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护理管理课件关于“组织”的介绍一

案例分析二组织:

一般就是指有目得、有系统、有秩序地结合起来得人群集合体,也指为了实现共同目标而协作得人群活动系统。内含:1、组织就是一个人为得系统2、组织有一个共同得目标3、组织包括不同层次得分工与协作4、组织可以不断变化与发展组织结构:

就是指构成组织各要素之间相对稳定得关系模式。组织结构得基本类型包括:直线型、职能型、直线-职能参谋型、矩阵型、团队、委员会等组织设计:

就是组织结构设计,对组织得各个组成部分按照组织设计得基本原则,进行科学、合理得搭配与排列形成特定组织结构得过程,设计得这一组织结构对组织功能得发挥具有举足轻重得作用。组织得基本要素:资源:人员、经费、房屋、设施、仪器设备等精神:如医院得院训、护理哲理、服务宗旨、护理团队文化等时机:如为了保证与增加临床一线护士直接护理病人得时数,医院适时地建立了静脉输液配置中心任务:如医院满足病人与大众健康需求得服务部门,住院部、急诊部等;医院得辅助支持部门,财务、辅助检查等部门组织结构设计程序1、职务设计2、职能分析与设计3、组织结构框架得设计4、联系方式设计5、管理规范设计6、各类运行制度设计7、反馈与修正组织设计基本原则:

1、统一指挥原则2、专业化分工与协作原则3、管理层次原则4、管理幅度原则5、职责对等原则6、稳定性与适应性相结合得原则组织过程:

1、确定组织目标2、分解目标,拟定派生目标3、确认与分类业务工作4、根据人、财、物,采用最佳方法划分业务5、授予职责与权限,并提供工作环境6、明确分工与协作关系7、进行组织调整案例:

在临床护理工作中培养科研思维,发现科研问题,并探索其方法解决与改进将对护理工作得创新与发展有很大帮助,但这就是艰辛得过程。有人认为这就由专门得护理科研人员承担,有人认为可筛选科研能力强得护士承担,还有人认为应在临床工作中成立“护理科研小组”负责全部。问题1:

请分析,您比较赞同上述哪种护理科研得组织方法,试提出更好得建议或组织办法。大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静由专门护理科研人员承担得组织方法优点:

1、理论知识丰富,素质较高2、具有丰富得科研经验,有助于提高科研进度与精确度3、研究力量比较集中,利于研究问题得深入4、研究资料丰富,研究设施齐全,研究环境好缺点:

1、缺乏临床护理经验,缺少实用性2、专门得研究人员酬劳比较多,研究经费不足3、不利于临床护理人员与在校学生得科研积极性筛选科研能力强得护士承担得组织方法优点:

1、临床与科研经验丰富,选择课题更具有实用性2、能获得充足得临床资料,且科研素质与能力较高3、与工作结合,激发了研究人员得积极性缺点:

1、科研资源、设备不够好,研究精力,时间不能集中2、增加了护士得工作量在临床工作中成立“护理科研小组”负责全部得组织方法优点:

1、能够较容易得获得充足得科研资料2、促进临床护士科研能力与科研意识得提高缺点:

1、科研硬件设备较差,时间、精力不易集中,增加工作量2、科研实践经验与理论储备较少,科研工作难度较大小

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