财务成本管理专项习题集

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.财务成本管理的核心目标是什么？

A.提高企业盈利能力

B.降低生产成本

C.优化资源配置

D.实现成本最小化

2.成本性态分析主要分为哪几种类型？

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.以上都是

3.下列哪项不属于固定成本？

A.设备折旧

B.水电费

C.管理人员工资

D.直接材料费用

4.下列哪项不属于变动成本？

A.直接人工费用

B.直接材料费用

C.间接费用

D.固定管理费用

5.下列哪项不属于半变动成本？

A.按产量计提的折旧

B.每月固定的租金

C.按使用量计提的维修费

D.固定工资加提成

6.下列哪项不属于半固定成本？

A.设备租赁费

B.员工培训费

C.最低工资

D.研发费用

7.下列哪项不属于固定成本混合型？

A.固定工资加奖金

B.设备折旧

C.按月计提的租金

D.按产量计提的维修费

8.下列哪项不属于变动成本混合型？

A.直接材料费用

B.直接人工费用

C.间接费用

D.固定管理费用

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：财务成本管理的核心目标是实现成本最小化，通过有效的成本控制，提高企业的盈利能力。

2.答案：D

解题思路：成本性态分析主要分为固定成本、变动成本、半变动成本，这三种类型涵盖了所有成本性态。

3.答案：B

解题思路：固定成本是指不随产量变动而变动的成本，如设备折旧、管理人员工资等。水电费通常属于变动成本。

4.答案：D

解题思路：变动成本是指随产量变动而变动的成本，如直接人工费用、直接材料费用等。固定管理费用不属于变动成本。

5.答案：B

解题思路：半变动成本是指既有固定部分又有变动部分的成本，如按使用量计提的维修费。每月固定的租金属于固定成本。

6.答案：C

解题思路：半固定成本是指在一定范围内固定，超过一定范围后按比例变动的成本，如设备租赁费。最低工资属于半固定成本。

7.答案：D

解题思路：固定成本混合型是指固定成本和变动成本结合在一起的成本，如固定工资加奖金。设备折旧属于纯固定成本。

8.答案：D

解题思路：变动成本混合型是指既有固定部分又有变动部分的变动成本，如固定工资加提成。固定管理费用不属于变动成本。二、判断题1.财务成本管理是企业管理的重要组成部分。（）

答案：√

解题思路：财务成本管理是企业通过运用财务分析方法，对企业成本进行有效控制和合理运用的一种管理方法。它是企业管理的重要组成部分，对企业提高效益、实现可持续发展具有重要作用。

2.成本性态分析有助于企业制定合理的成本控制策略。（）

答案：√

解题思路：成本性态分析可以帮助企业了解成本与业务量之间的关系，从而为企业制定针对性的成本控制策略提供依据，有助于提高企业的成本效益。

3.固定成本是指在一定时期内不随业务量变化而变化的成本。（）

答案：√

解题思路：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不随业务量的增减而变化的成本。例如租金、折旧等。

4.变动成本是指在一定时期内随业务量变化而变化的成本。（）

答案：√

解题思路：变动成本是指成本总额与业务量呈线性关系的成本，业务量增加，成本相应增加，业务量减少，成本相应减少。

5.半变动成本是指在一定业务量范围内，其总额随业务量变化而变化，但变化幅度不与业务量成正比的成本。（）

答案：√

解题思路：半变动成本是介于固定成本和变动成本之间的一种成本，其特点是在一定业务量范围内，成本总额随业务量的增加而增加，但变化幅度并不完全与业务量成正比。

6.半固定成本是指在一定业务量范围内，其总额随业务量变化而变化，但在超过某一业务量后，其总额不再随业务量变化而变化的成本。（）

答案：√

解题思路：半固定成本是指在业务量达到某一临界点之前，成本总额随业务量的增加而增加，但超过这一临界点后，成本总额不再随业务量变化而变化的成本。

7.固定成本混合型是指固定成本和变动成本同时存在的成本。（）

答案：×

解题思路：固定成本混合型成本是指成本总额中既有固定成本成分，又有变动成本成分。这种类型的成本既不是完全的固定成本，也不是完全的变动成本。

8.变动成本混合型是指变动成本和固定成本同时存在的成本。（）

答案：√

解题思路：变动成本混合型成本是指在变动成本的基础上，还包含一定数量的固定成本成分，即成本总额既随业务量变化而变化，又有一定的固定成本不变部分。三、填空题1.成本性态分析是财务成本管理的基础工作，它有助于企业了解成本与业务量之间的关系。

2.成本性态分析的主要目的是为了制定合理的______预算和成本控制措施______。

3.成本性态分析的主要方法有______历史成本分析法______、______回归分析法______、______技术测定法______等。

4.成本性态分析有助于企业进行______成本规划______、______成本控制______、______成本决策______等工作。

5.成本性态分析的主要作用是提高企业的______经济效益______、______竞争力______、______管理水平______。

答案及解题思路：

答案：

2.预算和成本控制措施

3.历史成本分析法、回归分析法、技术测定法

4.成本规划、成本控制、成本决策

5.经济效益、竞争力、管理水平

解题思路：

1.成本性态分析通过对成本与业务量之间关系的分析，可以帮助企业了解成本的变动规律，从而为企业制定合理的预算和成本控制措施提供依据。

2.成本性态分析方法包括历史成本分析法，通过对历史成本数据的分析来预测未来成本；回归分析法，通过建立数学模型来预测成本；技术测定法，通过实际操作或实验来确定成本。

3.成本性态分析可以帮助企业进行成本规划，保证成本与企业的战略目标相一致；成本控制，通过控制成本来提高企业的盈利能力；成本决策，帮助企业在不同的成本方案中选择最优方案。

4.成本性态分析通过提高企业的经济效益，增强企业的竞争力，最终提升企业的管理水平。通过科学合理地管理成本，企业可以在市场中保持竞争优势，实现可持续发展。四、简答题1.简述财务成本管理的核心目标。

答案：

财务成本管理的核心目标是实现企业经济效益的最大化。这包括降低成本、提高效率、优化资源配置、增强企业竞争力等方面。

解题思路：

财务成本管理作为企业财务管理的重要组成部分，其核心目标应从企业整体效益的角度出发，通过成本控制、成本分析等方法，实现成本的最优化，从而提高企业的经济效益。

2.简述成本性态分析的作用。

答案：

成本性态分析的作用主要体现在以下几个方面：

（1）帮助企业了解成本构成，为成本控制提供依据；

（2）为预测和制定产品定价、生产计划等提供数据支持；

（3）有助于企业进行成本决策，提高成本管理水平；

（4）有助于企业制定合理的投资决策，降低投资风险。

解题思路：

成本性态分析通过对成本构成的分析，有助于企业全面了解成本状况，为成本控制、定价、生产计划等提供数据支持，从而提高企业的成本管理水平。

3.简述固定成本、变动成本、半变动成本、半固定成本的概念。

答案：

（1）固定成本：在一定时期内，成本总额不随业务量的增减而变化的成本。

（2）变动成本：在一定时期内，成本总额随业务量的增减而成正比例变化的成本。

（3）半变动成本：在一定业务量范围内，成本总额随业务量的增减而成正比例变化，超过一定业务量后，成本总额保持相对稳定。

（4）半固定成本：在一定业务量范围内，成本总额随业务量的增减而成正比例变化，超过一定业务量后，成本总额呈阶梯式增长。

解题思路：

固定成本、变动成本、半变动成本、半固定成本是成本性态分析中的基本概念，理解这些概念有助于对企业成本构成进行全面分析。

4.简述固定成本混合型、变动成本混合型的概念。

答案：

（1）固定成本混合型：在一定业务量范围内，固定成本和变动成本同时存在，且固定成本和变动成本的比例相对稳定。

（2）变动成本混合型：在一定业务量范围内，固定成本和变动成本同时存在，但固定成本和变动成本的比例业务量的增减而变化。

解题思路：

固定成本混合型和变动成本混合型是成本性态分析中的两种特殊类型，理解这些概念有助于对企业成本构成进行更深入的分析。

5.简述成本性态分析的主要方法。

答案：

成本性态分析的主要方法包括：

（1）历史成本分析法：通过对企业历史成本数据的分析，了解成本构成和变化趋势；

（2）回归分析法：运用数学模型，分析成本与业务量之间的关系；

（3）因素分析法：分析影响成本变化的因素，找出成本变动的关键因素；

（4）标准成本法：制定标准成本，通过实际成本与标准成本的比较，分析成本差异。

解题思路：

成本性态分析的主要方法包括历史成本分析法、回归分析法、因素分析法和标准成本法等，这些方法有助于企业全面了解成本构成和变化趋势，为成本控制提供依据。五、计算题一、某企业生产产品A，固定成本为10000元，单位变动成本为10元，销售量为1000件，求利润。二、某企业生产产品B，固定成本为20000元，单位变动成本为15元，销售量为1500件，求利润。三、某企业生产产品C，固定成本为30000元，单位变动成本为20元，销售量为2000件，求利润。四、某企业生产产品D，固定成本为40000元，单位变动成本为25元，销售量为2500件，求利润。五、某企业生产产品E，固定成本为50000元，单位变动成本为30元，销售量为3000件，求利润。答案及解题思路：一、某企业生产产品A的利润计算总成本=固定成本单位变动成本×销售量

总成本=10000元10元×1000件=20000元

利润=销售收入总成本

利润=(销售价格×销售量)总成本

由于题目没有给出销售价格，无法直接计算利润。因此，需要补充销售价格的信息才能求解。二、某企业生产产品B的利润计算总成本=固定成本单位变动成本×销售量

总成本=20000元15元×1500件=47500元

利润=销售收入总成本

利润=(销售价格×销售量)总成本

由于题目没有给出销售价格，无法直接计算利润。因此，需要补充销售价格的信息才能求解。三、某企业生产产品C的利润计算总成本=固定成本单位变动成本×销售量

总成本=30000元20元×2000件=60000元

利润=销售收入总成本

利润=(销售价格×销售量)总成本

由于题目没有给出销售价格，无法直接计算利润。因此，需要补充销售价格的信息才能求解。四、某企业生产产品D的利润计算总成本=固定成本单位变动成本×销售量

总成本=40000元25元×2500件=87500元

利润=销售收入总成本

利润=(销售价格×销售量)总成本

由于题目没有给出销售价格，无法直接计算利润。因此，需要补充销售价格的信息才能求解。五、某企业生产产品E的利润计算总成本=固定成本单位变动成本×销售量

总成本=50000元30元×3000件=105000元

利润=销售收入总成本

利润=(销售价格×销售量)总成本

由于题目没有给出销售价格，无法直接计算利润。因此，需要补充销售价格的信息才能求解。

解题思路：计算利润时，首先需要确定总成本，然后计算销售收入，最后用销售收入减去总成本得到利润。由于题目未给出销售价格，无法直接计算利润。在实际应用中，销售价格通常由市场调查、竞争分析等因素决定。六、论述题1.论述财务成本管理在企业管理中的重要性。

（1）财务成本管理概述

财务成本管理是指企业通过预测、决策、控制、分析等手段，对企业的成本进行有效管理，以达到提高企业经济效益、增强企业竞争力的目的。

（2）财务成本管理在企业管理中的重要性

a.提高企业经济效益：通过有效的成本管理，企业可以降低成本，提高盈利能力，增强市场竞争力。

b.促进企业可持续发展：合理控制成本，有助于企业实现资源的合理配置，提高企业的可持续发展能力。

c.优化企业内部管理：财务成本管理有助于企业内部各部门的协同工作，提高企业整体运营效率。

d.保障企业财务安全：通过成本管理，企业可以合理预测和控制风险，保障企业财务安全。

2.论述成本性态分析在财务成本管理中的作用。

（1）成本性态分析概述

成本性态分析是指对企业成本构成进行分析，识别成本驱动因素，以便采取相应的管理措施。

（2）成本性态分析在财务成本管理中的作用

a.识别成本驱动因素：通过成本性态分析，企业可以识别出影响成本的关键因素，为成本控制提供依据。

b.制定合理的成本预算：根据成本性态分析的结果，企业可以制定更为合理的成本预算，提高预算的准确性。

c.优化成本结构：通过分析成本性态，企业可以调整成本结构，降低非生产性成本，提高成本效益。

d.提高成本管理效率：成本性态分析有助于企业提高成本管理效率，为企业的战略决策提供有力支持。

3.论述如何提高企业的成本管理水平。

（1）提高成本管理水平的方法

a.建立健全成本管理体系：明确成本管理目标、原则和责任，完善成本管理制度。

b.强化成本意识：加强成本教育，提高员工的成本意识，形成全员成本管理氛围。

c.优化成本结构：通过调整产品结构、提高产品附加值，优化成本结构。

d.创新成本管理手段：采用先进的成本管理方法和技术，提高成本管理效率。

（2）具体措施

a.加强成本核算：建立健全成本核算制度，提高成本核算的准确性。

b.实施目标成本管理：将成本目标分解到各部门、各岗位，实施目标成本管理。

c.强化成本控制：对成本进行全过程控制，防止成本浪费和损失。

d.实施成本考核：建立成本考核制度，对成本管理成果进行考核和奖励。

答案及解题思路：

1.答案：

财务成本管理在企业管理中的重要性体现在提高企业经济效益、促进企业可持续发展、优化企业内部管理以及保障企业财务安全等方面。

解题思路：

首先概述财务成本管理的概念，然后从提高企业经济效益、促进企业可持续发展、优化企业内部管理以及保障企业财务安全四个方面论述其重要性，结合实际案例进行分析。

2.答案：

成本性态分析在财务成本管理中的作用主要体现在识别成本驱动因素、制定合理的成本预算、优化成本结构和提高成本管理效率等方面。

解题思路：

首先概述成本性态分析的概念，然后从识别成本驱动因素、制定合理的成本预算、优化成本结构和提高成本管理效率四个方面论述其在财务成本管理中的作用，结合实际案例进行分析。

3.答案：

提高企业的成本管理水平可以从建立健全成本管理体系、强化成本意识、优化成本结构和创新成本管理手段等方面入手。

解题思路：

首先概述提高成本管理水平的方法，然后从建立健全成本管理体系、强化成本意识、优化成本结构和创新成本管理手段四个方面提出具体措施，结合实际案例进行分析。七、案例分析题1.某企业生产产品F，固定成本为60000元，单位变动成本为35元，销售量为3500件，求利润。

a.计算总收入

b.计算总成本

c.利润=总收入总成本

2.某企业生产产品G，固定成本为70000元，单位变动成本为40元，销售量为4000件，求利润。

a.计算总收入

b.计算总成本

c.利润=总收入总成本

3.某企业生产产品H，固定成本为80000元，单位变动成本为45元，销售量为4500件，求利润。

a.计算总收入

b.计算总成本

c.利润=总收入总成本

4.某企业生产产品I，固定成本为90000元，单位变动成本为50元，销售量为5000件，求利润。

a.计算总收入

b.计算总成本

c.利润=总收入总成本

5.某企业生产产品J，固定成本为100000元，单位变动成本为55元，销售量为5500件，求利润。

a.计算总收入

b.计算总成本

c.利润=总收入总成本

答案及解题思路：

1.某企业生产产品F

a.总收入=销售量×单价=3500×(固定成本/销售量单位变动成本)=3500×(60000/350035)=3500×(1735)=3500×52=182000元

b.总成本=固定成本变动成本=600003500×35=60000122500=182500元

c.利润=总收入总成本=182000182500=500元

2.某企业生产产品G

a.总收入=销售量×单价=4000×(70000/400040)=4000×(17.540)=4000×57.5=230000元

b.总成