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文档简介

项目机械设备管理4.1、建筑施工机械设备种类：❶生产性机械设备❷动力设备❸传导设备❹交通运输设备❺仪表设备4.2、机械设备管理的概念、特点和任务❶机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域使用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。❷机械设备的特点频繁搬迁和拆装；易受自然条件的不利影响和尘污的侵蚀；稳定性差；装备的配套性差❸机械设备管理的内容和任务机械设备的选择及配套；维修和养护；检查和修理；确定管理制度；提高操作人员技术水平有计划的做好机械设备的改造和更新4.3、施工机械设备的选择❶综合考虑多种因素：工作效率；工作质量；使用费和维修费；能源损耗量；占用人员；安全性；稳定性；服务项目多少；完好性和维修难易性；安拆用的难以和灵活性；对气候的适应性；对环境影响等❷用单位工程量成本进行优选:单位工程量成本=（操作时间固定费用+操作时间×单位时间操作费）∕（操作时间×单位时间产量）例：假如有两种挖土机械均可满足施工需要，预计每月使用时间为130h，有关经济资料如右表：

解：A机的单位工程量成本=（7000+30.8*130）/（130*45）=1.88（元/m3）B机的单位工程量成本=（8400+28.0*130）/（130*50）=1.85（元/m3）

显然B机的单位工程量成本低于A机，应该选择B机。机种月固定费用（元）每小时操作费（元）每小时产量（m3）A700030.845B840028.0504.4、机械设备租赁管理❶内部租赁由施工企业所属的机械经营单位与施工单位之间的机械租赁。❷社会租赁

社会化的租赁企业对施工企业的机械租赁。4.5、机械设备保养和维修管理❶机械设备的磨损

磨合磨损→正常工作磨损→事故性磨损❷机械设备的保养

保养内容有：清洁、紧固、调整、润滑、防腐

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