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文档简介

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库

单选题(共30题)

1、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术

使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】D

2、项目工作大纲(TOR)是指()。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】D

3、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化

包括()。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式

【答案】A

4、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组

织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

【答案】B

5、建筑工人实名制管理费应计入()。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费

【答案】B

6、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天

和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N

的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】B

7、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中,项目单位应首先向国

家发展改革委报送()。(新教材已删除)

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告

【答案】C

8、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构

【答案】D

9、在集体协商中,协商双方应掌握的信息包括()。

A.地区的人工成本水平

B.企业资产保值增值能力

C.行业平均工资水平

D.企业劳动生产率

E.企业经济效益

【答案】A

13、某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和

20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为

()O

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】D

14、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。

A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的

B.管理直接作用于工程项目实体

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

【答案】D

15、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建

设,并形成()的各类项目。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】B

16、投标有效期的起始时间是()时。

A.发售招标文件

B.投标截止

C.评标结束

D.发出中标通知书

【答案】B

17、在单代号网络计划中,箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系

【答案】D

18、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的

()中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】B

19、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件

的情形是()。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】C

20、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程解

【答案】C

21、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化

【答案】B

22、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职

责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理

【答案】A

23、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是

()O

A.督促业主方编制试运行管理计划

B.督促业主方编制培训计划

C.协助承包人编制试运行方案

D.考核合同目标

【答案】D

24、矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复;杂

【答案】C

25、关于项目管理的说法,正确的是0。

A.项目管理过程因项i的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

【答案】D

26、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是

()0

A.DBB(设计一招标一建造)模式

B.DB(设计-建造)模式

C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式

D.DBO(设计-施工-运营)模式

【答案】A

27、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②没标书;③中标通知书;④合

同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解

释出现不一致时,优先解释顺序为()。

A.③一①一②一⑤一④一⑥

B.②一③一①一⑤一④一⑥

C.③一②一①一④一⑥一⑤

D.①一③一②一⑤一④一⑥

【答案】D

28、员工正确处理利益关系的做法包括()。

A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益

【答案】C

29、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招

标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定

在2020年()。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】C

30、评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审

【答案】B

多选题(共20题)

1、下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说

法,正确的有()

A.在设计阶段应把设条采购作为主要环节

B.在施工阶段应建立管理体系现场会议制度

C.在施工阶段应建立管理体系现场检查制度

D.在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点

E.在建设准备阶段应组织招标优选施工单位

【答案】BC

2、高耸型结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明,分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥

D.管理工作的效率高

【答案】ABCD

3、PMBOK描述的知识领域包括()。

人.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目安全管理

E.项目环境管理

【答案】ABC

4、国际上对项目分类的依据包括()o

A.项目产出物性质

B.服务对象

C.效益特点

D.投资规模

E.资金来源

【答案】ABC

5、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为0

A.岗位规范

B.卤位培训规范

C.岗位员工规范

D.岗位劳动规则

【答案】D

6、绿色设计的主题和发展趋势大致体现在0方面。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.利用回收材料的产品设计

E.使用人工合成的材料

【答案】ABCD

7、关于工程项目范围确认的说法,正确的有()

A.进行范围确认是项B业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认与质量控制本质上相同

C.范围确认只能在项目竣工验收时进行

D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商

E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

【答案】A

8、建设投资包括0。

A,铺底流动资金

B.设备工器具购置费

C.建筑安装工程费

D.工程建设其他费用

E.预备费

【答案】BCD

9、在()情况下,可使用储备金

A.需要添加额外资金以弥补初始预算

B.当协商劳动合同时,潜在劳动力价格会发生波动

C.确定发生了预算的问题但没有估计完全

D.当客户要求项目高质量完成时

【答案】C

10、广泛使用()沟通最有可能帮助解决复杂问题。

A.书面

B.口头

C.正式

D.非正式

【答案】B

11、()属于控制范围的活动。

A.与客户仔细讨论项E范围说明书,并请客户签字

B.当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求

C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D.确认每项工作是否有明确的质量标准

【答案】B

12、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

E.不可逆转性

【答案】AB

13、工程项目环境影响评价的工作内容有()。

A.工程施工

B.工程分析

C.清洁生产评价

D.工程项目环境影响的分析与调整

E.工程项目的环境影响识别与预测

【答案】BC

14、实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有()。

A.确定安全控制程序

B.进行安全技术交底

C.开展安全教育培训

D.建立安全生产责任制

E.明确安全控制目标

【答案】BCD

15、投标文件的内容包括()。

A.投标函

B.投标报价

C.施工组织设计或施工方案

D.投标须知

E.拟签订合同的主要条款

【答案】ABC

16、关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。

A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作

B.承包商以合同为依据开展项目管理工作

C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体

D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备

E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

【答案】ABD

17、根据《标准施工招标文件》,承包人的主要义务有()。

A.提出开工申请

B.负责照管和维护工程

C.编制施工组织设计

D.应按合同约定及时组织竣工验收

E.避免对邻近的公共设施产生干扰

【答案】ABC

18、对一定规模的危险性较大的专项施工方案,由()签字后实施。

A.施工单位技术负责人

B.

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