项目管理考核手册

项目管理考核手册

河南AA建设工程管理股份有限公司

第一章前言

第一条为规范公司项目管理行为，提高项目管理水平，确认项目管理成果,

特制定本制度对项目管理进行全面考核和评价，并以此为依据进行相应奖惩。

第二条项目考核目的：通过项目考核进一步加强公司对各项目部工作的管

理与指导，促使各合作与协作单位重视和支持项目管理工作，促进各项目部自觉

地贯彻执行公司的政策方针，按照工程建设规律进一步明确管理思路、改善服务

质量、提高管理效率、强化团队协作、深化人才培养、全面提高管理水平。以考

核促管理，考核与管理相结合，重在管理。

第三条项目考核评价的依据是公司贯标文件、管理制度、法律法规及相关

规范。

第四条项目考核评价的主体是公司办公会或经办公会授权后的项目考核领

导小组。项目考核评价的对象是各在建工程项目监理部及项目总监(负责人)管理

工作进行考核评价。

第五条考核时间。上半年考核：每年五月上旬至六月下旬进行；下半年考

核：每年十一月上旬至十二月下旬进行。

第二章考核细则

第六条考核评价内容：

Q)过程(产品)检查记录表，详见附件一；

(2)项目环境、职业健康安全过程检查记录，详见附件二；

(3)现场工程观感质量,详见附件三；

(4)监理费回收情况，详见附件四；

(5)业主对项目部评价，详见附件五；

(6)公司各部门对项目监理部评价汇总表，详见附件六。

以上六项内容均以100分计算，所占分值比例分别为：50%、10%、20%、

10%.5%、5%;最终的综合考核得分为：

（1）X50%+（2）X10%+（3）X20%+（4）X10%+（5）X5%+（6）X5%O

项目负责人民主评议表（附件七）专业监理人员考试及考核表（附件八）在考核

过程中进行，项目负责人考试在考核结束后集中安排。

第七条项目考核结果进行量化评分，考核结果将在公司网站内通报。考核

综合得分在90分以上（含90分）者，对项目负责人奖励1000元;考核综合得分

在60分以下（不含60分）者，对项目负责人处罚500元；考核综合评分在50分

以下（含50分）者，对项目负责人处罚1000元并进行诫勉谈话；60分以上（含

60分）90分以下（不含90分）者，不奖励也不处罚。

第八条考核期间项目负责人必须在场，不在现场接受考核组对其个人处以

500元罚款。特殊情况不能到场必须取得公司总经理的同意并告知工程部。

第九条考核期间监理部所有人员必须参加考核考试，考试成绩低于60分

处罚当月工资的10%,考试成绩高于90分奖励当月工资10%,60分到89分之

间不奖不惩，因公不能参加考试者公司另行安排一次补考，非公事不能参加或者

补考仍不能参加者视为0分处理。连续两次考试成绩低于60分的，从考核当月

起半年内不予以调薪。

第十条项目考核综合得分连续两次均在60分以下（不含60分）者，则第二

次对项目总监（项目负责人）处罚1000元并进行诫勉谈话。

第十一条项目考核综合得分连续两次均在50分以下（含50分）者，对项目

总监（项目负责人）处罚2000元。

第三章考核组人员准则

第十二条考核组必须遵守客观公正的原则进行考核，严谨徇私舞弊，以

公谋私；

第十三条考核组不得接受被考核人的宴请及馈赠;所有人员可以在事实

发生后10日内向公司进行举报,举报电话。

第十四条考核组必须提前一天通知被考核人具体考核时间；

第十五条考核组进入被考核项目必须组织被考核项目全体成员召开考

核会议，传达公司考核精神及真实意图，并向被考核人出示考核评分表，让被考

核人清楚考核评分表的每项内容及评分标准。

第十六条考核组必须严格按照考核评分表上的要求进行评分、评价。

第十七条考核组组长必须在考核结果上签字确保考核的结果真实有效

并且要求被考核人签字确认，如被考核人有异议由工程部安排人员进行复核确

认。

第十八条考核组必须严格进行监考，严防考试作弊、泄题。并监督考试

人员写明姓名及项目名称。考试时间为60分钟。

第十九条考核组对所考核项目评价及评分的真实性负责,填写考核汇总

必须按照指定的格式；考核汇总必须反映现场实际情况，严禁使用好、T殳、差

等形容词；在考核结天两日内将完整的考核汇总发至工程部邮箱。

***************

第二十条考核组违反第十三条到第十九条每次处罚考核组成员每人

100元。

第二十一条考核组考核期间每人每天补助生活费40元，车费、住宿实

报实销。

河南AA建设工程管理有限公司

2016年4月25日

附件一：

过程（产品）检查记录表（桥梁）

被检查部门：被检查部门负责人：检查人：

工程基本情况：（总建筑面积，目前实际开工面积，总投资，以实际开工面积总投资，开工

曰期，计划竣工日期，建设单位资金情况，监理与各单位配合情况）

目前实际形象进度：（按单位工程填写）

必须将备案人员或者合同人员及现场实际人员一并填写，实际人员填写在。内

总监理工程师：省专业监理工程师：

监理员：

见证员：安全员：

类

标扣实

别序检查内容

n检查标准准扣分标准减得

名

分分分备注

称

无扣0.5未

单位资质信业执0.

1复印件加公章加盖公章扣

照5

0.5。

总监理工程师任

2原件1缺一项扣0.5

命书工程质量终

身责任承诺书

总监代表授权书0.

3原件无报0.5

5

见证员授权委托见证员身份证、见

0.无扣。5、无

4书证员证书复印件

5章扣0.25

加盖公章

项

目监理中标通知书0.无扣05无

5复印件盖公章

5章扣0.25

监

理

监理合同原件或复印件盖0.无扣0.5、无

部6

公章5章扣0.25

内

总监编制、公司技有规划、签章

部监理规划

资7术负责人审批加1不符扣0.5,

盖公章无规划扪1

料

9有细则签章

分不全扣0.5,

无细则扣

专业监理工程师

监理细则（按现场1.5（根据工

编制、总监理工程1.

8实际检查）程实际（施工

师审批盖项目监5

方案）情况需

理部印章

要编制的每

缺一个扣

0.5）

专业监理工程师

无方案扣0.5

编制、总监理工程0.

9旁站方案签章不全扣

师审批盖项目监5

0.25

理部印章

投标、备案和现场人证不对照、

实际人员资质证变更手续不

书分开存档现场0.齐全扣

10人员资格证书0.5

主要检查实际人5缺章扣

员资格证书复印（具

项0.25-,

件加公章有签字权的

目人员证书，

二、现场实际

监

人员证书）

理

部

内

部

决一张扣

资

上墙资料、项目铭上墙资料总共203.5,该签字

112

料牌未签扣1,无

洛牌扣2

9

分

各类施工合同、中

总包、分包均为每缺一项扣

12标通知书、投标文1

复印件加公章0.5

合件

同

原件或复印件盖

文0.不齐全或无

13地质勘察报告建设单位（工程

件5章报0.5

部）章

勘

原件或复印件盖

察0.不齐全或无

14文物普探资料建设单位（工程

设5章报0.5

部）章

计

原件或复印件盖

文0.不齐全或无

15地下管线烫料建设单位（工程

件5章报0.5

部）章

3

分原件或复印件盖

水准点及坐标控0.不齐全或无

16建设单位（工程

制点资料5章报0.5

部）章

原件或复印件盖

土地证、规划许可0.缺一项扣

17建设单位（工程

证50.25

部）章

原件或复印件盖

开0.缺一项扣

18施工许可证建设单位（工程

工50.25

部）章

/

施工图审查机构原件或复印件盖

0.缺一项扣

复19图纸审餐文件（施建设单位（工程

50.25

I工图、消防、节能、：部）章

资

原件或复印件盖

料质量、安全监督手0.缺一项扣

20建设单位（工程

续50.25

部）章

总

包

图纸盖章（设计院、

设计院出图专用

结构师、建筑师、0.缺一项扣

21章、各专业工程师

施工图审查合格50.25

分注册章

包证章）

施工企业资质、营总包、分包复印件

0.缺一项扣

业22业执照、安全生产加公章（包括甲分

50.25

主许可证包，劳务分包）

直

总、分包委托书及

接项目经理委托书0.缺一项扣

23证书、复印件盖公

发及资格证书50.25

包

总、分包委托书及

取样员授权委托0.缺一项扣

24证书、复印件盖公

9书及资格证书50.25

分

三类人员资格证总、分包证书全、0.缺一项扣

25

书复印件加公章50.25

特殊工种上岗证：

电工、电焊工、架

总分包证书全、复

26子工、塔吊司机、2缺1项扣0.5

印件加公章

塔吊指挥、司索、

垂直机械操作等

工程开工/复工报总、分包签章、总0.缺一项扣

27

审表监审签章50.25

施工单位质量、支

总、分包证书全、

全保证体系人员

复印件加公章及缺一项扣

28（技术负责人、技术1

组织机构人员分0.25

员、施工员、质检

工，

员、测量员、安全

员、资料员）证书

总监签字加盖执

缺一项扣

29工程暂停令业印章、项目监理

0.0.25

部章5

总监签字加盖执

开工报告健设工

业印章、项目监理缺一项扣

30程开工审查表（大

部章、建设单位签0.0.25

办）

字盖章5

施工单位技术负

有资木掇章

责人签字、盖公1.

施31施工组织设计不全扣1,无

章监理总监审批5

I资制a1.5

签字、盖章

组

织

设

专项方案项目技

计术负责人编制、公有方案、签章

司技术负责审批不全扣1,方

方盖公章总监审批案不全扣

案盖监理部章、超过2（根据工程

32施工方案2

一定规模的需建实际情况需

资设单位签字盖章要编制的必

料一般方案项目技须得有少一

3.术负责人审批、盖个扣。5）

5项目章。

分

测测量仪器、设备鉴复印件加公章（项0.无资料或无

量33

定证书目部章）5章找0.5

放

签章不全扣

线测量放线报验（按资料及施工、监理

3410.5资料不全

报单位工程整理）签章齐全

1

验

资

签章不全或

料沉降观测资料（按0.

35资料及签章齐全资料不全扣

单位工程整理）5

20.5

分

I材料报验资料（按

质量证明文件、见缺1项扣

程单位工程的分部

证记录、复试报0.5,资料不

材资*斗整理，台账：

36告、签章，台账齐3全及台账填

料见贯标”工作手

全、填写内容符合写不符扣3

册台账制度”及

/要求分

“质量记录"）

构

配

件

/

构配件/设备报验

设资料（按单位工程签章不全扣

备的分部资料整理，质量证明文件、签1,资料不全

1.

报37台账：见贯标"工章台账齐全、填写及台账填写

5

验作手册台账制内容符合要求不符扣1.5

资度"及"质量记分

料录"）

4.

5

分

（一）地基与基础分

部工程

①检验批（含地基

处理）、②分项

（含处理地基）、③

序号①一⑩

地基验槽记录.④

每项不符检

38分部资料报验、⑤资料及签章齐全4

查标准均扣

隐蔽验收记录、⑥

0.4

碎浇筑申请单、⑦

检验批台账⑧地

基处理检查记录，

⑨地基与基础分

部验收记录

（二）撤台分部工程序号①一④

报①检验批、分项、不符检查标

分部资料报验②准，每项扣

验39资料及签章齐全8

隐蔽验收记录、③1,序号

验

校浇筑申请单④⑤一⑥不符

收

检验批台账⑤墩检查标准每

资台分部验收记录项扫2

料

（三）盖梁分部工程

序号①一＜3）

①检验批、分项、

不符检查标

分部资料报验②

准，每项扣

40隐蔽验收记录③资料及签章齐全3

0.5,序号⑤

佐浇筑申请单④

不符检查标

检验批台账⑤分

准，每项扣1

部验收记录

（四）支座分部工程

按

①检验批、分项、

单

分部资料报验②

位序号①一^）

隐蔽验收记录③

不符检查标

I41磅浇筑申请单④资料及签章齐全2

程准，每项扣

检验批台账按贯

整0.4

标"质量记

理

录"⑤分部验收

记录

30

（五）锚锭分部工程

分

①1佥脸批、分项、

序号①■■④

分部资料报验②

不符检查标

42隐蔽验收记录③资料及签章齐全2

准，每项扣

检验批台账④分

部验收记录0.5

（六）桥跨承重结构

分部工程①检验

批、分项、分部资

序号①一（3）

料报验②隐蔽验不符检查标

资料及签章齐全

43收记录③检验批2

准，每项扣

台账④分部验收0.5

记录

（七）桥面系分部工序号①■■④

程①检验批、分不符检查标

44资料及签章齐全2

项、分部资料报验准，每项扣

②隐蔽验收记录0.5

③检验批台账④

分部验收记

（八）附属结构分部

工程①检验批、分

序号①■■⑤

项、分部资料报验

不符检查标

45②隐蔽验收记录资料及签章齐全2

准，每项扣

③其他验收记录

0.4

④检验批台账⑤

分邮收记录

（九）装饰与装修分

部工程①检验批、

分项、分部资料报

序号①■■⑤

验②隐蔽验收记

不符检查标

46录③其他验收记资料及签章齐全2

准，每项扣

录④检验批台账

0.4

按贯标"质量记

录"⑤分部验收

■

（十）索塔分部工程序号①一^）

①1佥验批、分项、不符检查标

分部资料报验②准，每项扣

47资料及签章齐全3

隐蔽验收记录③0.5,序号④

检验批台账④分不符检查标

部验收记录准，扣1

工程款支付申请有申请及项目经有申请未签

481

I表理签章章打1

程

有支付证书及总有支付未签

款49工程款支付证书1

监签章章打1

支

付（）完成工程量或节有审有记录及监0.有记录未签

50

资点审查记录理签章5章报0.5

料内容填写不

3支付台账（按质量台账及内容填写0.符合扣0.5.

51

分记录）符合要求5台账不全扣

0.5

监总监、专监签章齐签章不全扣

监理工程师通知

理52全及台账、发文记22,其余每缺

单

录一项扣

通0.5

知

签章不符扣

资

监理工程师通知施工、监理签章齐],缺一份回

料532

回复单全复扣1、无回

4

复打2

分

签章不全扣

有纪要及签章齐

54图纸会审纪要10.5,无纪要

工全

扣1

程

变设计变更单，台账签章或台账

55签章齐全，台账，1

更（按质量记录）不封口1

资技术核定单，台账0.签章或台账

56签章弁全，台账

料（按质量记录）5不全扣0.5

3

其他变更（洽商）记

分0.签章或台账

57录，台账（按质量记签章齐全，台账

5不全扣0.5

录）

一项不符或

签到表监理主要

缺一项扣1,

会人员签字，格式、

58监理例会纪要2监理主要人

议会签、发放记录、

员未签字扣

缺一次扣1分

纪2

要

一项不符合

3

格式及会签发放要求扣0.5、

分59专题会议纪要1

记录两项不符合

要我口1

监

理

月报齐全、格式及一项不符合

月

60监理月报总监签章、发放记1要求扣0.5.

报

录缺一次扣1,

1

分

监向业主发出的联总监签字发放记0.两项有一项

61

理系单录5不符合扣0.5

I

接收业主的联系0.两项有一项

作62收文记录、签字

单5不符合扣0.5

联

系向施工单位发出总监签字发放记0.两项有一项

63

的联系单录5不符合扣0.5

资

料

接收施工单位的0.两项有一项

264收文记录、签字、

联系单5不符合扣0.5

分

旁站记录（按单位

工程的分部工程

整理及台账）记录完整、签

旁站记录包括：关记录完整、签章齐字不符合扣

652

键隐蔽，防水、回全1,记录不完

填土、管道打压测整扣2.

试、桩基础施工、

等

记录完整真

实、签字不符

原记录完整（含安全

始（按实际情况记录、合扣L记录

66内容）记录人签2

整理）监理日志不完整或无

记字、总监审查签字

总监审杳签

录

字扣2,

7

分记录完整真实（含

监理人员日记（每安全内容）记录人

67L同上，扣1

人必须填写）签字、总监审查签

字

记录不完整

记录完整真实与

扣1，与监理3

68总监日记监理人员日i己相L

人员日记不

呼应

符招1

总监带班生产记每月不少于25次数不够，未

69L

录天由总监理工程^□1

师手签

来

往

质检站来往文件

函通知、回复及签章0.两项有一项

70（含监督整改通知

件齐全5不符合扣0.5

及回复）

0.

5

附件及项目经理0.两项有一项

71费用索赔报审表

签章齐全5不符合扣0.5

资料审查及总监0.两项有一项

72费用索赔审批表

签字5不符合扣1

索

赔附件及项目经理

工程临时/最终延两项有一项

73签章齐全（未发生1

资期报审表不符合扣1

不检查）

料

3资料审直及总监

工程临时延期审0.两项有一项

分74签字（未发生不检

批表5不符合扣1

查）

资料审查及总监

工程最终延期审0.两项有一项

75签字（未发生不检

批表5不符合扣1

查）

质

量

缺

陷

资料完整、签章齐

处涉及到质量事故两项有一项

76全（未发生不检1

理的所有资料不符合扣1

查）

文

件

1

分

计划和签审

进总、月、周计划资

施工进度计划报1.有一项不符

度77料齐全及签审符

申表及台账5合扣0.5,缺

计合要求及计划台

T分扣0.5.

划账无台账扣1

1.

5

分

安全、环境检直报报告各项内容填0.报告内容不

78

告写完整5完整扣05

安有一项不符

全安全监理通知、叵监理、项目经理签合扣0.5,无

791

鲤字，发放记录发放记录扣

1

有一项不符

合扣0.5,两

80安全会议纪要会签及发放记录1

项不符合扣

1

根据《河南省建设

监工程安全监理导单位技术负责人有资料、签章

理则》危睑性较大的签字、盖公章，总不全扣0.5,

1.

81工程应单独编制监/安全监理签章资料不全扣

5

安全专项施工方（按工程需要应编1，无资*痂

案，超过一定规模制的