南京恒申电子有限公司固定资产管理制度

南京恒申电子有限公司固定资产管理制度一、固定资产的取得1．由使用部门向该部所属副总提出采购申请，并由采购部会同生产部、研发部组成谈判小组，对机器设备的价格、技术指数、性能、质量等进行确定，最后报总经理批准执行2．经总经理批准的固定资产外购申请单一式两份，采购部和财务部各一份3．副总经理根据外购申请单安排采购部采购4．机器设备验收由生产部门填写“资产验收单”，由生产部和研发部联合验收，并经使用车间确认。5．采购部凭合法的税票和“资产验收单”经副总确认后向财务部进行报销6．财务部根据验收单办理固定资产登记手续，并建立固定资产明细账二、固定资产的使用固定资产盘点1.由财务部与综合部委派人员采用实地盘点法对固定资产进行盘点，并填写“固定资产盘点表”2.综合部门与财务部门共同根据固定资产盘点表，与固定资产明细账进行逐项核对，若有盘盈或盘亏，须编报“资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报该部门副总批准后，财务部进行相应账务调整3.固定资产盘点的方式a.不定期盘点：根据单位工作或特殊任务的需要，对固定资产进行单项或全面的清查盘点b定期盘点：每年的12月，即单位年度财务决算前，应对单位的固定资产进行一次全面的清查盘点。固定资产维修1．固定资产的保管人发现固定资产无法正常使用或部件损坏，本单位能自行维修时，由研发部进行维修，如本单位无法自行维修时，应向属于部门的副总经理报告，认定需要进行修理时，由保管人办理维修申请手续。2．保管人填写“固定资产维修申请单”，写明故障、请修内容及希望完修日期，交本部门副总经理审核后，由采购部办理维修事宜寻找适当维修厂商，进行维修并申请付款。3．财务部将维修所发生的维修费，部件更换费用，都作为费用处理，不再计入固定资产价值固定资产折旧1.公司固定资产的折旧由财务部指定专人计提。固定资产保管1.公司固定资产由综合部保管并设置固定资产卡片，做到分管，使用、财务三账一致，账、卡、物一致，并按期填报有关的业务报表2.在使用中的固定资产有该部门负责登记固定资产使用情况登记簿。3.闲置的固定资产由综合部统一登记企业的机器设备归生产部门管理，交通工具归销售部门管理，生产办公用房归综合部门管理，办公家具归企划部。三、固定资产的减少1、固定资产报废：（1）固定资产报废要符合下列情况:a.主要结构和部件损坏严重，无修复价值；b.设备陈旧、技术性能很低且无改造价值；c.因事故和意外灾害造成严重破坏，无修复价值;

d.因新建、改扩建需拆除;上级主管部门有文件规定，强行报废。（2）固定资产的报废处理：a.当固定资产不能正常使用时，有直接使用人填制“固定资产报废申请表”，经该部门副总经理及财务部审核，总经理批准执行。在办妥批准手续后，由财务部门将有关固定资产转入固定资产清理，此后方可开始固定资产的拆除清理。

b.正常报废：符合正常报废年限的固定资产报废属于正常报废，总经理批准后，有直接使用的部门副总经理及综合部共同执行报废处理。报废处理产生的净收益和净亏损直接入账。c.非正常报废：没有达到规定使用年限的固定资产报废属于非正常报废。非正常报废属于人为造成时，总经理批准后，追究相关责任人。非正常报废属于自然灾害造成时，总经理批准后，确认为损失。2、固定资产盘亏：固定资产清查盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门副总经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的账务调整。06朱蒙佳（主笔）18陈馨（副笔）34瞿琳35苏敏瑜您好：本篇文章是精心制作，值得下载收藏！！但下面两页是无用的，请跳过阅读吧。您好：本篇文章是精心制作，值得下载收藏！！但下面两页是