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文档简介

维修车辆进出厂登记管理制度一、总则1.目的为规范维修车辆进出厂管理,确保维修车辆信息准确、有序流转,保障维修工作的顺利进行,维护维修厂及客户的合法权益,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本维修厂所有维修车辆的进出厂登记管理。3.职责分工业务接待:负责接待客户送修车辆,记录车辆基本信息、故障描述、送修时间等,开具派工单,并引导车辆进入维修车间。维修车间:接收业务接待开具的派工单,安排维修人员进行维修作业,并在维修过程中及时反馈车辆维修进度。质量检验:对维修竣工车辆进行质量检验,确认维修质量合格后,在派工单上签字确认。结算人员:根据维修项目及质量检验结果,与客户进行费用结算,并开具维修发票或收据。门卫:负责对进出厂车辆进行登记检查,核实车辆信息及派工单,防止无关车辆及人员进入维修厂,确保维修厂安全。

二、进厂登记管理1.送修车辆接待业务接待在客户送修车辆到达维修厂时,应热情、礼貌地迎接客户,主动询问客户车辆故障情况,并做好记录。详细记录送修车辆的以下信息:车辆品牌、型号、车牌号、车架号、发动机号。车主姓名、联系电话、地址。送修时间、预计维修时间。故障描述:包括故障发生的时间、地点、现象等。根据客户描述的故障情况,对车辆进行初步检查,确认故障部位,并告知客户维修项目、维修时间及维修费用预算。开具派工单,派工单应包含车辆基本信息、维修项目、维修时间、预计费用等内容,并由业务接待和客户签字确认。2.车辆进厂交接业务接待开具派工单后,引导客户将车辆停放至指定的待修区域,并与维修车间交接车辆。维修车间接收派工单后,应对车辆外观进行检查,记录车辆进厂时的外观状况,如车身划痕、凹陷、零部件缺失等,并与业务接待进行确认。维修车间根据派工单安排维修人员进行维修作业,如因特殊情况需要调整维修项目或维修时间,应及时与业务接待沟通,并取得客户同意。

三、维修过程管理1.维修作业安排维修人员接到派工单后,应及时了解车辆故障情况及维修要求,制定维修计划,并按照维修工艺规范进行维修作业。在维修过程中,维修人员应认真填写维修记录,记录维修项目、更换零部件的名称、规格、型号、数量等信息,确保维修记录真实、准确、完整。维修人员在维修过程中如发现新的故障或需要增加维修项目,应及时向车间主管报告,并与业务接待沟通,取得客户同意后,方可进行维修。2.维修进度跟踪维修车间主管应定期对维修车辆的进度进行跟踪检查,了解维修人员的工作进展情况,协调解决维修过程中出现的问题。维修人员应及时向车间主管反馈维修进度,如遇到维修难度较大、需要延长维修时间等情况,应提前告知车间主管和业务接待,并说明原因。业务接待应定期与客户沟通维修车辆的进度情况,向客户反馈维修工作的进展,解答客户的疑问,提高客户满意度。3.维修质量控制质量检验人员应按照维修质量检验标准对维修竣工车辆进行严格检验,确保维修质量符合要求。质量检验内容包括:维修项目是否全部完成,维修质量是否达到标准。更换的零部件是否符合要求,是否有质量问题。车辆外观是否恢复原状,有无新的划痕、凹陷等。车辆性能是否正常,各项指标是否符合规定。质量检验合格的车辆,质量检验人员应在派工单上签字确认;如检验不合格,应及时通知维修人员进行返工,直至维修质量符合要求为止。

四、出厂登记管理1.维修竣工通知维修人员完成车辆维修作业后,应通知质量检验人员进行检验。质量检验人员检验合格后,应及时通知业务接待车辆已维修竣工,可以出厂。2.结算准备业务接待接到车辆维修竣工通知后,应及时与维修车间核对维修项目及费用,确保费用计算准确无误。结算人员根据维修项目及质量检验结果,与客户进行费用结算。结算时,应向客户提供详细的维修清单,包括维修项目、更换零部件、维修工时、费用明细等,并向客户解释收费标准及依据。如客户对维修费用有异议,结算人员应耐心与客户沟通,解释清楚费用构成及计算方式,如仍无法达成一致意见,应及时向上级领导汇报,协调解决。3.车辆出厂交接结算完成后,业务接待开具车辆放行条,并引导客户到门卫处办理车辆出厂手续。门卫在收到车辆放行条后,应对车辆进行检查,核实车辆信息及派工单,确认无误后,方可放行车辆出厂。维修车间在车辆出厂后,应对车辆维修档案进行整理归档,将维修记录、派工单、质量检验报告、结算清单等资料妥善保存,以备查阅。

五、档案管理1.档案建立每辆维修车辆应建立独立的维修档案,档案内容应包括车辆基本信息、送修记录、维修记录、质量检验报告、结算清单、客户反馈等。维修档案应按照车辆车牌号或车架号进行编号,以便于查询和管理。2.档案更新在车辆维修过程中,维修人员应及时将维修记录、更换零部件等信息录入维修档案,确保档案信息的实时更新。质量检验人员、结算人员等相关人员应在完成各自工作后,将相关资料及时归档到维修档案中。3.档案查阅维修厂内部人员因工作需要查阅维修档案时,应填写查阅申请表,经部门负责人批准后,方可查阅。外部单位或个人如需查阅维修档案,应提供合法有效的证明文件,并经维修厂负责人批准后,方可查阅。查阅时,应在指定地点进行,并有专人陪同,不得擅自复印、拍照或带走档案资料。

六、监督与考核1.监督检查维修厂应定期对维修车辆进出厂登记管理工作进行监督检查,确保各项管理制度的有效执行。监督检查内容包括:业务接待是否按照规定接待客户、记录车辆信息;维修车间是否及时安排维修作业、跟踪维修进度;质量检验人员是否严格执行质量检验标准;结算人员是否准确计算维修费用;门卫是否认真履行车辆进出厂登记检查职责等。2.考核机制建立维修车辆进出厂登记管理工作考核机制,对在工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励;对违反管理制度的部门和个人进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。考核指标包括:客户满意度、维修质量合格率

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