公务员考试-经济基础知识模拟题-财务管理-成本控制与成本管理

PAGE1.某公司生产一种产品，直接材料成本占产品成本的比重较大，为了有效控制直接材料成本，下列哪种方法最合适？

-A.加强设备维护保养

-B.强化直接人工成本预算控制

-C.实施物料清单(Billofmaterials,BOM)管理，加强对物料消耗的监控

-D.提高产品质量检查力度

**参考答案**:C

**解析**:直接材料成本占比高，说明物料消耗控制直接影响成本。物料清单管理可以精确控制物料需求量和消耗量，从源头降低成本。

2.某制造企业年初制定了产品成本预算，但由于市场环境变化，实际发生的生产成本高于预算。下列措施中，最能反映成本控制的理念是：

-A.立即降低产品销售价格以消化差价

-B.重新制定成本预算，以适应新市场环境

-C.分析超成本的原因，采取措施减少超预算的原因

-D.加快产品生产以提高产能

**参考答案**:C

**解析**:成本控制的重点在于分析偏差原因并采取纠正措施，而不是简单地调整预算或提高产能。

3.甲公司为降低产品生产成本，采用了直线减量法进行价格计算，但结果未能有效降低成本。不建议甲公司继续使用该方法的理由是：

-A.直线减量法计算复杂，管理负担重

-B.直线减量法未考虑不同产品数量的差异，可能导致某些产品的成本计算不准确

-C.直线减量法不适用于所有产品

-D.直线减量法只能降低间接费用

**参考答案**:B

**解析**:价格计算方法选择需要考虑产品的特点，直线减量法不考虑产品数量差异，适用范围有限。

4.下列关于标准化成本的叙述中，正确的是：

-A.标准成本总是比实际成本低

-B.标准成本是企业在一定时期内预先确定的成本水平

-C.标准成本只用于管理层决策

-D.标准成本的制定不需要考虑外部环境影响

**参考答案**:B

**解析**:标准成本是对未来成本水平的一种预定值，可以作为成本控制和绩效评估的依据。

5.某公司生产桌子，每张桌子的标准成本为：材料50元、人工30元、制造费用20元。实际生产一张桌子，实际材料成本为55元，实际人工成本为28元，实际制造费用为22元。该桌子应付的超耗费为：

-A.5元

-B.-2元

-C.2元

-D.-5元

**参考答案**:B

**解析**:超耗费=(实际成本-标准成本)，材料超耗费=(55-50)=5元，人工超耗费=(28-30)=-2元,制造费用超耗费(22-20)=2元。因此总的应付超耗费为5-2+2=5元，但题目要求是应付的超耗费，因此应该把人工的超节纳入到应该给予的超耗费中，即-2。

6.ABC(activity-BasedCosting,活动成本法)成本管理的优势之一是：

-A.简化成本计算的复杂性

-B.更准确地追踪资源的消耗以及成本

-C.降低管理层决策的难度

-D.减少对生产过程的监控

**参考答案**:B

**解析**:ABC方法更侧重于将成本追溯到具体的活动，从而更精准地了解资源的消耗情况。

7.以下哪项最能体现成本管理的战略性意义？

-A.降低单位产品的直接材料消耗量

-B.通过对产品成本信息的分析，为企业战略决策提供依据

-C.严格控制各项成本项目的预算

-D.提高生产效率，缩短生产周期

**参考答案**:B

**解析**:成本管理不仅仅是控制成本，更重要的是通过成本信息的分析来支持企业的战略决策。

8.在进行变动成本分析时，以下哪种说法是正确的？

-A变动成本总是高于固定成本

-B变动成本在生产经营活动中不会发生变化

-C变动成本是指随着生产或服务水平的变化而变化的成本

-D变动成本是难以预测的

**参考答案**:C

**解析**:变动成本的定义是随着活动水平变化的成本，例如直接材料和直接人工。

9.某公司发现其产品库存积压严重，通过成本分析发现，产品售价远低于生产成本。导致这一情况的最可能原因是什么？

-A生产过程中的设备维护不到位

-B产品设计过于复杂，影响了生产效率

-C产品市场需求下降，导致价格被迫降低

-D原材料价格上涨，导致生产成本提高

**参考答案**:D

**解析**:如果售价低于成本，很可能是生产成本过高，导致产品无力支撑售价。

10.关于盈亏平衡点分析，以下哪一项是正确的？

-A.盈亏平衡点越高越有利于企业盈利

-B.盈亏平衡点是指销售收入等于成本总额

-C.盈亏平衡点分析只能用于判断长期经营的盈利能力

-D.盈亏平衡点与变动成本成正比关系

**参考答案**:B

**解析**:盈亏平衡点是企业销售收入等于成本总额时的临界点。

11.下列项目中，属于固定成本的有：

-A.直接材料

-B.直接人工

-C.工厂折旧费

-D.动力费(与生产量有关)

**参考答案**:C

**解析**:固定成本是指不随生产经营活动水平变化而变化的成本，如设备折旧费。

12.某公司计划引进一条新的生产线，但对该项目的投资回报率存在不确定性。在进行投资决策时，应重点关注以下哪个成本因素？

-A.直接材料成本

-B.固定成本

-C.机会成本

-D.变动成本

**参考答案**:C

**解析**:机会成本是放弃次优选择而付出的代价，是投资决策中需要考虑的重要因素。

13.某企业采用成本-利润-投资分析(costvolumeprofit,CVP)模型，预测市场需求下降会如何影响其盈利能力。以下哪个预测最有可能出现？

-A盈亏平衡点会降低

-B贡献边际会增大

-C利润率会提高

-D固定成本会减少

**参考答案**:A

**解析**:市场需求下降会降低销售量，使得企业需要突破更高的销售额才能达到盈亏平衡，因此盈亏平衡点会提高。

14.ABC公司采用作业成本法进行成本核算。以下哪个信息对于该公司评估产品盈利能力最有帮助？

-A产品销售数量

-B产品生产时间

-C产品客户满意度

-D产品市场占有率

**参考答案**:B

**解析**:作业成本法旨在分配资源和成本到具体的作业和产品，生产时间对于成本核算至关重要。

15.以下哪种成本控制措施最能长期提高企业的竞争力？

-A降低员工工资

-B优化生产流程，减少浪费

-C加大广告投入

-D减少产品质量检查

**参考答案**:B

**解析**:优化生产流程减少浪费是长期提升竞争力的有效手段。

16.关于成本控制的“经济订购批量”（EOQ）模型，以下描述最准确的是？

-A旨在最大化库存持有成本

-B旨在最小化库存订购成本和持有成本之和

-C仅用于控制直接材料成本

-D适用于所有类型的商品

**参考答案**:B

**解析**:EOQ模型的目的是找到最佳订购量，以平衡订购成本和持有成本。

17.某公司为提高经营效率，引入了全面绩效考核体系。该体系中最核心的目的是？

-A降低员工培训成本

-B提升员工的工作积极性

-C提高产品销售额

-D减少管理层决策时间

**参考答案**:B

**解析**:绩效考核旨在激励员工创造更高的价值，从而提升整体经营业绩。

18.成本管理中最常用的方法是什么？

-A零基预算

-B预算控制

-C价值工程

-D成本核算

**参考答案**:D

**解析**:成本核算是成本管理的基础，是收集、分类、汇总成本信息的必要手段。

19.当一家公司在降低生产成本时，最应该优先考虑的因素是什么？

-A提高员工工资

-B加强设备维护

-C减少产品研发投入

-D降低产品质量标准

**参考答案**:B

**解析**:加强设备维护可以防止设备故障和停机，从而提高生产效率和降低成本。

20.如果一家公司的固定成本较高，这种状况对其经营会带来什么影响？

-A企业的盈利能力更强

-B盈亏平衡点更高

-C企业能更快地适应市场变化

-D降低成本的难度更小

**答案**:B

**解析**:固定成本高意味着企业需要更高的销量才能实现盈亏平衡。

希望以上问题对您有所帮助!

21.以下关于零基預算编制的叙述，最准确的是：

-A.它在每年初全面审查所有项目预算，无需参考以往的预算数据。

-B.它仅对新项目进行预算审查，对旧项目维持原有预算。

-C.它是根据历史数据进行调整，保证预算与实际情况相符。

-D.它是一种简单快速的预算编制方法，注重效率而非有效性。

**参考答案**:A

**解析**:零基預算要求对所有项目进行全面审查，以确定其必要性和合理性，与以往预算数据无关。

22.甲公司生产一款产品，历史资料表明单位变动成本为5元，固定成本总额为20000元。当产量为10000件时，其单位成本为多少？

-A.7

-B.8

-C.30

-D.25000

**参考答案**:B

**解析**:单位成本=固定成本总额/产出量+单位变动成本=20000/10000+5=7元。

23.在作业成本控制(ABC)方法中，资源消耗率是指：

-A.产品消耗资源的总量。

-B.资源成本分配给活动的比例。

-C.活动消耗资源的比例。

-D.产品销售收入与成本的比率。

**参考答案**:C

**答案解析**:作业成本控制(ABC)方法中，资源消耗率反映的是活动消耗资源的比例，是成本核算的起点。

24.以下关于成本差异分析的叙述，正确的是：

-A.有利差异总是表示实际结果优于计划。

-B.不利差异总是表示实际结果劣于计划。

-C.差异分析仅用于控制原材料成本。

-D.差异分析需要考虑实际与预算的差异。

**参考答案**:D

**解析**:成本差异分析旨在比较实际与预算，无论结果如何，都可以作为改进的依据。

25.“标准成本”通常被用于：

-A.实际成本核算

-B.预算控制

-C.变动成本核算

-D.固定成本核算

**参考答案**:B

**解析**:标准成本是预算控制的重要工具，为控制和评估成本提供了基准。

26.以下哪项不属于成本控制的手段？

-A.降低原材料成本

-B.提高生产效率

-C.增加管理层工资

-D.优化生产流程

**参考答案**:C

**解析**:增加管理层工资通常不是成本控制的手段，反而可能增加成本。成本控制通常旨在降低现有成本，或提高效率以降低单位成本。

27.某公司采用盈余管理策略，通过操纵利润，可能导致：

-A.提高公司透明度

-B.减少投资者风险

-C.扭曲财务报表的真实性

-D.促进公司长期发展

**参考答案**:C

**解析**:盈余管理通过调整会计处理方法，可能导致财务报表未能准确反映公司的真实经营状况，损害投资者利益。

28.若某公司采用成本-利润-产额百分比法定价，其定价策略的主要依据是：

-A.市场需求与竞争对手价格

-B.产品成本和期望的利润率

-C.客户的支付意愿

-D.政府的定价指导

**参考答案**:B

**解析**:成本-利润-产额百分比法侧重于成本和期望利润，在确定产品价格时考虑成本和利润。

29.以下关于经济订货批量(EOQ)的叙述，最准确的是：

-A.旨在最大化订单量，降低单位采购成本。

-B.旨在最小化订货成本和库存持有成本之和。

-C.它只适用于大批量采购的商品。

-D.它完全取消了库存持有成本。

**参考答案**:B

**解析**:经济订货批量模型旨在在订货成本和库存持有成本之间寻找到最佳平衡点，以最小化总成本。

30.某公司将成本估算是基于历史数据进行的，并预计未来将保持不变。这种方法最适合于：

-A.快速变化的环境下

-B.稳定的市场环境

-C.高创新行业

-D.高度不确定的市场

**参考答案**:B

**解析**:基于历史数据的成本估算法适用于市场环境稳定，未来成本变化不大的情况下。

31.以下哪项成本属于可变动成本？

-A.管理人员工资

-B.设备折旧

-C.直通车广告费用

-D.厂房租金

**参考答案**:C

**解析**:直通车广告费用直接随着销售数量或者网站流量而变化，是典型的可变动成本。

32.以下哪一项指标可以用来衡量成本控制的有效性？

-A.市场份额

-B.销售额增长率

-C.成本差异率

-D.客户满意度

**参考答案**:C

**解析**:成本差异率直接反映了实际成本与预算成本的偏差，是衡量成本控制有效性的重要指标。

33.某公司为了降低库存积压，采取了“先进先出”的存货计价方法，这种方法最适用于：

-A.商品价格持续上涨的时期

-B.商品价格持续下降的时期

-C.商品损耗率较高的时期

-D.对存货价值进行精确计算的需求

**参考答案**:B

**解析**:“先进先出”法适用于商品价格持续下降时期，可以避免商品存货价值过高。

34.在进行成本效益分析时，“成本”主要指：

-A.现金支出

-B.所有相关经济利益的丧失

-C.生产所花费的时间

-D.政府的税收

**参考答案**:B

**解析**:成本效益分析中，成本不仅包括现金支出，还包括所有相关的经济利益的丧失，以全面评估方案的经济可行性。

35.为了应对通货膨胀造成的成本上涨，公司可以采取的措施不包括：

-A.renegotiatecontractswithsuppliers

-B.提高产品价格

-C.降低员工工资

-D.寻找更具成本效益的生产方法

**参考答案**:C

**解析**:降低员工工资通常不是应对通货膨胀的有效措施，并且可能影响员工士气和生产力。

36.假设产品单位成本为15元，销售价格为25元，单位利润是：

-A.5元

-B.40元

-C.10元

-D.25元

**参考答案**:A

**解析**:单位利润=销售价格-