2024年CPBA考试进度管理试题与答案

2024年CPBA考试进度管理试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是进度管理的主要工具与技术？

A.进度压缩

B.进度预测

C.资源平衡

D.进度偏差分析

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.确定关键路径

D.估算项目总成本

3.以下哪项不是进度控制的主要输出？

A.进度计划更新

B.进度偏差分析

C.资源分配

D.项目范围说明书

4.在项目进度管理中，以下哪项不是进度基准？

A.计划进度

B.实际进度

C.预期进度

D.确认进度

5.以下哪项不是进度压缩的方法？

A.快速跟进

B.紧急采购

C.资源平衡

D.增加资源

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键指标？

A.进度偏差

B.完成率

C.资源利用率

D.项目风险

7.在项目进度管理中，以下哪项不是进度管理计划的内容？

A.进度控制流程

B.进度更新频率

C.进度偏差分析标准

D.项目范围说明书

8.以下哪项不是进度管理的主要输入？

A.项目章程

B.范围说明书

C.进度管理计划

D.项目预算

9.在项目进度管理中，以下哪项不是进度监控的步骤？

A.收集进度绩效数据

B.分析进度绩效数据

C.检查进度偏差

D.更新项目范围

10.以下哪项不是进度管理的主要输出？

A.进度计划更新

B.进度偏差分析

C.资源分配

D.项目范围说明书

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是进度管理的主要工具与技术？

A.进度压缩

B.进度预测

C.资源平衡

D.进度偏差分析

2.以下哪些是进度控制的主要输出？

A.进度计划更新

B.进度偏差分析

C.资源分配

D.项目范围说明书

3.以下哪些是进度管理的主要输入？

A.项目章程

B.范围说明书

C.进度管理计划

D.项目预算

4.以下哪些是进度监控的步骤？

A.收集进度绩效数据

B.分析进度绩效数据

C.检查进度偏差

D.更新项目范围

5.以下哪些是进度管理的主要输出？

A.进度计划更新

B.进度偏差分析

C.资源分配

D.项目范围说明书

三、判断题（每题2分，共10分）

1.进度管理计划是项目进度管理的主要输出。（）

2.进度偏差分析是进度控制的主要工具与技术。（）

3.进度压缩是进度管理的主要工具与技术。（）

4.资源平衡是进度管理的主要工具与技术。（）

5.进度监控是进度管理的主要输入。（）

6.进度偏差分析是进度控制的主要输出。（）

7.进度管理计划是进度控制的主要工具与技术。（）

8.进度监控是进度管理的主要工具与技术。（）

9.进度管理的主要输出是进度计划更新。（）

10.进度偏差分析是进度管理的主要输入。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

答案：关键路径法（CPM）是一种项目进度管理工具，它通过确定项目中所有活动的顺序和持续时间来计算项目的最短完成时间。基本原理包括确定活动顺序、估算活动持续时间、计算最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），以及识别关键路径。步骤如下：

（1）确定活动顺序：识别项目中的所有活动，并确定它们之间的逻辑关系。

（2）估算活动持续时间：为每个活动估算所需的时间。

（3）计算最早开始时间（ES）：从项目的开始节点开始，按顺序计算每个活动的最早开始时间。

（4）计算最迟开始时间（LS）：从项目的结束节点开始，逆序计算每个活动的最迟开始时间。

（5）计算最早完成时间（EF）：将活动的最早开始时间加上活动的持续时间，得到活动的最早完成时间。

（6）计算最迟完成时间（LF）：将活动的最迟开始时间加上活动的持续时间，得到活动的最迟完成时间。

（7）识别关键路径：关键路径是项目中持续时间最长的路径，即所有活动的最迟开始时间等于最早开始时间。

2.题目：请解释进度压缩的概念及其在项目管理中的应用。

答案：进度压缩是指在保证项目范围不变的前提下，通过缩短某些活动的持续时间来缩短整个项目的完成时间。进度压缩的应用包括以下几种方法：

（1）快速跟进：将原本顺序执行的活动并行执行，以减少项目持续时间。

（2）赶工：增加资源投入，如加班、增加人员等，以缩短活动持续时间。

（3）使用更快的资源：选择更高效或更快的资源来执行活动。

（4）优化资源分配：重新分配资源，以减少活动持续时间。

3.题目：请说明进度控制的主要目标和过程。

答案：进度控制的主要目标是确保项目按时完成，同时保持项目范围和质量的稳定。进度控制的过程包括以下步骤：

（1）制定进度控制计划：确定进度控制的目标、方法、工具和流程。

（2）收集进度绩效数据：收集项目实际进度数据，如完成率、进度偏差等。

（3）分析进度绩效数据：对收集到的进度绩效数据进行分析，识别进度偏差和趋势。

（4）采取纠正措施：根据分析结果，采取相应的纠正措施，如调整进度计划、增加资源等。

（5）更新进度计划：根据纠正措施的结果，更新项目进度计划。

（6）监控进度控制过程：持续监控进度控制过程，确保项目按时完成。

五、论述题

题目：请论述在项目管理中，如何有效实施进度控制以降低项目风险。

答案：在项目管理中，有效实施进度控制是降低项目风险的关键措施之一。以下是一些实施进度控制以降低项目风险的方法：

1.**制定详细的进度计划**：一个详细的进度计划可以帮助团队清晰地了解项目的里程碑和关键日期，从而提前识别和规划潜在的风险。

2.**使用关键路径法（CPM）**：CPM可以帮助识别项目中的关键路径，即对项目总持续时间影响最大的活动序列。通过集中精力管理这些关键活动，可以降低项目延误的风险。

3.**定期监控进度**：通过定期检查项目的实际进度与计划进度的差异，可以及时发现偏差，并采取相应的纠正措施。

4.**实施进度压缩技术**：如快速跟进和赶工，可以在不改变项目范围的情况下，缩短项目完成时间，从而降低因时间延迟带来的风险。

5.**灵活调整资源分配**：根据项目的实际进度，灵活调整资源分配，确保关键活动得到足够的资源支持，减少因资源不足导致的风险。

6.**风险管理计划**：在进度控制的同时，制定风险管理计划，识别、评估和应对可能影响项目进度的风险。

7.**沟通和协作**：保持项目团队和其他利益相关者的沟通，确保每个人都了解项目的进度和潜在风险，促进协作，共同应对风险。

8.**变更管理**：实施有效的变更管理流程，确保任何对项目进度或范围的变更都经过充分评估和批准，避免不必要的风险。

9.**利用进度管理工具**：使用专业的进度管理工具，如甘特图、PERT图等，可以帮助项目团队更好地跟踪和管理项目进度。

10.**定期进行进度审计**：定期进行进度审计，评估进度控制的有效性，识别改进机会，持续优化进度管理流程。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：进度管理的主要工具与技术包括进度压缩、进度预测、资源平衡和进度偏差分析，其中进度预测不属于工具与技术。

2.D

解析思路：关键路径法（CPM）的步骤包括确定活动顺序、估算活动持续时间、计算最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间和最迟完成时间，确定关键路径是其中的一个步骤，而估算项目总成本不属于步骤。

3.C

解析思路：进度控制的主要输出包括进度计划更新、进度偏差分析和资源分配，项目范围说明书属于项目管理的其他输出。

4.D

解析思路：进度基准通常指的是计划进度，而实际进度、预期进度和确认进度都是相对于计划进度的比较。

5.C

解析思路：进度压缩的方法包括快速跟进、赶工、使用更快的资源，而资源平衡是确保资源合理分配的工具，不是压缩进度的方法。

6.D

解析思路：进度控制的关键指标包括进度偏差、完成率和资源利用率，项目风险不属于进度控制的关键指标。

7.D

解析思路：进度管理计划的内容包括进度控制流程、进度更新频率、进度偏差分析标准和进度监控流程，项目范围说明书不属于进度管理计划的内容。

8.D

解析思路：进度管理的主要输入包括项目章程、范围说明书、进度管理计划和项目预算，项目预算是其中之一。

9.D

解析思路：进度监控的步骤包括收集进度绩效数据、分析进度绩效数据、检查进度偏差和更新进度计划，更新项目范围不属于进度监控的步骤。

10.C

解析思路：进度管理的主要输出包括进度计划更新、进度偏差分析和资源分配，项目范围说明书属于项目管理的其他输出。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：进度管理的主要工具与技术包括进度压缩、进度预测、资源平衡和进度偏差分析，这些都是项目进度管理中常用的工具和技术。

2.ABCD

解析思路：进度控制的主要输出包括进度计划更新、进度偏差分析、资源分配和项目范围说明书，这些都是进度控制过程中产生的输出。

3.ABCD

解析思路：进度管理的主要输入包括项目章程、范围说明书、进度管理计划和项目预算，这些都是制定和执行进度计划所需的基础信息。

4.ABCD

解析思路：进度监控的步骤包括收集进度绩效数据、分析进度绩效数据、检查进度偏差和更新进度计划，这些都是确保项目进度按计划进行的必要步骤。

5.ABCD

解析思路：进度管理的主要输出包括进度计划更新、进度偏差分析、资源分配和项目范围说明书，这些都是进度管理过程中产生的结果。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：进度管理计划是项目进度管理的主要输出之一，而不是主要输入。

2.×

解析思路：进度偏差分析是进度控制的主要工具与技术之一，但不是唯一。

3.×

解析思路：进度压缩是进度管理的一种方法，但不是进度管理的主要工具与技术。

4.×

解析思路：资源平衡是进度管理的一种方法，但不是进度管理的主要工具与技术。

5.×

解析思路：进度监控是进度管理的一个步骤，但不是进度管理