25一级建造师《项目管理》试卷真题（带答案）

一级建造师《项目管理》试卷真题（带答案）一、单选题（每题的备选项中，只有1个最符合题意，每题1分，共70分）1.建设项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值答案：A2.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值答案：D3.业主方项目管理的目标包括项目的（）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标答案：D4.设计方的项目管理工作涉及项目（）。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期答案：D5.供货方的项目管理工作主要在（）进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段答案：B6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.运营阶段D.使用阶段答案：B7.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案：C8.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程答案：A9.线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示答案：B10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划答案：B11.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证答案：D12.建设工程项目可行性研究报告中的重大技术（经济）方案至少应进行（）个方案的比选。A.2B.3C.4D.5答案：A13.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略答案：A14.下列不属于建设工程合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.工程监理合同D.施工合同答案：C15.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价答案：D16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有答案：A17.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人答案：D18.建设工程施工专业分包合同规定，分包合同价款（）。A.应与总包合同相应部分价款一致B.与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.高于总包合同相应部分价款D.低于总包合同相应部分价款答案：B19.关于成本管理的任务，说法正确的是（）。A.成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：A20.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本答案：A21.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（）的依据。A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理答案：A22.施工成本计划的编制方法不包括（）。A.按施工成本构成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按工程质量编制答案：D23.施工成本控制的步骤包括：①分析；②比较；③预测；④纠偏；⑤检查。正确的顺序为（）。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①③⑤④D.①②③⑤④答案：B24.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的施工成本偏差为（）元。A.7500B.-7500C.12500D.-12500答案：D25.赢得值法中，当已完工作实际费用（ACWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作预算费用（BCWP）时，表明（）。A.费用节支，进度提前B.费用超支，进度延误C.费用节支，进度延误D.费用超支，进度提前答案：B26.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A27.下列成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法答案：B28.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体答案：B29.项目进度控制的目的是（）。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划答案：A30.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①③④②B.①③②④C.③②①④D.④①③②答案：A31.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔答案：B32.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.3D.8答案：A33.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A34.当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，不宜考虑的因素是（）。A.持续时间最长的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作答案：A35.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术答案：C36.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D37.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制答案：B38.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。A.确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案B.将质量的目标值转换为质量的实际值C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：B39.施工质量计划应由（）进行编制。A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.建设单位答案：C40.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高答案：B41.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。A.功能性全数检测B.适用性全数检测C.功能性抽样检测D.适用性抽样检测答案：C42.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批答案：C43.单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘察、设计单位D.政府建设工程质量监督部门答案：B44.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量答案：B45.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素答案：C46.关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分布特征答案：B47.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法答案：B48.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法答案：D49.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（）。A.集合B.团体C.组织D.机构答案：C50.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是（）。A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施GB/T45001和GB/T14001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证答案：A51.建设工程安全生产管理制度中，（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产责任制度B.安全检查制度C.安全教育制度D.安全措施计划制度答案：A52.特种作业人员应具备的条件不包括（）。A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.在本行业工作6年以上答案：D53.安全检查的重点是检查“三违”和（）的落实。A.施工人员安全意识B.安全责任制C.安全管理规章制度D.安全监督制度答案：B54.根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986，下列事故中，属于重大事故的是（）。A.2人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失3000万元C.10人死亡，直接经济损失1000万元D.2人死亡，10人重伤，直接经济损失1000万元答案：C55.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.15C.45D.60答案：B56.某工程发生一起安全事故，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失达2000万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：C57.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（）。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师答案：A58.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立的制作间答案：A59.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩答案：A60.应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的内容不包括（）。A.应急保障措施的可行性B.基本要素的完整性C.内容的合理性D.组织体系的科学性答案：C61.下列属于建设工程项目进度控制经济措施的是（）。A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式答案：C62.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷答案：D63.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案：B64.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付工程竣工结算价款。A.7B.14C.28D.42答案：C65.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%-75%作为酬金计算的基数答案：B66.关于总价合同特点的说法，错误的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性答案：D67.关于单价合同中工程计量的说法，正确的是（）。A.单价合同应与计量的工程量是承包人实际施工的工程量B.承包人因自身原因造成返工的工程量应予计量C.工程计量应以设计图纸为依据D.承包人为保证工程质量超过图纸要求的工程量应予计量答案：C68.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留答案：A69.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因答案：B70.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案答案：D二、多选题（每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分，每题2分，共30题）1.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.投资目标的分解和论证B.进度目标的分解和论证C.确定质量目标D.建筑面积分配E.项目实施环境调查答案：ABCD2.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作答案：CDE3.下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式答案：AE4.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径过长答案：ABE5.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素答案：AC6.下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.工程保修担保E.支付担保答案：ABCD7.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保E.工程保修担保答案：ABCE8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更程序的说法，正确的有（）。A.发包人若需对原工程设计进行变更，应提前7天书面通知承包人B.工程变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应该重新报批C.对于发包人的变更通知，承包人有权拒绝执行D.承包人在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸更改的，须经工程师同意E.未经工程师同意，承包人擅自变更工程的，承包人应承担由此发生的相应费用答案：BDE9.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程答案：AE10.施工成本计划的编制方式有（）。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按工程质量编制E.按合同结构编制答案：ABC11.关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制答案：ABDE12.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A.费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观B.费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D.费用（进度）绩效指数受项目层次及项目实施时间的限制E.赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果答案：ABCE13.下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析答案：ADE14.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析答案：ABCD15.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路是关键线路答案：BC16.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（）。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等答案：ABDE17.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的有（）。A.项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标B.项目质量控制系统涉及项目实施过程所有的质量责任主体C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理E.项目质量控制系统的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断答案：ABCE18.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成果答案：CD19.施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量管理组织机构和职责D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求答案：ACDE20.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收合格的条件有（）。A.主控项目的质量均应验收合格B.一般项目的质量均应验收合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.观感质量应符合要求答案：CD21.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A.监督工程建设参与各方主体的质量行为B.监督检查工程实体质量C.制订行业质量管理规程D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质