绩效考核协议书

绩效考核协议书甲方（用人单位）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________

乙方（员工）：姓名：____________________身份证号码：________________地址：____________________联系方式：________________

鉴于甲方与乙方已签订劳动合同，为了明确双方在绩效考核方面的权利和义务，促进乙方工作绩效提升，依据国家相关法律法规及甲方的规章制度，甲乙双方经平等协商，达成如下绩效考核协议：

一、考核目的1.通过科学合理的绩效考核体系，客观、公正地评价乙方的工作表现和业绩，为乙方的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据。2.激励乙方不断提高工作效率和质量，促进个人职业发展，同时确保甲方整体经营目标的实现。

二、考核原则1.客观公正原则：绩效考核应基于乙方的实际工作表现和业绩数据，避免主观偏见，确保考核结果真实、准确、公平。2.沟通反馈原则：在考核过程中，甲方应与乙方保持充分的沟通，及时反馈考核情况，帮助乙方了解自身工作表现及改进方向。3.激励发展原则：绩效考核结果应与乙方的薪酬、晋升、培训等挂钩，激励乙方积极进取，不断提升工作能力和业绩，同时为乙方提供个人发展的指导和支持。

三、考核周期绩效考核周期为[考核周期时长，如月度、季度、年度等]。

四、考核内容与指标1.工作业绩（[X]%）业绩指标：根据乙方所在岗位的工作职责和目标，设定具体的业绩考核指标，如销售额、利润、产量、服务质量指标完成率等。各项业绩指标的权重及目标值由甲方根据乙方岗位性质和公司经营目标确定，并在本协议附件中详细列出。考核方式：以乙方在考核周期内实际完成的业绩数据为依据，与设定的目标值进行对比，计算业绩完成率。业绩完成率=（实际完成值÷目标值）×100%。2.工作能力（[X]%）专业知识与技能：考核乙方对所在岗位专业知识的掌握程度和工作技能的熟练运用水平。学习能力：评估乙方学习新知识、新技能的能力和速度，以及将所学应用于实际工作的效果。沟通协调能力：考察乙方与同事、上级、客户等进行有效沟通和协调工作关系的能力。问题解决能力：评价乙方在工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。工作能力的考核方式：通过上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式进行，具体评价标准和方法在甲方的绩效考核制度中有详细规定。3.工作态度（[X]%）责任心：考核乙方对工作任务的认真负责程度，是否积极主动承担工作，按时、高质量地完成工作任务。敬业精神：考察乙方对工作的敬业程度，是否全身心投入工作，有无敬业爱岗的表现。团队合作精神：评价乙方与团队成员协作配合的能力和态度，是否能够积极支持团队工作，共同达成团队目标。工作态度的考核方式：由上级领导根据日常工作观察和乙方的工作行为表现进行评价。

五、考核流程1.制定计划在每个考核周期开始前，甲方根据公司年度经营目标和乙方岗位说明书，制定乙方的绩效考核计划，明确考核内容、指标、权重、目标值及考核时间安排等，并与乙方沟通确认。2.日常考核甲方各级管理人员在日常工作中对乙方的工作表现进行观察、记录，收集与考核指标相关的工作数据和信息，作为考核的依据。3.自评在考核周期结束后，乙方根据自己在考核周期内的工作表现，对照绩效考核指标和标准，进行自我评价，填写自评表，总结工作成绩与不足，提出改进措施和未来工作计划。4.上级评价乙方的上级领导根据日常考核记录、乙方自评情况以及其他相关信息，对乙方进行全面评价，填写上级评价表，给出考核分数和评价意见。5.综合评价甲方人力资源部门对乙方的自评和上级评价结果进行汇总、审核，结合其他可能的评价信息（如同事评价等），得出乙方的综合考核结果。6.沟通反馈甲方人力资源部门将考核结果反馈给乙方的上级领导，由上级领导与乙方进行沟通反馈。上级领导应向乙方详细说明考核结果，肯定成绩，指出不足，共同商讨改进措施和发展计划。7.结果应用根据绩效考核结果，甲方按照公司相关规定，对乙方进行薪酬调整、晋升、奖励、培训等方面的决策。

六、考核结果及应用1.考核结果等级划分绩效考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。具体等级划分标准在甲方的绩效考核制度中明确规定。2.薪酬调整优秀：给予[X]%[X]%的薪酬上调，并可获得额外的绩效奖金[具体金额]。良好：给予[X]%[X]%的薪酬上调，绩效奖金为[具体金额]。合格：维持原薪酬水平，绩效奖金根据实际考核得分按比例发放。不合格：视情况给予降薪、扣发绩效奖金或其他薪酬调整措施，具体调整方式根据甲方规定执行。3.晋升与奖励优秀：在同等条件下，乙方具有优先晋升的机会。同时，甲方将给予相应的荣誉奖励，如颁发优秀员工证书、奖金等。良好：作为晋升的参考依据之一，在有晋升机会时，乙方将得到重点考虑。对于工作表现突出的方面，甲方将给予适当的奖励，如专项奖金、表彰等。合格：继续保持现有岗位工作，鼓励乙方不断提升工作表现。不合格：取消乙方当期的晋升资格，并根据公司规定进行相应的纪律处分或岗位调整。4.培训与发展优秀：甲方将为乙方提供更多的培训和发展机会，如参加外部专业培训课程、内部高级培训项目、轮岗锻炼等，帮助乙方进一步提升职业能力和综合素质。良好：根据乙方的发展需求和岗位要求，安排有针对性的培训课程或辅导，助力乙方提升工作技能和绩效水平。合格：要求乙方参加必要的岗位技能培训，以保持和提升工作能力。不合格：根据乙方的不足之处，制定个性化的培训计划，督促乙方参加培训并提升工作能力。如乙方经培训后仍不能胜任工作，甲方有权采取进一步的措施，如调岗、解除劳动合同等。

七、双方权利与义务1.甲方权利与义务权利有权根据公司经营目标和乙方岗位要求，制定和调整绩效考核方案、指标、标准及流程。有权获取乙方与绩效考核相关的工作信息和数据，并对乙方的工作表现进行监督和评价。根据绩效考核结果，按照公司规定对乙方进行薪酬调整、晋升、奖励、培训等方面的决策。义务向乙方明确告知绩效考核的目的、内容、指标、标准、流程及结果应用等相关事项。在考核过程中，为乙方提供必要的指导和支持，帮助乙方理解考核要求，提升工作绩效。按照约定及时与乙方沟通反馈考核结果，并为乙方提供申诉渠道，对乙方的申诉进行公正、客观的处理。2.乙方权利与义务权利有权了解绩效考核的内容、指标、标准、流程及结果应用等相关信息。有权对绩效考核过程和结果提出疑问、申诉，并要求甲方给予合理的解释和答复。根据绩效考核结果，享受相应的薪酬调整、晋升、奖励、培训等权益。义务积极配合甲方开展绩效考核工作，如实提供与考核相关的工作信息和数据。按照绩效考核计划和目标，认真履行工作职责，努力完成工作任务，不断提升工作绩效。接受甲方的考核评价结果，并根据反馈意见制定改进措施，积极改进工作。

八、申诉与处理1.乙方如对绩效考核结果有异议，应在收到考核结果通知后的[申诉期限，如5个工作日]内，向甲方人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。2.甲方人力资源部门接到乙方申诉后，应在[处理期限，如10个工作日]内进行调查核实。调查过程中，可听取乙方本人、上级领导及相关人员的意见，并收集相关证据。3.根据调查核实结果，甲方人力资源部门提出处理意见，报公司管理层审批。处理意见将以书面形式通知乙方，如维持原考核结果、调整考核结果或给予其他相应处理。

九、保密条款1.双方应对在绩效考核过程中知悉的对方商业秘密、工作信息及个人隐私等予以保密。未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。2.本条款的保密期限为自本协议生效之日起[保密期限时长，如2年]。

十、协议变更与解除1.本协议履行期间，如遇公司组织架构调整、业务范围变化、法律法规政策调整等不可抗力因素，导致绩效考核方案、指标、标准等需要变更的，甲方应及时与乙方协商，变更本协议相关内容。2.若乙方出现严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊等行为，给公司造成重大损失的，甲方有权立即解除本协议，并按照公司规定追究乙方的责任。3.经甲乙双方协商一致，可以书面形式解除本协议。

十一、违约责任1.若甲方未按照本协议约定履行相关义务，给乙方造成损失的，应承担相应的赔偿责任。2.若乙方未按照本协议约定履行相关义务，导致绩效考核结果不实或影响甲方正常管理秩序的，甲方有权要求乙方采取补救措施，并可根据公司规定追究乙方的责任。

十二、争议解决甲乙双方在履行本协议过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的劳动争议仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

十三、其他条款1.本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。2.本协议未尽事宜，按照国家法律法规及甲方的规章制度执行。

甲方（盖章）：____________________法定代表人（签字）：________________签订日期：______年____月____日

乙方（签字）：____________________签订日期：______年____月____日

附件：乙方绩效考核指标及目标值

|考核项目|考核指标|权重|目标值|考核周期||||||||工作业绩|[业绩指标1]|[X]%|[具体目标值1]|[考核周期时长]||[业绩指标2]|[X]%|[具体目标值2]||...|...|...|...||工作能力|专业知识与技能|[X]%|[专业知