某妇幼保健院在职人员考核及奖惩办法

某妇幼保健院在职人员考核及奖惩办法一、总则1.目的为加强我院在职人员管理，建立科学合理的考核评价机制，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，提高医疗服务质量和工作效率，促进医院持续健康发展，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于我院全体在职职工，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。3.考核原则客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。全面考核原则：对职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。激励约束原则：考核结果与职工的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。动态管理原则：根据医院发展和工作需要，适时调整考核内容和标准，对职工进行动态管理。二、考核内容与标准1.考核内容德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、敬业精神、廉洁自律、团结协作、遵纪守法等。能：主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、学习能力等方面的水平。包括专业知识、技术水平、工作能力、创新能力、组织管理能力、团队协作能力等。勤：主要考核工作态度和工作纪律等方面的情况。包括出勤情况、工作责任心、工作积极性、工作主动性、遵守劳动纪律等。绩：主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，工作创新成果，解决实际问题的能力等。廉：主要考核廉洁从政、廉洁行医等方面的情况。包括遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，廉洁行医等。2.考核标准优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，职业道德高尚，廉洁自律，民主测评优秀率达到[X]%以上。合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，职业道德良好，廉洁自律，民主测评合格率达到[X]%以上。不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，职业道德较差，廉洁自律方面存在问题，民主测评不合格率达到[X]%以上。三、考核方式与周期1.考核方式平时考核：由各科室负责人负责，对本科室职工的日常工作表现进行考核记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量、工作态度等。平时考核每月进行一次，考核结果作为年度考核的重要依据。年度考核：每年年底进行一次，在平时考核的基础上，对职工一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核按照个人总结、科室评议、考核领导小组审核、公示等程序进行。专项考核：根据医院工作需要，对某项重点工作、重要项目或突发事件处理等进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，考核结果作为对职工专项工作评价的重要依据。2.考核周期年度考核以自然年度为考核周期，即每年的1月1日至12月31日。平时考核每月进行一次，考核结果及时反馈给职工本人。四、考核程序1.个人总结职工本人按照考核内容和标准，对本年度的工作表现进行全面总结，填写《某妇幼保健院在职人员年度考核登记表》，并提供相关证明材料。2.科室评议各科室组织召开科室评议会议，由科室负责人主持，全体职工参加。科室负责人首先向大家汇报本科室年度工作情况，然后职工对本科室其他职工进行民主评议，填写《某妇幼保健院在职人员民主测评表》。评议内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，按照优秀、合格、不合格三个等次进行评价。科室评议结果占年度考核总成绩的[X]%。3.考核领导小组审核医院成立考核领导小组，由医院领导、相关职能部门负责人等组成。考核领导小组对各科室报送的职工年度考核材料进行审核，综合平时考核情况，提出考核等次建议。考核领导小组审核结果占年度考核总成绩的[X]%。4.公示医院将考核领导小组审核通过的职工年度考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，职工可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果的使用1.薪酬调整年度考核结果为优秀的职工，在绩效工资分配时给予适当倾斜，上浮绩效工资[X]%。年度考核结果为不合格的职工，绩效工资下浮[X]%，并取消当年的评优评先资格。2.职务晋升在同等条件下，年度考核结果为优秀的职工在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。年度考核连续两年为不合格的职工，予以降职、降薪或辞退处理。3.评先评优年度考核结果为优秀的职工，优先推荐参加各级各类评先评优活动。医院每年评选表彰一批优秀职工、优秀科室等，对在工作中表现突出、成绩显著的职工和科室进行表彰奖励。4.培训与发展根据考核结果，对不同等次的职工制定个性化的培训计划，有针对性地提高职工的业务能力和综合素质。对考核优秀的职工，提供更多的学习培训机会和职业发展空间，鼓励其发挥更大的作用。六、奖惩规定1.奖励表彰奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的职工，给予表彰奖励。表彰奖励分为院级、市级、省级及以上四个层次，分别授予荣誉称号，并给予一定的物质奖励。绩效奖励：根据职工的工作业绩和贡献大小，发放绩效奖励。绩效奖励与职工的绩效考核结果挂钩，按照医院绩效工资分配方案执行。其他奖励：对在科技创新、医疗技术突破、优质服务等方面做出突出贡献的职工，给予专项奖励。2.惩罚批评教育：对违反医院规章制度、工作纪律或在工作中出现失误的职工，给予批评教育，责令其限期改正。经济处罚：根据职工的违规违纪行为和造成的损失大小，给予相应的经济处罚，扣发绩效工资或奖金。行政处分：对情节严重、造成恶劣影响的职工，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。行政处分按照医院人事管理规定执行。法律责任：对违反法律法规的职工，依法追究其法律责任。七、申诉与处理1.申诉受理职工对考核结果或奖惩决定有异议的，可在考核结果公示期内或收到奖惩决定之日起[X]个工作日内向医院考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。2.申诉处理考核领导小组应认真审查申诉材料，对申诉事项进行全面调查核实。如申诉理由成立，应及时纠正原考核结果或奖惩决定；如申诉理由不成立，应向申诉人说明情况，维持原考核结果或奖惩决定。申诉处理结果应及时通知申诉人，并在医院范围内进行公示。八、附则1.本办法由医院