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文档简介
注塑部重要岗位工作职责
注塑部经理(主管)工作职责
直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其
工作安排和管理。1.
全面负责注塑部日勺生产运作安排、组织和管理工作,
主持本部门的平常2.
事务。
根据企业日勺品质方针和年度工作目日勺,制定注塑部日勺
工作目的,并组织3.
实行。
完善注塑部日勺组织构造和人员编根据企业发展的需要
和实际生产状况,4.
制,科学合理地配置人手。
按工作岗位技能规定考根据实际需要提出注塑部新增
人员日勺招聘申请,5.
核、筛选、录取各级员工,并搞好注塑部日勺人力资源
管理工作。
合理地做好注塑部日勺生产计划安排和组织根据PMC
下达日勺生产计划,6.
生产工作,并检查/指导牛产计划日勺执行状况,采用
有效措施,准时按
质按量地完毕生产任务,保证交期。
建立注塑生产过程中日勺品质保证和帝品质管理体系规
定,IS09001根据7.
制体系,按照产品质量原则和样板规定,严格控制注
塑产品的质量,坚
持“三不”原则,保证胶件质量满足客户日勺需要。
结合注塑部日勺实执行企业日勺安全生产管理制度及防火
规定,/贯彻/组织8.
际运作特点,制定本部门安全生产管理制度,做好各
岗位人员日勺安全防
护措施。
消防知识培训,提高属下员工日勺安全牛产和防/对各岗
位人员进行安全9.
火意识,并贯彻与监督执行,消除安全隐患,保证生
产安全。
保养/维护/制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪
品、工用品的使用12.
制“料、工、费”及多种物料的损耗,提高节省意识,
增强成本观念,
不停减少物耗和生产成本。
”管理工作,确5S”目视管理活动,搞好注塑部日勺现场
“5S积极推行“13.
保注塑部工作环境清洁、整洁有序,一切物品需分类
标识清晰摆放整/
齐,做到安全、文明生产,提高企业形象.
并组织制定注塑部日勺各项管理贯彻贯彻企业有关管理
体系和管理制度,14.
运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵
守执行。/制度
制定注塑部各级员工日勺岗位工作职责,并监督其履行
职责。15.
16.科学合理地制定开机员工日勺计件工资原则,做好本
部门员工日勺考勤工作,
“对事不对人”和公开”公正、“公平、坚持严格执行企
业日勺薪酬制度。
日勺原则,对各级员工进行公正考核,并建立绩效考核
和鼓励机制,充足
调动各级员工日勺工作积极性G
生产过程中日勺曰勺注塑工艺条件记录工作,分析生产过
程中日勺/做好试模17.
注塑工艺参数日勺合理性,科学合理地设定注塑参九/产
品构造模具构造
条件,并对模具构造提出改良提议。
组织召开注塑部“每周生产例会”及有关工作会议,坚
持“三不放过”18.
处理工作中出现日勺问题,并提出纠正、防止和改善/日勺
原则,及时分析
措施。
19.沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程/做好与各
有关部门日勺协调
部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部
客户满意。
随时掌控本部门日勺生产进度、产品质量状况、物料供
应状况、生产效率20.
设备状态及人员动态等,对其存在日勺异常状况,及时
分析/料耗、模具/
沟通处理,保证生产运作顺利正常。/原因、协调
21.积极推进本部门在技术、产能、生产措施及管理手
段等方面日勺进步,逐
步推行量化管理、看板管理、目日勺管理,配合企业整
体发展的需要。
坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力争持续改
善,不停提高牛产效22.
率和产品质量,减少料耗和不良率,以减少生产成
本。
保证报表数据真实地反应实际情做好各类生产报表和
文献日勺审批工作,23.
上报工作,对自己及属下员工日勺/核算/况,并做好各
级员工的工资记录
行为负责。
生产报表日勺分类、标识、管理/安排指导有关人员做好
注塑部文献资料24.
和建档保留工作。
根据生产任务松紧状况向人事行政部根据生产需要决
定车间与否加班,25.
提出增减员工人数。
管理知识,不停完善和提高自己,/积极参与培训,努
力学习新日勺技术26.
适应企业未来发展日勺需要。
)工作职责PE注塑部生产工程师(
直接对注塑部经理负责,向其汇报工作,服从其管理
和工作安排。1.
严格遵守注塑部及企业日勺各项管理制度。2.
跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
3.
4.跟进每台机水口料中日勺废品量,并分析产生大量不
良品日勺原因,提出改
善方案。
跟进生产中每套模具日勺啤作效率、模腔数及脱模状
况。5.
跟进送修模部报修模具曰勺维修进度和维修效果。6.
对有问题日勺模具提出改善方分析生产过程中模具构造
及制做日勺合理性,7.
案。
8.分析生产过程中出现日勺品质异常原因,提出防备措
施。
分析生产过程中生产效率低和模具发生故障日勺原因,
提出改善对策。9.
、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂日勺原因,提出防
备措施。10.
跟进生产过程中日勺原料损耗状况,并分析原料损耗大
日勺原因,提出改善11.
方案。
跟进生产过程中工装夹具日勺使用效果,并提出新增12.
改良工装夹具日勺方/
案。
跟进生产过程中日勺注塑工艺条件日勺合理性,逐渐实现
调机科学化。13.
制定加工规范和尤其日勺作业指导。/对生产中难啤日勺
产品,编写14.
及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
15.
编写有关技术日勺培训资料,并对技术人员进行技术培
训工作。/整顿16.
重点跟进急件生产过程中日勺模具、品责问题处理状
况。17.
/监督生产过程中各有关技术人员在上/协助检查18.机
器保养、/模具落模、
开停机操作、安全生产、调机等方面日勺工作状况及有
关规章制度的执行
力度。
跟进机位产品口勺后加工状况,并对后加工量大、人手
多日勺产品提出修模19.
或品质原则日勺检讨。
不停学习注塑行业新日勺知识,引进新的注塑加工技
术,推进注塑部技术20.
进步,满足企业未来发展日勺需要G
组长工作职责/注塑部领班
.直接对自己日勺直属上司负责,向其汇报工作,服从
其工作安排和管理。1
.带头遵守塑胶部门以及企业日勺各项管理制度和厂纪
厂规,并监督下属严格执2
行。
组日勺生产运作安排、组织和管理工作。/.全面负责
本班3
20每日需提前期生产报表日勺审批以及管理工作,/.做
好交接班工作和文献资料4
分钟到车间理解生产状况。
组员工的考勤记录工作,针对异常状况/.上班前必须
开会点名报到,做好本班5
及时上报文员。
.上班后第一时间对各成型机台进行全面检查,确认
接机人员与否已经到位。6
并跟进组长日勺生产计划安排,/.根据塑胶部门每日日勺
生产任务合理日勺做好本班7
生产计划日勺完毕状况,采用有效措施保证准时、按
质、按量日勺完毕生产任务
以保证交期。
.严格控制本班8日勺原则,不流出不良品”“不制造不
良品、坚持组日勺产品质量,/
保证产品质量满足客户需求。
严格执行企业以及塑胶部门制定的安全组长日勺安全生
产管理工作,/.负责本班9
生产管理规定,并监督实行,消除安全隐患保证生产
安全。
严格控制“物料、工时、费时”以及多种物料日勺损耗,
增强成本管理,不停.10
采用有效措施减少物耗以及生产成本。
搞好本班/组E勺现场“5S”管理工作,保证工作环境
清洁、整洁有序、一.11
切物品分类标示/整洁摆放。
物料/生产效率物料供应状况、产品质量状况、组日勺生
产进度、/随时掌控本班.12
模具损耗、及时有效地进行对其存在日勺异常状况,设
备状态以及人员状态,/
分析、协调沟通处理,保证生产运作顺利正常。
随时掌控现场使用后勤物资与否满足当班需求,如未
达当班预算时应及时上.13
报处理。
小时必须巡回检查2—1针对生产过程每•14并指导
作业人员加工作业措施,次,1
提醒质量规定、包装方式以及有关注意事项(针对新
进作业人员要尤其培训
教育,时时关怀其工作状态。
当班生产出来日勺产品需返工处理,尽量在当班完毕,
如未完毕需写申请经理.15
核准后可移交对班处理,并将该记录复印一份交经理
助理处存档备查。
坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”日勺原则,对
下属员工进行公正」6
考核,充足调动各级员工日勺工作积极性。
对生产过程中出现日勺问题,从模具、机器设备、成型
工艺等方面进行分析,.17
减少机位人手。减少物料损耗、提高品质、以提高效
率、积极提出改善提议,
组人员劳动纪律日勺管理动作。/搞好机位水口料的监
督控制和本班.18
.19认真监督填写各类生产报表,保证生产数据日勺真
实性、精确性。
”管理等方5s“对下属各岗位人员进行岗位技能培训、
品质原则、安全牛产、.20
面日勺培训I,不停提高其工作质量和工作效率。
勇于创新、力争持续改善,积极推进塑胶部在生产技
术和管理方面日勺进步。.21
.22管理知识,不停完善和提高自己,与时俱进,适
应企业未/努力学习新日勺技术
来发展日勺需要。
注塑部试模人员工作职责
领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。
/直接向主管1.
严格遵守注塑部及企业的各项管理制度、2.“注塑部员
工守贝叶及“注塑
□部员工安全守则”
做好试模前日勺物料准备工作,按“试模告知单”上日勺规
定做好每套模具3.
日勺试制工作。
根据每套模具日勺构造、所用塑料日勺性能,合理设定注
塑工艺参数。4.
严格遵守“上落模人员安全守则”日勺规定,增强安全意
识,保证试模安5.
全。
6.做好试模样板日勺加工、标识、包装和管理工作,并
移交给工程部门。
对试模过程中出现日勺模具及胶件质量问题,需及时告
知工模部、工程部7.
有关人员到现场分析、处理。
认真填写试模汇报,对试模过程中出现日勺多种问题需
描述清晰,并提出8.
改模提议。/修模
做好模具日勺清洁、防锈、保养工作,维修时需“板、
单、模”一起送交9.
模房。
”工作,及时清理机台及地面上的工具、胶件及物5s
做好试模机台日勺“10.
料,试模时料斗内所剩的原料需及时卸下,包装封口
后标识清晰送回料
房。
积极参与培训,努力学习专业技术知识,不停提高分
析问题、处理问题11.
日勺能力和技术水平。
注塑部文员工作职责
服从其管理和工作安排。向其汇报工作,主管负责,
/直接对注塑部经理1.
2.严格遵守注塑部及企业日勺各项管理制度。
熟悉注塑部日勺运作体系及生产、品质、仓管等方面日勺
有关工作流程。3.
按规定打印部门文献资料、报表或复印有关资料,并
按程序规定发放给4.
有关部门。
搞好注塑部文献资料日勺分类、标识、建档及管理工
作。5.
搜集、记录、整顿有关生产资料、工程资料及报表数
据等。6.
做好会议记录工作、并整顿、打印会议记录,发放给
有关部门或人员。7.
8.管理工作。/协助做好原料、生产辅料、办公用
品、工具日勺领用记录
,号码及事由)地址、(对方日勺姓名、接听并做好
记录工作9.
o将接受到日勺信息及时告诉有关人员(重要日勺事情需
书面体现)
搞好员工招聘申请和办理新员工日勺入厂手续工作
(如:宿舍、工衣、厂10.
,并做好人事记录及档案管理工作;负责新员工入厂
教育培训、牌等)
部门规章制度培训、职业道德培训工作,协助搞好木
部门其他日勺培训工
作,并做好员工培训记录。
搞好客户来注塑部的接待工作和简介宣传工作。11.
监督注塑部各项规章制度及工作规定的执行状况,/检
查/协助主管跟进12.
对注塑部所存在日勺问题或违规现象应及时向主管反应
(必要时开“违规
o罚款单”给违规人员)
工作需认真负责、一丝不苟、积极积极、精益求精,
找按上司日勺规定去13.
做好每一件事情,当日日勺事当日完毕,当日完毕不了
日勺事情需向上司讲
明原因及完毕时间。
”工作,样板、文献资料、报表及工作台面上日勺办5s
搞好办公室内日勺“14.
公用品需摆放整洁。
工程资料负责保密,不得将企业的文献、技术资料带
出/对企业日勺业务15.
厂外。
16.,适应企业未来发展日勺不停学习新日勺知识(如:礼
仪、电脑、外语等)
mO
记录员工作职责/注塑部计划员
主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。
/.直接向注塑部经理1
o.严格遵守企业及注塑部日勺各项管理制度和“注塑
部员工守则“2
.负责注塑部日勺生产生产订单审核、发放和计划安
排,并合理排机。3
.跟进注塑部生产所需物料日勺到位工作和每日生产进
度的完毕状况,出现4
产协助其处理。主管反应,/需立即向注塑部经理影
响生产进度的状况时,
.跟进“急件”生产日勺原料、色粉、包装材料日勺供应状
况及模具维修日勺进5
度G
PMC.做好注塑生产数量日勺记录工作,并及时向6部
提交“注塑部生产日报
□表”
.工作需认真负责,熟悉有关生产要素(如:模具、
机器、原料、品质状7
,根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。况)
保证生产数量日勺可靠性和准备性。生产报表日勺管理工
作,.做好生产资料、8
.积极参与培训,努力学习业务知识,不停提高自
己。9
配料员工作职责
直接对领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排和
管理。1.
严格遵守注塑部及企业日勺各项管理制度。2.
、水口料配料前需弄清晰有关机台或产品所使用日勺原
料、色粉(色种)3.
配比及每日配料量。
配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉(色种)
及配比进行混料。4.
彻底清理洁净;(色种)色粉需将混料筒内剩余日勺原
料、换色时,/转料5.
若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦洁
净,并用气枪吹尽混
料筒内日勺异物、色粉等。
掺混水口料时,按各机台实际所产生的水口料量来配
混,并按所加新量6.
多少来添加色粉(色种)用量,不可用错水口料。
向混料桶中加料时,不可加得过多,严禁将料弄洒于
地面上(应及时盖7.
o上混料桶顶盖)
倒入原料前,须将料袋外面日勺灰尘用气枪吹洁净,♦倒
入原料后,先加适8.
包)/克25(量日勺白矿油分钟以上10再加色粉开机搅
拌分钟后,3混和
o(色种不需加扩散油)
配浅色或白色料时,须将料袋外面日勺灰尘彻底清理洁
净,倒料时勿将料9.
底袋部伸入混入混料筒内,不要抖动料袋;混好料
后,须及时将料袋口
封好,防止灰尘落入。
拉运原料时,须将料袋摆放稳妥,速度不要过快;勿
急拐弯或急停,以10.
防止原料袋倒下,料粒洒落于地面上。
以防弄错。并标明其颜色及原料名称,配好日勺料必须
用本来的料袋包装,11.
严禁用错原料、加错水口料、用错色粉,防止导致原
料挥霍。12.
o色粉用量)/每次配料后需记录下配料量和配比
(水口料13.
搞好配料房日勺环境卫生与“14.”工作,一切物品需分
类撰放整洁05S
做好交接班工作,将每台机日勺配料状况向接班人员交
接清晰。6
积极参与培训,努力学习业务知识,不停提高自己。
16.
注塑部班长工作职责
直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和
管理。1.
带头遵守注塑部及企业日勺各项管理制度。2.
分钟上班,到车间理解各机台生产状况,做好交接班
工作。1。需提前3.
4.上班前需开会点名报到,做好员工日勺出勤记录,并根
据机台生产状况,
合理安排机位接机人员。
上班后第一时间对各机台进行全面检查,接机人员与
否已到位,新产品5.
包装方式及注意事项,质量规定、培训加工措施、机
台要指导员工作业,
后来每隔次。1检查/小时必须跟进2~1
跟进各机台口勺生产状况,记录数字要精确,对将要够
数的机台应及时上6.
报。
将当班生产日勺产品进行过磅、记录数量、贴标签、送
检,并填写生产日7.
领班审核后,送交办公室文员处。/报表经组长查对
包装用品的)领用及发放工作。/跟进当班机台辅料8.
培训机位作业员对日勺使用刀片、水口剪日勺措施,并做
好利器收发记录工9.
作。
”工作,并做好吃饭时间日勺人员接机5S协助组长做好
本组负责区域日勺“10.
安排。
11.当班生产出口勺产品需翻工或加工处理时,尽量当班
处理完。未加工完毕
日勺,填写“后加工申请单”经领班签名,交主管同意后
方可移交后加工
组。
当班机台生产日勺尾数,直接移交给下一班,不记入本
班日勺产量G12.
监督本组员工日勺劳动纪律,寻违规现象及时进行纠
正,必要时向组长报13.
告。
碎料员工作职责
直接对注塑部领班负责,向其汇报工作,服从其工作
安排和管理。1.
“注塑部员工守贝『及“注塑部员遵守注塑部及企业的各
项规章制度、2.
o工安全守则”
碎料时必须严格按碎料机操作规程作业,并佩带耳
塞、口罩、防护眼镜3.
及手套,做好安全防护工作。
碎料前必须严格辨别水口料的种类及颜色,严禁打混
料。4.
转换不一样种类、不一样颜色日勺水口料时,需将碎料
机彻底清理洁净。5.
才可加入所需粉碎日勺胶件或分钟后,1碎料前需先开
电源让碎料机空转6.
水口。
碎布及其他异物,碎纸、五金工具、碎料前需仔细检
查水口中有无杂料、7.
并将其分拣洁净。
要用手一次次地添加水口,并保持每次进料量均匀一
致,严禁将整箱水8.
口倒入碎料机内。
对有黑点、灰尘、油污日勺水口料,需将其处理洁净
(用风枪吹净或除污9.
液清洗)后,方可粉碎。
碎料机上严禁摆放五金工具,以防落入碎料机内损坏
刀片或机器。10.
应立即关电停机进行处理,若因产品过大或添加量过
多而出现卡机现象,11.
防止损坏电机马达。
不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮碎料时严禁将
手伸进碎料区内,12
中日勺水口或胶件,保讦碎料安全G
并对机吕转动部位定期加润滑定期检查刀口状况或紧
固刀片固定螺丝,13.
油,做好碎料机日勺维护、保养工作。
并保持,)1CM(不不小于碎料员需常常检查水口料
粒日勺大小与否符合规定14.
料粒大小均匀一致。
碎好曰勺水口料需尽量用本来的料袋盛装,装袋后需及
时封存口,并做好15.
。标识工作,分类摆放到指定日勺地方(需放在卡板
±)
分钟后方可停机,不得在加1停机前应停止添加水
口、胶件,让其空转16.
料途中关电停机,以防损坏转动马达。
”工作,一切物品需分类5S做好碎料房日勺“17.分区摆
放整洁。/
做好碎料日勺记录工作和交接班工作。18.
积极参与培训,努力学习业务知识,不停提高自己。
19.
加料员工作职责
直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与
管理。1.
2•“注塑部员工守贝।厂及“注塑部员遵守注塑部及企业日勺
各项管理制度、
o工安全守则”
卸料前需关加热电源,卸下的需用原料袋装好并及时
封口送回配料房3.
O(只留一种原料)
严格按规定将烘料桶内日勺色粉或料屑彻底清理洁净。
4.
加料前需仔细确认所加的料与否对日勺,严禁加错料。
5.
6.按烘料桶上规定日勺注塑生产过程中要常常巡查机位
烘料桶中日勺剩料量,
加料线位置及时加料,保证烘料时间时均匀性。
不得将整包原料竖立在烘料桶上,以防原料袋掉下导
致原料挥霍。7.
严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料,以免踩
坏电箱盖或料管。8.
防止脚落空上加料梯时要小心,必须将脚闸关牢,使
用活动加料梯时,9.
或异物。
异物清理洁净,向烘料桶中添加日勺原料量/加料时需先
将料袋外曰勺灰尘10.
不要过满,并随手盖上烘料桶(干燥器)日勺上盖。
防止落入灰尘或剩余料需及时将料袋口封好,加料工
具必须清理洁净,11.
异物。
”工作,空料袋应及时拿到指定日勺地方摆放。5s做好
机台附近日勺“12.
做好交接班工作,向接班人员讲清晰各机台日勺原料使
用状况及料耗。13.
积极参与培训I,努力学习业务知识,不停提高自己。
14.
上落模人员工作职责
1.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排
与管理。
“注塑部员工守则”及“注塑部员遵守注塑部及企业日勺各
项管理制度、2.
o工安全守则”
严格按“上落模人员安全守则”日勺规定工作,保证上模
安全。3.
应得前做好转模日勺
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