定期维护管理 说明

B01定期维护管理说明时间计划现场维护人员根据首台风机并网时间，上次定检完成时间，综合考虑环境（风速）因素，制定XX项目的定检维护时间计划；依据：《风机维护工作指导方案》工具计划现场维护管理员提炼该项目《力矩档案》扳手、套筒型号。根据工具标配清单中力矩基础包及对中基础包来确定力矩、对中工具。工具使用计划为工具在该项目占用时长即定检计划开始时间前延15天至定检计划完成时间后延7天。依据：《风机运行维护手册》、《风机维护部件手册》物资计划现场维护管理员筛选风机档案中主要部件厂家及型号如：变频器、发电机、齿轮箱、冷却器、液压站、变桨、变频器UPS等，并根据主要部件厂家在《定检需求物资标配清单》中进行筛选形成该风场固有物资清单，需求时间为定检计划开始时间前30天。依据：《风机运行维护手册》、《风机维护部件手册》定检计划综合时间、物资、工具、人员制定定检计划；依据：《风机维护工作指导方案》项目任务书现场维护管理员结合现场项目情况制定风机维护项目任务书（定检计划开始前1个月），由现场经理审核。依据：《风机维护工作指导方案》启动会现场经理邀请业主召开启动会，明确任务书中各项任务实施，并确定停机风速及其他需业主提供支持项。依据：《风机维护工作指导方案》工具确认由综合管理人员在定检计划开始前15天根据物资需求计划进行K3申请，并跟踪到货确认到货后将信息传递至现场维护管理人员。依据：《风机维护工作指导方案》物资确认由综合管理员在定检计划开始前1个月根据物资需求计划进行K3申请，并跟踪到货情况，确认到货后将信息传递至现场维护管理员。依据：《风机维护工作指导方案》人员确认由现场维护管理人员在工具到货检验合格后提报外包人员OA申请并跟踪人员到场。依据：《外包管理办法》施工标准确认由现场经理对外包人员资质、施工方案、应急预案审核，办理相关入场手续。10.1、外包人员到场后第一天，现场经理邀请业主方、思达督导人员、外包商进行安全和技术培训；确保施工人员明确施工内容及操作步骤；10.2、由维护管理员明确分工，外包人员工作内容《GDSD-PF-039-R10500小时维护记录表》；10.3、督导人员工作内容《GDSD-T-WI011-R021.5MW机组定期维护记录表》；10.4、《维护部件手册》《维护视频》、《维护手册》培训；10.5、各部位力矩值（《力矩档案》）及工具使用方法培训依据：《风机维护工作指导方案》、《相关方管理规定》首台标准11.1由现场经理组织全员开工前一天晚上准备该台风机所需耗品；11.2、由现场经理组织全员结合风机缺陷台帐准备该台风机处理缺陷问题所需物料；11.3、由现场经理组织全员准备该台风机《GDSD-PF-039-R10500小时维护记录表》、《GDSD-T-WI011-R021.5MW机组定期维护记录表》11.4、由现场经理组织全员准备该台风机定检所需工具5、由现场经理组织全员明确次日工作内容及人员分工，安全注意事项。依据：《风机维护工作指导方案》开展定检工作12.1、如业主允许，在开工前一天晚上开出次日工作票。如不允许则在当天业主一上班优先开定检工作票（根据外包商出工时间定）；12.2、按照登塔作业标准执行登塔作业；12.3、由维护管理员检查该风机定检所涉及物资工具及记录表格携带是否齐全；12.4、现场经理为该项工作负责人，亲自指导外包人员完成前3台定检内容操作。并全程跟踪定检全过程；12.5、思达工作人员按照记录表点项逐项完成检查，并分别对缺陷项操作前及操作后各拍照片存档。现场经理检查记录表与缺陷是否一致，照片是否齐全；12.6、由现场经理检查操作者签字是否与操作人一致，严禁代签，检查记录填写规范性；12.7、维护检查异常情况均填写至检查记录表中，施工中可处理的填写异常项标注已经处理。由维护管理员或现场督导负责人核实打力矩前的液压站压力值、板头型号、力矩值是否正确；12.8、施工中所有缺陷，由维护管理员全部录入风机缺陷日报；12.9、由现场经理请业主参加前3台定检工作标准制定（尤其是卫生），如业主方人员满足情况下要求全程参与；12.10、如风机渗漏油或风机密封问题参照《GDSD-P-WI005.风机渗漏油及机舱密封处理方案》处理并记录在风机缺陷台帐中；12.11、在定检维护过程中，外包人员及施工人员操作完成某个设备维护后由督导负责人进行抽查验收，对中数据在操作施工时进行检验保证合格；12.12、耗品更换项由督导负责人全程督导参与，并亲自进行验证，如更换滤芯后启动电机实验确保无漏油。偏航刹车片更换后偏航无异响等；依据：《风机维护工作指导方案》、《风机运行维护手册》、《对中工作作业指导书》工程验收13.1、由督导人员在定检过程中，过程验收。每台施工中在某项工作项完成后进行验证或抽检；13.2、资料验收，外包商维护记录表填写完整，并归档；13.3、对外包商施工期间表现情况进行评估，《GDSD-PF-039-R05外包商服务评估表》打分存档，如外包人员施工超出标准工期（根据台数计算）则填写误工单；13.4、现场经理邀请业主人员对维护工作进行整体验收依据：《GDSD-P-WI002风机维护工作指导方案》完工14.1完成《GDSD-P-WI002-R11风机维护工作完工报告》由现场经理审核签字，区域维护管理专员签字上报职能维护管理专员；14.2、定检工作