中级经济师(人力资源)模拟试题(附答案)_第1页
中级经济师(人力资源)模拟试题(附答案)_第2页
中级经济师(人力资源)模拟试题(附答案)_第3页
中级经济师(人力资源)模拟试题(附答案)_第4页
中级经济师(人力资源)模拟试题(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中级经济师(人力资源)模拟试题(附答案)一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.对于经营劳务派遣业务的说法,错误的是()。A、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣制度B、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施C、注册资本不少于50万元D、应当向劳动行政部门依法申请行政许可正确答案:C2.下列选项中,不属于常用企业人工成本分析指标的是()。A、人工成本总量指标B、人工成本结构指标C、员工工作满意度指标D、人工成本分析比率型指标正确答案:C3.认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()。A、社会模型B、最优化模型C、经济理性模型D、有限理性模型正确答案:D4.从保险业务分,社会保险法律关系的主体不包括()。A、管理人B、受益人C、国家D、保险人正确答案:C5.基本医疗保险中,用人单位缴费水平为当地工资总额的(),个人缴费一般为本人工资收人的()。A、4%;1%B、3%;0.5%C、6%;2%D、5%;1%正确答案:C6.该组织形式的主要缺点是()。A、企业领导负担轻B、组织的稳定性差C、多头指挥混乱D、横向协调差正确答案:D7.在职业发展阶段中,()阶段的个体职业活动包括训练、政策制定等。A、衰退期B、探索期C、建立期D、维持期正确答案:D8.下列选项中,不属于失业类型的是()。A、被迫性失业B、季节性失业C、摩擦性失业D、结构性失业正确答案:A9.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作,这类企业的组织文化是()。A、堡垒型B、学院型C、俱乐部型D、棒球队型正确答案:B10.员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的()。A、专业化程度B、规范化C、职业化程度D、集权程度正确答案:B11.()具有层次高、参与管理直接性强的特点。A、职工持股会B、职工代表大会制度C、厂务公开制度D、职工董事和监事制度正确答案:D12.关于不同产业部门间工资差别的说法,错误的是()。A、熟练劳动力所占的比重越大,则该行业平均工资水平就越高B、规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门,人均工资水平高C、人工成本占总成本的比例较高,人均工资水平也高D、零售业的报酬较低,其部分原因是大多数员工属于非熟练工人正确答案:C13.适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大裀联合企业或公司的组织形式是()。A、矩阵组织形式B、事业部制形式C、团队结构形式D、职能制形式正确答案:B14.因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业为()。A、季节性失业D_周期性失业B、技术性失业C、摩擦性失业正确答案:C15.一般情况下,信度系数()的测试工具被视为信度较好。A、低于0.70B、低于0.60C、不低于0.70D、不低于0.60正确答案:C16.绩效薪金制的实施,必须以()为基础。A、公平、量化的绩效评估体系B、科学的招聘体系C、透明的薪酬体系D、参与型的组织文化正确答案:A17.自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或其直系亲属,所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。A、1B、4C、3D、2正确答案:A18.培训与开发体系中最难实施的一个环节是()。A、具体实施B、效果评估C、需求调查D、计划制订正确答案:B19.关于劳动法律体系的说法.错误的是()。A、由以实现劳动关系运行协调为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动关系法B、由以实现劳动关系中劳动者权益基准化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动标准法C、社会保险法、劳动行政法等法律制度构成了劳动行政法D、由以保障劳动者实现劳动权和劳动关系正常运行的社会条件,或者说实现劳动保障社会化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动保障法正确答案:C20.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。A、员工歧视B、客户歧视C、雇主歧视D、统计性歧视正确答案:D21.关于劳动者违反劳动法律责任的说法,错误的是()。A、劳动者可以依法解除劳动合同,一般应提前30日以书面形式通知用人单位B、劳动者可以依法解除劳动合同,一般应提前30日以口头形式通知用人单位C、劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任D、劳动者违法解除劳动合同,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任正确答案:B22.城乡居民基本养老保险基金筹集途径不包括()。A、集体补助B、企业缴费C、政府补贴D、个人缴费正确答案:B23.在学习型组织中,培训被视为()tA、消费B、投资C、受益D、成本正确答案:B24.下列选项中,关于组织培训与开发决策分析的说法,错误的是()。A、培训与开发的支出是决策分析考虑的因素B、员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素C、组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因素D、当收益与加薪数额相等时,组织会愿意支付部分或全部费用正确答案:D25.关于培训与开发组织体系的说法,错误的是()^A、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式B、大型组织中,培训与开发机构一定要独立于人力资源部C、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构D、中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构正确答案:B26.职工因工致残被鉴定为七级的,其一次性伤残补助金为()个月的本人工资。A、9B、18C、13D、7正确答案:C27.根据我国股权激励的相关政策,股票期权行权所需股票来源不包括()。A、通过留存股票账户回购股票B、股东自愿赠与C、公司发行新股票D、从二级市场购买股票正确答案:B28.劳动功能障碍分为()个等级,生活自理障碍分为()个等级。A、10;10B、10;3C、3;3D、3;10正确答案:B29.—个人不得不作出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为()。A、职业兴趣B、职业生涯锚C、职业生涯通道D、职业理想正确答案:B30.阅读理解题:小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?很快,他们想到可能是管理方式出现了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的T.作氛围。此外,小张和小王鼓励员丁积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。(1).小张和小王借鉴的是()领导风格。A、目标管理B、团队管理C、参与管理D、授权管理正确答案:C31.下列选项中,不属于衡量组织职业生涯管理效果的绩效指数变化的是()。A、员工士气提高B、离职率降低C、满意度与忠诚度提高D、员工绩效提高正确答案:C32.下列争议中,不属于劳动争议的是()。A、国家机关与公务员产生的争议B、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议C、企业和职工因培训服务期限产生的争议D、企业和职工因加班费发放产生的争议正确答案:A33.如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在()内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处。A、18个月B、6个月C、两年D、一年正确答案:C34.组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。A、人员配备B、管理规范的设计C、设计组织结构的框架D、确定组织设计的基本方针和原则正确答案:B35.仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于()年。A、5B、1C、10D、8正确答案:C36.关于限制性股票的说法,错误的是()。A、限制性股栗是公司将定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员,但对其出售这种股票的权利进行限制B、在股权激励计划有效期内,每期授予的限制性股票,其禁售期不得低于1年C、员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁,解锁期不得低于3年D、如果激励对象未达到规定的业绩目标,公司有权将免费赠与的限制性股票收回正确答案:B37.对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起()日内向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议,也可以向同级人民政府申请复议。A、15B、5C、30D、60正确答案:D38.对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。A、员工的特征B、员工的态度C、结果D、行为正确答案:C39.员工持股计划的基本原则不包括()。A、保护劳动者原则B、依法合规原则C、风险自担原则D、自愿参加原则正确答案:A40.根据双因素理论,员工感到满意的主要原因是()。A、缺乏激励因素B、具备激励因素C、具备保健因素D、缺乏保健因素正确答案:B41.股票期权的有效期为()年。A、1B、10C、3D、5正确答案:B42.下列选项中,不属于标杆超越法优点的是()。A、有助于激发企业潜能B、有助于促进企业经营者激励机制完善C、有助于促进战略目标的有效实施D、有助于提高企业绩效正确答案:C43.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的()0A、驱动关系B、相关关系C、内因与外因关系D、因果关系正确答案:A44.关于某企业外部成长战略下人力资源战略的表述错误的是()A、绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化B、这类组织的员工招募工作需求不大C、培训工作的重点是文化整合和价值观的统一D、员工的重新配置的工作压力很小正确答案:D45.关于男性和女性的工资性报酬差距形成原因的说法,错误的是()。A、男性和女性在不同职业的分布将会发生影响B、身体差异是一个重要原因C、工作经验是一个重要原因D、年龄和受教育程度差异是一个重要原因正确答案:B46.德尔菲法是20世纪40年代末由美国()率先开始使用的一种预测方法。A、宝洁公司B、通用汽车公司C、兰德公司D、美国西屋电气公司正确答案:C47.()列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围,是一种最简单也最常用的绩效考评方法。A、比较法B、关键事件法C、图尺度评价法D、行为锚定法正确答案:C48.下列选项中,不属于职位评价流程中准备阶段的是()。A、对职位评价者进行培训B、建立职位评价体系C、了解企业现状D、选择标杆职位正确答案:A49.人们之所以采取某种行为,如努力工作,是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是()。A、期望理论B、公平理论C、强化理论D、需要层次理论正确答案:A50.根据劳动关系氛围理论,劳动争议属于()的劳动关系氛围。A、合作一积极B、合作一消极C、对立一消极D、对立一积极正确答案:D51.如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地()申请支付令。A、人民法院B、政府C、劳动行政部门D、劳动争议仲裁委员会正确答案:A52.裁员的主要原因不包括()。A、许多企业都在努力降低成本B、关闭过时和落后的工厂C、许多公司改变r经营地点,员T.难以随之迁菘D、客户订单数量增加正确答案:D53.下列选项中,关于劳动关系系统的说法,错误的是()。A、劳动关系系统的运行围绕着适应环境而展开B、劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的C、劳动关系系统的运行除了受客观条件的制约之外,还受人的主观思想的影响D、社会、经济和政治系统构成了劳动关系存在的基本的环境和条件正确答案:D54.()是员工参与计划的一种组织发展方法。A、团队建设B、团际发展C、质量圈D、团队合作正确答案:C55.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度,指的是()。A、复本信度B、重测信度C、评价者信度D、内部一致性信度正确答案:C56.关于领导技能的说法,错误的是()。A、领导层次越高,需要的技术技能所占比例越高B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C、领导者可以依靠下属的技术技能D、不同层次领导者需要的技能的相对比例是不同的正确答案:A57.狭义的人力资源规划的基本步骤,排序正确的是()。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析A、①②④③B、②①③④C、②①④③D、①②③④正确答案:A58.在马斯洛需要层次理论中,下列需要由低到高排序正确的是()。A、个人成长一身体安全一友谊一自尊心一睡眠B、友谊一睡眠一身体安全一自尊心一个人成长C、睡眠一身体安全一友谊一自尊心一个人成长D、睡眠一个人成长一友谊一自尊心一身体安全正确答案:C59.阅读理解题:公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好,虽然自己工作非常努力,但不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到,所以,即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设置的,自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。(1).根据马斯洛需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是()。A、尊重需要B、生理需要C、自我实现的需要D、安全需要正确答案:A60.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。A、制度化程度B、集权程度C、职业化程度D、专业化程度正确答案:A61.美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。A、罗伯特.豪斯B、费德勒C、伯恩斯D、吉伯正确答案:C62.关于目标管理法优点的说法,错误的是()。A、关注长期目标B、比较公平C、容易操作D、调动了员工的积极性正确答案:A二、多选题(共38题,每题1分,共38分)1.敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法,又被称为()。A、团际发展B、交友团体训练C、T团体训练D、团队建设E、实验室训练正确答案:BCE2.下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是()。A、与员工进行沟通B、职位的初评和正式评价C、建立职位评价体系D、选择标杆职位E、建立申诉机制和程序正确答案:ABE3.根据我国股权激励的相关政策,关于股票期权的说法,正确的是()。A、上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%B、非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%C、激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划D、股票期权的等待期不得少于1年E、股票期权的行权期必须是交易日正确答案:ABDE4.关于职业兴趣的说法,正确的是()。A、霍兰德认为职业环境也可以分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型B、处在六角模型中对角线上的类型最为匹配C、职业兴趣是职业生涯选择的决定性因素D、职业兴趣是个体对某种活动或某种职业的喜好E、霍兰德认为职业兴趣可以被分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型正确答案:ACDE5.在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法是()。A、加班加点B、雇用临时工C、从外部雇用新人D、外包E、技术创新正确答案:CE6.关于质量监督小组的说法,正确的是()。A、通常由8~10位员工及1名督导员组成B、主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,然后监督实施C、掌握最后的决定权D、质量监督小组是一种常见的参与管理的模式E、若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力正确答案:ADE7.职能制组织形式的缺点主要包括()。A、狭隘的职能观念B、适应性差C、工作效率低D、不利丁.资源的充分利用E、领导负担重正确答案:ABE8.下列选项中,有()情形的,不予通过外国人来华工作许可。A、申请人不符合来华工作条件的B、申请材料虚假的C、申请材料不齐全的D、申请材料不符合要求的E、申请人不属于专门特殊人才正确答案:ABCD9.一个国家和地区劳动力供给数量的基础是人口总量,它主要取决于()。A、人口出生率B、死亡率C、净流人率D、平均受教育年限E、经济发展水平正确答案:ABC10.下列选项中,属于劳动争议当事人权利的是()。A、不用缴纳诉讼费B、在劳动争议处理过程中与另一方自行和解C、在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼D、要求有关调解、仲裁和审判人员回避E、选择劳动争议的调解程序正确答案:BDE11.下列选项中,属于劳动合同变更情形的是()。A、企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响B、劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位C、用人单位发生分立、合并D、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化E、用人单位变更名称正确答案:ABD12.基本医疗保险包括()。A、职工基本医疗保险B、新型城镇居民合作医疗C、城镇居民基本医疗保险D、补充医疗保险E、商业保险正确答案:AC13.建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括()。A、薪酬结构B、薪酬体系C、薪酬水平D、薪酬保密E、薪酬管理过程正确答案:ABCE14.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A、EKG理论B、双因素理论C、强化理论D、期望理论正确答案:AB15.关于货币工资与实际工资的说法,正确的是()。A、区分货币工资和实际T资,有利于我们把握真正的工资水平B、物价水平变化越大,货币工资和实际工资的差别越小C、劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动作出的D、政府在制定其宏观经济政策时,更重要的是要了解实际工资水平E、实际工资=货币工资x物价指数正确答案:ACD16.关于职能制组织形式的说法,正确的是()。A、职能制组织中存在着直线指挥机构和人员、参谋机构和人员两类机构与人员B、职能制组织中各级管理机构和人员实行高度的专业化分工C、职能制组织中权力较为分散D、职能制组织形式适合于发展专家和专门设备E、职能制组织中横向协调好正确答案:ABD17.关于我国失业率统计的说法,正确的是()。A、最低的年龄限制是〖8周岁B、对于劳动年龄,有最低年龄限制而无最高年龄限制C、调查失业率将会更为准确D、城镇登记从业人员不包括使用的农村劳动力、聘用的离退休人员、港澳台及外方人员E、我国的失业率为城镇登记失业率正确答案:CDE18.关于周期性失业的说法,正确的是()。A、经济周期对投资性商品行业的影响最小B、建筑业对周期性波动比较敏感C、造成周期性失业的根本原因是总需求不足D、非耐用消费品制造业的周期性波动比较大E、耐用消费品制造业的周期性波动比较大正确答案:BCE19.关于职业生涯管理目的的说法,正确的是()。A、能够提升员工的竞争力B、能够使员工适应组织发展与变革C、能够增强对员工的承诺D、能够更好地发挥员工的潜能E、能够为组织培养高级管理人才和高级技术人才正确答案:ABDE20.从激励作用的角度,可以将激励分为()。A、物质激励B、负向激励C、正向激励D、他人激励E、自我激励正确答案:BC21.在减少未来出现劳动力过剩的方法中,速度快且员工受伤害程度中等的方法包括()。A、裁员B、降薪C、职位调动D、冻结雇用E、职位分享正确答案:CE22.下列选项中,不属于人力资源和社会保险行政争议范围的是()。A、向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的B、用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的C、认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的D、劳动能力鉴定委员会的行为E、用人单位和劳动者发生的劳动争议正确答案:ADE23.关于经验判断法的描述,正确的是()。A、是一种最简单的人力资源需求预测方法B、是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测C、可以应用于人员流动率较高的企业D、可以用于长期预测E、需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验正确答案:ABE24.关于组织结构的说法,正确的是()。A、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系B、组织结构的职权结构是组织的纵向结构C、组织结构的本质是实现组织的目标D、组织结构又称权责结构E、组织结构通常以组织图或组织树的形式出现正确答案:ADE25.关于内部成长战略的说法,正确的是()。A、这种组织是通过外部扩张实现成长的B、培训工作也是全方位、多类型的C、在晋升方面往往强调内部晋升D、内部成长战略是成长战略的唯一选择E、采用该战略的企业,人员招募和甄选非常容易正确答案:BC26.下列选项中,属于职位评价原则的是()。A、适用性原则B、战略性原则C、系统性原则D、结果公开原则E、标准化原则正确答案:BCDE27.劳动者与用人单位就()事项达成调解协议,如用人单位不履行该调解协议,可以就这些事项向人民法院申请支付令。A、培训费用报销B、支付拖欠劳动报酬C、支付工伤医疗费D、午餐费用分担E、支付经济补偿金正确答案:BCE28.绩效管理在组织管理中的作用包括()。A、有助于管理者节约管理成本B、有助于建立和谐的组织文化C、有助于促进员工的自我发展D、可以评估人员招聘计划的执行效果E、为薪酬的发放提供了依据正确答案:ABC29.关于组织绩效管理有效实施影响因素的说法,正确的是()。A、一个好的绩效目标应当满足具体、可衡量、可实现、与工作相关等要求B、管理者对于绩效管理的认识是影响绩效考核结果的重要因素C、员工对于绩效管理的态度直接影响到绩效管理的实施效果D、个人绩效可以与组织的战略目标不一致,影响不大E、绩效管理系统应该一成不变正确答案:ABC30.关于王某解除劳动合同的说法,正确的是()。A、王某提出解除劳动合同的理由符合《劳动合同法》的规定B、王某要求甲公司支付解除劳动合同经济补偿

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论