《人力资源考证辅导》期末考试卷（A卷）

PAGE第3页共3页学校学校班级姓名学号2018－2019学年度第一学期期末考试《人力资源考证辅导》试卷（A卷）17年级工商企业管理（高技）专业题号一二三四五总得分得分一、单项选择题（每题2分，共30分）1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。A、战略规划与战术计划B、战略规划与组织规划C、人员计划与组织规划D、费用计划与人员计划2、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。A、培训制度B、工作说明书C、工资制度D、任务计划表以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）。A、工作说明书内容可繁可简B、岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C、岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D、工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心4、（）亦称概略定员标准：是以某类人员乃至企业全都人员为对象制订的标准。A、比例定员标准B、综合定员标准C、效率定员标准D、设备定员标准5、人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）。A、及时性B、节约性C、适应性D、合理性6、（）不是内部招募的优点。A、激励性强B、适应较快C、准确性高D、费用较高7、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于（）的招聘。A、销售人员B、技术人员C、普通职员D、高层人员8、在以下招聘方式中，成本最高的是（）。A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐9、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。A、校园招聘B、猎头公司C、熟人推荐D、档案筛选10、在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）。A、细选原则B、精选原则C、重点原则D、面广原则11、现代培训活动的首要环节是（）。A、确定培训目标B、确定培训范围C、设计培训计划D、分析培训需求12、（）用于衡量受训者在培训项目中学到了哪些知识。A、绩效成果B、情感成果C、认知成果D、技能成果13、直接传授型培训法的具体方式不包括（）。A、研讨法B、案例分析法C、讲授法D、专题讲座法14、面试不能够考核应聘者的（）。A、交流能力B、风度气质C、衣着外貌D、科研能力15、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（）。A、例会制度B、正式通报C、员工满意度调查D、劳动管理表单二、多项选择题（每题2分，共10分）1、培训需求分析是（）的前提。A、确定培训目标B、进行培训评估C、设计培训计划D、培训经费预算E、有效实施培训2、外部招聘存在明显的不足，主要体现在（）。A、进入角色慢B、筛选的难度小,而且时间短C、招募成本高D、影响内部员工积极性E、决策风险大3、培训评估手段的选择主要解决（）等问题。A、如何进行中间效果的评估B、如何进行培训C、如何考察在工作中的运用情况D、如何考核培训的成败E、如何评估培训结束时受训者的学习效果4、培训项目计划应包含（）。A、培训方法B、受训人员和培训师C、培训范围D、培训时间E、培训费用5、内部培训资源主要包括（）。A、标准化培训产品B、培养企业内部培训师C、经理人作为培训资源D、成立员工互助学习小组E、商学院校三、简答题（每题14分，共28分）1、简述说明培训项目设计的原则有哪些？简述工作说明书的内容。四、计算题（每题16分，共16分）某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工，现有A、B、C三项任务需要完成。在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示(单位：工时)。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。五、综合分析题（每题16，共16分）黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技