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文档简介

商业模式汇报书(模版）项目名称:所属单位:编制日期:

一、项目概述:二、融资模式1、投资估算2、融资路径与方法3、融资类型4、融资组成关系（外借资源与自持资金）三、经营模式/盈利模式1、行业及市场行业现实状况及发展前景行业现实状况行业发展趋势客源市场分析市场潜力市场增加估计目标市场目标市场特征市场份额市场竞争及对策市场竞争境况竞争对策政府产业对策2、产品及服务关键产品及服务增值服务（能够是电子商务服务,物流服务,用户关心服务等）服务质量控制产品及服务竞争优势3、经营方法及盈利能力经营方法同业同行同产品一致做法是什么？本企业做法特点或区分是什么？为何、在哪里优于同业、同行、同产品？发展战略目标短期目标（1-3年）:(质化目标、量化目标）中长久目标（3-5年）:（质化目标、量化目标）经营发展战略总体发展战略运行体制产品服务发展战略项目选址标准选址要求周围市场要求规模要求租金要求门店装修及设施设备标准装修风格标准设施设备标准装修造价标准产品（品牌）产品计划（品牌）门店设计门店运行管理门店运作计划门店成本费用和投资估计门店服务标准化手册（如需要）经营风险估计行业风险及对策市场风险及对策经营管理风险及对策投资回报分析四、管理模式1、服务管理2、人事管理总部机构设置（含组织构架及岗位说明书）门店机构设置（含组织构架及岗位说明书）人员获取、培训、激励、保留相关政策3、财务管理营业成本与费用计划资金使用计划预算管理营业成本管控营业费用管控管理费用管控采购工作标准资产管理（3）税收政策4、信息管理管理信息系统MIS/PMS会员系统设施设备管理五、生产模式1、产品生产方法生产组织方法与经营方法对应关系产品出品标准化手册（如需要）产品生产标准化手册（如需要）2、产品发展计划3、质量确保与控制4、成本控制六、营销模式用户消费取向分析用户细分市场规模评定产品性价比与用户需求满足系数（即满足了百分之**）营销目营销策略品牌策略价格策略营销方法与渠道营销策略广告策略促销策略公关策略（不拘泥于上述策略）CIS计划（如需要）企业CIS战略产品CIS系统备注:CIS系统并不只是VIS系统。CIS（CorporateIdentitySystem）企业形象识别系统。组合部分为MI理念识别:（关键包含企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业组成,组织体制,管理标准,社会责任和发展计划等）BI行为识别:（关键包含对内:组织制度,管理规范,行为规范,干部教育,职员教育,工作环境,生产设备,福利制度等等;对外:市场调查,公共关系,营销活动,流通对策,产品研发,公益性、

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