二级建造师考前复习计划试题及答案

二级建造师考前复习计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：

A.建设工程项目管理是指建设单位对建设项目进行全过程、全方位的管理

B.建设工程项目管理是指施工单位对建设项目进行全过程、全方位的管理

C.建设工程项目管理是指设计单位对建设项目进行全过程、全方位的管理

D.建设工程项目管理是指监理单位对建设项目进行全过程、全方位的管理

2.以下不属于建设工程项目合同管理内容的是：

A.合同的订立

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

3.建设工程项目风险管理的基本步骤不包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险评价

4.以下关于建设工程项目进度管理的说法，错误的是：

A.进度管理是建设工程项目管理的核心

B.进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整

C.进度管理只关注工程进度，不考虑成本

D.进度管理应遵循科学、合理、可行的原则

5.以下关于建设工程项目质量管理，不属于质量管理体系基本要求的是：

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.系统管理

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.建设工程项目管理的基本任务包括：

A.合同管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

E.成本管理

7.建设工程项目合同管理的主要内容有：

A.合同的订立

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

E.合同的争议解决

8.建设工程项目风险识别的方法包括：

A.专家调查法

B.文献调查法

C.案例分析法

D.系统分析法

E.概率分析法

9.建设工程项目进度控制的主要措施有：

A.优化进度计划

B.加强进度协调

C.建立进度监控体系

D.实施进度调整

E.强化进度责任

10.建设工程项目质量管理体系的基本要求有：

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.管理系统方法

三、判断题（每题2分，共10分）

11.建设工程项目管理是建设单位对建设项目进行全过程、全方位的管理。（）

12.建设工程项目合同管理主要包括合同的订立、履行、变更、终止和争议解决。（）

13.建设工程项目风险管理是通过对风险进行识别、分析、应对和评价，以降低风险发生的可能性和影响。（）

14.建设工程项目进度管理应遵循科学、合理、可行的原则，确保工程进度符合合同要求。（）

15.建设工程项目质量管理应以顾客为关注焦点，确保项目质量满足合同要求。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目合同管理中，合同履行的主要环节及其注意事项。

答案：建设工程项目合同履行的主要环节包括：合同签订、合同备案、合同履行、合同变更、合同终止和合同争议解决。在合同履行过程中应注意以下几点：

（1）严格按照合同约定履行义务，确保工程质量、进度和成本；

（2）加强合同履行过程中的沟通与协调，及时解决合同履行中的问题；

（3）建立健全合同履行监督机制，确保合同履行符合法律法规和合同约定；

（4）对合同履行过程中的变更进行及时、规范的审批和记录；

（5）妥善处理合同履行过程中的争议，维护合同双方的合法权益。

2.简述建设工程项目风险管理中，风险应对策略的主要类型及其适用条件。

答案：建设工程项目风险应对策略主要包括以下类型：

（1）风险规避：通过避免或减少风险暴露来降低风险发生的可能性和影响。适用于风险发生的概率高、影响大且无法有效控制的风险；

（2）风险减轻：通过采取措施降低风险发生的概率或影响程度。适用于风险发生的概率较高，但可以通过一定措施降低风险影响的风险；

（3）风险转移：通过合同、保险等方式将风险转移给其他方。适用于风险发生的概率较高，且可以通过转移降低自身风险的风险；

（4）风险接受：对风险的发生和影响持接受态度。适用于风险发生的概率较低，且影响可接受的风险；

（5）风险自留：自己承担风险发生的责任和损失。适用于风险发生的概率较低，且风险发生时损失可承受的风险。

3.简述建设工程项目进度管理中，进度控制的主要方法和措施。

答案：建设工程项目进度控制的主要方法和措施包括：

（1）制定合理的进度计划，明确项目进度目标和关键路径；

（2）建立进度监控体系，对项目进度进行实时跟踪和监控；

（3）加强进度协调，确保各阶段工作顺利进行；

（4）实施进度调整，根据实际情况对进度计划进行调整；

（5）强化进度责任，明确各阶段责任人和责任期限；

（6）利用信息化手段，提高进度管理效率。

五、论述题

题目：阐述建设工程项目质量管理中，如何确保施工过程符合质量标准，提高工程质量。

答案：确保建设工程项目施工过程符合质量标准，提高工程质量，需要从以下几个方面着手：

1.建立健全质量管理体系：根据国家标准、行业标准和企业实际情况，制定和完善质量管理体系文件，明确质量目标、职责、程序和方法，确保质量管理体系的有效运行。

2.加强施工人员培训：对施工人员进行专业技术培训和质量意识教育，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工人员具备完成高质量工程的能力。

3.严格控制材料质量：对进入施工现场的材料进行严格的质量检验，确保材料符合设计要求和施工规范，从源头上保证工程质量。

4.优化施工工艺：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率和工程质量。同时，针对不同工程特点，优化施工工艺流程，减少施工过程中的质量问题。

5.强化施工过程控制：在施工过程中，加强过程监控，及时发现和处理质量问题。对关键工序和关键部位进行重点控制，确保施工过程符合质量标准。

6.严格执行验收制度：对施工完成的分部分项工程进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工规范。对不合格工程及时进行整改，直至达到合格标准。

7.强化质量责任追究：对因施工原因造成质量问题的责任人进行严肃追究，提高施工人员的质量意识，确保工程质量。

8.加强质量管理信息化建设：利用信息化手段，实现质量管理的实时监控和追溯，提高质量管理效率。

9.定期开展质量检查和评审：定期对工程质量进行检查和评审，及时发现和解决质量问题，确保工程质量持续改进。

10.建立质量持续改进机制：通过持续改进，不断完善质量管理体系，提高工程质量，满足顾客需求和社会责任。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：根据建设工程项目管理的定义，它是由建设单位对建设项目进行全过程、全方位的管理。

2.D

解析思路：合同终止是指合同双方因某种原因结束合同关系，不属于合同管理的主要内容。

3.D

解析思路：风险评价是对风险的可能性和影响进行评估，而不是风险应对的基本步骤。

4.C

解析思路：进度管理不仅关注工程进度，还需要考虑成本、质量等因素，确保项目整体目标的实现。

5.D

解析思路：质量管理体系的基本要求包括领导作用、全员参与、过程方法和管理系统方法，不包括系统管理。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.ABCDE

解析思路：建设工程项目管理的任务涵盖了合同、风险、进度、质量和成本管理等多个方面。

7.ABCDE

解析思路：合同管理的内容包括合同的订立、履行、变更、终止和争议解决的全过程。

8.ABCD

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、文献调查法、案例分析和系统分析法。

9.ABCDE

解析思路：进度控制的方法和措施包括优化进度计划、建立监控体系、加强协调、实施调整和强化责任。

10.ABCDE

解析思路：质量管理体系的基本要求包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法和管理系统方法。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.×

解析思路：建设工程项目管理的主体是建设单位，但项目管理涉及到项目全生命周期，包括设计、施工、监理等各个阶段。

12.√

解析思路