灾区应急保障恢复应急预案_第1页
灾区应急保障恢复应急预案_第2页
灾区应急保障恢复应急预案_第3页
灾区应急保障恢复应急预案_第4页
灾区应急保障恢复应急预案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

灾区应急保障恢复应急预案一、总则(一)适用范围本预案适用于生产经营单位在发生生产安全事故后,为保障灾区应急保障和恢复工作有序进行,最大程度减少事故损失,恢复正常生产经营活动而订立的应急保障和恢复工作。预案适用范围包含但不限于以下情况:1生产经营单位发生火灾、爆炸、泄漏等重点生产安全事故;2生产经营单位发生环境污染事故,对周边环境造成严重危害;3生产经营单位发生人员伤亡事故,需要紧急救援和救治;4生产经营单位发生其他可能对人员生命、资产安全造成威逼的事故。(二)响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则如下:1一级响应:适用于事故危害程度高、影响范围广、生产经营单位难以掌控事态的重点事故。一级响应需立刻启动本预案,实行最高级别的应急响应措施。2二级响应:适用于事故危害程度较高、影响范围较大、生产经营单位能够部分掌控事态的事故。二级响应需依据事故具体情况,启动相应的应急响应措施。3三级响应:适用于事故危害程度一般、影响范围较小、生产经营单位能够有效掌控事态的事故。三级响应需依据事故具体情况,启动相应的应急响应措施。4四级响应:适用于事故危害程度较低、影响范围较小、生产经营单位能够快速掌控事态的事故。四级响应需依据事故具体情况,启动相应的应急响应措施。分级响应的基本原则:1快速响应:在事故发生后,立刻启动应急响应机制,确保救援工作快速打开。2综合协调:各级应急响应部门要紧密搭配,形成合力,共同应对事故。3安全第一:在救援和恢复工作中,始终把人员生命安全和身体健康放在首位。4科学决策:依据事故实际情况,科学订立救援和恢复方案,确保救援工作的有效性。5及时报告:事故发生后,及时向上级部门报告事故情况,确保信息畅通。二、应急组织机构及职责(一)应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责1应急组织形式灾区应急保障恢复应急组织机构采用分级响应、统一指挥、分工负责的形式。应急组织机构由以下部门或单位构成:(1)应急指挥部(2)现场指挥部(3)救援协调小组(4)医疗救助小组(5)物资保障小组(6)信息宣传小组(7)安全保卫小组(8)环境监测小组(9)后勤保障小组2构成单位的应急处理职责(1)应急指挥部职责:负责统一指挥灾区应急保障恢复工作,协调各部门、各单位行动,确保救援工作有序进行。(2)现场指挥部职责:负责现场指挥救援工作,协调现场资源,确保救援行动高效、有序。(3)救援协调小组职责:负责协调救援力气,调配救援物资,确保救援行动的顺利进行。(4)医疗救助小组职责:负责伤员的救治和转运,确保伤员得到及时有效的医疗救治。(5)物资保障小组职责:负责救援物资的采购、调配和供应,确保救援物资的充分和及时。(6)信息宣传小组职责:负责收集、整理、发布事故信息和应急响应进展,确保信息畅通。(7)安全保卫小组职责:负责现场安全保卫工作,防止事故扩大,确保救援人员安全。(8)环境监测小组职责:负责对事故现场及周边环境进行监测,评估污染情况,提出污染整治措施。(9)后勤保障小组职责:负责灾区救援人员的后勤保障工作,包含饮食、留宿、交通等。(二)工作小组的具体构成、职责分工及行动任务1救援协调小组构成:由救援协调员、救援队伍负责人、物资保障人员等构成。职责分工:救援协调员:负责协调救援行动,确保救援力气合理调配。救援队伍负责人:负责指挥救援队伍,执行救援任务。物资保障人员:负责物资的采购、调配和供应。行动任务:确定救援方案,调配救援力气。调配救援物资,确保救援行动的物资需求。协调救援队伍与相关部门、单位的沟通与协作。2医疗救助小组构成:由医疗救助人员、护理人员、转运人员等构成。职责分工:医疗救助人员:负责伤员的救治。护理人员:负责伤员的护理工作。转运人员:负责伤员的转运工作。行动任务:对伤员进行分类救治。确保伤员得到及时、有效的医疗救治。布置伤员的转运工作。(以下各小组的构成、职责分工及行动任务以此类推,依据实际工作需要设置。)三、信息接报(一)应急值守电话1应急值班电话:设立24小时应急值班电话,用于接收事故信息、报告救援进展和协调应急响应工作。2负责人:指定专人负责应急值班电话的接听和处理,确保信息畅通。(二)事故信息接收1接收方式:通过电话、传真、电子邮件、短信等渠道接收事故信息。2内部通报程序:接收人员应在第一时间确认信息真实性和紧要性。对初步推断为紧急的事故信息,立刻向应急指挥部报告。应急指挥部接到报告后,依据事故情况启动相应的应急响应程序。(三)内部通报1通报方式:通过内部通讯系统、会议、电话等方式进行通报。2负责人:指定专人负责内部通报工作,确保信息及时转达给相关部门和人员。(四)向上级主管部门、上级单位报告事故信息1报告流程:事故发生后,立刻启动应急预案,进行初步推断。依据事故危害程度和影响范围,确定报告的级别。通过电话、传真或电子邮件等形式,向上级主管部门、上级单位报告事故信息。2报告内容:事故发生的时间、地方、单位名称、事故类型。事故简要经过、人员伤亡和资产损失情况。采取的应急响应措施和进展情况。需要上级单位供应支持的具体事项。3报告时限:一级响应:事故发生后1小时内报告。二级响应:事故发生后2小时内报告。三级响应:事故发生后3小时内报告。4责任人:指定专人负责向上级单位报告事故信息,确保信息准确及时。(五)向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息1通报方法:通过电话、传真、电子邮件或短信等方式向有关部门或单位通报。在必需时,可召开新闻发布会或通过媒体向公众通报。2通报程序:确定通报对象和内容。由指定责任人负责向通报对象发送通报信息。对通报内容进行审核,确保信息准确无误。3责任人:指定专人负责向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息,确保信息传递的及时性和准确性。四、信息处理与研判(一)响应启动的程序和方式1信息收集与评估收集事故现场信息、人员伤亡情况、资产损失情况、环境监测数据等。对收集到的信息进行初步评估,推断事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。2响应启动决策依据事故信息,结合响应分级明确的条件,由应急领导小组进行决策。决策程序:a应急领导小组召开会议,讨论事故情况。b分析事故可能带来的后果和影响。c依据事故危害程度和影响范围,确定响应级别。d决议是否启动应急响应。3响应启动方式若事故信息实现响应启动条件,应急领导小组应立刻宣布启动应急响应。若事故信息未实现响应启动条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。(二)响应启动的具体流程1事故信息报告事故发生后,立刻向应急指挥部报告,启动应急响应程序。2应急指挥部分析应急指挥部对事故信息进行分析,评估事故危害程度和影响范围。3应急领导小组决策应急领导小组依据分析结果,决议是否启动应急响应。4响应启动若决议启动应急响应,应急指挥部发布启动命令,各应急小组进入应急状态。5响应实施各应急小组依照预案要求,开展救援、救助、物资保障、信息发布等工作。(三)响应级别的调整1跟踪事态发展在应急响应过程中,连续跟踪事故事态发展,收集相关信息。2科学分析处理需求依据事态发展和处理需求,科学分析是否需要调整响应级别。3及时调整响应级别若事态发展表明响应级别需要调整,应急领导小组应立刻作出决策,并通知各应急小组执行。4避开响应不足或过度响应在调整响应级别时,确保救援力气和资源的合理配置,避开响应不足或过度响应。(四)应急响应的停止1事态得到掌控当事故得到有效掌控,不再对人员生命、资产和环境安全构成威逼时,应急领导小组可决议停止应急响应。2停止程序应急指挥部发布停止应急响应的命令。各应急小组依照预案要求,渐渐撤离现场,恢复正常工作秩序。3总结评估应急响应结束后,对整个应急响应过程进行总结评估,为今后仿佛事故的应急响应供应经验教训。五、预警(一)预警启动1预警信息发布渠道通过应急值班电话、短信平台、内部通讯系统、社交媒体等渠道发布预警信息。2预警信息发布方式紧急电话通知:向相关部门和单位紧急电话通知预警信息。文字信息发布:通过官方网站、公告栏、内部邮件等方式发布预警信息。媒体发布:在必需时,通过新闻媒体发布预警信息,扩大预警掩盖范围。3预警信息内容预警等级:依据事故可能带来的危害程度,发布相应等级的预警。事故类型:简要说明事故的类型和可能的影响。估计影响范围:说明事故可能影响的区域和范围。应急措施:供应初步的应急措施和建议,引导公众和企业采取行动。响应时限:要求相关单位和个人在规定时限内采取相应措施。(二)响应准备1队伍准备确保应急队伍处于待命状态,包含救援队伍、医疗救助队伍等。组织开展应急演练,提高队伍的应急处理本领。2物资准备检查和增补应急物资,确保物资储备充分,如食品、饮用水、医疗用品等。确保物资的运输和分发渠道畅通。3装备准备检查和调试应急装备,确保其处于良好工作状态。确保装备的快速调用和维护和修理本领。4后勤准备准备应急工作所需的车辆、留宿、餐饮等后勤保障。确保应急工作现场的临时设施建设。5通信准备确保应急通信设备正常运行,包含卫星电话、无线电等。建立应急通信联络机制,确保信息传递的及时性和准确性。(三)预警解除1预警解除的基本条件事故得到有效掌控,不再对人员生命、资产和环境安全构成威逼。预警范围内的应急响应措施已经落实,恢复正常秩序。2预警解除的要求应急指挥部依据实际情况,决议是否解除预警。各相关部门和单位接到解除预警的通知后,应立刻停止预警状态下的应急响应措施。3责任人预警解除的决策由应急指挥部负责人作出。解除预警通知的发布由应急指挥部指定的责任人负责。各相关部门和单位接到解除预警通知后,由重要负责人负责组织恢复正常秩序的工作。六、应急响应(一)响应启动1响应级别确定依据事故的性质、严重程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,确定相应的应急响应级别。响应级别分为一级、二级、三级、四级,其中一级为最高级别。2响应启动后的程序性工作应急会议召开:应急指挥部立刻召开应急会议,部署救援任务,协调各部门行动。信息上报:及时向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故情况。资源协调:协调应急所需的各类资源,包含人员、物资、设备等。信息公开:依据事故情况,决议是否及如何向公众公开信息。后勤及财力保障:确保救援工作所需的后勤支持和财力保障。(二)应急处理1事故现场的警戒疏散确立警戒区域,实施交通管制。引导群众和员工疏散,确保安全。2人员搜救组织专业救援队伍进行人员搜救。采取有效措施,防止二次损害。3医疗救治组织医疗救助力气进行伤员救治。建立临时医疗点,确保伤员得到及时救治。4现场监测对事故现场及周边环境进行监测,评估污染情况。实时监控事故发展动态,为决策供应依据。5技术支持供应必需的技术支持,如环境监测、设备维护和修理等。6工程抢险对受损设施进行紧急修复,防止事故扩大。7环境保护采取措施防止环境污染,掌控事故对环境的影响。8人员防护要求确保救援人员佩戴必需的防护装备。定期对救援人员进行健康检查,防备职业病。(三)应急帮助1恳求帮助程序及要求当事态无法掌控时,通过电话、传真等方式向上级主管部门和救援单位恳求帮助。恳求帮助时应供应认真的事故信息、所需帮助的具体内容。2联动程序及要求与外部救援单位建立联动机制,确保救援行动协调全都。明确各部门和单位的职责分工,确保救援工作高效进行。3外部(救援)力气到达后的指挥关系由应急指挥部负责指挥协调,外部救援力气听从指挥。明确各级指挥关系,确保救援指令的及时转达和执行。(四)响应停止1响应停止的基本条件事故得到有效掌控,不再对人员生命、资产和环境安全构成威逼。预警范围内的应急响应措施已经落实,恢复正常秩序。2响应停止的要求应急指挥部依据实际情况,决议是否停止应急响应。各相关部门和单位接到停止应急响应的通知后,应立刻停止应急响应措施。3责任人应急响应停止的决策由应急指挥部负责人作出。停止应急响应通知的发布由应急指挥部指定的责任人负责。各相关部门和单位接到停止应急响应通知后,由重要负责人负责组织恢复正常秩序的工作。七、后期处理(一)污染物处理1事故现场清理对事故现场进行彻底清理,清除残留的污染物。指定专业机构对清理出的污染物进行无害化处理。2环境监测与评估对事故影响区域进行环境监测,评估污染物对环境和人体健康的影响。依据监测结果,订立环境修复方案。3环境修复对受污染的环境进行修复,包含土壤、水体、空气等。确保修复后的环境质量实现国家标准。(二)生产秩序恢复1设施修复对受损的生产设施进行评估和修复,确保其安全运行。订立修复计划,明确修复进度和时间表。2生产流程调整依据设施修复情况,调整生产流程,确保生产秩序恢复。优化生产计划,提高生产效率。3质量掌控加强生产过程中的质量掌控,确保产品质量符合标准。(三)人员安排1伤员救治与病愈对事故中受伤的人员进行后续治疗和病愈。与医疗机构合作,供应长期医疗随访服务。2失业员工安排对因事故导致失业的员工供应职业培训和再就业服务。与人力资源部门合作,为失业员工找寻新的工作机会。3心理辅导为受事故影响的员工供应心理辅导和咨询服务,帮忙他们恢复心理平衡。开展心理健康教育,提高员工的心理经受本领。(四)事故调查与评估1事故调查成立事故调查组,对事故原因进行调查分析。完成事故调查报告,提出整改措施和建议。2评估与改进对事故调查结果进行评估,分析应急预案的不足之处。依据评估结果,对应急预案进行修订和完善,提高应急响应本领。(五)恢复重修1恢复重修计划订立恢复重修计划,明确恢复重修的目标、任务和措施。确保恢复重修工作有序、高效进行。2恢复重修实施依照恢复重修计划,渐渐实施各项重修工作。加强监督管理,确保重修工作的质量和进度。(六)总结与改进1应急处理总结对应急响应过程中的各项工作进行总结,分析成功经验和不足。形成总结报告,为今后仿佛事故的应急响应供应参考。2预案改进依据总结报告,对应急预案进行修订和完善。定期组织应急预案演练,提高应急预案的应用性和有效性。八、应急保障(一)通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部:指定专人负责通信联络,确保信息畅通。应急队伍:明确各应急队伍的负责人及联系方式。医疗救助机构:供应医疗救助单位的联系方式。政府相关部门:列出政府应急管理部门及其他相关部门的联系方式。2通信方法使用固定电话、移动电话、卫星电话、无线电通信等多种通信手段。建立应急通信网络,确保在紧急情况下通信不停止。3备用方案订立通信故障时的备用方案,如使用备用通信设备或切换至其他通信网络。确保备用方案的可行性和有效性。4保障责任人指定专人负责通信与信息保障工作的监督和管理,确保通信畅通无阻。(二)应急队伍保障1应急人力资源专家:聘请相关领域的专家,为应急响应供应技术支持。专兼职应急救援队伍:建立专兼职应急救援队伍,包含消防、医疗、工程抢险等。协议应急救援队伍:与外部救援单位签订协议,建立协议应急救援队伍。2队伍培训定期对应急队伍进行培训和演练,提高其应急处理本领。确保应急队伍熟识应急预案和操作规程。(三)物资装备保障1应急物资和装备类型:包含救援设备、医疗用品、防护用品、食品、饮用水、应急照明设备等。数量:依据预案要求和实际需要,确定各类物资和装备的数量。性能:确保物资和装备的性能符合应急响应要求。存放位置:指定特地的存放区域,确保物资和装备的安全。运输及使用条件:订立物资和装备的运输和使用规范。更新及增补时限:定期检查物资和装备,及时更新和增补。2管理责任人指定专人负责应急物资和装备的管理,确保其完好可用。负责人联系方式:供应管理责任人的联系方式,以便及时沟通。3账台建立建立应急物资和装备的台账,记录其种类、数量、存放位置等信息。定期更新台账,确保信息的准确性和完整性。(四)资金保障1预算编制编制应急保障资金预算,确保应急响应所需的资金。2资金管理建立应急资金管理制度,确保资金使用的合理性和透亮度。定期审计资金使用情况,防止挥霍和滥用。(五)其他保障1法律法规保障确保应急预案符合国家法律法规的要求。2政策支持乐观争取政府及相关部门的政策支持,为应急保障供应便利条件。九、其他保障(一)能源保障1能源需求评估评估应急响应期间所需的能源类型和数量。确保关键设施的能源供应稳定。2能源调配订立能源调配计划,确保应急响应所需的能源及时到位。与能源供应商保持紧密联系,确保能源供应的连续性。3能源储备建立应急能源储备,以应对能源供应停止的情况。(二)经费保障1经费预算编制应急响应经费预算,确保应急工作的资金需求。2经费管理建立经费管理制度,确保经费使用的合规性和效率。定期审计经费使用情况,确保资金合理调配。(三)交通运输保障1交通管制在事故现场及周边区域实施交通管制,确保救援车辆通行畅通。2交通协调与交通管理部门协调,确保应急救援物资和人员的快速运输。(四)治安保障1治安维护加强事故现场及周边区域的治安巡逻,维护社会秩序。2信息发布正确引导舆论,防止谣言传播,维护社会稳定。(五)技术保障1技术支持供应必需的技术支持,包含数据分析、设备维护等。2技术更新定期更新应急技术装备,提高应急响应的科技含量。(六)医疗保障1医疗资源调配调配医疗资源,包含医护人员、药品、医疗器械等。2医疗救治体系建立完善的医疗救治体系,确保伤员得到及时有效的救治。(七)后勤保障1食宿保障为救援人员供应必需的食宿条件,确保其身心状态良好。2生活物资供应必需的生活物资,如食品、饮用水、卫生用品等。(八)其他保障措施1培训与演练定期组织应急培训和演练,提高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论