2024年全新二级建造师试题及答案

2024年全新二级建造师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在建设工程项目管理中，项目经理部属于哪个范畴？

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.项目法人

参考答案：D

2.按照工程建设的不同阶段，项目管理的基本模式主要包括哪些？

A.施工管理、设计管理、监理管理

B.施工管理、设计管理、建设管理

C.施工管理、设计管理、招标管理

D.施工管理、设计管理、验收管理

参考答案：B

3.建设工程合同纠纷的解决方式有哪几种？

A.诉讼、仲裁、调解

B.诉讼、调解、和解

C.仲裁、调解、和解

D.诉讼、仲裁、和解

参考答案：A

4.以下哪种不属于施工安全风险控制的基本原则？

A.预防为主

B.预防为主，综合治理

C.安全第一，预防为主

D.安全生产，以人为本

参考答案：D

5.以下哪个不是施工合同管理的基本原则？

A.合同合法性

B.合同自愿性

C.合同平等性

D.合同公平性

参考答案：D

6.以下哪个不属于建设工程项目招标的必要条件？

A.项目立项批准

B.工程设计文件完成

C.施工图纸审查合格

D.主体工程已开始施工

参考答案：D

7.建设工程项目管理中的信息管理主要包括哪些方面？

A.信息收集、整理、分析和传递

B.信息存储、检索、备份和恢复

C.信息分类、归档和销毁

D.信息发布、宣传和推广

参考答案：A

8.建设工程项目竣工验收的主要目的是什么？

A.确认工程质量合格

B.确认工程进度达标

C.确认工程投资合理

D.确认工程使用安全

参考答案：A

9.建设工程项目管理中的质量控制主要包括哪些内容？

A.工程设计质量控制、施工质量控制、监理质量控制

B.施工质量控制、监理质量控制、竣工验收质量控制

C.工程设计质量控制、施工质量控制、竣工验收质量控制

D.工程设计质量控制、施工质量控制、施工监理质量控制

参考答案：C

10.建设工程项目施工进度控制的基本任务是什么？

A.制定施工进度计划，控制施工进度

B.制定施工进度计划，保证施工进度

C.确定施工进度目标，控制施工进度

D.确定施工进度目标，保证施工进度

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的职能主要包括哪些？

A.计划与决策

B.组织与指挥

C.控制与协调

D.审计与评价

参考答案：ABCD

2.建设工程项目招标投标的程序主要包括哪些？

A.招标公告

B.投标报名

C.投标文件编制

D.中标公示

参考答案：ABCD

3.建设工程项目管理中的风险因素主要包括哪些？

A.自然灾害

B.政策法规

C.市场经济

D.施工技术

参考答案：ABCD

4.建设工程项目竣工验收的主要内容有哪些？

A.工程质量

B.工程进度

C.工程投资

D.工程安全

参考答案：ABCD

5.建设工程项目施工组织设计的主要内容有哪些？

A.施工方案

B.施工工艺

C.施工进度

D.施工质量

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理中的信息管理主要包括信息的收集、整理、分析和传递。（）

参考答案：√

2.建设工程项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。（）

参考答案：√

3.建设工程项目管理中的质量控制主要包括工程质量、工程进度、工程投资和工程安全。（）

参考答案：√

4.建设工程项目竣工验收应当符合国家和行业有关标准、规范的要求。（）

参考答案：√

5.建设工程项目施工进度控制的基本任务是制定施工进度计划，控制施工进度。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：请简述建设工程项目进度控制的主要任务和方法。

答案：

建设工程项目进度控制的主要任务包括：

1.确定项目进度目标：根据项目需求和资源条件，制定合理的进度计划，明确项目的各个阶段和关键节点的完成时间。

2.进度计划编制：编制详细的进度计划，包括施工、设计、采购等各个阶段的进度安排，确保项目按计划推进。

3.进度跟踪与调整：对项目进度进行实时跟踪，及时发现问题并采取相应的调整措施，确保项目进度符合计划要求。

4.进度风险识别与应对：识别项目进度中可能出现的风险，如资源不足、设计变更等，制定相应的应对策略，以减少进度延误的可能性。

5.进度沟通与协调：与项目各方进行沟通，确保项目进度信息的透明化，协调各方资源，保证项目按计划顺利进行。

建设工程项目进度控制的方法主要包括：

1.网络图法：利用网络图分析项目活动之间的逻辑关系，计算关键路径和工期，为进度控制提供科学依据。

2.PERT（项目评估与审查技术）法：通过概率论和统计学方法，评估项目活动的工期和风险，为进度控制提供数据支持。

3.Gantt图法：利用横道图展示项目活动的开始和结束时间，直观地反映项目进度。

4.进度计划评审技术：组织专家对进度计划进行评审，提出改进建议，提高进度计划的合理性。

5.进度跟踪与监控：采用信息化手段，对项目进度进行实时跟踪，及时发现偏差，采取措施进行调整。

6.进度变更控制：对进度变更进行严格管理，确保变更符合项目目标，不影响项目进度。

五、论述题

题目：论述建设工程项目成本控制的意义及其主要措施。

答案：

建设工程项目成本控制是项目管理中的重要组成部分，对于提高项目的经济效益和社会效益具有深远意义。以下是对建设工程项目成本控制的意义及其主要措施的论述：

意义：

1.提高项目经济效益：通过成本控制，可以降低项目成本，提高项目的投资回报率，增强企业的竞争力。

2.确保项目财务安全：成本控制有助于避免项目超支，保障项目的财务健康，减少企业财务风险。

3.优化资源配置：通过成本控制，可以合理分配资源，避免资源浪费，提高资源利用效率。

4.促进项目质量提升：成本控制要求在确保项目质量的前提下降低成本，从而推动项目质量管理水平的提高。

5.优化项目管理：成本控制是项目管理的基础工作，有助于提升项目的整体管理水平。

主要措施：

1.成本预算管理：在项目启动阶段，编制详细的成本预算，为项目的成本控制提供依据。

2.成本目标分解：将项目总成本分解到各个分项工程，明确各责任单位的成本控制目标。

3.成本监控与核算：建立成本监控体系，对项目成本进行实时监控，及时发现问题并进行调整。

4.资源优化配置：通过科学管理，优化人力、物力、财力等资源的配置，降低成本支出。

5.成本变更管理：对项目成本变更进行严格审批，确保变更合理合法，避免不必要的成本增加。

6.成本效益分析：对项目成本与效益进行综合分析，确保项目在成本控制的基础上实现经济效益最大化。

7.采购与合同管理：优化采购流程，严格控制采购成本；合理签订合同，防范合同风险。

8.技术与工艺改进：推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率，降低施工成本。

9.环境与安全管理：加强环境与安全管理，降低因环境问题和安全事故带来的成本损失。

10.成本控制团队建设：培养一支专业的成本控制团队，提高成本控制的专业技能和执行力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：项目经理部是由项目法人设立的专门机构，负责项目的日常管理，因此属于项目法人的范畴。

2.B

解析思路：工程建设的不同阶段包括施工、设计、监理等，而项目法人负责项目的整体管理，因此项目法人不属于上述任何一个阶段。

3.A

解析思路：建设工程合同纠纷的解决方式包括诉讼、仲裁和调解，这三种方式是法律规定的正式解决途径。

4.B

解析思路：施工安全风险控制的基本原则包括预防为主、综合治理，这两者是安全风险控制的核心原则。

5.D

解析思路：施工合同管理的基本原则包括合法性、自愿性、平等性和公平性，其中公平性是指合同双方在合同关系中的地位应该是平等的。

6.D

解析思路：建设工程项目招标的必要条件包括项目立项批准、工程设计文件完成、施工图纸审查合格，而主体工程已开始施工不是招标的必要条件。

7.A

解析思路：信息管理的基本内容包括信息的收集、整理、分析和传递，这些是信息管理的基本流程。

8.A

解析思路：建设工程项目竣工验收的主要目的是确认工程质量合格，确保项目能够按照设计要求正常使用。

9.C

解析思路：质量控制的主要内容包括工程设计质量控制、施工质量控制、竣工验收质量控制，这三个阶段涵盖了工程质量的全过程。

10.A

解析思路：施工进度控制的基本任务是制定施工进度计划，并在此基础上控制施工进度，确保项目按时完成。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的主要职能包括计划与决策、组织与指挥、控制与协调、审计与评价，这四个方面共同构成了项目管理的基本框架。

2.ABCD

解析思路：建设工程项目招标投标的程序包括招标公告、投标报名、投标文件编制、中标公示，这些步骤构成了招标投标的完整流程。

3.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的风险因素包括自然灾害、政策法规、市场经济和施工技术，这些因素都可能对项目造成影响。

4.ABCD

解析思路：建设工程项目竣工验收的主要内容涉及工程质量、工程进度、工程投资和工程安全，这些是评价项目完成情况的关键指标。

5.ABCD

解析思路：施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工工艺、施工进度和施工质量，这些都是施工组织设计的基本要素。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：信息管理确实包括信息的收集、整理、分析和传递，这是信息管理的基本流程。

2.√

解析思路：建设工程项目招标投标活动确实应当遵循公开、公平、公正和诚实