2024年预算员考试准备策略试题及答案

2024年预算员考试准备策略，试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本原则不包括以下哪项？

A.全面性原则

B.预算目标原则

C.适度性原则

D.稳定性原则

2.以下哪项不属于预算编制的程序？

A.预算编制准备

B.预算编制执行

C.预算编制审批

D.预算编制调整

3.预算编制中，编制单位内部审计的作用不包括以下哪项？

A.检查预算编制的合规性

B.提供预算编制的专业意见

C.监督预算编制的进度

D.参与预算编制的讨论

4.以下哪项不是预算编制的依据？

A.上年度预算执行情况

B.当年经营目标

C.行业发展趋势

D.政府政策导向

5.预算编制完成后，以下哪项不属于预算执行的过程？

A.预算分解

B.预算审批

C.预算执行

D.预算考核

6.预算执行过程中，预算调整的依据不包括以下哪项？

A.预算执行情况

B.管理层决策

C.外部环境变化

D.法律法规要求

7.预算考核的目的是什么？

A.检查预算编制的合理性

B.评价预算执行效果

C.推动预算执行进度

D.提高预算编制质量

8.预算考核的方式不包括以下哪项？

A.定量考核

B.定性考核

C.内部考核

D.外部考核

9.预算考核的结果如何应用？

A.作为下一年度预算编制的依据

B.作为员工绩效考核的依据

C.作为企业决策的依据

D.以上都是

10.预算编制的目的是什么？

A.确保企业财务状况稳定

B.指导企业生产经营活动

C.优化资源配置

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本原则有哪些？

A.全面性原则

B.预算目标原则

C.适度性原则

D.稳定性原则

2.预算编制的程序包括哪些？

A.预算编制准备

B.预算编制执行

C.预算编制审批

D.预算编制调整

3.预算编制的依据有哪些？

A.上年度预算执行情况

B.当年经营目标

C.行业发展趋势

D.政府政策导向

4.预算执行的过程包括哪些？

A.预算分解

B.预算审批

C.预算执行

D.预算考核

5.预算考核的方式有哪些？

A.定量考核

B.定性考核

C.内部考核

D.外部考核

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是对企业未来一定时期内财务状况和经营成果的预测。（）

2.预算编制完成后，企业不得对预算进行调整。（）

3.预算执行过程中，预算调整应当经过企业内部审计部门审核。（）

4.预算考核的结果可以作为员工绩效考核的依据。（）

5.预算编制是对企业内部管理的一种手段。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述预算编制的步骤。

答案：

预算编制的步骤通常包括以下几步：

（1）确定预算编制的目标和范围；

（2）收集和整理预算编制所需的数据和信息；

（3）制定预算编制的政策和原则；

（4）编制预算草案；

（5）审核和调整预算草案；

（6）提交预算草案进行审批；

（7）发布预算执行方案；

（8）跟踪预算执行情况；

（9）进行预算考核；

（10）总结预算编制和执行的经验教训。

2.预算编制中如何处理预算执行与实际执行之间的差异？

答案：

预算编制中处理预算执行与实际执行之间的差异通常采取以下几种方法：

（1）分析差异原因：对预算执行与实际执行之间的差异进行分析，找出原因，如市场变化、政策调整、管理不善等；

（2）调整预算：根据差异原因，对预算进行适当的调整，以适应实际情况；

（3）加强监控：加强对预算执行过程的监控，及时发现并解决问题；

（4）提高预算编制的准确性：通过提高预算编制的准确性和合理性，减少预算执行与实际执行之间的差异；

（5）加强沟通与协调：加强预算编制与执行部门之间的沟通与协调，确保预算执行的有效性。

3.预算考核的目的和意义是什么？

答案：

预算考核的目的和意义主要体现在以下几个方面：

（1）评价预算执行效果：通过预算考核，可以全面评价预算执行的效果，了解预算目标的实现程度；

（2）激励与约束：预算考核可以激励各部门和员工努力完成预算目标，同时起到约束作用，防止浪费和违规行为；

（3）提高预算管理水平：通过预算考核，可以发现预算编制和执行过程中存在的问题，为改进预算管理提供依据；

（4）促进企业战略目标的实现：预算考核有助于确保企业各项预算目标的实现，从而推动企业战略目标的达成；

（5）提升企业竞争力：有效的预算考核可以提高企业的资源利用效率，降低成本，提升企业的市场竞争力。

五、论述题

题目：阐述预算管理对企业内部控制的重要性。

答案：

预算管理是企业内部控制体系的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：

1.规范企业经营行为：预算管理通过对企业财务活动的事前规划、事中控制和事后考核，能够规范企业的经营活动，确保企业各项财务活动符合内部控制的要求，降低经营风险。

2.提高资源配置效率：预算管理通过对企业资源的合理配置和有效利用，可以优化资源配置结构，提高资源利用效率，降低成本，增强企业的市场竞争力。

3.促进战略目标实现：预算管理将企业的战略目标分解为具体的预算目标，并通过预算执行和考核，确保战略目标的逐步实现，提升企业整体管理水平。

4.强化责任意识：预算管理通过明确各部门、各岗位的预算责任，促使企业内部各级人员增强责任意识，提高工作效率，形成良好的工作氛围。

5.促进企业持续发展：预算管理通过对企业财务状况和经营成果的持续监控，及时发现并解决存在的问题，推动企业持续发展。

6.增强风险防控能力：预算管理有助于企业识别和评估潜在风险，通过制定相应的风险防控措施，降低企业面临的风险。

7.提升企业透明度：预算管理要求企业公开预算编制、执行和考核过程，提高企业财务信息的透明度，增强投资者和利益相关者的信心。

8.优化内部审计工作：预算管理为内部审计提供了依据和标准，有助于内部审计工作的开展，提高审计效果。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：全面性原则、预算目标原则、适度性原则都是预算编制的基本原则，而稳定性原则不是预算编制的基本原则。

2.B

解析思路：预算编制的程序通常包括预算编制准备、预算编制执行、预算编制审批和预算编制调整，不包括预算编制执行。

3.C

解析思路：编制单位内部审计的作用包括检查预算编制的合规性、提供预算编制的专业意见和参与预算编制的讨论，但不包括监督预算编制的进度。

4.D

解析思路：预算编制的依据通常包括上年度预算执行情况、当年经营目标、行业发展趋势和政府政策导向，不包括法律法规要求。

5.B

解析思路：预算执行的过程包括预算分解、预算执行和预算考核，不包括预算审批。

6.D

解析思路：预算调整的依据通常包括预算执行情况、管理层决策、外部环境变化和法律法规要求，不包括预算执行情况。

7.B

解析思路：预算考核的目的是评价预算执行效果，确保预算目标的实现。

8.D

解析思路：预算考核的方式包括定量考核、定性考核、内部考核和外部考核，不包括外部考核。

9.D

解析思路：预算考核的结果可以作为下一年度预算编制的依据、员工绩效考核的依据和企业决策的依据。

10.D

解析思路：预算编制的目的是确保企业财务状况稳定、指导企业生产经营活动、优化资源配置，因此以上都是预算编制的目的。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：预算编制的基本原则包括全面性原则、预算目标原则、适度性原则和稳定性原则。

2.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括预算编制准备、预算编制执行、预算编制审批和预算编制调整。

3.ABCD

解析思路：预算编制的依据包括上年度预算执行情况、当年经营目标、行业发展趋势和政府政策导向。

4.ABCD

解析思路：预算执行的过程包括预算分解、预算执行和预算考核。

5.ABCD

解析思路：预算考核的方式包括定量考核、定性考核、内部考核和外部考核。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：预算编制是对企业未来一定时期内财务状况和经营成果的预测，但并不是所有的预算编制都是对未来情况的预测。