2024年项目风险管理试题及答案

2024年项目风险管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于项目风险识别的常用方法？

A.专家调查法

B.检查表法

C.事故树分析法

D.SWOT分析法

2.项目风险应对策略中，属于风险减轻措施的是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.项目风险管理过程中，以下哪项不是风险监控的输出？

A.风险报告

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险应对措施

4.项目风险管理中，风险发生的概率和影响大小分别用什么指标表示？

A.风险等级和风险概率

B.风险等级和风险影响

C.风险概率和风险影响

D.风险等级和风险概率及风险影响

5.项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的输出？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险应对措施

D.风险报告

6.以下哪项不是项目风险管理计划的主要内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

8.以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.检查表法

C.事故树分析法

D.问卷调查法

9.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输入？

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目变更日志

D.项目沟通管理计划

10.以下哪项不是风险应对计划的输出？

A.风险登记册

B.风险应对措施

C.风险应对计划

D.风险监控计划

11.项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的方法？

A.风险矩阵

B.风险优先级排序

C.风险影响分析

D.专家调查法

12.以下哪项不是风险监控的输入？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.项目管理计划

D.项目沟通管理计划

13.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险应对措施

D.风险报告

14.以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

15.以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.检查表法

C.事故树分析法

D.问卷调查法

16.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输入？

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目变更日志

D.项目沟通管理计划

17.以下哪项不是风险应对计划的输出？

A.风险登记册

B.风险应对措施

C.风险应对计划

D.风险监控计划

18.以下哪项不是风险评估的方法？

A.风险矩阵

B.风险优先级排序

C.风险影响分析

D.专家调查法

19.以下哪项不是风险监控的输入？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.项目管理计划

D.项目沟通管理计划

20.以下哪项不是风险识别的输出？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险应对措施

D.风险报告

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险管理的主要内容包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

2.风险识别的方法有：

A.专家调查法

B.检查表法

C.事故树分析法

D.问卷调查法

3.风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.风险评估的方法有：

A.风险矩阵

B.风险优先级排序

C.风险影响分析

D.专家调查法

5.风险监控的输出包括：

A.风险报告

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险应对措施

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险管理是指在整个项目生命周期中，对项目风险进行识别、评估、应对和监控的过程。（）

2.风险识别是项目风险管理中的第一步，其目的是确定项目中可能存在的风险。（）

3.风险评估是指对识别出的风险进行评估，以确定风险的可能性和影响程度。（）

4.风险应对是指针对识别和评估出的风险，采取相应的措施进行处理。（）

5.风险监控是指在整个项目生命周期中，对风险进行持续跟踪和评估，以确保风险应对措施的有效性。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目风险管理计划的主要内容及其编制过程。

答案：

项目风险管理计划的主要内容包括：

（1）风险识别：确定项目可能面临的风险，并记录在风险登记册中。

（2）风险评估：对已识别的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。

（3）风险应对策略：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

（4）风险监控：对已识别和评估的风险进行持续跟踪和评估，以确保风险应对措施的有效性。

编制过程如下：

（1）确定风险管理目标：明确项目风险管理的总体目标，包括风险控制、风险减轻和风险规避等。

（2）收集项目信息：收集项目相关资料，包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源等。

（3）分析项目风险：对收集到的项目信息进行分析，识别项目可能面临的风险。

（4）评估风险：对已识别的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。

（5）制定风险应对策略：针对评估出的风险，制定相应的应对措施。

（6）制定风险监控计划：对风险应对措施的实施进行监控，确保风险应对措施的有效性。

（7）更新风险管理计划：根据项目进展和风险应对措施的实施情况，对风险管理计划进行更新。

2.题目：解释风险矩阵在项目风险管理中的作用。

答案：

风险矩阵是项目风险管理中的一种工具，用于评估风险的可能性和影响程度，并据此制定风险应对策略。其主要作用如下：

（1）识别和评估风险：通过风险矩阵，可以直观地识别项目中的风险，并对其可能性和影响程度进行量化评估。

（2）制定风险应对策略：根据风险矩阵中的风险等级，可以针对性地制定风险应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

（3）优先级排序：风险矩阵可以帮助项目团队确定风险应对的优先级，优先处理高等级风险。

（4）风险监控：风险矩阵可以作为风险监控的工具，跟踪风险应对措施的实施情况，确保风险得到有效控制。

（5）沟通和协调：风险矩阵有助于项目团队与stakeholders进行沟通，使各方对项目风险有共同的认识和应对策略。

3.题目：简述项目风险管理中的风险转移策略及其优缺点。

答案：

风险转移策略是指将项目风险的一部分或全部转移给其他方，以减轻项目团队的风险责任。其主要策略包括：

（1）保险：通过购买保险，将风险转移给保险公司，减轻项目团队的经济负担。

（2）合同：通过签订合同，将部分风险转移给供应商、承包商或其他合作伙伴。

（3）担保：通过担保，将风险转移给担保人，确保项目团队的利益。

风险转移策略的优点：

（1）减轻项目团队的风险责任，降低项目风险带来的损失。

（2）提高项目团队的财务稳定性。

风险转移策略的缺点：

（1）可能增加项目成本，如保险费用、合同成本等。

（2）可能降低项目团队对风险的控制能力，因为风险已转移给其他方。

（3）可能影响项目团队与stakeholders的关系，因为风险转移可能导致利益冲突。

五、论述题

题目：论述在项目风险管理中，如何平衡风险规避与风险承担的关系。

答案：

在项目风险管理中，平衡风险规避与风险承担的关系是一个重要的战略决策。以下是如何平衡这两者关系的几个关键点：

1.明确项目目标与风险承受能力：首先，需要明确项目的整体目标以及项目团队和组织的风险承受能力。项目目标可能包括成本、进度、质量、创新等方面，而风险承受能力则取决于项目的风险敏感性和组织的风险管理文化。

2.风险识别与评估：全面识别项目可能面临的风险，并对其进行评估。这包括确定风险的可能性和潜在影响。通过风险矩阵或其他风险评估工具，可以帮助项目团队理解哪些风险是可接受的，哪些需要规避或减轻。

3.制定风险管理策略：在评估的基础上，制定相应的风险管理策略。对于低风险，可以采取风险承担的策略，而对于高风险，则应考虑风险规避或风险减轻措施。

4.风险规避策略的实施：在风险规避方面，可以通过以下方式实施：

-避免高风险活动：如果某个活动风险极高，可以考虑完全不进行该活动。

-使用替代方案：当无法完全规避风险时，可以考虑使用风险较低的替代方案。

-制定预防措施：在项目实施过程中，制定预防措施以减少风险发生的可能性。

5.风险承担策略的实施：在风险承担方面，可以采取以下措施：

-接受一定程度的风险：对于那些风险可控且潜在收益高的项目，可以接受一定程度的风险。

-设定风险限额：为项目设定风险限额，确保风险承担在可控范围内。

-制定应急计划：即使风险发生，也应有一套应急计划来应对。

6.持续监控与调整：项目风险是动态变化的，因此需要持续监控风险状态，并根据实际情况调整风险管理策略。这包括定期审查风险登记册、更新风险评估结果和更新风险应对措施。

7.沟通与协作：在整个项目生命周期中，与项目利益相关者保持良好的沟通是至关重要的。确保所有相关方对风险规避与风险承担的策略有共同的理解，并共同参与风险管理。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：风险识别的常用方法包括专家调查法、检查表法和事故树分析法，而SWOT分析法是一种综合性的战略分析方法，不属于风险识别的常用方法。

2.C

解析思路：风险减轻是指通过采取措施减少风险的可能性和影响，而风险规避是指完全避免风险的发生，风险转移是指将风险转移给其他方，风险接受是指不采取任何措施来减轻或规避风险。

3.C

解析思路：风险监控的输出包括风险报告、风险登记册和风险应对计划，而风险应对措施是风险应对计划的组成部分，不属于风险监控的输出。

4.D

解析思路：风险发生的概率和影响大小通常用风险等级和风险概率表示，风险等级表示风险的影响程度，风险概率表示风险发生的可能性。

5.B

解析思路：风险识别的输出包括风险登记册、风险应对计划和风险报告，而风险应对措施是风险应对计划的组成部分，不属于风险识别的输出。

6.D

解析思路：项目风险管理计划的主要内容通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而项目管理计划是项目管理的一个组成部分，不属于风险管理计划的主要内容。

7.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，而风险监控是风险管理的过程，不属于风险应对策略。

8.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、检查表法和事故树分析法，而问卷调查法通常用于收集项目信息和进行数据分析，不属于风险识别的方法。

9.C

解析思路：风险识别的输入包括项目范围说明书、项目管理计划和项目沟通管理计划，而项目变更日志记录了项目变更的历史，不属于风险识别的输入。

10.D

解析思路：风险应对计划的输出包括风险登记册、风险应对措施和风险应对计划，而风险监控计划是风险监控的输出，不属于风险应对计划的输出。

11.D

解析思路：风险评估的方法包括风险矩阵、风险优先级排序和风险影响分析，而专家调查法是风险识别的方法，不属于风险评估的方法。

12.D

解析思路：风险监控的输入包括风险登记册、风险应对计划和项目管理计划，而项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，不属于风险监控的输入。

13.B

解析思路：风险识别的输出包括风险登记册、风险应对计划和风险报告，而风险应对措施是风险应对计划的组成部分，不属于风险识别的输出。

14.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，而风险监控是风险管理的过程，不属于风险应对策略。

15.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、检查表法和事故树分析法，而问卷调查法通常用于收集项目信息和进行数据分析，不属于风险识别的方法。

16.C

解析思路：风险识别的输入包括项目范围说明书、项目管理计划和项目沟通管理计划，而项目变更日志记录了项目变更的历史，不属于风险识别的输入。

17.D

解析思路：风险应对计划的输出包括风险登记册、风险应对措施和风险应对计划，而风险监控计划是风险监控的输出，不属于风险应对计划的输出。

18.D

解析思路：风险评估的方法包括风险矩阵、风险优先级排序和风险影响分析，而专家调查法是风险识别的方法，不属于风险评估的方法。

19.D

解析思路：风险监控的输入包括风险登记册、风险应对计划和项目管理计划，而项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，不属于风险监控的输入。

20.B

解析思路：风险识别的输出包括风险登记册、风险应对计划和风险报告，而风险应对措施是风险应对计划的组成部分，不属于风险识别的输出。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这些都是项目风险管理的基本组成部分。

2.ABCD

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、检查表法、事故树分析法和问卷调查法，这些都是常用的风险识别工具和技术。

3.ABCD

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，这些策略可以帮助项目团队应对识别和评估出的风险。

4.ABCD

解析思路：风险评估的方法包括风险矩阵、风险优先级排序、风险影响分析和专家调查法，这些方法用于评估风险的可能性和影响程度。

5.ABCD

解析思路：风险监控的输出包括风险报告、风险登记册、风险应对计划和