建设工程监理斯庆参考答案

参考答案

第1章

1.选择题

1）单选题

①B②C③D④D⑤C⑥C

2）多选题

①BDE②BCE③BCE@CDE⑤CE

2.简答题

（1）何谓建设工程监理？他的概念要点是什么？

建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的托付,

担当其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管

理的专业化服务活动。

建设工程监理的行为主体是工程监理企业，建设工程监理只有在建设单位

托付的状况下才能进行。只有与建设单位订立书面托付监理合同，明确了

监理的范围、内容、权利、义务、责任等，工程监理企业才能在规定的范

围内行使管理权，合法地开展建设工程监理。工程监理企业在托付监理的

工程中拥有肯定的管理权限，能够开展管理活动，是建设单位授权的结果。

（2）建设工程监理具有哪些性质？它们的含义是什么？

服务性：建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设

工程监理的主要方法是规划、限制、协调，主要任务是限制建设工程的投

资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是帮助建设单位在安排的目标

内将建设工程建成投入运用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。

科学性：是由建设工程监理要达到的基本目的确定的。建设工程监理以

帮助建设单位实现其投资目的为己任，力求在安排的目标内建成工程。面

对工程规模日趋浩大，环境日益困难，功能、标准要求越来越高，新技术、

新工艺、新材料、新设备不断涌现，参与建设的单位越来越多，市场竞争

日益激烈，风险日渐增加的状况，只有采纳科学的思想、理论、方法和手

段才能驾驭工程建设。

独立性：《建筑法》明确指出，工程监理企业应当依据建设单位的托付，

客观、公正地执行监理任务。《工程建设监理规定》和《建设工程监理规

范》要求工程监理企业依据“公正、独立、自主”原则开展监理工作。

公正性：是社会公认的职业道德准则，是监理行业能够长期生存和发

展的基本职业道德准则。在开展建设工程监理的过程中，工程监理企业应

当解除各种干扰，客观、公正地对待监理的托付单位和承建单位。特殊是

当这两方发生利益冲突或者冲突时，工程监理企业应以事实为依据，以法

律和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的

合法权益。

(3)建设工程监理有哪些作用？

有利于提高建设工程投资决策科学化水平；有利于规范工程建设参与各方

的建设行为；有利于促使承建单位保证建设工程质量和运用平安；有利于

实现建设工程投资效益最大化。

(4)《建筑法》有哪些基本内容构成？对建筑工程许可、建筑工程发包和

承包、建筑工程监理、建筑工程质量管理有哪些规定？

《建筑法》是我国工程建设领域的一部大法。全文分8章共计85条。整

部法律内容是以建筑市场管理为中心，以建筑工程质量和平安为重点，以

建筑活动监督管理为主线形成的。包括总则、建筑许可、建筑工程发包与

承包、关于建筑工程监理、关于建筑平安生产管理、建筑工程质量管理、

法律责任等内容，具体规定见教材L2.1部分。

(5)建设工程质量责任主体各自的质量责任和义务有哪些？

建设工程质量责任主体：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、

工程监理单位依法对建设工程质量负责，其各自的质量责任和义务见教材

1.2.1部分；

(6)《建设工程监理规范》由哪些部分构成？规范对项目监理机构、监理

规划和监理实施细则有哪些规定？

《建设工程监理规范》(以下简称《监理规范》)分总则、术语、项目监

理机构与其设施、监理规划与监理实施细则、施工阶段的监理工作、施工

合同管理的其他工作、施工阶段监理资料的管理、设备选购监理与设

备监造共计8部分，另附有施工阶段监理工作的基本表式。其对项目监理

机构、监理规划和监理实施细则规定见教材1.2.2部分内容。

(7)施工阶段项目监理机构的工作有哪些？

施工阶段的监理工作

制定监理程序的一般规定；施工打算阶段的监理工作；工地例会；工

程质量限制工作；工程造价限制工作；工程进度限制工作；竣工验收；工

程质量保修期的监理工作等。

(8)何谓建设程序？我国现行建设程序的内容是什么？

建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验

收、投入生产整个建设过程中，各项工作必需遵循的先后次序的法则。这

个法则是在人们相识客观规律的基础上制定出来的，是建设项目科学决策

和顺当进行的重要保证。

我国现行建设程序包括项目建议书阶段、可行性探讨阶段、项目设计阶段、

建设打算阶段、施工阶段、交付运用前打算、竣工验收阶段、项目后评价

阶段等内容。

3.案例分析：

1）造成平安事故的缘由分析如下。

⑴7月3日的平安事故：干脆缘由是物处于担心全状态，即电源线未通过

漏电爱护开关干脆连接于机械上，由于漏电，使刘某触电身亡。刘某缺乏

应有的平安意识和施工平安学问，竟将电源线绕过漏电爱护开关而干脆连

接电源。这是导致其触电身亡的间接缘由。明显，在工人上岗前没有很好

的对工人进行相应的平安教化和培训，尤其是刘某除了一般教化外，还应

经过专业平安技能培训。该单位忽视平安教化与培训是事故的主要缘由。

⑵7月18日的平安事故：干脆缘由是张某对工作环境未进行平安确认的

状况下，盲目启动机械，导致正在检修的王某受损害死亡。间接缘由是王

某平安和自我爱护意识缺乏，在平安无保障的状况下冒然进机。而他们所

在的单位在施工人员上岗前没有有效地进行平安教化和培训，则是导致事

故的主要缘由。

⑶7月31日的平安事故：干脆缘由是滑模脚手板松动，一头移出支承角

钢，以致踩上后，脚手板翘起坠落。间接缘由是平安防护不够，脚手板下

未挂平安网，作业人员思想麻痹。施工单位平安管理不严，前一天拆除脚

手板后疏于检查平安状态，留下隐患，也未实行处理措施，是造成事故的

主要缘由。

综观上述三项事故，可见，该施工单位存在不重视平安管理，对施工人员

缺乏必要的平安教化和平安施工的专业培训；施工过程中又疏于平安检查

和监督的现象，导致出一系列平安事故。

2）作为施工项目经理，针对一个月内出现三次重大平安事故，应当与时

查明缘由，总结教训，实行以下措施进行整改：

⑴建立和做好有关人员上岗前的平安教化与培训使职工树立“平安第一、

预防为主”的思想和自我爱护意识，驾驭有关平安施工的专业学问、平安

技能与平安防护措施，具有自我防护实力。

⑵明确规定并落实特种作业人员的平安生产责任制和建立严格的平安检

查制度。

⑶建立事故隐患的报告和处理制度。如漏电爱护开关掉闸，表明存在漏

电隐患，作业人员应当与时报告电工部门处理，而不应擅自将电源线绕过

爱护开头接到电源上。

⑷对于已发生的平安事故的处理：

①与时组织抢救伤员、爱护好现场，防止事态扩大和影响周边地区人机

物的平安；

②依据事故的严峻程度与对报告相关的上级主管部门，并依据调查部门

的看法探讨方案和实施处理；

③处理后应组织检查和验收。

⑸平安事故和处理原则是:

①事故缘由不清不放过；

②事故责任人和员工没有受到教化不放过；

③事故责任人没有处理不放过；

④没有制订防范措施不放过。

3）三级平安教化，对于施工单位而言是指：总公司、施工项目经理部、

施

工班组等三个层次的平安教化。

第2章

L选择题

①、B；②、D；③、B；④、C；⑤、D；⑥、B；

2.简答题

⑴答：工程监理企业是指取得工程监理企业资质证书并从事工程监理业

务，具有独立法人资格的经济组织。它是监理工程师的执业机构。

⑵答：我国工程监理企业的资质可分为综合类资质、专业类资质和事务

所三个序列。其中，综合类资质不分等级，企业可担当资质证书中允许从

事的专业工程中全部建设工程项目的工程监理与相应工程项目管理业务;

专业类资质依据工程性质和技术特点划分为若干个专业工程类别，原则上

分为甲、乙两个级别，除房屋建筑、水利水电、马路和市政公用四个专业

工程类别设丙级资质外，其它专业工程类别不设丙级资质。甲乙丙三个级

别可分别监理一等与一等以下的工程项目、二等与二等以下的工程项目、

三等工程项目；事务所资质不分专业和等级，可担当三级建设工程项目中

非强制监理的工程监理业务。

(3)答：工程监理企业在工程建设的决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶

段以与施工阶段等各个阶段从事建设工程监理活动时，均应当遵循“遵守

法律、诚信、公正、科学”这八字准则。

⑷答：目前:在我国工程监理企业承揽监理业务的途径有两种：一是通

过投标竞争取得监理业务；二是由业主干脆托付取得监理业务。通过投标

取得监理业务，是市场经济体制下比较普遍的形式。

⑸答：建设工程监理费由监理干脆成本、监理间接成本、税金和利润四

部分构成。目前常用的监理费计算方法主要有以下几种：工资加肯定比例

计算法、按时计算法、按建设工程投资的百分比计算法、固定价格计算法、

监理成本加固定费用计算法。

(6)答：工程监理企业与项目业主之间是一种同等关系，是托付与被托付

的合同关系，更是相互依存、相互促进、共兴共荣的紧密关系；工程监理

企业与项目业主之间是一种同等关系，是监理与被监理的关系，二者共同

为项目服务。

3.实例分析

答：1.形式有：公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、

中外合资经营监理企业和合作经营监理企业。

2.公司制监理企业的特征：

(1)必需是依照(中华人民共和国公司法)的规定设立的社会经济组织；

(2)必需是以营利为目的的独立企业法人；

(3)自负盈亏，独立担当民事责任；

(4)是完整纳税的经济实体;

(5)采纳规范的成本会计和财务会计制度。

3.程序是：

(1)确定发起人并成立筹委会；

(2)形成公司文件；

(3)提出改制申请；

(4)资产评估；

(5)产权界定；

(6)股权设置；

(7)认缴出资额。

(8)申请设立登记；

(9)签发出资证明。

4.基本准则是：遵守法律、诚信，公正、科学

5.有关规章制度包括：

(1)组织管理制度；

(2)人事管理制度；

(3)劳动合同管理制度；

(4)财务管理制度；

(5)经营管理制度；

(6)项目监理机构管理制度；

(7)设备管理制度；

(8)科学管理制度；

(9)档案文书管理制度。

第3章

1.选择题

1)单选题

①C②B③B@D⑤B@A⑦B⑧C⑨B⑩A

2)多选题

①ACD②ADE③BCDE©AE⑤ABD@CD⑦ABCD⑧BCDE⑨BD⑩

ACD

二、简答题：

1.常见的项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和矩

阵制。

应选择直线职能制。

2.项目监理机构的建立步骤：

①确定项目监理机构的目标。

②确定监理工作内容。

③项目监理机构的组织结构设计。

④制定工作流程和信息流程。

3.

(1)总监理工程师职责

①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理

机构的日常工作；

③审查分包单位的资质，并提出审查看法;

④检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行人员调配,

对不称职的人员应调换其工作；

⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度安排；

⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

⑧审查和处理工程变更；

⑨主持或参与工程质量事故的调查；

⑩调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期：

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理

工作总结；

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的

竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项

目的竣工验收；

(13)主持整理工程项目的监理资料。

另外，总监理工程师不得将下列工作托付总监理工程师代表：

①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工

报验单；

③审核签认竣工结算；

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；

⑤依据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

(2)总监理工程师代表职责

①负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

②按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

(3)专业监理工程师职责

①负责编制本专业的监理实施细则；

②负责本专业监理工作的具体实施；

③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向

总监理工程师提出建议；

④审查承包单位提交的涉与本专业的安排、方案、申请、变更，并向总监

理工程师提出报告；

⑤负责本专业分项工程验收与隐藏工程验收；

⑥定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题与

时向总监理工程师汇报和请示；

⑦依据本专业监理工作实施状况做好监理日记；

⑧负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报；

⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与

其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行

平行检验，合格时予以签认；

⑩负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(4)监理员职责

①在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；

检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其运用、运行状况，

并做好检查记录;

③复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；

④按设计图与有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记

录，对加工制作与工序施工质量检查结果进行记录；

⑤担当旁站工作，发觉问题与时指出并向专业监理工程师报告；

⑥做好监理日记和有关的监理记录。

4.我国《建筑法》中对分包工程的规定要点有：

①应分包给相应具有资质的分包单位。

②除总承包合同中有约定的分包外，分包单位必需经建设单位认可。

③工程主体结构施工必需由总包单位自行完成，不得分包。

④分包单位依分包合同对总包单位负责，就分包工程对建设单位担当连带

责任。

⑤分包单位不得再次分包、转包。

5.与建设工程平行承发包模式相适应得监理模式有以下两种主要形式：

①业主托付1家监理单位监理。这种监理托付模式要求被托付的监理单

位应当具有较强的合同管理与组织协调实力，并能做好全面规划工作。

②业主托付多家监理单位监理。采纳这种模式，监理单位的监理对象相

对单一，便于管理。但整个工程的建设监理工作被肢解，各监理单位各负

其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调限制的监理单位。

第4章

1.选择题

1）单选题

①A②B③D④B⑤C@C⑦D⑧B⑨B⑩DD

2）多选题

①ABCE②ABCD③ABE©BD⑤ACE

2.简答题

（1）建设工程项目投资的概念是什么？

建设工程项目投资，是以货币形式表现的基本建设工作量，是反映建设项

目投资规模的综合性指标，就是指进行某项建设工程所花费的全部费用。

建设工程项目投资包括固定资产投资和流淌资产投资两部分。

（2）影响工程进度限制的主要因素是什么？

影响工程进度限制的因素许多，如工程施工安排、材料供应、技术力气、

资金流通、气候条件、地形地质、人员素养、管理水平、设备运转状况、

特殊风险等。依据FIDIC管理模式分为承包人的缘由、建设单位的缘由、

监理工程师的缘由和特殊缘由。

（3）工程项目进度限制的主要工作是什么？

L编制或审核、实施与监督施工进度安排2.下达工程开工令3.组织现场

协调会4.签发工程进度款支付凭证5.审批工程延期6.向业主供应进度报

告7.督促承包单位整理技术资料8.审批竣工申请报告，帮助组织竣工验

收9.处理争议和索赔10.整理工程进度资料11.工程移交

（4）建设工程项目质量限制的含义是什么？

建设工程质量限制的目标，就是通过有效的质量限制工作和具体的质量限

制措施，在满意投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。

（5）施工阶段投资限制的工作内容是什么？

L确定投资限制目标，编制资金运用安排2.审核施工组织设计。3.审核已

完工程实物量并计量。4.处理变更索赔事项。

（6）什么是施工平安管理体系？

施工平安管理体系是项目管理体系中的一个子系统，它是依据PDCA循环

模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现平安

管理的既定目标。因此，施工平安管理体系是一个动态的、自我调整和完

善的管理系统。

3.案例分析：

1）主动限制与被动限制的工作流程关系不妥，因为主动限制与被动限制

的工作流程关系颠倒，应当为下图：

2）目标限制流程框图如下图所示：

第5章

1.选择题

1）单选题

①C；②A；③D；④A；⑤C。

2）多选题

①ABCD；②ABCE；③BCE；④ABE；⑤CD。

2.简答题

（1）简述风险、风险因素、风险事务、损失、损失机会的概念。

风险较为普遍接受的定义表述为：一种是在特定状况和特定时间内，可能

发生的结果之间的差异（或实际结果与预期结果之间的差异）。差异越大

则风险越大，强调的是结果的差异；另一种表述为：风险就是与出现损失

有关的不确定性。它强调不利事务发生的不确定性。

风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素，它是风险

事务发生的潜在缘由，是造成损失的内在或间接缘由。

风险事务是指造成损失的偶发事务，是造成损失的外在缘由或干脆缘由。

损失是指非有意的、非安排的和非预期的经济价值的削减，通常以货币单

位来衡量。

损失机会是指损失出现的概率。

（2）风险的最基本特征是什么？

一是不确定性，二是产生损失后果。

（3）风险的种类有哪些？

依据风险所造成的不同后果可以将风险分为两种：纯风险和投机风险。

依据风险产生的不同缘由，可将风险分为政治风险、经济风险、自然风险、

技术风险、商务风险、信用风险和其他风险。

依据风险的影响范围大小，可以将风险分为基本风险和特殊风险。

（4）简述风险管理的基本过程。

风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查

五个环节性内容。

（5）风险识别有哪些特点？识别的方法有哪些？

风险识别存在的特点：个别性、主观性、困难性、不确定性。

建设工程风险识别的方法主要有专家调查法、财务报表法、流程图法、初

始风险清单法、阅历数据法和风险调查法。

（6）简述各种风险识别方法的要点。

专家调查法：调查的方式通常有两种：一种是召集有关专家开会，让专家

充分发表看法，起到集思广益的作用；另一种方法是采纳问卷调查，各专

家依据自己的看法单独填写问卷。在采纳专家调查法时，应留意所提出的

问题应当具有指导性和代表性，并具有肯定的深度，还要尽量具体一些。

同时，还应留意专家所涉与的面应尽可能广泛些，有肯定代表性。最终,

对专家发表的看法要由风险管理人员归纳、整理并分析专家看法。

财务报表法：通过分析资产负债表、现金流量表、营业报表与有关补充资

料，可以识别企业当前的所以资产、责任与人身损失风险。将这些报表与

财务预料、预算结合起来，可以发觉企业或建设工程将来的风险。

流程图法：将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段依次以若干个模块

形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风

险事务，从而给决策者一个清楚的总体印象。对于建设工程，可以按时间

维划分各个阶段，再依据因素维识别各阶段的风险因素或风险事务。

初始风险清单法：实行适当的风险分解方式，可以找出建设工程中常发生

的典型的风险因素和相应的风险事务，从而形成初始风险清单。在风险识

别时就可以从初始风险清单入手，这样做既可以提高风险识别的效率，又

可以降低风险识别的主观性。

阅历数据法：依据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建工

程的风险。又称为统计资料法。统计资料的来源主要是参与项目建设的各

方主体，不同的风险管理主体都应有自己关于建设工程风险的阅历数据或

统计资料。

风险调查法：从分析具体建设工程的特点入手，一是对通过其他方法已经

识别出的风险进行鉴别和确认；二是通过风险调查，有可能发觉此前尚未

识别出的重要的工程风险。

（7）风险评价的主要作用是什么？

在选择对策之前，须要对建设工程风险量作出相对比较，来确定建设工程

风险的相对严峻性。

（8）如何衡量风险的大小？

发生概率和潜在损失均小，则风险小；发生概率和潜在损失均大，则风险

大。

（9）风险对策有哪几种？简述各种风险对策的要点。

风险对策可以划分为两大类，一类是风险限制的对策，一类是风险的财务

对策。通常状况下实行的措施有风险回避、风险损失限制、风险自留和风

险转移四种。

风险回避：回避风险的途径有两种：一种是拒绝担当风险。二是放弃以前

所担当的风险。

风险损失限制：风险损失限制可分为预防损失和削减损失两方面工作。损

失限制方案都应当是预防损失措施和削减损失措施的有机结合。在采纳损

失限制的这一风险对策时，所制订的措施应当形成一个周密的、完整的损

失限制安排系统。在施工阶段，该系统应当由预防安排、灾难安排和应急

安排三部分组成。

风险自留：这种策略意味着工程项目主体不变更项目安排去应对某一风险。

或项目主体不能找到其他适当的风险应对策略，而实行的一种应对风险的

方式。分为非安排性风险自留和安排性风险自留。

风险转移：分为保险转移和非保险转移两种形式。依据风险管理的基本理

论，建设工程风险应当由各有关方分担，而风险分担的原则就是：任何一

种风险都应由最相宜担当该风险或最有实力进行损失限制的一方担当。

(10)损失限制的途径有哪些？试举例说明。

损失限制的途径有预防安排、灾难安排和应急安排。

预防安排：如在深基础施工时作好切实的深基础支护措施。

灾难安排：紧急事务发生后的平安撤离现场人员方案等C

应急安排：因严峻风险事务而中断的工程，打算保险索赔依据，确定保险

索赔额，起草保险索赔报告等。

(11)为什么要有安排地风险自留？

安排性风险自留是主动的、有意识的、有安排的选择，是风险管理人员在

经过正确的风险识别和风险评价后作出的风险对策，是整个建设工程风险

对策安排的一个组成部分。也就是说，风险自留决不行能单独运用，而应

与其他风险对策结合运用。

(12)举例说明何时宜采纳风险回避对策。

风险回避对策为放弃以前所担当的风险，如：发觉因市场环境的变更，使

得正在建设的某个项目建成后将面临没有市场前景的风险，则确定中止项

目以避开后续的风险。

(13)保险转移有何优点？监理企业是否可以采纳此对策转移风险？

将本应由自己担当的工程风险，包括第三方责任，转移给保险公司，从而

使自己免受风险损失。

监理企业不适于采纳此对策转移风险。

3.案例题

案例解析：举世瞩目的青藏铁路建设工程项目巨大，同时存在的风险也是

可想而知。没有一系列的先进的技术措施和完善的组织措施，风险产生

的可能性会几何级的上升，资金上的损失会极其巨大。因此选择有弹性的、

抗风险实力强的技术方案，进行预先的技术模拟试验，采纳牢靠的爱护和

平安措施，对管理的项目选派得力的技术和管理人员，实行有效的管理组

织形式，并在实施的过程中实行严密的限制，加强安排工作，抓紧阶段限

制和中间决策等。都可以大大降低风险系数。

第6章

1.选择题：

1）单选题：（1）.B（2）.A（3）.A

2）多选题：（1）.BCDE（2）.CDE

2.简答题：

问题（1）答案：指导项目监理机构全面开展工作；是建设监理主管机构

对监理单位监督管理的依据；是业主确认监理单位履行合同的主要依据;

是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

问题（2）答案：监理大纲、监理规划、监理实施细则是相互关联的，都

是建设工程监理工作文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据关系,

在编写监理规划时，肯定要依据监理大纲的内容来编写，在制定监理实施

规划时，肯定在监理规划的指导下进行。

问题（3）答案：工程建设方面的法律、法规；政府批准的工程建设文件；

建设工程监理合同；其他建设工程合同；监理大纲。

问题（4）答案：建设工程概况；监理工作范围；监理工作内容；监理工

作目标；监理工作依据；项目监理机构的组织形式；项目监理机构的人员

岗位职责；监理工作程序；监理工作方法与措施；监理工作制度；监理设

施等。

3.案例题

问题（1）答案：第（5）条不妥，设计阶段的监理规划不须要编写。因为

建设单位没有托付设计监理，仅签订了施工阶段建设工程监理合同。对施

工图纸的质量把关的工作可在施工阶段的监理规划中写°第（6）条不妥，

不须要按所提的三个阶段编写。因为监理规划是监理合同的细化，施工图

纸是否完整对监理规划的内容影响不大。

问题（2）答案：第三项不正确，因为合同只托付了施工阶段的监理,

没有托付设计监理，故内容与实际不符。而且3.6项内容应写到4.1项中。

对4.LL项中两事务事前预控措施内容不应写在监理规划中，它们应

是监理细则中的内容。

对4.1.1.1中内容不须要审核总包单位资质，因为施工总包单位已通

过招标确定。

第7章

1.选择题

1）单选题

①C；②A；③C；④A；⑤B；⑥C；⑦D。

2）多选题

①ABD；②ABCD；③BC；④ABCDE；⑤BC。

2.简答题

（1）简述建设项目管理的类型。

①按管理主体分，建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设计单位

的项目管理、施工单位的项目管理以与材料、设备供应单位的项目管理。

②按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分为为业

主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工或材料、设备供

应单位服务的项目管理。

③按服务阶段分，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全

过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。

（2）询问工程师应具备哪些素养和什么样的职业道德？

①询问工程师的素养：学向面宽；精通业务；协调、管理实力强；责任心

强不断进取，勇于开拓。

②询问工程师的职业道德在国际上最具普遍意义和权威性的是FIDIC道德

准则。

（3）简述工程询问公司的服务对象和工作内容。

工程询问公司的服务对象不同，相应的具体服务内容也有所不同。

①为业主服务：工程建设全过程服务的内容包括可行性探讨（投资机会探

讨、初步可行性探讨、具体可行性探讨）、工程设计（概念设计、基本设

计、具体设计）、工程招标（编制招标文件、评标、合同谈判）、材料与设

备选购、施工管理（监理）、生产打算、调试验收、竣工后评价等一系列

工作。

②为承包商服务：工程询问公司为承包商服务主要有这几种状况：一是为

承包商供应合同询问和索赔服务。二是为承包商供应技术询问服务。三是

为承包商供应工程设计服务。

③为贷款方服务：工程询问公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对

申请贷款的项目进行评估，工程询问公司的评估侧重于项目的工艺方案、

系统设计的牢靠性和投资估算的精确性，并核算项目的财务评价指标并进

行敏感性分析，最终提出客观、公正的评估报告，由于申请贷款项目通常

都已完成了可行性探讨。二是对已接受贷款的项目的执行状况进行检查和