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文档简介

公司员工分红权激励机制方案一、方案背景随着公司业务的不断发展和市场竞争的日益激烈,吸引和留住优秀人才成为公司持续发展的关键因素。为了充分调动员工的积极性和创造性,增强员工的归属感和忠诚度,特制定本员工分红权激励机制方案,以实现公司与员工的共同成长和发展。二、目的1.建立有效的激励机制,吸引和留住优秀人才,提高员工的工作积极性和主动性。2.使员工的利益与公司的利益紧密结合,促进员工关注公司的长期发展,提升公司的整体绩效。3.增强公司的凝聚力和团队合作精神,营造积极向上的企业文化氛围。三、基本原则1.公平公正原则:确保激励机制对所有符合条件的员工一视同仁,依据客观、公正的标准进行考核和分配。2.激励与约束并重原则:在给予员工分红权激励的同时,明确相应的责任和义务,建立有效的约束机制,促使员工积极履行职责。3.业绩导向原则:以员工的工作业绩为主要依据,确定分红权的分配额度,激励员工努力创造良好的工作业绩。4.可持续发展原则:激励机制应与公司的战略目标和长期发展相适应,注重公司的可持续发展能力。四、激励对象本方案的激励对象为公司全体在职员工,包括公司高层管理人员、中层管理人员、基层员工以及关键岗位的技术人员和业务骨干。五、激励方式采用分红权激励方式,即根据公司年度净利润情况,按照一定比例提取分红基金,分配给激励对象。六、分红权的确定与分配1.分红权的确定根据员工的岗位价值、贡献大小、工作业绩等因素,确定员工的初始分红权比例。初始分红权比例一经确定,原则上在一个激励周期内保持不变。2.分红权的调整在激励周期内,如员工的岗位发生变动、工作业绩表现突出或出现重大失误等情况,将对其分红权比例进行相应调整。调整后的分红权比例从调整次月起生效。3.分红基金的提取公司在每个会计年度结束后,根据当年净利润情况,按照以下公式提取分红基金:分红基金=当年净利润×分红比例分红比例根据公司的经营状况、行业水平以及激励目标等因素确定,原则上不低于当年净利润的[X]%,不高于当年净利润的[X]%。4.分红的分配根据员工的分红权比例,将分红基金分配给激励对象。具体分配方式如下:个人分红=分红基金×个人分红权比例分红于每个会计年度结束后的[X]个月内发放至员工工资账户。七、考核与评价1.考核指标对激励对象的考核指标包括业绩指标、能力指标、态度指标等。具体指标如下:业绩指标:根据不同岗位的职责和工作目标,设定相应的业绩考核指标,如销售额、利润、市场份额、项目完成率等。能力指标:包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、领导能力等。态度指标:如工作积极性、责任心、忠诚度等。业绩指标占考核总分的[X]%,能力指标占考核总分的[X]%,态度指标占考核总分的[X]%。2.考核周期考核周期为一个自然年度。3.考核方式采用自评、上级评价、同事评价、客户评价等相结合的方式进行综合考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.考核结果的应用考核结果为优秀的员工,其分红权比例可适当提高;考核结果为不合格的员工,将视情况降低其分红权比例或取消当年分红。连续两年考核结果为不合格的员工,公司有权解除与其签订的劳动合同。八、权益与义务1.权益激励对象享有按照本方案规定获取分红的权利。激励对象有权了解公司的经营状况、财务状况以及分红权激励机制的实施情况。2.义务激励对象应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,认真履行工作职责。激励对象应积极维护公司的利益和声誉,不得从事有损公司利益的行为。激励对象应保守公司的商业秘密和技术秘密,不得向第三方泄露。九、退出机制1.正常离职激励对象因个人原因正常离职的,自离职次月起不再享有分红权,其当年已分配的分红不予收回。2.非正常离职激励对象因违反国家法律法规、公司规章制度或因严重失职、营私舞弊等原因给公司造成重大损失而被公司解除劳动合同的,公司有权取消其尚未分配的分红权,并收回其已分配的分红。激励对象因泄露公司商业秘密、技术秘密等给公司造成损失的,公司有权要求其赔偿相应损失,并取消其尚未分配的分红权,收回其已分配的分红。3.退休激励对象达到法定退休年龄并办理退休手续的,自退休次月起不再享有分红权,其当年已分配的分红不予收回。4.死亡激励对象因意外事故或疾病等原因死亡的,自死亡次月起不再享有分红权,其当年已分配的分红由其法定继承人继承。十、管理与监督1.管理机构成立公司员工分红权激励管理委员会(以下简称"管委会"),负责员工分红权激励机制的日常管理工作。管委会成员由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、财务部门负责人等组成。2.职责分工人力资源部门:负责制定和完善员工分红权激励机制方案,组织实施考核评价工作,统计和核算员工的分红权比例及分红金额等。财务部门:负责分红基金的提取、核算和发放工作,确保财务数据的准确和合规。管委会:负责审议员工分红权激励机制方案的实施情况,对激励对象的考核结果进行审核,协调解决实施过程中出现的问题等。3.监督机制公司监事会负责对员工分红权激励机制的实施情况进行监督,确保激励机制的公平、公正、公开。定期对激励机制的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整和完善激励机制。十一、保密条款1.参与本方案制定和实施的所有人员应对本方案的内容及相关信息严格保密,不得向任何第三方泄露。2.如因违反保密条款给公司或其他激励对象造成损失的,应承担相应的赔偿责任。十二、其他事项1.本方案经公司董事会审议通过后生效,解释权归公司董事会所有。

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