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文档简介
试用员工考核表
姓名岗位名称
部门直属上级
员工自评
(来公司后在遵守
公司规章制度、工作
适用程度、工作态度
等方面表现,今后的
员工(签字)日期:年
打算)
月日
主管领导
评语
主管(签字)日期:年
月日
试用期行为得分出勤得分业绩得分总分
得分35分15分50分
人力资源部
意见
总经理
意见
提高能力的对策表
项目反省事项今后的对策
生存意义
精
神
目标
报纸
杂志
知
书籍
收音机
电视
研习会
识
演讲
人际关系
其
他
提高能力方法表
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能
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臣相
相互评价表
-
计分者与分数平
均
分54321
数
项目
一..........
1.生活是否规律?
2.情绪是否安定?
..........
3.是否讨厌推销工作?
..........
4.服装、仪容是否整齐?
..........
5.耐力够不够?
6.是否具有积极性?
..........
7.谈话是否粗俗?
8.是否有自我启发?
..........
9.能否遵守时间?
..........
10.是否遵守约定?
11.对工作是否热心?
..........
12.目标意识高不高?
13.是否努力达成目标?
..........
14,是否欠缺计划性?
..........
15.行动日数、行动时间是否恰当?
..........
16.行为举止是否合宜?
..........
17.是否有丰富的商品知识?
..........
18.是否具备与客户洽谈的技巧?
..........
19.与客户的关系是否良好?
..........
20.团队默契是否良好?
试用与合同
新员工试用申请及核定表
姓名性别□男□女部厂处
籍贯⑴依字第号奉准增补
年龄试
拟派任工作:
地址用
部
服役门拟训练计划
主管:经办
试
学历
(2)甄选方式:□公开招考□推荐挑选
用专长
甄办甄选日期:年月日
选部办理经过:
资历
主门评语:
(6)(3)预定试用日期自年月日
申直管人事至年月日
接意部门拟暂工资:自试用日起暂支元
请主见其他意见:
(7)(4)经理意见
董事
长意
见
⑻试用期间:自年月日
事自年月日
业工作项目:
关工作情形:
系评语:
(9)
空
do)考勤记录:□拟下式任用口拟予辞退
试
人意见:职位:拟给职位:自月日起以任用
事薪资:拟给工资:自月日起支元
部
部其他:其他:
门
门
直接主管经办:
主管
意见
(14)董事长(12)总经理(11)经理
选拔干部候选人评分表
姓名.部分.年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年年月日籍省性学
生月岁贯县市别历
现职任务
本经十年以上五年以上三年以上一年以上执司贯彻大部分部份小部份
职10742行政10862
位验公策
熟规
统有领导力稍具领导力需加训练无能力熟悉尚熟悉部份不太熟悉
悉
御
性10620公10862
司章
向
对布十次以上五次以上一次以上无能力工忠贞热诚合作保守
作
以否
司建10740态10862
度
议
智慧知识判断力主见计评语:
发
展10101010分
潜
力
以上由评审小组评分
学大学专科高中初中本年十年以上五年以上三年以上一年以上
10864公10742
历司资
出准时到班偶有迟到常请假不守规则热公参加部份偶而不参加
勤诚司
1062010740
情参集
奖大功小功嘉奖表扬惩大过小过申诚警告
励9310.5罚9310
分分
以上由人事单々评分计分:
批人事单位:
示章
业务能力规定表
应具备条件
职别主要负责工作
工作技术分析能力管理能力
副总经理业务拓展销售或市场调查企划分析销售管理
产销配合生产或销售经验产销配合产销管理
厂长生产管理生产管制现场管理
业务说明书
[职称-------------2部门-------------3撰写日期年1月
4姓名5隶属部门6同职称数为人(含
本人)
7管辖部门____________
次序工作概述(请分门别类扼要述工作内容)
8审核人---------------------9撰写人--------------
说明1此工作说明书一式三份,一份由工作者保存,一份由主管收执,一份送人事室,作为
考核、升迁、调职、训练及工作检讨的重要参考资料。
2本表审核人为撰写人的直属主管。
职务说明书(一)
月一
日
编号
职务禁属有效
姓名
名称部门日期
日常负责工乍:
1
2
3
4
兼办工作协助办理工作
偶发性工作临时代理工作.
代理职务工作说明
职务说明书(二)
工作内容说明书
职称职务姓名
类
I作内容说明职务代号估计工作量
别
1
日2
3
4
常5
6
7
性8
1
周2
3
期4
5
性6
1
特2
别3
I4
作5
三管填写日期
职务调整说明书
一、姓名:文号:
二、职位:日期:
三、所属部门:
四、新任命工作:五、原负责工作:
(-)(-)
(-)(-)
(三)(三)
(四)(四)
(五)㈤
(六)(六)
(七)(七)
(A)(A)
六、生效日期:
人事经理
部门经理
总经理:
职位说明书
职位名称所属部门
职责内容:
资格条件:
担任人
职位列等等至等职称
职位说明书填写说明:
(-)公司所有职位均须填写职位说明书。
(二)职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书。
(三)职位说明书各项目之填写要点如:
(1)职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等
(2)所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科、生产科制一组。
(3)填列本职位所担任主要工作项目所负责任。以条列式填写以求简洁明了。
(4)资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经
验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。
综合工作情况表
日期:年月日
工作名称工作所属部门
从事本工作之人数_______________________
工作项目(各项工作时间之比率)比率
具备条件
1工具仪器:8体力:
2机械设备:9智力:
3原料器材:10视力、听力:
4报告与记录:11保养责任:
12质量责任:
5教育程度:13守秘责任:
6经验:14工作环境:
7创造力:15工作危险性:
审核人:填表人:
业务人员考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价尺度
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
优良中可差
成果计划实际完成完成计划%14121086
A.总产值(万)14121086
业务B.利润(万)14121086
成绩C.费用(万)14121086
D.新增客户数14121086
14121086
A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
业务B.按照部下的能力和个性合理分配工作14121086
活动C.及时与有关部门进行必要的工作联系
14121086
D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
14121086
14121086
A.在人事关系方面部下没有不满或怨言
管理B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神14121086
监督C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作11121086
D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
11121086
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:130分以上B:130~10。分C:100~72分D:72分以下
3考核者意见:
考核者签字:日期:_____年______月______日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
决定该员工:
[]转正:在—一任____职
[]升职至任
考核[]续签劳动合同自____年_____月一日至——年_—月一日
[]降职为—
结昊[]提薪/降薪为_
□辞退
[]其它________
经理签字:_________日期:年月
总经理核准
总经理签字:_____________日期:年月日
考勤与加班
员工出勤记录表
月份班别2页次
工类
编号姓名16171819202122232425262728293031合计
时利
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
注,本表视各单位人数多份合并若干页使用B
员工考勤记录表(二)
1页次
项目123456789101112131415合计
本日正常工时
本日地班工时
太白合计工时
主馆助U保养人员
工类123456789101112131415合计
职称姓名
眄别
正常
加班
正常
加18
正常
加班
正常
加班
胡
长
r
长
号
注意事项勤借调代「
1.本资料为工提及加班费计IT体招,绅各单位按时事报.
2.每日正常上走时间以8小时计JU类别事假病假个调
3.各单位向外借调人员的工时,由借调⑥位填报,原单位不得甑蝮填报.
4本资料由各单位班长填报,每日接星厂长核酬.代号事假病保1EA
2页次
项目16171819202122232425262728293031合计
本曰正常工
本日加班工
本日合计工时
主管助理保养人员
职工类
她名16171819202122232425262728293031合计
称时别
正常
加班
正常
加班
正常
加班
丁常
加班
核组长
阅r长
注意事项:联勤借调代号
1.本资料为薪资及加班脱计算依据.将各单位按时填报.类事病旷高公迟借
2.匈日正常上班时间以8小时讨算.别假假职职假到调
3.各单位向外借调人员之工时.由借调单位堵堰,原单位
不得重复填报。代
事病旷离公迟A/ttt
4.本费科由各单位班长墉报,将日转呈厂长核阅.号
员工考勤记录表(一)
年度)
单位组姓名编号
你别
退到
出勤休假旷职公差
早退
事1R■假公假婚俗丧假
B数日数日数B数B敷B数日蚊B数日数0数
—
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
计
主办
公司职员签到簿
月曰~月日
月曰月日月曰月日月日月日
部门姓名
上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班
总经理经理经办
职员签到簿
顺序上班时间篮到者下班时间签退者谙假人员:
1.
2.
留差人员:
3.
4.
迟到人员:
5.
6.
工职人员:
7.
8
出勤人数:
9.
图差人数:
10.请假人数:
备考:
11.
12.
13.
14.
人事总经理经理主管
员工通用项目考核表
编号:任职人:年
月日
加、扣分
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