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文档简介

盘扣式脚手架现场管理流程一、制定目的及范围为提升盘扣式脚手架的现场管理效率，确保施工安全与质量，制定本管理流程。涉及内容包括盘扣式脚手架的搭建、使用、拆除及验收等环节，旨在为施工单位提供清晰、可执行的管理框架，确保各项工作有序进行。二、管理原则1.管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保施工现场的安全性。2.施工过程中要严格按照设计要求和国家标准进行操作，确保脚手架的稳定性和可靠性。3.各环节应有专人负责，确保责任明确，任务到人，避免出现管理盲区。三、现场管理流程1.搭建前准备1.1现场勘查：在搭建脚手架前，项目负责人需对施工现场进行全面勘查，确保地基稳固，周边环境符合施工要求。1.2技术交底：项目经理需向施工人员进行技术交底，包括脚手架的搭建要求、注意事项及安全防护措施。1.3材料准备：根据施工计划，提前准备好所需的盘扣式脚手架材料，确保材料完好无损，符合质量标准。2.脚手架搭建2.1搭建方案制定：根据施工图纸及现场情况，制定详细的脚手架搭建方案，明确各项技术要求及安全措施。2.2搭建实施：由专门的施工队伍按照方案进行搭建，搭建过程中应确保每个连接点牢固，搭建高度和间距符合规定。2.3现场巡检：项目经理需定期对搭建过程进行巡检，确保施工质量，发现问题及时处理。3.脚手架使用管理3.1安全教育：在脚手架使用前，需对所有作业人员进行安全教育，确保其了解脚手架使用的安全要求及注意事项。3.2使用记录：施工过程中，设立使用记录表，记录脚手架的使用情况，包括使用时间、作业人员、作业内容等信息。3.3定期检查：在施工阶段，应定期对脚手架进行安全检查，确保其在使用过程中保持良好的状态，及时处理发现的问题。4.脚手架拆除4.1拆除方案制定：在拆除前，需制定详细的拆除方案，明确拆除步骤、注意事项及安全防护措施。4.2拆除实施：拆除工作应由经过培训的专业人员进行，确保拆除过程中不对周围人员和设施造成影响。4.3拆除验收：拆除完成后，项目经理需组织相关人员对拆除情况进行验收，确保所有材料已被安全回收，现场恢复整洁。四、记录与备案所有脚手架的搭建、使用和拆除过程均需进行详细记录，包括施工日志、检查记录和安全教育记录等，所有资料需存档备查，以便后期审核和追溯。五、岗位职责1.项目经理：负责整体管理和协调，确保脚手架搭建、使用和拆除过程的安全、合规。2.施工队伍：负责具体的脚手架搭建与拆除工作，确保按照方案进行操作，保持施工质量。3.安全员：负责现场安全检查，确保施工过程符合安全标准，及时发现并处理安全隐患。六、反馈与改进机制在实施过程中，设置反馈机制，定期收集施工人员的意见和建议，针对发现的问题及时进行改进，确保管理流程不断优化。以上管理流程旨在提供一个系统化的框架，以便于施工单位在实际操作中能够高效、安全地管理盘扣式

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