建筑企业管理考试重点试题及答案

建筑企业管理考试重点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列不属于施工组织设计的内容是：

A.施工进度计划

B.施工方案

C.施工安全措施

D.施工合同

2.关于施工质量控制体系的建立，下列说法正确的是：

A.应以项目总工程师为体系最高管理者

B.应由项目经理全面负责

C.应由施工员负责

D.应由质量部门负责

3.以下关于施工现场安全管理的说法，正确的是：

A.施工现场安全管理人员可以由施工员兼任

B.施工现场安全管理应由项目经理负责

C.施工现场安全管理应由质量部门负责

D.施工现场安全管理应由安全部门负责

4.下列关于施工图预算编制的说法，正确的是：

A.施工图预算编制应由施工单位负责

B.施工图预算编制应由设计单位负责

C.施工图预算编制应由监理单位负责

D.施工图预算编制应由建设单位负责

5.关于施工项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理应以项目总工程师为领导

B.成本管理应以项目经理为领导

C.成本管理应以施工员为领导

D.成本管理应以质量部门为领导

6.下列关于施工合同履行的说法，正确的是：

A.合同履行中，若一方违约，另一方有权解除合同

B.合同履行中，若一方违约，另一方有权要求赔偿

C.合同履行中，若一方违约，另一方有权要求继续履行

D.合同履行中，若一方违约，另一方有权要求终止合同

7.关于施工图纸的审核，下列说法正确的是：

A.施工图纸应由设计单位审核

B.施工图纸应由施工单位审核

C.施工图纸应由监理单位审核

D.施工图纸应由建设单位审核

8.下列关于施工进度计划的编制，正确的是：

A.施工进度计划应由施工员编制

B.施工进度计划应由项目经理编制

C.施工进度计划应由总工程师编制

D.施工进度计划应由质量部门编制

9.关于施工质量管理的说法，正确的是：

A.施工质量管理应以项目经理为领导

B.施工质量管理应以总工程师为领导

C.施工质量管理应以施工员为领导

D.施工质量管理应以质量部门为领导

10.下列关于施工安全事故处理的说法，正确的是：

A.施工安全事故处理应由项目经理负责

B.施工安全事故处理应由施工员负责

C.施工安全事故处理应由安全部门负责

D.施工安全事故处理应由质量部门负责

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.施工现场安全管理的原则包括：

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.责任制

2.施工项目成本管理的基本任务包括：

A.制定成本管理计划

B.实施成本控制

C.分析成本变化原因

D.编制成本报告

3.施工项目进度管理的任务包括：

A.编制进度计划

B.实施进度控制

C.分析进度变化原因

D.编制进度报告

4.施工图纸审核的主要内容有：

A.图纸的准确性

B.图纸的完整性

C.图纸的合理性

D.图纸的合法性

5.施工质量管理的步骤包括：

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

三、判断题（每题2分，共10分）

1.施工组织设计应由施工单位编制。（）

2.施工现场安全管理人员应具备相应的专业知识和技能。（）

3.施工图纸审核应由施工单位负责。（）

4.施工进度计划应根据实际情况进行调整。（）

5.施工质量管理体系应与国家质量管理体系标准相一致。（）

6.施工项目成本管理应以降低成本为目标。（）

7.施工安全事故处理应由安全部门负责。（）

8.施工项目进度管理应以工期为目标。（）

9.施工图纸应经过相关部门的审核批准。（）

10.施工质量管理应以预防为主。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述施工组织设计的主要内容。

答案：施工组织设计的主要内容包括：施工方案、施工进度计划、施工平面布置、施工资源计划、施工质量保证措施、施工安全措施、环境保护措施、文明施工措施等。

2.题目：阐述施工现场安全管理的基本原则和措施。

答案：施工现场安全管理的基本原则包括安全第一、预防为主、综合治理。主要措施包括建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施、落实安全责任、加强安全检查、及时消除安全隐患等。

3.题目：解释施工项目成本管理的核心内容和关键环节。

答案：施工项目成本管理的核心内容是降低成本、提高效益。关键环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。具体措施包括优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算、实施成本控制、提高成本效益等。

4.题目：说明施工进度管理的重要性以及如何进行进度控制。

答案：施工进度管理的重要性体现在确保工程按期完成、提高工程质量、降低工程成本、提升企业竞争力等方面。进度控制的方法包括编制进度计划、实施进度控制、调整进度计划、监督进度执行、分析进度偏差等。具体措施包括加强项目管理、优化施工方案、合理分配资源、加强进度协调、及时解决问题等。

五、论述题

题目：论述建筑企业如何通过加强项目管理提高企业竞争力。

答案：建筑企业通过加强项目管理，可以从以下几个方面提高企业竞争力：

1.优化施工方案：通过对施工方案进行科学合理的设计，可以提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量。企业应结合项目特点，采用先进的技术、工艺和设备，提高施工质量和速度。

2.强化进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完成，提高客户满意度。企业应建立完善的进度管理体系，对项目进度进行实时监控，及时调整进度计划，确保项目按期交付。

3.完善成本控制：加强成本核算，严格控制成本支出，提高经济效益。企业应建立健全成本控制制度，对成本进行全过程、全方位的监控，降低成本风险。

4.提升质量管理水平：加强施工过程中的质量控制，确保工程质量符合国家标准。企业应建立完善的质量管理体系，加强对施工人员的培训和教育，提高施工质量。

5.加强安全管理：建立健全安全管理制度，确保施工安全。企业应加强对施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，降低安全事故发生率。

6.优化人力资源配置：合理配置人力资源，提高员工素质。企业应加强对员工的培训和选拔，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供人才保障。

7.加强合同管理：规范合同签订和履行，维护企业合法权益。企业应建立健全合同管理制度，加强对合同风险的识别和控制，确保合同执行顺利。

8.提升企业信息化水平：利用现代信息技术，提高项目管理效率。企业应加强信息化建设，实现项目管理的信息化、数字化，提高项目管理水平。

9.增强企业社会责任：履行社会责任，树立良好的企业形象。企业应关注环境保护、节能减排等方面，履行社会责任，提升企业社会形象。

10.拓展市场，增强企业竞争力：积极开拓市场，扩大业务范围，提高市场份额。企业应紧跟市场趋势，不断创新，提升企业核心竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：施工合同是施工项目的法律依据，应由建设单位与施工单位签订，而非施工单位自行编制。

2.B

解析思路：施工质量控制体系应以项目经理为最高管理者，全面负责施工项目的质量管理工作。

3.D

解析思路：施工现场安全管理应由安全部门负责，确保施工过程中的安全。

4.A

解析思路：施工图预算编制应由施工单位负责，根据施工图纸和工程量清单编制预算。

5.B

解析思路：施工项目成本管理应以项目经理为领导，负责成本管理的全面工作。

6.B

解析思路：施工合同履行中，若一方违约，另一方有权要求赔偿，以维护自身合法权益。

7.C

解析思路：施工图纸应由监理单位审核，确保图纸质量符合要求。

8.B

解析思路：施工进度计划应由项目经理编制，负责制定和调整施工进度计划。

9.B

解析思路：施工质量管理应以项目经理为领导，全面负责施工项目的质量管理工作。

10.C

解析思路：施工安全事故处理应由安全部门负责，负责事故的调查和处理。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工现场安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、责任制等原则。

2.ABCD

解析思路：施工项目成本管理的基本任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

3.ABCD

解析思路：施工项目进度管理的任务包括编制进度计划、实施进度控制、调整进度计划、监督进度执行和分析进度偏差。

4.ABCD

解析思路：施工图纸审核的主要内容应包括图纸的准确性、完整性、合理性和合法性。

5.ABCD

解析思路：施工质量管理的步骤包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：施工组织设计应由施工单位编制，而非设计单位。

2.√

解析思路：施工现场安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，以确保施工安全。

3.×

解析思路：施工图纸审核应由监理单位负责，而非施工单位。

4.√

解析思路：施工进度计划应根据实际情况进行调整，以适应施工过程中的变化。

5.√

解析思路：施工质量管理体系应与国家质量管理体系标准相一