理解考试逻辑2024年CPBA商业分析师试题及答案

理解考试逻辑2024年CPBA商业分析师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是商业分析师的主要职责？

A.数据收集和分析

B.报告撰写

C.系统开发和维护

D.用户培训

2.在商业分析过程中，哪项活动不是数据分析的关键步骤？

A.数据清洗

B.数据可视化

C.数据挖掘

D.数据录入

3.以下哪项不是商业分析师使用的工具？

A.Excel

B.PowerBI

C.Photoshop

D.SQL

4.以下哪项不是商业分析过程中的需求分析？

A.用户需求

B.业务需求

C.技术需求

D.市场需求

5.以下哪项不是商业分析师使用的项目管理工具？

A.Jira

B.Trello

C.PowerPoint

D.Asana

6.以下哪项不是商业分析师在制定项目计划时需要考虑的因素？

A.资源分配

B.时间管理

C.风险评估

D.环境保护

7.以下哪项不是商业分析师在执行项目时需要关注的问题？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目成本

D.项目团队

8.以下哪项不是商业分析师在项目评估阶段需要关注的内容？

A.项目成果

B.项目效率

C.项目满意度

D.项目影响力

9.以下哪项不是商业分析师在项目沟通中需要遵循的原则？

A.诚实

B.及时

C.准确

D.隐私

10.以下哪项不是商业分析师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.以下哪项不是商业分析师在项目质量控制中需要关注的内容？

A.质量目标

B.质量计划

C.质量控制

D.质量改进

12.以下哪项不是商业分析师在项目进度管理中需要关注的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

13.以下哪项不是商业分析师在项目成本管理中需要关注的内容？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

14.以下哪项不是商业分析师在项目团队管理中需要关注的内容？

A.团队建设

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

15.以下哪项不是商业分析师在项目采购管理中需要关注的内容？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购评估

16.以下哪项不是商业分析师在项目合同管理中需要关注的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

17.以下哪项不是商业分析师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果

18.以下哪项不是商业分析师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.以下哪项不是商业分析师在项目质量控制中需要关注的内容？

A.质量目标

B.质量计划

C.质量控制

D.质量改进

20.以下哪项不是商业分析师在项目进度管理中需要关注的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是商业分析师在需求分析阶段需要考虑的因素？

A.用户需求

B.业务需求

C.技术需求

D.市场需求

2.以下哪些是商业分析师在项目管理中需要遵循的原则？

A.诚实

B.及时

C.准确

D.隐私

3.以下哪些是商业分析师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.以下哪些是商业分析师在项目质量控制中需要关注的内容？

A.质量目标

B.质量计划

C.质量控制

D.质量改进

5.以下哪些是商业分析师在项目进度管理中需要关注的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

三、判断题（每题2分，共10分）

1.商业分析师在项目沟通中需要遵循保密原则。（）

2.商业分析师在项目风险管理中需要关注风险应对策略。（）

3.商业分析师在项目质量控制中需要关注质量目标。（）

4.商业分析师在项目进度管理中需要关注进度计划。（）

5.商业分析师在项目成本管理中需要关注成本预算。（）

6.商业分析师在项目团队管理中需要关注团队建设。（）

7.商业分析师在项目采购管理中需要关注采购计划。（）

8.商业分析师在项目合同管理中需要关注合同履行。（）

9.商业分析师在项目沟通管理中需要关注沟通渠道。（）

10.商业分析师在项目风险管理中需要关注风险监控。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C2.C3.C4.D5.C6.D7.D8.A9.D10.A11.C12.D13.D14.A15.D16.A17.D18.C19.A20.D

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述商业分析师在项目需求分析阶段的主要任务。

答案：商业分析师在项目需求分析阶段的主要任务包括：与利益相关者沟通，了解和记录用户需求；分析业务流程，识别业务规则；制定需求规格说明书；进行需求验证和确认；管理需求变更。

2.题目：简述商业分析师在项目风险管理中如何进行风险识别。

答案：商业分析师在项目风险管理中进行风险识别的方法包括：利用历史数据和分析工具；识别项目中的关键活动；与团队成员和利益相关者进行讨论；使用风险识别矩阵；参考行业最佳实践。

3.题目：简述商业分析师在项目质量控制中如何进行质量控制计划制定。

答案：商业分析师在项目质量控制中制定质量控制计划的方法包括：确定项目质量目标；分析项目风险；制定质量控制流程；选择合适的质量控制工具和方法；制定质量控制标准和检查清单。

4.题目：简述商业分析师在项目进度管理中如何进行进度跟踪和控制。

答案：商业分析师在项目进度管理中进行进度跟踪和控制的方法包括：建立项目进度基准；定期收集项目进度数据；比较实际进度与计划进度；分析进度偏差原因；采取纠正措施调整项目进度。

5.题目：简述商业分析师在项目成本管理中如何进行成本估算和控制。

答案：商业分析师在项目成本管理中进行成本估算和控制的方法包括：收集成本数据；分析成本驱动因素；制定成本估算模型；进行成本预算；监控成本执行情况；采取成本控制措施。

五、论述题

题目：论述商业分析师在数字化转型中的作用及其面临的挑战。

答案：商业分析师在数字化转型中扮演着至关重要的角色，他们不仅负责分析企业内部和外部的数据，还参与制定和实施数字化转型战略。以下是商业分析师在数字化转型中的作用及其面临的挑战：

作用：

1.数据驱动决策：商业分析师通过分析大量数据，帮助企业识别业务机会、优化运营流程和提升客户体验，从而实现数据驱动决策。

2.战略规划：商业分析师参与制定数字化转型战略，确保企业的技术投资与业务目标相一致，推动企业向数字化方向转型。

3.跨部门协作：商业分析师需要与不同部门合作，包括技术、市场、运营等，以确保数字化转型项目能够顺利实施。

4.技术选型与实施：商业分析师在技术选型和实施过程中提供专业意见，确保所选技术能够满足业务需求并实现预期效果。

5.数据治理：商业分析师负责建立和维护数据治理框架，确保数据质量、安全和合规性。

挑战：

1.数据质量：数字化转型依赖于高质量的数据，商业分析师需要面对数据缺失、不准确、不一致等问题，确保数据质量。

2.技术变革：技术发展迅速，商业分析师需要不断学习新技术，以适应不断变化的技术环境。

3.组织变革：数字化转型往往涉及组织结构的调整和流程的优化，商业分析师需要协调各方利益，推动组织变革。

4.人才短缺：具备数字化转型技能的商业分析师人才相对稀缺，企业需要投入资源进行人才培养和引进。

5.风险管理：数字化转型过程中存在诸多风险，如技术风险、市场风险、法律风险等，商业分析师需要制定相应的风险管理策略。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.C

解析思路：商业分析师的职责不包括系统开发和维护，这是属于IT工程师或开发团队的职责。

2.D

解析思路：数据分析的关键步骤包括数据清洗、数据可视化和数据挖掘，数据录入是数据准备的前置工作。

3.C

解析思路：商业分析师常用的工具包括Excel、PowerBI和SQL，Photoshop主要用于图像编辑。

4.D

解析思路：商业分析过程中的需求分析主要关注用户需求、业务需求和技术需求，市场需求属于市场分析范畴。

5.C

解析思路：商业分析师使用的项目管理工具包括Jira、Trello和Asana，PowerPoint主要用于演示文稿制作。

6.D

解析思路：商业分析师在制定项目计划时需要考虑资源分配、时间管理和风险评估，环境保护不是项目计划的关键因素。

7.D

解析思路：商业分析师在执行项目时需要关注项目进度、项目质量和项目成本，团队是项目执行的一部分。

8.A

解析思路：商业分析师在项目评估阶段关注的是项目成果，即项目是否达到预期目标，而非效率、满意度和影响力。

9.D

解析思路：商业分析师在项目沟通中需要遵循的原则包括诚实、及时和准确，隐私不是沟通的原则。

10.A

解析思路：商业分析师在项目风险管理中需要关注风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而非风险本身。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：需求分析阶段需要考虑用户需求、业务需求、技术需求和市场需求，这些都是影响项目成功的关键因素。

2.ABCD

解析思路：商业分析师在项目管理中需要遵循的原则包括诚实、及时、准确和隐私，这些都是确保项目顺利进行的基础。

3.ABCD

解析思路：风险识别是风险管理的前置工作，包括识别项目中的潜在风险，评估其可能性和影响。

4.ABCD

解析思路：质量控制计划制定需要确定质量目标、分析风险、制定流程和选择工具，以确保项目质量。

5.ABCD

解析思路：进度管理中的进度跟踪和控制需要建立基准、收集数据、比较进度和采取纠正措施，以保持项目按计划进行。

三、判断题

1.√

解析思路：商业分析师在项目沟通中确实需要遵循保密原则，以保护企业机密。

2.√

解析思路：商业分析师在项目风险管理中确实需要关注风险应对策略，以减轻风险对项目的影响。

3.√

解析思路：商业分析师在项目质量控制中确实需要关注质量目标，以确保项目符合预定的质量标准。

4.√

解析思路：商业分析师在项目进度管理中确实需要关注进度计划，以确保项目按时完成。

5.√

解析思路：商业分析师在项目成本管理中确实需要关注成本预算，以确保项目在预算范围内