财务成本管理知识体系梳理题

财务成本管理知识体系梳理题姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.财务成本管理的核心目标是什么？

A.提高企业的市场份额

B.降低企业的成本

C.优化企业的资本结构

D.提高企业的经济效益

2.成本习性可分为哪两大类？

A.固定成本和变动成本

B.直接成本和间接成本

C.可控成本和不可控成本

D.生产成本和管理成本

3.成本动因分析通常采用哪些方法？

A.因素分析法和回归分析法

B.比较分析法法和结构分析法

C.因素分析法法和趋势分析法

D.因素分析法法和平衡分析法

4.成本性态分析主要包括哪些内容？

A.成本习性分析、成本结构分析和成本趋势分析

B.成本习性分析、成本动因分析和成本效益分析

C.成本习性分析、成本控制分析和成本效益分析

D.成本习性分析、成本结构分析和成本动因分析

5.成本控制的方法有哪些？

A.标准成本法、目标成本法和价值链分析法

B.直接成本控制、间接成本控制和作业成本控制

C.成本预算控制、成本目标控制和成本趋势控制

D.成本差异分析、成本分析和成本优化

6.财务预算编制的常用方法有哪些？

A.比较分析法、趋势分析法和回归分析法

B.因素分析法、比较分析法和趋势分析法

C.因素分析法、比较分析法法和平衡分析法

D.因素分析法、比较分析法法和回归分析法

7.成本计算方法主要有哪些？

A.完全成本法、变动成本法和作业成本法

B.完全成本法、直接成本法和间接成本法

C.完全成本法、直接成本法、间接成本法和管理成本法

D.完全成本法、变动成本法、直接成本法、间接成本法

8.财务报表分析的主要方法有哪些？

A.比较分析法、趋势分析法和比率分析法

B.因素分析法、比较分析法和结构分析法

C.因素分析法、比较分析法法和回归分析法

D.因素分析法、比较分析法法和趋势分析法

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：财务成本管理的核心目标是提高企业的经济效益，这是企业生存和发展的基础。

2.答案：A

解题思路：成本习性是指成本随业务量的变化而变化的方式，可分为固定成本和变动成本两大类。

3.答案：C

解题思路：成本动因分析是研究成本变动与业务量之间的关系，通常采用因素分析法法和趋势分析法。

4.答案：A

解题思路：成本性态分析包括成本习性分析、成本结构分析和成本趋势分析，全面揭示了成本与业务量的关系。

5.答案：A

解题思路：成本控制方法包括标准成本法、目标成本法和价值链分析法，旨在降低成本和提高效益。

6.答案：D

解题思路：财务预算编制的常用方法包括因素分析法、比较分析法和回归分析法，有助于提高预算的准确性。

7.答案：A

解题思路：成本计算方法主要包括完全成本法、变动成本法和作业成本法，适用于不同类型的企业。

8.答案：A

解题思路：财务报表分析的主要方法包括比较分析法、趋势分析法和比率分析法，有助于揭示企业的财务状况。二、填空题1.成本管理是企业管理的______环节。

答案：核心

解题思路：成本管理是企业资源合理配置和有效利用的关键，因此是企业管理的一个核心环节。

2.成本习性是指成本与业务量之间的______关系。

答案：依存

解题思路：成本习性揭示了成本与业务量之间的依存关系，反映了成本变动对业务量变化的敏感程度。

3.财务预算是企业未来一定期间内______的预测和规划。

答案：财务状况和经营成果

解题思路：财务预算是企业对未来财务状况和经营成果的预测，旨在指导企业资源合理配置和有效利用。

4.成本动因分析的主要目的是为了______。

答案：控制成本和提高经济效益

解题思路：成本动因分析通过对成本变动原因的分析，有助于控制成本和提高企业的经济效益。

5.成本性态分析主要包括固定成本、______和混合成本。

答案：变动成本

解题思路：成本性态分析将成本分为固定成本、变动成本和混合成本，有助于企业更好地预测和控制成本。

6.成本控制的方法主要包括______、______、______和______。

答案：标准成本法、目标成本法、责任成本法和作业成本法

解题思路：成本控制方法根据成本管理的不同需求和特点，包括多种方法，如标准成本法、目标成本法等。

7.成本计算方法主要分为______法、______法、______法和______法。

答案：完全成本法、变动成本法、边际成本法和作业成本法

解题思路：成本计算方法从不同的角度对企业成本进行计算，如完全成本法、变动成本法等。

8.财务报表分析的主要方法包括趋势分析法、______法、结构分析法和比较分析法。

答案：比率分析法

解题思路：财务报表分析方法从多个维度对财务报表进行分析，包括趋势分析法、比率分析法等。三、判断题1.成本习性是指成本与业务量之间的线性关系。（×）

解题思路：成本习性是指成本与业务量之间的函数关系，它可能表现为线性关系，也可能表现为非线性关系，如阶梯成本、非线性曲线等。

2.成本性态分析主要包括变动成本、固定成本和混合成本。（√）

解题思路：成本性态分析是研究成本与业务量之间关系的一种方法，它将成本分为变动成本、固定成本和混合成本三大类，有助于企业进行成本控制和决策。

3.成本控制的目标是降低成本、提高效益。（√）

解题思路：成本控制是企业财务管理的重要组成部分，其目标是降低成本、提高效益，从而增强企业的市场竞争力和盈利能力。

4.财务预算是企业未来一定期间内生产经营活动、投资活动和财务活动的全面安排。（√）

解题思路：财务预算是企业对未来一定期间内各项财务活动进行预测和规划，包括生产经营活动、投资活动和财务活动，有助于企业实现财务目标。

5.成本计算方法中的先进先出法可以准确反映存货的实际成本。（×）

解题思路：先进先出法（FIFO）是存货计价方法之一，它假设最先购入的存货最先发出，可能导致存货成本计算与实际成本不符，不能准确反映存货的实际成本。

6.财务报表分析可以帮助企业发觉和解决存在的问题。（√）

解题思路：财务报表分析通过对企业财务报表的深入分析，可以帮助企业发觉存在的问题，为企业改进经营管理和制定决策提供依据。

7.成本习性分析可以为企业提供成本预测和决策依据。（√）

解题思路：成本习性分析通过对成本与业务量之间关系的分析，可以帮助企业预测未来成本，为企业的决策提供依据。

8.成本性态分析有助于企业合理分配资源，提高经济效益。（√）

解题思路：成本性态分析可以帮助企业了解不同成本项目的特性，合理分配资源，降低成本，提高经济效益。四、简答题1.简述成本管理的基本原理。

答案：

成本管理的基本原理包括：

（1）成本效益原则：成本管理应以实现最大经济效益为目标。

（2）全面性原则：成本管理应覆盖企业所有成本，包括直接成本和间接成本。

（3）可控性原则：成本管理应关注可控成本，提高成本控制能力。

（4）动态性原则：成本管理应市场和企业内部条件的变化而不断调整。

（5）系统化原则：成本管理应形成系统化的管理体系，实现成本管理的科学化。

解题思路：

阐述成本管理的定义和目标；列举成本管理的基本原则，并分别解释其含义和适用范围。

2.简述成本习性分析的意义。

答案：

成本习性分析的意义包括：

（1）帮助管理者了解成本与业务活动之间的关系。

（2）为成本预测和决策提供依据。

（3）揭示成本结构，为成本控制和优化提供方向。

（4）评估成本管理的有效性和成本降低的潜力。

解题思路：

解释成本习性分析的定义；从不同角度阐述其在成本管理中的作用和重要性。

3.简述财务预算的编制流程。

答案：

财务预算的编制流程包括：

（1）确定预算目标和范围。

（2）收集和分析历史数据。

（3）预测未来业务活动和市场变化。

（4）制定预算方案。

（5）审核和批准预算。

（6）执行和监控预算。

（7）评估和调整预算。

解题思路：

按照财务预算编制的步骤，逐一阐述每个步骤的内容和目的。

4.简述成本控制的方法。

答案：

成本控制的方法包括：

（1）目标成本法：通过设定目标成本，引导成本控制。

（2）标准成本法：制定标准成本，控制实际成本。

（3）价值链分析：优化价值链，降低成本。

（4）成本效益分析：评估项目成本与效益，实现成本控制。

（5）预算控制：通过预算约束成本支出。

解题思路：

介绍各种成本控制方法的基本概念和适用场景，并简述其操作流程。

5.简述成本计算方法的优缺点。

答案：

成本计算方法的优缺点

（1）完全成本法：优点是成本分配更合理，缺点是计算复杂，不利于短期决策。

（2）变动成本法：优点是计算简单，便于短期决策，缺点是成本分配不合理，不利于长期决策。

（3）作业成本法：优点是成本分配更准确，缺点是实施难度大，成本较高。

解题思路：

对比分析三种成本计算方法的优缺点，分别从成本分配、计算复杂度和决策支持等方面进行阐述。

6.简述财务报表分析的主要内容。

答案：

财务报表分析的主要内容包括：

（1）盈利能力分析：分析企业的利润水平和盈利质量。

（2）偿债能力分析：评估企业的财务风险和偿债能力。

（3）运营能力分析：分析企业的资产运营效率和经营效率。

（4）成长能力分析：评估企业的未来发展潜力和成长性。

解题思路：

按照财务报表分析的四个主要方面，分别阐述其内容和目的。

7.简述成本管理对企业的重要性。

答案：

成本管理对企业的重要性包括：

（1）提高企业竞争力：通过降低成本，提高产品价格优势。

（2）增加企业利润：降低成本，提高盈利能力。

（3）优化资源配置：合理分配资源，提高资源利用效率。

（4）增强企业抗风险能力：降低成本，增强企业应对市场变化的能力。

解题思路：

从企业竞争力、利润、资源配置和抗风险能力等方面阐述成本管理的重要性。

8.简述成本习性分析在成本管理中的应用。

答案：

成本习性分析在成本管理中的应用包括：

（1）成本预测：根据成本习性预测未来成本。

（2）成本控制：通过成本习性分析，识别可控成本，进行成本控制。

（3）成本决策：根据成本习性分析，为决策提供依据。

（4）成本考核：根据成本习性分析，评估成本控制效果。

解题思路：

阐述成本习性分析在成本预测、控制、决策和考核等方面的具体应用。五、计算题1.某企业某产品的单位成本为20元，其中直接材料成本为10元，直接人工成本为5元，制造费用为5元。若企业产量增加10%，求新产量下的单位成本。

解题思路：

单位成本的计算通常不随产量的变化而变化，除非单位成本中包含固定成本。由于题目中单位成本由直接材料、直接人工和制造费用组成，这些均为变动成本，因此产量增加10%不会影响单位成本。

答案：

新产量下的单位成本仍为20元。

2.某企业某产品的单位变动成本为10元，固定成本为5000元，预计产量为1000件。求该企业的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=5000元(10元/件1000件)=15000元

单位成本=15000元/1000件=15元/件

3.某企业某产品的单位变动成本为15元，固定成本为8000元，预计产量为1200件。若企业提高产量至1500件，求新的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=8000元(15元/件1500件)=23000元

单位成本=23000元/1500件=15.33元/件

4.某企业某产品的单位变动成本为8元，固定成本为6000元，预计产量为1500件。若企业提高产量至2000件，求新的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=6000元(8元/件2000件)=26000元

单位成本=26000元/2000件=13元/件

5.某企业某产品的单位变动成本为12元，固定成本为7000元，预计产量为1800件。若企业降低产量至1000件，求新的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=7000元(12元/件1000件)=19000元

单位成本=19000元/1000件=19元/件

6.某企业某产品的单位变动成本为9元，固定成本为5000元，预计产量为1200件。若企业降低产量至800件，求新的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=5000元(9元/件800件)=8200元

单位成本=8200元/800件=10.25元/件

7.某企业某产品的单位变动成本为11元，固定成本为6000元，预计产量为1600件。若企业提高产量至2000件，求新的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=6000元(11元/件2000件)=26000元

单位成本=26000元/2000件=13元/件

8.某企业某产品的单位变动成本为7元，固定成本为4000元，预计产量为1400件。若企业降低产量至1000件，求新的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本=固定成本变动成本

单位成本=总成本/预计产量

答案：

总成本=4000元(7元/件1000件)=7000元

单位成本=7000元/1000件=7元/件六、论述题1.论述成本习性分析在成本管理中的作用。

【解题思路】

成本习性分析是成本管理中的一项重要工作，通过分析成本与业务活动之间的关系，企业可以更有效地制定成本计划和进行成本控制。从几个方面阐述成本习性分析在成本管理中的作用：

（1）有助于识别和控制固定成本和变动成本。通过对成本习性分析，企业可以了解固定成本和变动成本在不同业务活动中的变化趋势，从而有针对性地进行成本控制。

（2）为企业制定成本计划提供依据。成本习性分析有助于企业了解成本变化趋势，为企业制定合理的成本计划提供科学依据。

（3）优化成本结构，提高企业竞争力。通过成本习性分析，企业可以找到降低成本的关键因素，优化成本结构，提高企业整体竞争力。

2.论述财务预算在企业管理中的重要性。

【解题思路】

财务预算是企业对未来一段时间内经济活动进行的预测和安排，其在企业管理中的重要性主要体现在以下几个方面：

（1）明确企业发展战略。财务预算可以帮助企业根据战略目标制定合理的经营计划，保证企业发展战略的顺利实施。

（2）合理分配资源。通过财务预算，企业可以对资源进行合理分配，提高资源利用效率。

（3）加强成本控制。财务预算有助于企业加强对成本的监控和管理，保证成本控制在合理范围内。

（4）提高企业管理水平。财务预算作为一种管理工具，有助于提高企业管理者的决策水平。

3.论述成本控制对企业效益的影响。

【解题思路】

成本控制是企业提高经济效益的重要手段，其对企业效益的影响可以从以下几个方面进行阐述：

（1）降低产品成本，提高企业盈利能力。有效的成本控制可以降低产品成本，提高企业盈利能力。

（2）提高企业竞争力。成本控制有助于企业降低产品价格，提高市场竞争力。

（3）优化资源配置。通过成本控制，企业可以合理配置资源，提高资源利用效率。

（4）提高企业管理水平。成本控制有助于提高企业管理者的成本意识，促进企业整体管理水平的提升。

4.论述成本计算方法在企业管理中的应用。

【解题思路】

成本计算方法在企业管理中的应用主要体现在以下几个方面：

（1）帮助企业了解成本构成。通过成本计算方法，企业可以详细分析各项成本构成，为成本控制提供依据。

（2）评估产品或服务的成本效益。成本计算方法有助于企业对产品或服务的成本效益进行评估，为经营决策提供依据。

（3）制定合理的定价策略。通过成本计算方法，企业可以了解产品或服务的成本，为制定合理的定价策略提供支持。

（4）优化成本结构。成本计算方法有助于企业识别和优化成本结构，提高整体成本效益。

5.论述财务报表分析在企业管理中的作用。

【解题思路】

财务报表分析在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：

（1）评估企业经营状况。通过财务报表分析，企业管理者可以全面了解企业的经营状况，为决策提供依据。

（2）预测企业未来发展。财务报表分析有助于预测企业未来的盈利能力和经营风险。

（3）揭示企业问题。通过对财务报表的分析，可以发觉企业存在的问题，为企业改进管理提供方向。

（4）为投资者提供决策依据。财务报表分析有助于投资者了解企业的财务状况和经营风险，为投资决策提供依据。

6.论述成本管理对企业发展战略的影响。

【解题思路】

成本管理对企业发展战略的影响可以从以下几个方面进行阐述：

（1）优化资源配置。有效的成本管理有助于企业优化资源配置，提高整体竞争力。

（2）提高企业盈利能力。成本管理有助于降低企业成本，提高盈利能力，为发展战略提供有力支撑。

（3）增强企业抗风险能力。成本管理有助于企业应对市场变化，增强抗风险能力。

（4）推动企业可持续发展。通过成本管理，企业可以实现资源节约和环境保护，实现可持续发展。

7.论述成本管理与企业竞争力的关系。

【解题思路】

成本管理与企业竞争力之间的关系可以从以下几个方面进行阐述：

（1）成本优势。有效的成本管理有助于企业降低成本，形成成本优势，提高市场竞争力。

（2）质量优势。成本管理有助于提高产品质量，形成质量优势，提升企业竞争力。

（3）服务优势。成本管理有助于提高服务质量，形成服务优势，增强企业竞争力。

（4）创新能力。成本管理有助于激发企业创新能力，形成技术优势，提升企业竞争力。

8.论述成本管理对企业经营决策的影响。

【解题思路】

成本管理对企业经营决策的影响可以从以下几个方面进行阐述：

（1）产品定价决策。成本管理有助于企业制定合理的定价策略，提高产品市场竞争力。

（2）产品组合决策。成本管理有助于企业合理调整产品组合，提高企业整体效益。

（3）生产决策。成本管理有助于企业优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

（4）投资决策。成本管理有助于企业评估投资项目的经济效益，降低投资风险。七、案例分析题1.某企业为了提高成本效益，决定采用先进先出法计算存货成本。请分析先进先出法对企业成本管理的影响。

答案：

先进先出法（FIFO）对企业成本管理的影响主要体现在以下几个方面：

存货成本反映真实情况：先进先出法可以较好地反映存货的实际成本，有助于企业了解存货的实际价值。

成本控制：由于先进先出法下，成本较低的商品先销售，可以降低库存成本，从而提高成本效益。

税收筹划：在某些情况下，先进先出法可以帮助企业降低所得税负担，因为早期购入的商品成本较低。

会计报表：先进先出法会影响企业的财务报表，尤其是存货和利润表，可能影响企业的财务分析和决策。

解题思路：

了解先进先出法的定义和原理。分析该方法对企业成本管理的具体影响，包括成本反映的准确性、成本控制、税收筹划以及会计报表等方面。

2.某企业预计下一年度产量为2000件，单位变动成本为10元，固定成本为5000元。请为企业编制一份详细的财务预算。

答案：

企业财务预算

总变动成本=单位变动成本×预计产