某某钢铁有限公司炼铁厂管理制度汇编

炼铁厂管理制度（合订本）编号：XJGLLT-01-20-2010受控号：29编制单位：炼铁厂审核人：批准人：xx钢铁有限公司目录1、炼铁厂生产组织管理制度——————-———3—18页2、炼铁厂经济责任制————————————19—21页3、炼铁厂安环管理考核细则——————-——22—34页4、炼铁厂关于考勤制度的暂行规定——————35—36页5、炼铁厂内部罚款管理制度—————————37—38页6、炼铁厂耐材管理制度—————————————39页7、炼铁厂轻微伤事故管理暂行规定——————40—41页8、炼铁厂夜间值班制度———————————42—43页9、炼铁厂设备管理考核制度—————————44—47页10、炼铁厂岗位轮换及末位淘汰管理办法————48—50页11、炼铁厂安全生产责任制度—————————51—62页12、炼铁厂关键岗位后备人选培养制度—————63—65页13、炼铁厂办公用品领取及费用支出的暂行规定—66—67页14、炼铁厂关于设立车间设备副主任管理制度——68—69页15、炼铁厂关键岗位绩效管理制度———————70—72页16、炼铁厂管理系统填写规章制度————-———73—75页17、炼铁厂高炉灌风口处理制度————————76—77页18、炼铁厂各岗位职责————————————78—81页炼铁厂生产组织管理规定编号XJGLLT-01-2011为了加强厂生产组织管理工作，强化调度室在日常生产经营中，对各车间科室的组织协调作用，充分发挥调度室在全厂安全生产中的指挥中心作用，望各车间科室贯彻到每个班组和个人并认真遵守执行。一、调度室在日常生产组织中的作用和地位。1、调度主任在生产指挥中行使生产副厂长职权，在生产活动中对各车间主任及有关科室科长有指挥权、建议权、考核权，对厂领导负责，对全厂安全生产负责。2、调度员在调度室的领导下，发挥组织和指挥当班的生产作用，根据生产情况组织当班生产所需的原燃料和铁罐调配工作，组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。3、调度根据“生产组织管理规定”等规定对各车间有考核权，及时汇总上报兑现。4、调度室有权临时调动厂属任何岗位人员，安排临时性工作，对不服从调动的车间及岗位人员按不服从调度指令严肃考核。5、调度室负责全厂生产性用车的管理、调配，有权对厂内所有生产用车进行临时调动，任何单位个人不得阻碍，推托，否则调度室有权考核。6、调度室负责厂内生产现场的管理工作。7、调度室负责铁水罐的日常管理工作，组织有关车间对铁水罐进行正确的使用和维护。8、调度接到各车间生产事故信息时，必须到现场组织处理，同时联系相关人员和上级领导，事后查出事故原因，责任及处理意见。9、负责全厂平衡。10、调度记录、原始记录、事故记录、联带考核、时间、地点、单位、原因。二、调度会议制度 1、厂调度会议时间每早7:30分开始，下午时间为下班前半小时2、凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐，无故不到会者，每人次罚所在单位50元，迟到一人次罚所在单位10元。3、早调度会上讲的问题简要明了，能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲，调度会提出的问题散会后必须安排落实，晚调会反馈各工作落实考核及没有落实的事项、原因和当天发现需解决的问题。凡是没有按早调会指令执行的或没有回音的，一次罚款100元。4、参加会议人员手机必须处于震动状态，非生产事故不准接打电话。会议期间禁止吸烟。违者一次罚款10元。5、会议期间不得随便出入会议室，非紧急生产事故电话不给找人（公司领导找厂领导除外）。6、对参加调度会人员的考核由调度室负责，月底一并汇总到生产组织考核中。三、对厂内各单位、岗位联络制度1、电话接通后先问“您好，贵姓”接话者必须回答，发生一次不回答或反问等情况时，扣所在车间30元。2、各岗位通报生产情况必须准确，说明真实情况发现有推托责任，故意谎报者扣所在单位50元。3、当车间发生各类事故时，立即通知检修人员，同时必须在5分钟内汇报厂调，如汇报不及时，造成拖延处理时间，罚所在单位50元。4、无论白天、晚上凡是岗位发生各类事故必须通知调度室。车间值班人员或检修工人接到指令必须立即赶到现场。高炉区域5分钟内到场，因没有及时赶到，进行第二次联系时，罚所在车间50元，每次加扣50元。5、高炉值班工长每班向厂调通报一次风量等指标，有慢风、切煤气和休风情况时必须提前通知厂调，否则每次扣20元。6、出完铁后实行签名制，工长5分钟内必须到跟罐人员处填写相关内容，包括出铁罐数及估重，签名后铁罐方可离开。7、堵口后铁罐内铁量无论多少都必须如实通报，严禁罐内有铁不报的情况发生，如发现一次扣车间50元，造成死罐时，罚款100元。8、发生工伤事故时，必须立即向厂调联系，因联系不及时扩大事故，按“事故报告与处理制度”进行处理。9、出完铁30分钟备用罐必须到位，对不到位调度员应向使用单位和上级领导说明原因及到位时间，否则罚款20元。10、在外界有影响的条件下，每座高炉须按调度室的指令出铁，如有特殊情况，须向调度室说明原因。如果不服从调度室的指令。罚车间主任20元正工长30元。四、对值班及调度人员的考核1、各车间值班人员必须坚守岗位，当生产发生问题值班调度找不到人，每次罚值班人员100元。2、凡发生影响生产的设备故障，调度要亲自到现场组织抢修，重大设备问题要迅速汇报厂有关领导，否则扣调度室20元。3、结壳时，调度亲自到现场确认，然后通知高炉，时间、炉次，罐号不明或调度不追究，每次罚款20元。4、出完铁堵上口后，机车私自离开，责任由跟罐人员负责。五、关于加强高炉生产日报管理有关规定为了保证炼铁厂生产作业计划的顺利完成，高炉生产的实际情况详细反映在当班高炉生产日报中，特做如下规定：1、高炉操作日报，卷扬上料记录必须按规定每小时记录清楚反映生产实际情况的各种数据，发现一次未做到扣20元。2、操作日报上所有需填写的内容必须填写齐全，一次不全扣20元。3、操作日报不得写与生产无关的内容，要求字迹工整、无错别字，一次未做到扣20元。4、每天按规定时间必须将高炉操作日报、卷扬上料记录交到调度室，一次未做到扣20元。5、操作日报丢失一次扣50元。六、对劳动纪律及工长具体考核1、因调剂不及时造成炉温连续超0.8或低于0.2两炉以上的罚款20元。恢复炉况期间两个班的炉温可不予考虑。2、每出一炉号外铁，扣责任单位50元。3、悬料一次罚款50元。4、出现事故，当班工长必须分析原因，写出书面材料，第二天交到调度室，一次未完成扣100元。5、高炉在休风、送风前必须通知以下单位：调度、热风、风机、一次不通知扣30元。6、为了保证高炉雨季正常生产，要求0.3〈Si〈0.6取上限否则扣20元。7、荒煤气温度达280℃以上十分钟、3008、由于操作滞后导致炉况失常，影响产量在20%以内的由车间内部处理。20%以上的由厂部处理，1#炉、2#炉、5#炉按1.5元/吨铁，3#、4#炉按4.5元/吨铁。9、交接班一定要有内容，如本班出现的情况不能如实告知下班的每次罚款30元；在交接班过程中出现的吵架斗殴事件，一律交厂部处理，情节严重的交公司处理。10、无事生非传播小道消息，造谣生事者每次罚款100元，情节严重者交公司处理或辞厂处理。11、在炉台下大便罚款100元，并自己清理。如交班不清接班不看罚当班100元并负责清理。如发现是外车间人员要记录姓名，上报公司处理。12、由于违纪对厂部造成经济损失的，工作中打架斗殴的，工作中争吵影响工作的，对生产造成直接影响的，停班3天，处罚200元，停班无工资，损失另算；严重者辞厂处理或交公司处理。13、无故旷工的，一次罚款50元，二次罚款200元，一年内累计超过三次或连续三次的按辞厂处理或交公司处理。14、上班或出铁过程中脱岗的罚款30元，情节严重的按辞厂处理或交公司处理。七、对炉前具体考核1.铁口（1）、铁口深度为5#炉1500mm、1#炉2000mm、3#、4#炉1000mm。跑泥引起铁口浅，罚款100元。软硬掌握不合理，引起铁口浅，罚款50元。连续放不尽渣铁没有采取措施的罚款100元。采取措施不力的罚款50元。（2）、炮泥质量问题，引起铁口浅归厂家负责。岗位工没有及时向负责人反应，引起铁口浅的罚款100元。（3）、堵铁口时，铁口前清理不干净，或人为操作失误等非设备原因造成减风堵眼罚款100元，1#炉、2#炉、5#炉减风至100Kpa以下，3#、4#炉减风至60Kpa以下，或休风堵眼罚款200元。（4）、铁口浅、引起跑大流，造成炉台漫铁罚款200元或按公司处理进行考核。（5）、因开眼失误造成冒黄烟轻微的罚款100元，重者按厂部制度考核300元/次；凡是被公司查住的，所有罚款归车间承担。2、大沟（1）、由于检查不到位、修补不到位，引起钻铁，被发现的罚款50元。（2）、在检修时，发现沟下有大量渣铁的罚款200元。（3）、由于长期修补不到位造成直接向炉台下漏铁罚款200元。（4）、渣铁沟维护检测不到位造成事故或影响产量的按厂部考核细则考核。1#炉、2#炉、5#炉按1.5元/吨铁3、小坑（1）、由于沟料原因引起的小坑质量差，有关人员在用料时，已向上级有关人员反映，由于一定原因，为应付当时紧急情况,必须使用，而后发生事故，确认与维护无关的，由供料方负全部责任。（2）、由于小坑打造过程中，工艺问题引起质量差，经有关负责人指出或确认，而没有及时采取有效措施，造成在有效时间内损坏，引起漏铁的罚款200元。（3）、对小坑采取维护措施不到位，引起过渣，由炼钢或铸铁反应到厂有关职能部门，由厂调现场确认后，罚款50元。（4）、倒用小坑时由于未烤好或炉温低造成小坑冻结的，罚款200元。（5）、出铁前不检查小坑进出口造成往外溢渣铁的，一次罚款50元；造成严重后果的罚款500元并调离岗位。4、下渣沟（1）、因铁口浅，铁流过大，渣铁分离不好，引起渣沟放炮未影响生产的罚相关人员50元。（2）、沙坝挡的低或被冲刷，造成向渣沟少量跑铁放炮未影响生产的罚款50元。（3）、沙坝未挡好向渣沟大量跑铁，造成渣沟堵塞罚款100元。（4）、非正常情况，需及时放旱渣，但由于平时事故沟维护不到位，不能及时改沟的罚款50元。造成严重后果的承担上述相应责任。5、小沟（1）、由于检查不及时或修补不到位，造成向炉台内少量钻铁罚款100元。（2）、大量向炉台内钻铁，需要休风检修时清理或直接流到炉台下的罚款200元。（3）、由于溜嘴维护不到位或溜嘴打造工艺问题，向炉台下跑铁的罚款200元；造成烧铁道或更大的后续事故的，影响其他单位正常生产的按公司处理进行考核。（4）、由于铁口或其他原因，需及时向事故沟放铁，小沟工改不了沟，引起向炉台下流、漏铁，小沟工承担事故责任的15%。（6）、在出完铁后，小坑工往罐内扔适量保温剂（稻壳）保温，要用平耙平匀，如果到炼钢或铸铁机往外倒铁水时结壳，高炉未及时处理的，一次一罐扣罚20。因外单位影响1小时后倒铁水结壳的不予考核。（7）、为保证铁水罐的利用率，罐口以下多于30cm，每灌罚小沟工10元，最后一灌不考核。（8）、机车到达时，跟罐人员负责对位，小沟工负责检查确认，如有异常可通知有关人员，造成事故罚款50元。（9）、在维护支沟时如掉下渣铁块或溅出铁水罚款50元，如砸、烧伤跟罐人员或火车的，费用由当班小沟工承担。6、关于正点出铁率的有关规定：在外界条件正常、炉况正常的情况下第一炉铁间隔不超40分钟最后一炉为整点，允许（±）10分钟。否则视为推迟出铁每项10元，值班工长写出原因于下班前交调度室或上级领导。谎交、迟交每次罚高炉20元。如果出铁误点接班后必须在下班前赶正时间，否则罚款20元。7、关于铁量差的有关规定：正常情况下铁量差不允许超过20%，如果超出，每次罚高炉5元。八、对水系统具体考核1、按规定时间测量并填写水温差记录，发现一次未填或失真罚相关单位或个人20元。2、保证各风口小镜明亮、清晰，否则一次不清每个风口罚5元。3、及时掌握来水温度，水温偏高或偏低，没及时通知水泵工开关散热泵，发现一次罚20元。4、冷却水控制情况，必须交接清楚，不得随意开大或开小，一次罚30元。5、随时观察大、中、小套及冷却壁、冷却板运行情况，因漏水造成炉凉、号外，没有及时反应罚100元，大班长、工长50元。6、风口套漏水造成误判的罚30元；风口套漏水未及时采取控制措施的，未造成后果的罚款50元。7、风口套与二套间冒渣打不住，扣罚100元。8、风口套漏水8小时内不做任何处理扣罚100元。9、风口各套漏水超过4小时而无确定坏时，看水工需上报车间，如不上报罚款50元；造成号外铁、炉凉等事故的罚款200元，或交公司处理。10、各阀门不能正常使用罚10元。11、煤枪堵没有及时发现的每次罚10元。九、对卷扬上料具体考核（一）、卷扬1、严格按料线、料制上料，出现一次人为高料线、低料线、错料线罚30元，出现一次没按料制上料的罚50元。2、人为造成料坑漏料，又没有及时清理，造成高炉亏尺或减风的一次罚50元。3、随意更改报表记录，隐瞒事实真相的发现一次罚50元。4、值班室与卷扬记录要一致，临时改变的要记录，变料时出现不一致的，情况轻微，未造成严重后果的罚工长、卷扬工每人50元。造成严重后果的罚款200元或交公司处理。5、炉顶因水、氮气不正常或因工作失误造成炉顶设备故障减风的罚款50元，慢风罚责任单位100元，休风的罚责任单位200元。6、因错料：（1）当班未发现造成炉凉或[Ｓi]大于1.2连续三炉的或悬料的罚200元。（2）6-8小时发现造成三炉号外或[Ｓi]大于1.2连续两炉或憋压慢风的罚款150元。（3）3-6小时发现造成号外或憋压的罚100元。（4）3小时内发现未形成事故的罚款50元。（二）、上料1、保证各上料设备正常运行，人为造成混料或影响上料的一次罚相关个人30元。2、按工长使用要求给料，不得随意更换否则罚款30元。3、按规定做筛粉测量，按规定调剂料流否则罚30元。4、返粉料及时运出，不得溢出、不得混料否则罚款30元。5、观察振筛使用情况，避免漏料一次罚20元。6、观察皮带使用情况，因皮带断造成减风的罚款50元，造成慢风的罚款100元，造成休风2小时以内的罚款200元。十、对热风具体考核1、5#炉拱顶温度1250-1300℃，烟道温度330-380℃，3#、4#炉烟道温度400-450℃2、5#炉换炉波动不超过15Kpa，3#、4#炉换炉波动不超过10Kpa，否则罚款20元，造成憋压的罚50元。3、由于换炉造成憋助燃风机的罚50元。4、切煤气要与工长确认好，确认不好的造成对炉况有影响的或设备故障的罚100元。5、当TRT检测煤气含尘量超过5mg时，热风工应立即检查箱体布袋。凡是不能说明原因或不及时更换布袋的造成煤气含尘量超过10mg的，每次罚20元。6、人为造成煤气压力低或中断，影响外单位正常生产的罚50元。7、每班定时放卸除尘灰，严禁投机取巧，保证各个除尘箱体处于正常状态，否则罚单位或个人每个箱体30元。十一、对冲渣水泵工具体考核1、按规定对所有回水泵、热风泵进行点检记录，发现一次未填或失真罚20元。2、倒泵时人为造成高压水低于500Kpa、常压水低于300Kpa，3#、4#炉水压低于150Kpa或高于280Kpa现象，罚款50元。3、当高炉具备出铁条件，由于水位低或其他原因影响高炉推迟10分钟以上出铁的或放旱渣罚50元。4、回水泵跳闸，柴油机未能启动，没有及时通知高炉，造成高炉风口、直管烧穿，其他设备损坏的每人罚50元，造成严重后果的交厂部或公司处理。5、人为造成影响高炉供水的每人次罚50元。6、冲渣池溢渣、溢水的罚每次20元。十二、对风机工具体考核1、严格按规定检查及记录各风机的运行参数，发现一次未点检或填写失真罚款20元。2、由于出现参数异常或设备故障，未及时通知有关部门的出现一次罚款100元。3、按工长通知进行加减风，失误一次罚款30元，形成事故的罚款50元。十三、对原料上料工具体考核1、原料车间所属料场内各种原燃料严禁混堆、混仓，发现一次罚责任单位100元。2、凡属烧结矿补仓有大块异物（大于10mm）而上料工未及时发现和汇报，致使造成槽下不能给料造成高炉亏料线的罚款50元。3、把好入仓关，不合格的料不能入仓（烧结矿），出现一次上错料、混料和空仓现象（高炉料仓低于二分之一为空仓）考核岗位工50元。4、保证原燃料场地整洁、干净、堆放有序，不得出现有车辆轧焦现象，发现一次考核现场管理员50元。5、当天出现一次高炉待料，影响高炉生产按损失产量考核（吨铁按2元计算），时间超过2小时或造成高炉休风交厂部处理。6、物料管理员按指定地点存放物料，不得善自做主改变地点，不准叼难客户，否则一次处罚50元，二次交公司处理。7、各物料场地负责人（副主任或大班长）有监卸车的权利和义务。凡是原燃料中有掺假、混杂、质量差等现象，有权制止卸车并向有关部门(质检处、厂部)汇报。若出现上述质量现象由质检员提前发现而场地负责人没有执行监卸车义务的，一次处罚车间100元。十四、安环员1、认真检查落实生产中的不安全因素，有权处理高炉冒烟及安全工作中出现的违章违纪现象，若不查或不按制度落实一次考核安环员50元。2、协助厂部及车间搞好现场管理工作，若现场管理不达标，公司否决一次考核安环员50元。3、当月出现人身伤害事故，上报公司安环处且需住院治疗的，一人次考核安环员50元，两人次100元，并扣除安环员当月安全奖。十五、喷煤车间1、保证高炉正常喷煤，按值班室指令增减煤量，操作失误给高炉造成影响一次考核岗位工30元。2、如喷煤设备发生故障时，及时通知高炉和调度采取措施。若停煤未及时通知，按影响一座高炉一分钟10元处罚车间，累计计算。3、认真做好记录，排查事故隐患，因记录不真或点检不到位，造成停机断煤罚岗位工每人50元，情节严重影响生产交厂部处理。十六、铸铁车间1、保证三座高炉铁水罐的使用与维护和正点出铁，否则一次考核50元。2、保证铁路畅通，注意检查道轨和道岔是否完好，有问题及时向维修人员或上级反映。不得因任何原因造成罐车脱轨和火车掉道，出现一次考核跟车工50元。3、因铁水罐、铸铁影响高炉，造成高炉减风，一次考核岗位工50元。4、保证铸铁质量，表面光洁达公司标准，否则考核铸铁工每人20元。十七、设备科1、按分厂生产需要购进或改造生产设备，如因设备质量问题或备件不及时给生产造成影响考核本科100元。2、制定检修计划项目并监督检修质量，不得超出预定检修时间，各车间检修完毕后，设备管理员组织验收并签字，落实不到位考核50元。十八、成本核算科1、月底配合调度室完成对各车间考核数据的落实，并按月初制定的生产计划出具奖惩明细。凡每月30日前未出来的考核50元。2、按时完成各种核算数据、报表，由于延误或错误数据给公司造成影响的一次考核50元。 十九、调度室1、考勤员出现失误或弄虚作假的，被公司或厂部查住的考核考勤员50元/次。2、组织协调本分厂正常生产，完成厂部下达的各项生产任务，在协调中失误一次考核调度员50元。3、调度室内调值班人员，接到停机休风通知后，立即通知厂长。外调应迅速赶到现场，否则失职一次考核50元。若是一个人连续出现上述失误的则调离岗位。4、内调做好生产日报表，出现数据错误给厂部造成误导的，一次罚款20元。注：1、如果此规定没有包含的事故考核，经过分析会一致通过的可补充此规定。2、以上条款如影响产量的按每吨2元，影响炉次的按每炉次100元另行处罚。3、此规定从下发之日起实行。拟制：炼铁调度室批准：李刚2009年2月6日2009年度炼铁厂经济责任制编号XJGLLT-02-2011一、高炉车间主要考核项：产量、焦比、优质铁水率、耐材消耗。1.1.产量：按月计划中的产量，每超出（或低于）计划产量奖励（或考核）1吨奖2元。月计划产量考虑计划检修。1.2.焦比：按月计划中的净焦比，每超出或降低1kg，奖励或考核500元。注：5#高炉由于煤粉受限制，以平均12吨煤粉产量2000吨为测算基础，以全厂燃料比最低的高炉燃料比为计划值，反算焦比数为计划值。）1.3.优质铁水率：高炉执行按炉次考核，西区按炉温0.25%≦Si≦0.5%，硫0.050%为考核，东区按炉温0.2%≦Si≦0.4%，硫0.040%进行考核，每出现一炉考核5元，两项同时超出累加考核，考核10元。每炉号外考核50元。计划检修8小时以上的，休风前3炉与送风后6炉不记考核。1.4.耐材消耗：耐材消耗按吨铁计划金额计算，超出考核金额考核500元。1.5.其它小指标：见炼铁厂有关临时小指标的文件。二、生产科长：2.1全厂生产任务：全厂未完成公司下达的生产任务，考核200元。2.2耐材消耗：全厂耐材消耗超出公司工资方案考核（8.96元）金额2元以上，考核200元。2.3生产事故考核：公司每考核炼铁厂一次生产事故，考核生产科长100元。三、设备科长：3.1设备休风率：除计划检修外，设备休风率超过1%，考核200元。3.2机物料消耗：机物料消耗按吨铁费用考核，全厂超出考核金额2元以上考核200元。3.3设备事故考核：公司每考核炼铁厂一次设备事故，考核相应区域设备科长100元。四、核算科长：4.1数据分析报告：每月29日前根据工资方案出据成本及消耗报告，缺一项无报告考核200元。五、技术科长：5.1焦比：提取全厂焦比考核或奖励金额的0.5%做为浮动奖金。5.2优铁：提取全厂优铁考核或奖励金额的0.1%做为浮动奖金。5.3炉况事故：公司每考核炼铁厂一次炉况波动事故，考核技术科长100元。六、铸铁工资方配：东西区铸铁奖按每铸１吨铁提取0.5元计算。七、职工出勤天数工资兑现方案7.1出勤26天（含26天）以上的按系数的100%计算。7.2出勤26天以下20天以上（含20天）的按系数的90%计算。7.3出勤20天以下10天以上（含10天）的按系数的80%计算。7.4出勤10天以下的（新入厂职工一天按30元计算，非新入厂职工一天按15元计算）。7.5由于直系亲属婚丧嫁娶厂部准7天假，本人结婚厂部准10天假，必须由主管厂长签字，全月按实际出勤天数正常系数造资。八、新金内部各厂职工调动变岗及炼铁厂内部变岗工资方案8.1新金钢铁公司内部职工调动变岗位和炼铁厂内部变岗位，当月按本岗位系数80%造资，其它20%系数厂部给所在车间，车间在其所在岗位进行分配。满一个月后，根据试用情况由车间主任（科长）评价申请，报请主管区域厂长批准，核算科给予正常造资，如本人不能胜任新变岗位，转正期可顺延。8.2炼铁厂内部同岗位变动按正常岗位系数造发。九、炼铁厂外聘人员工资9.1炼铁厂师傅工资按聘用协议执行。9.2高炉外聘工长实习期间工资按该高炉的炉前工岗位造发，按《炼铁厂新招聘工长转正程序暂行规定》规定转正后，由本高炉车间主任报核算科备案后，方可按正式工长造资。炼铁厂安环管理考核细则编号XJGLLT-03-2011起草调度室审核批准日期实施日期2009年2月26日1、目的进一步加强炼铁厂安环生产管理工作，强化员工安全自我保护意识，有效预防和控制事故的发生，保证职工的身体健康。2、适用范围炼铁厂各单位的安全环保管理和考核的管理。3、引用标准新金钢铁有限责任公司《安环规章制度》。4、管理职责4.1炼铁厂安环管理工作在厂长领导下，由主管生产副厂长负责全面安环管理工作。4.2厂部安环科对各单位安环工作进行监督、教育、检查、考核、备档。4.3本考核细则的所有款项是炼铁厂对下属各车间、科室的考核。各车间、科室不得将考核结果如数转嫁给职工个人。4.4本考核细则如有与公司考核相冲突的，公司考核按公司标准，本厂内部考核按本细则执行。细则没有考核内容的按公司考核内容及标准执行。4.5具体考核金额分配原则：4.5.1高炉车间：主任15%、大班长35%、工长和小班长50%。4.5.2生产辅助车间：车间主任20%，副主任10%，大班长10%，三班责任安全员35%。4.5.3科室主办：对车间反映的问题未及时协调落实而造成车间受到考核时责任人考核30%。4.5.4公司所有的处罚厂部对负有责任的人员考核15%，85%落实到责任单位。4.6管理人员不能认识到考核的重要性，认识不到位，不服从考核的，就地免职。4.7本考核细则如有未尽事宜，提请安环科研究补充本细则。4.8炼铁厂安环管理考核细则从2009年2月26日起执行，原“细则”同时作废。5、本规定自2009年2月26日起执行，最终解释权归安环科。附：炼铁厂安环管理考核细则1、管理部分序号考核内容考核金额（元）1凡未按要求进行检查的或查出的隐患不上报、不整改经厂部或公司查出一项1002隐患整改单位接到隐患整改项目后要按期整改，因自身原因不按期整改每延期一天1003安全检查台帐，每月要对检查情况作详细记录，缺一次记录504班组安全活动由班长组织召开，车间安环小组必须有一人参加，活动内容执行“规范班组安全记录规定”，未按规定执行，查出一项505车间例会要有周检记录，不能按时召开、检查、填写的，发现一次处罚506无安全操作合格证而上岗操作又未上报安全措施（经培训合格,厂部认可的除外）3007通风式防毒面具和报警仪，单位要设专人管理，使用、维护、检修、校验都要有详细记录，未按规定执行处罚508通风式防毒面具使用期为5年，导管使用期为8年，在规定期限内如有丢失（损坏的按修理额赔偿）20009报警仪在报警时不允许关闭报警消音按钮，报警后要查明其来源，室内可进行换气处理，未按规定执行处罚10010报警仪丢失（损坏的按修理额赔偿）400011因布袋坏造成污染物排放超标，发现一次处罚10012除尘风机未停机向主沟打水发现一次罚10013除尘器停机在6小时以上时，必须在停关机前将除尘器的灰放净，停机在24小时以上的必须打开人孔进行通风，否则处罚100148：00—18：00用高压气体吹扫建筑物或设备上积灰的发现一次处罚5015出铁厂棚冒黄烟发现一次处罚30016有除尘设施造成一次扬尘的10017编织袋、塑料布进入除尘箱体内或造成设备损坏的10018安全标志牌丢失一块处罚5019厂部安排的临时性安环工作必须按要求完成，否则（每项必须有文字记录）处罚10020高空作业投掷物品时，投掷点不设监护人10021各单位每月至少查出一项隐患并上报安环科，不按规定执行10022查出违规违章人员的，互保对方负同等责任处罚同等金额23违背岗位安全操作规程其它条款之一的5024发生一般险肇事故一次的10025罐位墙壁结厚、铁口除尘移动罩结厚100二、设备检修、操作部分序号考核内容考核金额1起重机械在作业期间必须保证各安全开关、限位的完好性并能正常使用，如有一项不符合要求1002在室内使用遥控操作天车或使用遥控操作天车，站位看不到四周人员进出，发现一次1003使用压力容器的单位，要指派专人负责压力容器的管理工作，要建立压力容器的技术档案及有关规章制度，未按规定执行1004压力表每6个月必须检验一次，安全阀每年至少校验一次，如发现有异常现象，要随时校验，并填写记录存入档案。未按规定执行1005壁挂式一氧化碳报警仪不允许人为的关闭电源，未按规定执行处罚1006环保设备的运行要有详细的设备运转、检修、维护记录，缺一项扣责任单位107每月25日10：00前，有环保设施的单位上报月分析（开机时间、停机原因、运转率等），不能按时上报处罚1008在主体设备不停机的情况下，除尘设备停机检修不能超过7个小时，超过7小时必须打停机报告上报安环人员，否则处罚509除尘设备停机必须在停机前通知值班调度、设备科或安环人员，一次不通知处罚5010凡已投运的环保设施，因工艺改变或其它原因需停机或拆除的，必须由使用单位写出报告，厂部同意，报上级环保部门批准后方可实施，否则处罚200011除尘设备相对运转率要达到98%以上，完不成处罚20012无故停用环保设备监控仪，发现一次处罚10013无备品、备件、材料造成停机处罚（需维检负责的除外）20014停机检修未按计划日期完成，处罚20015因人为原因导致除尘设备不能100%发挥作用，查出一处处罚10016因检修导致除尘设施破坏，投产前不能及时恢复的，查出一处处罚（需维检负责的除外）50017除尘设备和主体设备要一并纳入检修计划，同时安排检修，因未上报检修项目造成停机检修的处罚30018检修前一天制定安全措施并由主管设备人员签字报安环部门监督落实否则处罚10019安全标志牌表面有灰尘查出一处处罚5020检修安全确认票无签字而进行施工的10021随意拆除设备附件的20022检修、施工无安全措施或措施不落实一项次10023炉前渣沟过桥不使用的100三、安全教育、培训序号考核内容考核金额1新工人进厂后未进行车间、班组安全教育，考试不合格安排上岗作业或进行安全教育没有文字记录的，发现一人次502参加各级安全培训人员（一般工种的安规考试）必须按时参加，确实参加不了的，由车间出据证明，主管厂长签字报安环主办，无故缺一人503考试时发现弄虚作假、打小抄者504班组工段所有的台帐记录（安全、生产、设备、技术及基础管理方面），不按时记录、缺项、不完整、不规范的105要害部位，来客不登记的506入厂三级安全教育漏一人次的507安全指令、文件未按时传达的508未按时组织安全会议和活动的509厂召开的安全会议和组织安全活动，无故不参加的5010调度会精神传达不到位或不执行的50011考试不及格者可补考一次，补考仍不及格最低工资，离岗培训12安全确认卡不按规定执行查出一次300附：习惯性违规违制89例及处罚标准序号考核内容处罚金额1岗位操作人员在工作现场，不按规定穿戴或使用劳保用品每件10元2进入生产或施工现场，不戴安全帽203从事尘、毒作业或在噪声超标区域内工作不戴防护用具204从事铲、剁、铆、车及其它有颗粒飞溅作业不戴防护眼镜205铸造及浇注炽热金属液敞胸露背不穿鞋盖206进行有毒物质试验以及苛性试验作业不戴口罩和橡皮手套207抡大锤时戴手套108机工作业（车、切、销、钻）戴手套操作或不将长发置于帽内209带领闲散人员及家属、小孩进入工作场所5010在作业场所打闹、睡觉和从事与工作无关的事情5011沿铁路线行走和在道轨上坐卧，休息及做其它无关的工作5012依靠在栏杆、围栏上打盹、睡觉或休息10013在电缆、电线及其它电器设备上凉、晒衣物10014在岗位上未经批准使用电炉子5015特种岗位，如变电室、煤气站、化产区、风机房、锅炉房、油库、制氧、动力站房等，岗位工对进入本岗位外来人员不加制止或未登记5016作业中擅自离开岗位或随意把工作转交他人10017气焊（割）作业、氧气瓶、乙炔瓶两瓶间距小于3米，距明火距离小于10米5018卧放或倾角小于75°，使用乙炔瓶5019使用乙炔瓶未安装回火防止装置5020氧气瓶、乙炔瓶混装（同车）搬运及同室存放10021手上带油搬运或开关氧气瓶、乙炔瓶5022在道路上或通道上施工时，不设围栏和警示10023拆卸对轮或轴承时，不用专用工具而用人锤敲打10024托（轧)辊堆放，未放在固定支架上10025对本工种、本岗位的安全技术操作规程不知、不懂、不会20026没有特种设备操作证（资格），而操作特种设备或非本岗位设备20027特种作业应二人或二人以上操作而一人操作的20028高处作业不系安全带5029登高作业时攀登或踩踏不牢固物体和设备10030横跨或乘坐运转中的皮带及在运转中的皮带上旋转工具和物品50031皮带跑偏不停车就清理机头机尾滚筒10032在卷扬拐角滑子内停留、通过或进行其它活动10033提升机、运转设备载人运行50034设备运转部位防护罩（盖）缺损继续运行10035操作有明显缺陷，影响安全运行的带病设备10036高处作业上下投掷物品和工具10037设备上的安全附件不全（或失灵）而继续使用20038因检修等拆除的安全防护设施（装置），完工后没有恢复10039用水冲洗运转中的机电设备或在运转中检修及加油10040用湿手、油手启动电器设备10041电工作业使用不符合安全要求的工具10042作业时，解除连锁装置进行操作20043起重设备吊物时，攀登吊运中的物品及在吊钩下停留和通过10044天车开车前不响警龄或未遵守“十不吊”10045起吊重物的天车从正在作业的人员上方行车10046天车吊起无人指挥或多人指挥10047将天车当牵引车使用10048天车断电后，控制器手柄不放在零位10049汽车、拖拉机人货混装10050发现他人违章不进行制止和纠正5051班前、班中喝酒，酒后上岗100、300、30052用煤气在工作场所取暖、浇水、做饭50053易燃易爆场所照明，不用防爆灯具10054在易燃易爆场所吸烟10055未经批准私自使用煤气、氧气等有毒有害或易燃易爆气体50056在厂区内行驶的车辆，在交叉路口超车5057翻斗车司机未待翻斗复位而行驶15058使用失灵的氧气表和乙炔表5059用氧气清扫炉台、设备及个人身上粉尘15060用氧气为轮胎充气3061应保护接地或接零的电气设备未规范接地接零15062喷枪对人以及使用射钉枪装卸钉、弹时枪口对人50063天车停止作业后，不断电或起吊重物悬空15064起吊重物用铁丝、皮带或有严重损坏的钢丝绳等做吊索15065启动皮带机、轧机等设备时不发启动信号15066天车抱闸、极限失灵继续运行15067野蛮装卸易燃易爆化学物品50068检修机电设备时，在配电开关处不断电和不挂警示牌50069电气、煤气、氧气等重要设备和管线检修，未严格执行工作票和动火证10070每台电气设备未按规定采取保护措施，罚单位责任人10071各种电器开关盒（箱）盖缺少或损坏，罚责任单位5072在电缆沟上堆放重物或向电缆沟内倾倒垃圾、杂物10073检修高压线路，不停电、不验电、不挂接地线10074倒闸操作，不执行倒闸操作票20075未经有关部门批准或不安规范要求而乱挂临时线及使用移动电气设备不接漏电保护器15076未经批准在高压线下工作50077事故隐患未按上级要求及时整改10078未制定安全措施或措施落实不到位进行检修或施工10079生产与安全发生矛盾时，未采取可靠有效的安全措施而违章指挥或冒险作业15080随意改变或不执行安全技术操作规程及有关安全规定15081煤气水封不起作用而继续使用。10082进入有害气体管道或容器内检修时，必先关闭所有进口阀门，然后再进行气体检测分析。确认安全后有两人以上方可进入，否则罚单位有关负责人10083煤气区工作必须两人以上才能进行，单人巡检5084煤气区无生产原因闲转、逗留、休息的10085煤气区抽烟或没动火证私自动火操作10086炉前出铁时铁口正前方不准有闲散人员，不准跨越渣铁沟，否则罚当事人5087开眼、堵眼时设备旋转区不准有人，否则罚责任人10088明确规定用专用工具作业却违规用手脚代替的，处罚当事人10089在安排工作任务时，未坚持安全工作“五同时”150炼铁厂关于考勤制度的暂行规定编号XJGLLT-04-2011一、目的：为了更好的加强我们分厂的劳动纪律管理，使生产有条不紊，切实保证生产的顺行，特制此考勤制度。二、管理范围：炼铁厂所有的干部和职工。三、管理内容：1.所有上长白班的和三班运行的单位必须保证准时准点上、下班，不准出现迟到和早退的现象。2.如发现有不按正点上、下班的责令其立即下岗，该单位出现的缺员现象厂部不再考虑补充人员，本单位领导想法。3.各单位点班考勤，必须由车间主任签字后生效，如不签字视为无上班。4.早班、中班有车间主任签字，夜班由本单位的值班人员签字，主任不在由副主任签字。5.车间主任签字必须慎重，对自己的签字负责，如未签字或督查不力，责任自负。6.对于上长白班的所有车间主任、副主任、设备科、核算科和技术科的所有科员和车间统计，西区统一到调度室、东区到核算室实行每天四签到制度。7.签到表上锁时间：上午8：10分，下午2：40，签到表拿出时间：中午11：50，下午6：20，按规定的时间准时签到，不准代签，逾时不补。8.因特殊情况未及时签到的，有本单位的一把手签字出证明，调度主任核实签字后方可补签，考勤员见证明和调度主任的签字后才可给予补考勤。9.请假的人员必须写请假条，假条上必须有本单位领导亲笔签字，请假条及时送往调度室。四、本制度解释权在生产科。五、本制度自2009年9月正式执行。炼铁厂2009年9月炼铁厂内部罚款管理制度编号XJGLLT-05-2011一、目的：为加强对炼铁厂内部罚款的监督和管理，做到厂务公开，特制定本管理制度。二、管理范围：炼铁厂内部所有内部现金罚款。三、管理内容：1.炼铁厂各车间内部现金考核必须做到有章可循，有据可查，车间内部考核制度必须经主管区域厂长批准，报厂部核算科备案，在车间内部公示后方可实施。2.车间内部现金罚款在车间明显位置公示，表格形式见附件，产生罚款后由车间统计（或主任）填写公示。3.每月25日前由车间统计（或主任）将本月全部罚款附考核公示表上交至核算科，核算科在科内指定一人专门负责内部罚款的管理。核算科长负责登记签收，核实后，罚款上交财务至炼铁厂账号下，同时将所收罚款明细由厂长签字后在各车间公示。4.如车间当月需花销，应写出申请由厂长签字、核算科备案后到财务支取。5.炼铁厂内部使用现金的支付情况核算科长负责登记造册，每月25日由厂长签字给予存档，每季度全厂范围内公示。四、本制度解释权归核算科，本制度自2009年9月起执行。炼铁厂2009年8月附表：××车间内部罚款公示表年月日期考核内容考核金额责任人考核依据炼铁厂耐材管理制度编号XJGLLT-06-2011一、目的：为了规范炼铁厂耐材管理，明晰责任，特制此管理制度。二、管理范围：炼铁厂所有耐材，包括：炉前沟料、撇渣器料、小沟料、浇注料、砌铁罐用耐材、高炉用灌浆料、河沙等。三、管理内容：1.每月各高炉将耐材需求计划报生产科。2.生产科每月1日前向公司炉料科报出下月计划。3.炼铁厂以上管理范围的耐材由生产科做为唯一申报单位，生产科对耐材整体消耗进行控制，生产科有权对浪费现象进行考核。4.生产科组织对管辖耐材的盘库，每月27日就上月耐材使用情况做分析，文字报厂部。5.生产科对各种耐材的试用进行组织，由生产单位和生产科出具试用报告，厂长签字后，报炉料科决定进料或否决。6.各单位急需耐材可以申报生产科产生急计划。四、本制度解释权在生产科。五、本制度自2009年7月正式执行。炼铁厂2009年7月炼铁厂轻微伤事故管理暂行规定编号XJGLLT-07-2011一、目的：为规范炼铁厂发生的轻微伤事故处理方法，特制定本制度。二、管理范围：炼铁厂全体职工三、定义：轻微伤：是发生人身伤害事故造成的影响较轻，花费在20000元以下，但休息时间大于5天的炼铁厂内部工伤事故。四、管理内容：1、发生工伤的职工（1）若不影响正常生产工作可仍然上三班，工资正常发放。（2）若影响正常生产工作，但不影响正常行走等日常活动的，原则上小班改调大白班，统一到车间签到，小班不再允许签到，否则签到无效，工伤职工统一按各车间的最低岗位工资系数按出勤天数发放。上班期间需要离开岗位的必须请假否则按脱岗处理。2、发生轻微伤回家休养，期间班中不计考勤，归发生工伤车间管理，月底补考勤。期间工资标准：7天之内上班的按全额工资90%发放；8—14天之内上班的按全额工资80%发放；15—21天按70%发放；22—31天的按60%发放。具体标准各车间可参照本车间职工的最低工资系数折算。3、一月后仍不能上班工作还需在家休养的，期间班中不计考勤，归发生工伤车间管理，月底补考勤。期间工资按180元/月标准发放。4、发生轻伤需回家休息疗养的，车间根据情况安排好补员，发伤轻微伤小于10天的根据车间主任和班长签字后可回原岗位工作，大于10天的可根据车间人员需求情况安排调换岗位。5、医药费小于2000元的，由车间内部自行处理；2000元＜医药费用＜20000元的由厂长签字，厂部承担超过2000元的医药费金额的50%，计算方法为：厂部承担费用＝（全部费用－2000）×50%，剩余部分费由车间承担。由车间内部以落实责任考核形式承担。具体考核落实情况：发生一次轻微事故费用小于1000元的考核主任50元。发生轻微伤费用1000元以上不超过5000元的考核主任100元轻微伤费用大于5000元以上的考核主任200元。本车间责任管理人员按与主任岗位系数比例落实考核。发生轻微伤事故区域责任单位承担考核金额的30%。五、本制度自2009年10月1日起执行，解释权在生产科安全员。炼铁厂2009-10-1炼铁厂夜间值班制度编号XJGLLT-08-2011一、目的：为加强夜班的生产组织管理，及时有效的排除一些突发性事故，保持生产稳定，特制定本制度。二、适用范围：炼铁厂全部享受值班费补助人员及厂部、车间临时安排的值班人员。三、管理内容：1、各个车间的值班人员必须在下午下班后的1小时内到调度室签值班到，不准代签、补签，调度员在规定签到的时间过后将签到表上锁保管，如有特殊情况（与生产有关的情况）没有及时签到的必须经过当天厂部值班领导批准，第二天经调度主任核实后才可补签。2、值班人员值班期间，更不得饮酒，不得脱岗。如查出以上情况出现的扣除当天的值班费并给予通报、警告。（有急事的必须经过厂部值班领导的批准，并上报调度室，内调员做好记录）。3、值班人员的值班地点必须固定，正常情况下不允许变动值班地点，以便调度及时联系和厂部领导不定时查岗。4、值班人员的值班室的电话和移动电话必须保持24小时畅通，不得关机、停机，如不能及时联系到的扣除当月的手机费用。5、值班人员必须时刻关注本单位的生产运行情况，在员工交接班时严格的进行工作的安排和总结，本单位的签到表经值班人员签字后立即送往调度室。6、值班厂长负责组织不定时查岗，参加查岗人员为夜班值班人员的全部或部分，每周二次，查岗结果早调会进行通报。7、在值班期间因管理不到位，人为和操作失误造成停机、高炉休风或人身、设备事故的按影响金额及事故的严重性给予值班人员一定的连带考核。8、值班期间，对于本车间发生影响生产的事故时，值班人员要第一时间通知调度，及时到达现场，统一指挥、果断安排，尽快处理，调度员进行积极配合和监督。9、对于夜间发生较大事故时要按程序汇报，值班人员和厂部值班领导接到报告，立即赶赴现采取应对措施组织处理，需要外单位协调的由厂部值班领导给予协调解决，必要时通知李厂长赶赴现场组织处理。四、本制度解释权在生产科，自2009年9月份执行。炼铁厂2009年9月2009年炼铁厂设备管理考核制度编号XJGLLT-09-2011一、经济技术指标考核：1、高炉计划检修休风时间按公司生产计划执行，确保指标完成。超出计划时间的，按考核制度执行累计每超过10分钟，考核单位1元/人。2、按生产计划时间完成的，可提取增效指标奖。机电设备当月事故休风率为零，奖单位20元/人。二、修理费用考核：单位修理费用按年累计考核，大型备件由设备科签字。凡属分厂费用的，急计划列入修理费用考核指标（责任单位本月两次急计划除外），每季度考核一次，按超出额的10%考核责任单位，考核车间主任200元。确保设备利用率80%，完好率95%，完不成指标考核责任单位车间主任、设备科长各200元。三、设备事故考核：1、发生重大、特大事故造成的直接和间接经济损失按公司考核金额20%责任单位承担。2、造成高炉休风一小时以下事故1#、2#、5#按影响产量1.5元/吨铁考核，3#、4#炉按影响产量4元/吨铁考核，一小时以上事故（含一小时）每小时考核200元。四小时以上交公司处理。3、对因操作维护不到位或因缺油、缺水等原因造成设备损坏停机，每小时按200元考核。四小时以上交公司处理。4、对备用设备存在事故隐患不及时处理，未起到备机作用造成高炉休风的除按月停机时间考核外，另按每小时200元考核。（事故分析后处理）5、对电气管网运行及事故管理的考核配电室、变压器室、配电柜、电缆桥架、电缆沟内有易食、易燃、易腐蚀物及其它威胁电器系统安全运行的每查处一次考核单位100元。（生产区域电缆沟及桥架由各生产单位负责50%）因防雨措施不到为造成事故停机的一次50元。6、在事故、故障处理期间，不服从本单位或主管单位指挥调配，不积极配合事故、故障处理，每发生一次酌情考核责任单位100-500元；对主动积极配合检修，减少故障时间的酌情奖励50-200元。7、因水、风、气（汽）管道设备维护不到位，造成停产每小时考核责任单位200元。8、辅助设备损坏未影响高炉休风，经事故分析后按该设备价值5%考核责任单位，电机类按每千瓦30元考核。9、所有设备事故计时，以具备维修时间起计算。四、设备检修管理考核：1、计划检修时，由于组织不利，估计不足，判断不准，人力物力准备不充分等原因拖延时间，每小时考核责任单位100元。2、因检修质量问题造成3天内停机或二次休风，除按月累计停机时间考核外，每小时考核责任单位200元。（备件质量除外）3、严格执行设备检修确认单制度，检修项目责任人一项未签字确认考核20元，检修后三天内设备出检修总结，超时未出总结考核50元。五、基础管理工作考核：1、不认真填写点检记录和设备运行记录或记录与设备运行状态不符合的，发现一次罚款20元，造成设备损坏的一次罚款100元。2、设备不正常运行而点检人员视而不见的，一次罚款20元。3、高炉维修、电修上三班人员在接到事故隐患通知后必须5分钟到现场，一次做不到罚款50元。4、点检人员发现操作人员不正当操作设备制止不听的发现一次罚款20元，因点检不到为造成事故停机的一次考核50元。5、设备卫生不清洁的发现一次罚款20元，造成设备损坏的一次罚款100元。6、点、巡检工作单位检查认真，查处重大事故隐患并果断采取防范措施，一次奖励单位（或个人）100-500元。7、点巡检制度不落实，包机制度不健全，人、机、物牌不符，查处一次考核20元。8、润滑制度不落实，做不到“五定”，无台帐、没有按规定加油，查处一次考核50元。违返操作规程操作设备一次考核50元。9、对日常管理工作考核：①各种技术指标、数据、报表（每日工作汇报、设备运行动态维护、更换备件情况）不准确、虚报或隐瞒不报，查处一次考核20元。②不按要求时间报表，备件计划(用u8编好编码发送到设备科)检修计划、总结材料等每拖一天考核10元。③出现事故不及时召开事故分析会，不及时上报事故报告，考核单位50元。④无故不参加设备检查、设备例会及设备科组织的各项活动考核20元。10、对技术创新给生产经营指标降低成本的个人或集体给予相应的奖励。11、以上考核责任单位的按主任10%、副主任8%、大班长6%，剩余部分职工分摊。炼铁厂2009年1月炼铁厂岗位轮换及末位淘汰管理办法编号XJGLLT-10-2011一、目的为了适应企业发展的需要，不断提高在岗员工素质及工作质量和工作效率，提升企业的竞争能力，保证企业的持续健康发展。特制定本办法。二、适用范围炼铁厂所有在岗员工。三、管理内容1、炼铁厂在岗员工，都要实行不同形式的绩效考核，建立起每位员工的月绩效档案。原则上关键岗位实行关键性指标绩效考核方式，无关键性指标的员工实行日评价、月总结的绩效考核方式或极限行为直接淘汰的方式。2、工区主任、作业长以及综合科管理岗位人员由厂部负责绩效考核并建档；工长由工区负责考核建档；其它岗位员工由作业区负责考核建档。3、各岗位依据绩效考核结果，按一定的周期实行末位轮换和淘汰，淘汰人数结合同岗员工人数确定。4、末位员工实行离岗培训，由辅助工区管理，可以报名作为岗位后备人员库参加厂部组织培训，重新竞聘上岗；若工区同意接收，可以向本工种低岗流动。5、离岗培训的员工，在厂部劳资备案，连续两次被末位淘汰者，不再培训，直接转至人力资源部。6、对于各岗位首先建立后备人员库，后备人员在全厂按照各岗进岗条件自愿报名，厂部考察筛选，参加厂部组织的培训或安排跟岗学习，作为缺员岗位的补充。7、岗位缺员在炼铁厂内部无合格人选时，由厂部向公司人力资源部申请招聘。8、本办法自2006年1月1日起执行。炼铁厂2005年12月16日附1：实行末位轮换淘汰的考评周期工区岗位淘汰人数考核周期考核标准5座高炉工区工长岗位2一季度一季度累计通用分数①最低炉前作业长1半年6个月累计绩效分数最低炉前4一季度一季度累计通用分数最低其它岗位冷却1一季度一季度累计通用分数最低上料热风2维护工区4名作业长1半年6个月累计绩效分数最低其他员工冷却放渣1一季度在作业区一季度累计绩效分数最低或有极限行为。热风、取样1炉顶1槽下2辅助工区3名作业长1半年6个月累计绩效分数最低其它员工喷煤2一季度在作业区内三个月累计绩效分数最低。除尘2铸铁4上焦冲渣4白灰工区作业长1半年6个月累计绩效分数最低。其他员工4一季度一季度在作业区内累计绩效分数最低。管理岗主任、主办等3一年一年累计绩效分数最低。备注：通用分数①是指各高炉相同工种由于炉别差异造成的绩效分数不同，为提高可比性，按各高炉最高分标齐得出炉别系数，通过炉别系数进行平衡得出的分数。炼铁厂安全生产责任制度编号XJGLLT-11-20111、目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，明确责任，强化管理，严肃纪律，保障各单位安全生产工作正常进行，特制定本责任制度。2、适用范围本责任制适用于全厂各岗位全体职工。3、管理内容一、厂长安全职责1、对本单位安全生产工作负全面责任；2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针和上级有关安全生产的法规和规章，严格落实“五同时”；3、按国家规定，合理设置安全管理机构和人员，按规定配备专（兼）职安全员，尽量保持相对稳定；4、每月至少主持一次本单位安全生产会议，研究安环生产情况，针对事故隐患提出相应的安全防护措施，及时消除不安全隐患和尘毒危害，如在本单位不能解决的问题要及时上报主管部门；5、检查指导副职及下属各科（区）长分管范围的安全生产工作；6、审定、批准本单位的安全环保规章制度和标准；7、审定本单位安全生产的表彰、奖励和处分决定。组织安全生产活动，总结推广安全生产先进经验；8、对本单位职工进行有计划的安全教育和安全技术培训及考核，安全考核不及格者和无合格操作证者不准上岗独立操作；9、负责按时组织部署和参加定期安全检查，对查出的不安全隐患和问题及时消除；10、负责按时组织编制年、季、月安全措施计划和安全工作总结，并负责组织实施；11、组织参加本单位工伤事故的调查分析，当发生事故时，要组织紧急抢救，避免事故扩大，保护现场，立即上报，严格按国家对事故“三不放过”的原则进行处理；12、严格执行各岗位各工种劳动防护用品、餐补费等发放标准；13、操作者、管理者晋级或提职，要把安全生产业绩列为重要考核条件。二、生产副厂长安全职责1、协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任；2、组织领导安全生产检查，落实整改措施等。及时研究解决生产中的不安全问题；3、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟订改造措施，并组织落实；4、检查各车间的安全工作情况和安全部门的工作；5、对全厂设备建筑物良好和职业安全、卫生设施的正常使用负领导责任；6、负责组织和审批全厂设备大、中修计划，对安全措施不完善的不与审批；7、组织审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施；8、负责分管业务范围内的安全工作。三、安全员安全职责1、协助领导贯彻执行国家安全生产方针、政策和各项安全规章制度，接受上级安全部门的业务指导，对职责范围内因工作失误导致的伤亡事故负责；2、负责新职工（含实习、代培、调转、参观人员等）岗前安全教育和考试，对在职职工进行定期的安全教育和培训，并做好每年的普测、考试、登记和上报工作；3、负责组织定期和专项安全检查及现场违章纠查，对查出的问题及时进行登记和处理上报，协助制订消除隐患整改措施，并督促整改及时落实；4、负责组织本单位的安环工作例会和事故分析，及时贯彻上级安全工作精神，对伤亡事故按“三不放过”的原则进行调查、分析、处理和上报；5、根据上级规定，对本单位的劳动防护用品、防暑降温物品等负责造汇总表、审批、领取和发放，并监督劳保用品的正确使用；6、负责编制安全技术措施规划和年、季、月安全工作计划及小结，并督促计划措施的及时落实和总结的呈报；7、协助领导组织修订完善本单位的安环管理制度、细则和岗位安全技术操作规程；8、负责检查指导考核各科、车间、班组做好各项安全基础工作及安全检查工作，并督促安全员职责的落实；9、督促检查承包、联营、技术协作项目中安全措施的实施；10、积极组织开展各种安全活动，推广现代化安全管理职业安全卫生经验和方法；11、负责环保工作，对污染项目制订根治措施，并监督其落实；12、负责制定完善的消防及易燃、易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度，对因防火及易燃、易爆、剧毒等物品以及要害岗位的管理不严，造成的伤亡或损害后果负责；13、负责充实消防器材，指导消防、爆破人员的工作，定期进行教育和培训，做好考核工作；14、组织本厂交通安全大检查和节日前后的防火、保卫等检查，参与安全生产检查并认真做好整改工作；15、负责防汛抢险的组织落实和管理工作，发挥民兵安全哨在安全生产中的监督保证作用。四、调度主任安全职责1、在编制生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况；2、组织审查技术改造工程初步设计时，应通知安全人员参加并签署意见；3、凡新产品、新项目等投产前，不符合职业安全、卫生要求的不得下达计划和安排生产；4、坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比；5、在指挥生产过程中，如安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，发现危机人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理指令，不得违章指挥作业。对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任；6、及时掌握本单位安全生产动态，并通知有关部门。发生重伤以上事故时，下令保护好现场，立即报告有关部门和本单位有关领导，通知安全部门，同时派人赶赴现场参与抢救、调查、处理、待现场勘察处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产；7、负责与所管辖工程的施工队伍在开工前签订安全协议书，对因未签订安全协议书导致的后果负责。五、设备科长安全职责1、对因设备长期失修、设备有缺陷、防护装置不全造成的伤亡事故负责；2、定期组织对各种机械设备、作业现场进行检查，对不符合规定标准的，要组织解决，保证处于安全完好状态，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防范措施，并限期解决；4、新设备和自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，使用前要制定设备操作规程下发到岗位，并分送有关部门；5、在下达检修任务的同时要安排安全注意事项，安排单位制定安全措施并审查，并严格监督安全措施的落实，对因无措施或违章指挥导致的伤亡事故负责；6、组织编制修订设备操作规程，设备维护、检修规程，并贯彻执行，对因设备操作、维护、检修规程不健全或规程管理混乱造成的伤亡事故负责；7、负责与所管辖工程的施工队伍在开工前签订安全协议书，对因未签订安全协议书导致的后果负责。六、电修主任安全职责1、定期对厂区域内的电器线路及电器设备进行安全检查，对不符合技术规定标准的要及时联系解决，保证处于良好的安全状态；2、设备上安装的电器安全防护装置要齐全、有效，对因管理不善、防护装置不齐全等原因导致的伤亡事故负责；3、大中修、技改项目的用电要规范，在审批用电手续时同时要求用户制定安全措施；并参加技改、技措项目投产前的验收；4、对厂区内的电器设备、线路要经常进行检查，对因检查、整改不及时导致的伤亡事故负责；5、负责本厂的用电管理，参加因电造成的伤亡事故分析会；七、技改主办安全职责1、在安排大中修、技改和厂内小型工程项目的同时安排施工期间的安全措施，对施工期间导致的伤亡事故负责；2、在技改项目的论证及设计工作中应将职业安全卫生内容同时列入到设计中，对因设计上的缺陷导致的伤亡事故负责；3、施工中对安全卫生项目进行检查，保证安全卫生项目与主体工程同时投产使用；4、协调施工与生产期间的矛盾，对因协调不利导致的伤亡事故负责；5、外工队进入厂区施工前，负责进行安全教育，并制定安全措施报安环备案；6、在新建、改建、扩建计划中，应有职业安全卫生内容，开工前应征求安全部门的意见，对投产的项目因安全卫生设施不全导致的人身伤亡事故负责；7、负责与施工队伍在开工前签订安全协议书，对因未签订安全协议书导致的后果负责。八、设备管理员安全职责1、协助设备科长搞好全厂设备安全管理工作，对因设备长期失修、设备有缺陷、防护装置不全造成的伤亡事故负一定管理责任；2、对各单位的设备管理要进行检查，对因管理制度长期不落实导致的伤亡事故负责；3、定期对厂区域内的起重机械、工业建（构）筑物进行检查保证处于良好的安全状态，对因相关管理原因造成的人身伤亡事故负责；4、负责监督、检查设备的点检、润滑，因设备点检、润滑不到位导致的人身伤亡事故负责；5、在进行设备运行分析及计划检修分析时，要将安全工作完成情况一并列入。九、综合科安全职责1、上级领导到现场检查时，应先进行安全教育再按规定穿戴好劳保用品后，派人陪同进入施工现场；2、在调查中，应把安全生产列为经常性的主要课题之一；3、起草有关文件、领导讲话稿时应将安全生产作为一项重要内容，监督协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、规章；4、认真做好现场、后勤、女工、劳资、统计、通讯等所管范围内的安全管理工作；5、做好领导讲话安全生产工作记录；6、参与工伤事故的抢救和调查、善后等工作；7、在企业管理教育中，应将安全工作作为主要教育内容，积极宣传法律知识，加强法律观念，教育职工遵法守纪，搞好安全生产；8、督促、检查内部人员的安全工作，对本部门职权范围内的安全生产负责。十、工艺监督员安全职责1、开展科研攻关，推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时凡危及人身安全的，都要制定安全防护措施并征求安全部门意见，未经论证，无安全保证措施的项目，一律不得采纳和推行；2、在制定中、长期科技发展规划时，都应有职业安全、卫生的规划，要积极引进推广职业安全方面的新技术；3、对新技术、新工艺推广和科研工作中的安全生产负责。重大职业安全、卫生科研项目完成后，要及时组织鉴定和推广使用，生产前，要妥善做好各项安全措施，并进行劳动保护指导；4、组织编制修订生产工艺技术操作规程，并贯彻执行，对因生产工艺技术操作规程不健全或规程管理混乱造成的伤亡事故负责。十一、调度员及现场监查安全职责1、对安全规章制度的执行落实情况进行监督检查，因安全规章制度搁浅不执行导致的伤亡事故负责；2、对各岗位职工的劳保用品穿戴进行检查，发现问题及时纠正；3、检查各岗位安全防护设施状况，发现问题及时向有关负责人员反映并督促解决；4、有权制止任何人违章指挥、违章作业；发现生产设备、作业环境存在明显重大事故隐患，危机生产及人身安全时，有权停止作业，并督促职工撤离危险岗位，及时向有关领导汇报。十二、车间主任安全职责1、对本车间的安全生产工作负全面责任；2、负责每旬主持一次车间安全例会和进行一次安全生产检查，并做好记录；3、经常对所辖职工进行安全思想，严格落实区二级安全教育制度，及时掌握职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业；4、针对车间安全生产情况及时提出相应的安全防范措施，对检查的隐患要按“三定四不推”的原则，及时安排解决，车间不能解决的要及时上报；5、定期对班组和职工进行安全检查、考核，不合格者不准上岗工作，特种作业人员要持安全操作合格证，方可单独作业；6、按时提出所辖范围内年度安全措施计划；7、组织制订和执行施工安全技术措施方案和生产同步进行的检修工程的安全措施及进行试生产的临时安全措施，并亲临现场指挥，保证安全生产；8、发生伤亡事故时，要紧急进行抢救，保护现场，立即上报，并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施，对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处理意见；9、严格执行个体防护用品的发放标准；10、抓好班组竞赛活动，每周检查一次班组活动及记录情况。十三、作业长及大班长安全职责1、在车间主任的直接领导下，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，对所辖范围的安全工作负责；2、负责对本作业区职工进行安全教育、考试和危险预知预控事故预案训练，做好每年的工种普测、考试成绩登记并上报车间备案；3、协助车间主任搞好本作业区范围内的安全工作及每周的安全自查和专业检查，对查出的问题按“三定四不推”的原则，立足自己解决，不能解决的要立即上报车间，并督促按期解决；4、协助车间主任组织好本作业区安全活动，及时总结先进经验，并负责做好本区范围内的安全原始记录和确认表等，监督、检查本作业区安全工作的落实情况，消除作业环境中的危险因素；5、协助车间主任修订本区安全管理细则、岗位规程、操作标准、安全确认制和制订临时性安全措施等；6、组织开好“三会”：班前布置会（布置任务时对安全措施要作具体布置）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、有效果、有记载）；7、组织好“三查”：交接班检查（查设备、物料、环境有无隐患、个人防护用品是否齐全正确）、班中检查（查规程和安全措施执行情况）、定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）；8、经常检查本区职工对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业和违章指挥，对危及工人生命安全的重大隐患有权停止作业并立即上报车间主任；9、对所辖范围发生的重大伤亡（重大险肇）事故要保护现场立即上报，查明原因，对一般轻伤和违规违制等，必须坚持“三不放过”的原则及时组织分析，并按厂、区有关规定用书面材料统计上报；10、负责本区职工劳保用品正确使用，并按标准进行督促检查。十四、职工安全职责1、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，熟练掌握岗位规程，不违章作业，并有权拒绝违章指挥、制止他人违章作业；2、努力学习国家安全法规、政策、生产知识，不断提高技术业务水平，增强自我安全防护意识和安全防护能力；3、积极参加各种安全生产活动；4、自觉爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品；5、主动排除生产作业中的各种不安全作业因素，积极提出安全生产的合理化建议；6、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关领导报告真实情况；7、对由于个人违章违制造成的事故负责。炼铁厂关键岗位后备人选培养制度编号XJGLLT-12-2011当前，炼铁厂关键岗位实行了优胜劣汰的绩效管理制度，为拓宽选人用人渠道，实施“人才强企”战略，保证厂部在淘汰关键岗位人员后有充足优秀的人选，特制定本办法：一、培养范围：炼铁厂关键岗位：高炉卷扬工、高炉水工、高炉热风工、维修工、电工、液压工、仪表自动化工二、报名条件：1、炼铁厂内部职工，具有全日制高中以上文化程度。2、业务素质精。有扎实的文化理论功底和专业技术知识。3、本年度车间违规违纪记录不超过两次，在厂部无违规违纪不良记录。三、选拔程序1、符合报名条件的员工到炼铁厂综合科报名备案（报名格式见附表）2、技术科对报名人员按竞聘岗位分编成班，综合利用我厂资源，加强培训和锻炼，通过理论培训和实践锻炼，拓宽视野，提高素质。技术科结合炼铁厂业务主管人员，每周对新报名员工进行一次培训。（培训方式不限，但每月至少有一次集中培训。）3、每月对培养对象进行考试。4、考试成绩公示后存档备案，作为重点岗位补员选拔依据。四、选拔原则：1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。2、坚持注重发展潜力、重视培训提高的原则。3、坚持定期考核，动态管理、备用结合、统一调配使用的原则。关键岗位后备人选在理论