或潜在不安全已得到有效掌控或除掉。事态发展已不再对人员和环境构成威逼。应急准备和响应措施已不再需要。预警解除的要求：应急指挥部依据实际情况，决议是否解除预警。通过与发布预警信息相同的渠道和方式，发布预警解除通知。预警解除的责任人：应急指挥部负责人：负责预警解除的决策和发布。信息联络小组负责人：负责预警解除信息的收集、整理和发布。各相关部门负责人：负责本部门预警解除后的恢复和重修工作。六、应急响应1响应启动确定响应级别：依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急指挥部确定相应的响应级别。响应启动后的程序性工作：应急会议召开：应急指挥部召开会议，研究订立应急响应方案，明确各小组的任务和职责。信息上报：及时向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故情况，包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡、资产损失等。资源协调：协调各部门、各小组所需资源，包含人力、物资、设备等。信息公开：依据需要，通过企业内部和外部渠道发布事故信息，确保信息透亮。后勤及财力保障工作：确保应急响应所需的物资、资金和后勤支持。2应急处理事故现场的警戒疏散：设置警戒区域，掌控人员出入。实施疏散计划，确保人员安全撤离。人员搜救：组织搜救队伍，进行现场搜救。使用专业设备和工具，确保搜救工作的有效性。医疗救治：确保伤员得到及时救治。组织医疗救援队伍，进行现场救助和转运。现场监测：对事故现场进行环境监测，评估污染情况。监测事故发展趋势，为应急处理供应依据。技术支持：供应事故现场的技术分析和评估。为应急处理供应专业看法和建议。工程抢险：对事故现场进行工程抢险，防止事故扩大。环境保护：采取措施掌控污染，防止环境破坏。人员防护要求：确保参加应急处理的人员佩戴必需的防护装备。定期进行健康检查，确保人员安全。3应急帮忙向外部（救援）气力恳求帮忙的程序及要求：依据事故情况和应急响应需求，向相关部门和救援机构恳求帮忙。供应认真的恳求帮忙信息，包含事故情况、所需帮忙类型和数量等。联动程序及要求：与外部救援气力建立联动机制，确保信息共享和协同行动。明确外部救援气力的职责和任务，确保救援工作的有序进行。外部（救援）气力到达后的指挥关系：应急指挥部负责对外部救援气力的统一指挥。明确外部救援气力的指挥官与应急指挥部之间的沟通渠道。4响应停止响应停止的基本条件：事故得到有效掌控，不再对人员和环境构成威逼。伤员得到妥当救治，现场环境得到稳定。应急响应所需资源得到合理调配和利用。响应停止的要求：应急指挥部依据实际情况，决议是否停止应急响应。通过与发布应急响应信息相同的渠道和方式，发布响应停止通知。责任人：应急指挥部负责人：负责应急响应停止的决策和发布。各相关部门负责人：负责本部门应急响应停止后的恢复和重修工作。七、后期处理1污染物处理确定污染范围和程度：对事故现场进行环境监测，确定污染物的种类、浓度和分布情况。清理与处理：采取有效措施清理污染物质，包含化学清洗、物理吸附、生物降解等。监测与评估：对清理后的区域进行连续监测，确保污染物得到有效掌控和除掉。协调与报告：与环保部门协调，依照规定程序报告污染情况，接受监督和引导。2生产秩序恢复评估损失：对事故造成的损失进行评估，包含设备损坏、原材料子子损失、产品损失等。订立恢复计划：依据评估结果，订立生产秩序恢复计划，包含设备维护和修理、原材料子子采购、生产流程调整等。渐渐恢复生产：依照恢复计划，渐渐恢复生产，确保生产秩序的稳定。质量掌控：加强产品质量掌控，确保恢复生产后的产品质量符合标准。3人员布置受伤人员救治：对事故中受伤的人员进行连续的医疗救治，确保其得到妥当治疗。伤亡人员善后：对伤亡人员的家属进行安排，帮忙处理善后事宜。员工心理疏导：对事故影响下的员工进行心理疏导，供应心理支持服务。员工培训：对员工进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理本领。临时布置：对受事故影响无法连续工作的员工供应临时布置措施，如供应工作岗位或经济弥补。后期处理的责任人：环保部门负责人：负责污染物处理的整体协调和监督。生产管理部门负责人：负责生产秩序恢复的引导和监督。人力资源部门负责人：负责人员布置和员工心理疏导工作。应急指挥部负责人：负责后期处理工作的总体协调和决策。后期处理的时限要求：污染物处理：应尽快完成污染物的清理和处理，确保环境安全。生产秩序恢复：应在尽可能短的时间内恢复生产秩序，减少损失。人员布置：应在事故发生后尽快完成受伤人员的救治和伤亡人员善后工作，同时供应员工心理疏导和培训。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式：应急指挥部：[具体联系方式]各工作小组负责人：[具体联系方式]专兼职应急救援队伍：[具体联系方式]协议应急救援队伍：[具体联系方式]环保、消防、医疗等外部救援机构：[具体联系方式]通信方法：使用企业内部通信系统，如电话、短信、电子邮件等。建立应急通信网络，确保在紧急情况下通信畅通。备用方案：若紧要通信设施损坏或无法使用，应赶忙启用备用通信设施。建立卫星电话、手提对讲机等备用通信设备。保障责任人：通信与信息保障小组负责人：负责确保应急通信系统的正常运行和维护。2应急队伍保障应急人力资源：专家：包含安全生产、环境保护、医疗救助等方面的专家。专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成，经过专业培训，具备应急救援本领。协议应急救援队伍：与外部专业救援机构签订合作协议，一旦发生事故，可快速响应。人员培训与演练：定期对应急队伍进行专业培训和演练，提高其应急处理本领。组织应急演练，检验应急预案的有效性和应急队伍的实战本领。3物资装备保障应急物资和装备：类型：消防器材、医疗救助设备、防护用品、监测仪器、应急照明设备等。数量：依据企业规模和可能发生的事故类型，确定所需物资和装备的数量。性能：确保物资和装备的性能满足应急响应要求。存放位置：设立特地的应急物资仓库，确保物资存放安全、有序。运输及使用条件：订立认真的运输和使用规程，确保物资和装备的合理使用。更新及增补时限：定期检查物资和装备，及时更新和增补不足的物资。管理责任人及其联系方式：物资装备管理负责人：负责应急物资和装备的采购、保管、维护和更新。联系方式：[具体联系方式]台账建立：建立应急物资和装备的认真台账，记录物资和装备的出入库信息、使用情况等。九、其他保障1能源保障确保应急响应期间必需的能源供应，如电力、水源等。订立能源应急预案，包含备用能源的启用和能源调配方案。明确能源保障责任人，确保能源供应的连续性和稳定性。2经费保障预留专项应急资金，用于事故应急响应、物资采购、人员弥补等。建立经费使用审批流程，确保资金使用的合理性和透亮度。经费保障责任人：财务部门负责人。3交通运输保障确保应急车辆和救援物资的快速运输。与交通运输部门协调，优先保障应急车辆的通行。订立交通运输应急预案，应对可能显现的交通拥堵或停止情况。4治安保障加强事故现场及周边地区的治安巡逻，维护现场秩序。与公安机关协调，确保事故调查和处理过程中的治平稳定。治安保障责任人：安保部门负责人。5技术保障供应必需的技术支持，包含事故分析、风险评估、应急处理方案订立等。与相关科研机构、技术公司合作，取得最新的技术信息和应急设备。技术保障责任人：技术支持部门负责人。6医疗保障确保事故现场有充分的医疗救助资源，包含救助车、医疗设备和药品。与医疗机构建立合作关系，供应紧急医疗救治服务。医疗保障责任人：医疗救援小组负责人。7后勤保障供应应急响应所需的餐饮、留宿、交通等后勤支持。建立后勤保障机制，确保应急人员