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综合试卷第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页) 综合试卷第=PAGE1*22页(共=NUMPAGES1*22页)PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画,不要在标封区内填写无关内容。一、选择题(每题2分,共16分)1.成本核算的基本方法包括:

A.计划成本法B.实际成本法

C.标准成本法D.A和B

E.B和C

2.成本会计的基本职能不包括:

A.成本预测B.成本控制

C.成本分析D.成本核算

E.成本决策

3.下列关于直接成本和间接成本的说法,正确的是:

A.直接成本与产品数量成正比,间接成本与产品数量成反比

B.直接成本与产品数量成正比,间接成本与产品数量成正比

C.直接成本与产品数量成反比,间接成本与产品数量成正比

D.直接成本与产品数量成反比,间接成本与产品数量成反比

E.直接成本与产品数量无关,间接成本与产品数量无关

4.成本中心的概念不包括:

A.成本发生单位B.成本控制单位

C.成本预算单位D.成本计算单位

E.成本分析单位

5.标准成本法的主要特点不包括:

A.前馈控制B.约束条件C.调整成本D.成本分析

E.成本决策

6.下列属于固定成本的是:

A.材料成本B.人工成本C.管理费用D.折旧费

E.销售费用

7.成本核算的基本步骤不包括:

A.收集成本数据B.确定成本构成

C.编制成本表D.分析成本变动

E.编制财务报表

8.成本控制的目标不包括:

A.降低成本B.优化生产

C.提高产品质量D.提高企业效益

E.保护环境

答案及解题思路:

1.答案:D

解题思路:成本核算的基本方法包括计划成本法和实际成本法,因此选择D。

2.答案:E

解题思路:成本会计的基本职能包括成本预测、成本控制、成本分析和成本核算,不包括成本决策,因此选择E。

3.答案:B

解题思路:直接成本与产品数量成正比,间接成本与产品数量也成正比,因此选择B。

4.答案:E

解题思路:成本中心的概念包括成本发生单位、成本控制单位、成本预算单位和成本计算单位,不包括成本分析单位,因此选择E。

5.答案:E

解题思路:标准成本法的主要特点包括前馈控制、约束条件、调整成本和成本分析,不包括成本决策,因此选择E。

6.答案:D

解题思路:固定成本是指在短期内不随产量变动而变动的成本,折旧费属于固定成本,因此选择D。

7.答案:E

解题思路:成本核算的基本步骤包括收集成本数据、确定成本构成、编制成本表和分析成本变动,不包括编制财务报表,因此选择E。

8.答案:E

解题思路:成本控制的目标包括降低成本、优化生产、提高产品质量和提高企业效益,不包括保护环境,因此选择E。二、判断题(每题2分,共16分)1.成本核算的对象是成本发生单位。

答案:√

解题思路:成本核算的对象主要是企业内部的成本发生单位,即能够直接归集和分配成本的部门或产品。

2.直接成本是指直接与产品生产相关的费用。

答案:√

解题思路:直接成本是指能够直接追溯到特定产品或服务的费用,例如原材料成本和直接人工成本。

3.成本中心是企业组织结构中的一个独立成本单元。

答案:√

解题思路:成本中心是指企业内部负责成本控制的责任单位,可以是一个部门或一个项目,其目标是控制和减少成本。

4.标准成本法是一种预测性的成本控制方法。

答案:√

解题思路:标准成本法是一种预先设定的成本计算方法,它基于预期或标准的成本水平进行成本预测和控制。

5.成本会计只关注成本核算,不涉及成本决策。

答案:×

解题思路:成本会计不仅负责成本核算,还参与成本决策过程,提供成本信息以支持管理层做出有效的决策。

6.固定成本不受产品数量变动的影响。

答案:√

解题思路:固定成本是指在短期内不随产品产量或销售量的变动而变动的成本,如租金、折旧等。

7.成本控制的目标是降低成本和提高产品质量。

答案:√

解题思路:成本控制的目标之一是降低成本,同时提高产品质量也是成本控制的一个重要方面,以保证企业的竞争力。

8.成本核算的基本步骤包括收集成本数据、确定成本构成、编制成本表、分析成本变动。

答案:√

解题思路:成本核算的基本步骤确实包括收集成本数据、确定成本构成、编制成本表和分析成本变动,以保证成本信息的准确性和完整性。三、简答题(每题10分,共30分)1.简述成本核算的意义。

2.简述成本核算的基本方法及其特点。

3.简述成本核算的步骤。

1.简述成本核算的意义。

成本核算的意义主要包括:

为企业内部管理提供成本信息,帮助管理者进行决策;

为企业定价提供依据,增强市场竞争力;

评价企业经营成果,考核各部门、各责任人的工作绩效;

为国家税收提供依据,保证国家财政收入。

2.简述成本核算的基本方法及其特点。

成本核算的基本方法包括:

直接成本法:直接将生产成本分配到产品或服务上,适用于成本易于直接分配的情况。

特点:简单易行,适用于成本结构单一的产品。

完全成本法:将所有生产成本(包括固定成本和变动成本)分配到产品或服务上。

特点:全面反映产品成本,但成本分配相对复杂。

标准成本法:预先设定标准成本,实际成本与标准成本的差异分析。

特点:便于成本控制,但需要准确的标准成本设定。

3.简述成本核算的步骤。

成本核算的步骤通常包括:

确定成本对象和成本项目;

收集、整理成本数据;

确定成本计算方法;

进行成本分配;

计算成本;

编制成本报表。

答案及解题思路:

1.简述成本核算的意义。

答案:成本核算的意义主要包括为企业内部管理提供成本信息、为定价提供依据、评价企业经营成果和为国家税收提供依据。

解题思路:从成本核算的基本目的和作用出发,列举其对企业管理、市场竞争力、绩效评价和税收等方面的意义。

2.简述成本核算的基本方法及其特点。

答案:成本核算的基本方法包括直接成本法、完全成本法和标准成本法,各自具有简单易行、全面反映和便于成本控制等特点。

解题思路:分别介绍三种成本核算方法,并对其特点进行概述,结合实际应用场景进行分析。

3.简述成本核算的步骤。

答案:成本核算的步骤包括确定成本对象和成本项目、收集整理数据、确定计算方法、进行成本分配、计算成本和编制成本报表。

解题思路:按照成本核算的实际流程,详细列出每个步骤,并说明每个步骤的目的和作用。四、计算题(每题15分,共60分)1.某企业生产A产品10000件,材料成本为300元/件,人工成本为100元/件,制造费用为200元/件。求A产品的总成本、单位成本和产值成本率。

解答:

总成本=材料成本人工成本制造费用

=10000件×(300元/件100元/件200元/件)

=10000件×600元/件

=6000000元

单位成本=总成本/产品数量

=6000000元/10000件

=600元/件

产值成本率=(总成本/产值)×100%

=(6000000元/(10000件×300元/件))×100%

=66.67%

2.某企业本月生产甲产品1000件,标准成本为200元/件。本月实际产量为980件,实际成本为192000元。求甲产品的实际单位成本和成本节约额。

解答:

实际单位成本=实际成本/实际产量

=192000元/980件

=195.91元/件

成本节约额=(标准成本实际单位成本)×实际产量

=(200元/件195.91元/件)×980件

=4078元

3.某企业采用标准成本法,本月计划生产甲产品2000件,每件标准成本为100元。实际产量为1900件,实际成本为190000元。求甲产品的成本差异和成本节约率。

解答:

成本差异=实际成本(标准成本×实际产量)

=190000元(100元/件×1900件)

=10000元

成本节约率=成本差异/(标准成本×计划产量)×100%

=10000元/(100元/件×2000件)×100%

=5%

4.某企业本月生产甲产品1000件,标准成本为100元/件。本月实际产量为800件,实际成本为92000元。求甲产品的实际单位成本和成本差异。

解答:

实际单位成本=实际成本/实际产量

=92000元/800件

=115元/件

成本差异=实际成本(标准成本×实际产量)

=92000元(100元/件×800件)

=20000元五、论述题(每题20分,共40分)1.试述成本核算在企业管理中的作用。

a.帮助企业进行成本规划

b.优化资源配置

c.提高产品和服务质量

d.促进企业管理决策

e.评估经营绩效

2.试述成本控制的方法及其优缺点。

a.标准成本法

i.优点

1.提高成本预测的准确性

2.促进成本控制

3.增强成本管理意识

ii.缺点

1.成本计算复杂

2.对成本变动反应较慢

3.可能导致成本控制过度

b.实际成本法

i.优点

1.成本计算简单

2.对成本变动反应迅速

3.适用于成本波动较大的企业

ii.缺点

1.成本预测准确性较低

2.成本控制效果不明显

3.难以评估成本管理效果

答案及解题思路:

1.成本核算在企业管理中的作用:

解题思路:首先阐述成本核算的基本概念,然后从成本规划、资源配置、产品质量、管理决策和绩效评估等方面说明成本核算在企业管理中的具体作用。

答案:成本核算在企业管理中具有重要作用。它有助于企业进行成本规划,保证资源得到合理分配。通过成本核算,企业可以优化资源配置,提高生产效率。成本核算还有助于提高产品和服务质量,保证企业竞争力。同时成本核算为企业管理决策提供依据,有助于评估经营绩效,从而提高企业的经济效益。

2.成本控制的方法及

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