济矿集团救护中队管理规定

济矿集团救护中队管理规定一、总则1.目的为加强济矿集团救护中队的管理，提高应急救援能力，保障矿井安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合集团公司实际情况，制定本规定。2.适用范围本规定适用于济矿集团救护中队的日常管理、队伍建设、应急救援工作等。3.基本原则救护中队的管理应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"快速反应、科学救援、以人为本、减少损失"的原则，确保在各类事故灾难发生时能够迅速、有效地实施救援。二、组织架构与职责1.组织架构救护中队设中队长、副中队长、技术负责人等职务，下设若干个小队。各小队设小队长、副小队长等职务。2.职责中队长职责全面负责救护中队的管理工作，组织制定和实施各项工作计划、规章制度。负责组织救护队员的业务培训、技能训练和应急演练，提高队伍的战斗力。负责组织协调应急救援行动，指挥救护队员完成各类事故的抢险救援任务。负责与上级主管部门、相关单位的沟通协调，及时汇报工作进展情况。负责救护中队的装备管理、物资储备和后勤保障工作。副中队长职责协助中队长开展工作，负责分管范围内的各项工作。组织制定和实施分管工作的具体计划、措施，确保工作任务的完成。负责组织救护队员的思想政治教育和职业道德教育，提高队员的综合素质。负责组织开展安全检查、隐患排查和整改工作，确保救护中队的安全运行。参与应急救援行动的指挥和协调工作，协助中队长完成各项救援任务。技术负责人职责负责救护中队的技术管理工作，组织制定和实施技术操作规程、安全技术措施。负责组织开展技术培训、技术交流和技术创新活动，提高队伍的技术水平。负责对各类事故的抢险救援方案进行技术论证和指导，确保救援方案的科学性、合理性和可行性。负责对救护装备、器材进行技术鉴定和维护保养指导，确保装备、器材的性能良好。参与应急救援行动的技术支持和决策，为救援工作提供技术保障。小队长职责负责小队的日常管理工作，组织队员学习业务知识、技能训练和应急演练。带领小队完成各项应急救援任务，确保队员的人身安全和救援工作的顺利进行。负责小队的装备管理、物资储备和现场救援组织工作，及时向上级汇报救援情况。关心队员的工作、生活和思想状况，做好队员的思想政治工作，增强小队的凝聚力和战斗力。救护队员职责认真学习业务知识和技能，不断提高自身素质和应急救援能力。遵守各项规章制度，服从命令，听从指挥，按时参加训练、演练和应急救援行动。爱护救护装备、器材，做好装备、器材的维护保养和管理工作。积极参与安全宣传教育活动，提高职工群众的安全意识和应急自救能力。在应急救援行动中，发扬不怕牺牲、英勇顽强的精神，完成各项救援任务。三、队伍建设1.队员选拔救护队员应具备初中以上文化程度，年龄在1835周岁之间，身体健康，品行端正，热爱救护事业。选拔程序包括报名、资格审查、体能测试、业务考核、面试等环节，确保选拔出素质高、能力强的队员。2.培训与训练新队员入队后，应进行不少于3个月的集中培训，培训内容包括救护业务知识、技能操作、安全知识、职业道德等。定期组织队员开展业务培训和技能训练，训练内容包括一般技术操作、高温浓烟下的侦察与救人、各类灾害事故的处置等。每年组织队员参加不少于1次的复训和技能竞赛，不断提高队员的业务水平和应急救援能力。鼓励队员参加各类专业培训和学术交流活动，拓宽知识面，了解国内外救护技术的发展动态。3.考核与奖惩建立健全队员考核制度，定期对队员的业务水平、工作表现、训练成绩等进行考核。对考核优秀的队员给予表彰和奖励，对考核不合格的队员进行补考或补考仍不合格的予以辞退。对在应急救援工作中表现突出的队员，按照集团公司相关规定给予重奖；对违反纪律、造成严重后果的队员，依法依规进行严肃处理。四、应急救援管理1.应急预案制定完善各类事故应急预案，包括矿井火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、透水事故、顶板事故等应急预案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、救援程序、保障措施等内容，确保在事故发生时能够迅速、有序地开展救援工作。定期对应急预案进行修订和完善，根据矿井生产实际、法律法规变化、救援技术发展等情况，及时调整应急预案的内容和措施。2.应急响应接到事故报警后，救护中队应立即启动应急预案，迅速组织救护队员赶赴事故现场。在应急响应过程中，应及时向上级主管部门、相关单位报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、性质、危害程度、人员伤亡情况等。救护中队到达事故现场后，应立即开展侦察工作，了解事故现场的情况，制定救援方案，组织实施救援行动。3.救援行动救护队员在救援行动中应严格遵守操作规程，确保自身安全。按照救援方案，迅速开展抢险救援工作，包括灭火、救人、排水、支护等任务。在救援过程中，应及时与事故现场的指挥人员、其他救援队伍保持联系，协同作战，确保救援工作的顺利进行。做好救援现场的记录工作，包括事故现场情况、救援措施、救援过程、人员伤亡情况等，为事故调查和后期处理提供依据。4.应急结束事故抢险救援工作结束后，经现场勘查、确认事故隐患已消除、人员伤亡情况已核实、环境符合安全要求后，由现场指挥人员宣布应急结束。救护中队应组织对救援工作进行总结评估，分析救援过程中存在的问题，总结经验教训，提出改进措施，不断提高应急救援能力。五、装备管理1.装备配备根据矿井生产实际和应急救援需要，配备必要的救护装备，包括氧气呼吸器、自救器、灭火器具、侦察仪器、通信设备等。装备的配备应符合国家相关标准和行业要求，确保装备的性能可靠、质量优良。2.装备维护保养建立健全装备维护保养制度，定期对装备进行维护保养，确保装备处于良好状态。装备维护保养工作应明确责任人员、维护保养内容、维护保养周期等，严格按照操作规程进行操作。对装备的维护保养情况进行详细记录，包括维护保养时间、内容、更换零部件等信息，建立装备维护保养档案。3.装备更新与报废根据装备的使用情况和技术发展，及时对装备进行更新换代，确保装备的先进性和适用性。对达到报废标准或无法修复的装备，按照相关规定进行报废处理，并做好报废登记工作。六、物资储备1.物资储备种类储备必要的应急救援物资，包括防护用品、灭火材料、排水设备、支护材料、通信器材等。物资储备的种类和数量应根据矿井生产规模、灾害类型、应急救援需要等因素合理确定。2.物资储备管理建立物资储备管理制度，对物资的采购、验收、储存、发放、使用等环节进行严格管理。物资储备应分类存放，标识清晰，便于管理和取用。定期对物资进行盘点清查，确保物资的数量准确、质量完好。对过期、损坏、变质的物资及时进行清理和更换，保证物资储备的有效性。七、培训管理1.培训计划制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训时间、培训师资等。培训计划应根据救护中队的实际情况和应急救援工作需要，合理安排培训课程和培训方式。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，确保培训质量和效果。培训师资可以由内部专业人员担任，也可以邀请外部专家进行授课。采用理论教学、实践操作、案例分析、模拟演练等多种培训方式，提高队员的学习积极性和培训效果。3.培训考核建立培训考核制度，对队员的培训学习情况进行考核。考核方式可以采用考试、实际操作、撰写论文等多种形式，全面评价队员的培训成果。对考核合格的队员颁发培训合格证书，对考核不合格的队员进行补考或补考仍不合格的进行补考或补考仍不合格的予以辞退。八、日常管理1.值班制度实行24小时值班制度，确保在事故发生时能够迅速响应。值班人员应坚守岗位，认真履行职责，及时处理各类事务。做好值班记录，包括值班时间、值班人员、事故报警情况、处理结果等信息。2.内务管理加强中队的内务管理，保持办公场所、宿舍、训练场地等环境整洁、卫生。制定内务管理制度，规范队员的言行举止、物品摆放等。定期组织内务检查，对不符合要求的进行督促整改。3.考勤制度建立考勤制度，严格考勤管理。队员应按时参加训练、演练、学习、会议等活动，不得无故缺席。对迟到、早退、旷工等行为按照相关规定进行处理。九、财务管理1.经费预算编制年度经费预算，包括人员工资、装备购置、物资储备、培训费用、应急救援费用等。经费预算应根据救护中队的实际工作需要和发展规划，合理安排各项