城市汽车轮胎量子边缘计算服务厅火灾事故应急预案

PAGEPAGE1城市汽车轮胎量子边沿计算服务厅火灾事故应急预案一、总则1适用范围本预案适用于城市汽车轮胎量子边沿计算服务厅在运营过程中发生的火灾事故应急响应工作。具体包含但不限于以下范围：（1）服务厅内因设备故障、人为操作失误、电气线路老化等原因引发的火灾；（2）服务厅周边区域因火灾扩散至服务厅内部；（3）服务厅内发生火灾事故，对周边环境及人员造成潜在危害。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则如下：（1）一级响应：适用于火灾事故造成重点人员伤亡、严重资产损失，或可能对周边环境造成重点污染和破坏的情况。基本原则为：立刻启动应急预案，全面开展救援工作，确保人员生命安全，最大限度地减少事故损失。（2）二级响应：适用于火灾事故造成肯定人员伤亡、资产损失，或可能对周边环境造成肯定污染和破坏的情况。基本原则为：启动应急预案，有序开展救援工作，确保人员生命安全，尽量减少事故损失。（3）三级响应：适用于火灾事故造成细小人员伤亡、资产损失，或对周边环境影响较小的情况。基本原则为：启动应急预案，采取有效措施掌控火势，确保人员生命安全，尽量减少事故损失。（4）四级响应：适用于火灾事故火势较小，对人员生命安全、资产损失及环境危害影响较小的情况。基本原则为：启动应急预案，采取必需措施掌控火势，确保人员生命安全，尽量减少事故损失。各级响应的具体实施由事故应急指挥部依据现场实际情况进行决策。各级响应的启动和停止，由事故应急指挥部负责。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）本预案采取综合协调型应急组织形式，由以下构成单位（部门）构成应急组织机构：（1）应急指挥部：作为火灾事故应急响应的最高决策机构，负责统一指挥、协调和监督火灾事故的应急处理工作。（2）现场指挥部：位于火灾事故现场，负责直接指挥现场救援和应急处理工作。（3）应急办公室：作为应急指挥部的日常运行机构，负责预案的日常管理、信息收集、协调沟通等工作。（4）应急救援小组：负责火灾事故的现场救援工作，包含人员疏散、灭火、医疗救助等。（5）安全防护小组：负责现场安全评估、防护措施实施和事故现场警戒。（6）信息保障小组：负责收集、整理、发布事故信息，确保信息畅通。（7）后勤保障小组：负责事故现场的物资供应、人员饮食、留宿等后勤保障工作。（8）技术支持小组：负责供应火灾事故的技术支持，包含火灾原因分析、灭火方案订立等。2各小组具体构成、职责分工及行动任务（1）应急指挥部构成单位：单位重要负责人、分管安全生产的领导、各部门负责人。职责分工：负责应急响应的全面指挥、决策和协调。行动任务：启动应急预案，发布应急响应指令，协调各部门、小组开展工作。（2）现场指挥部构成单位：应急指挥部成员、现场救援负责人、各部门负责人。职责分工：负责现场救援的指挥、协调和监督。行动任务：订立现场救援方案，指挥救援队伍行动，确保救援工作有序进行。（3）应急办公室构成单位：应急办公室负责人、信息员、协调员。职责分工：负责预案的日常管理、信息收集、协调沟通等工作。行动任务：收集事故信息，发布应急响应指令，协调各部门、小组之间的沟通。（4）应急救援小组构成单位：消防队员、医护人员、疏散引导员。职责分工：负责火灾事故的现场救援工作。行动任务：进行人员疏散、灭火、医疗救助等。（5）安全防护小组构成单位：安全工程师、消防员、警戒员。职责分工：负责现场安全评估、防护措施实施和事故现场警戒。行动任务：评估现场安全情形，设置警戒线，实施防护措施。（6）信息保障小组构成单位：信息员、通信保障人员。职责分工：负责收集、整理、发布事故信息，确保信息畅通。行动任务：收集事故信息，通过媒体、网络等渠道发布信息，确保信息及时、准确。（7）后勤保障小组构成单位：后勤保障人员、志愿者。职责分工：负责事故现场的物资供应、人员饮食、留宿等后勤保障工作。行动任务：确保救援人员物资供应，协调人员饮食和留宿。（8）技术支持小组构成单位：技术专家、数据分析员。职责分工：负责供应火灾事故的技术支持，包含火灾原因分析、灭火方案订立等。行动任务：分析火灾原因，供应技术支持，帮助订立灭火方案。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：1234587654321责任人：值班信息员2事故信息接收（1）内部通报程序当火灾事故发生时，现场救援人员应立刻通过以下方式报告事故信息：通过语音通信系统直接向应急指挥部报告；利用紧急通信设备向应急办公室发送事故简要信息。（2）接收方式语音通信系统：现场救援人员应通过预先设定的紧急语音通信系统，将事故信息传递给应急指挥部。紧急通信设备：现场救援人员使用紧急通信设备，如卫星电话、对讲机等，直接向应急办公室报告。（3）责任人语音通信系统接收责任人：应急办公室信息员；紧急通信设备接收责任人：现场救援负责人。3内部通报程序（1）信息审核应急办公室收到事故信息后，应立刻进行审核，确认信息的真实性、完整性和紧急性。（2）信息发布审核通过后，应急办公室通过以下渠道向单位内部通报事故信息：内部网络平台；会议室广播系统；应急信息发布平台。（3）责任人内部通报责任人：应急办公室信息员。4向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人（1）报告流程应急办公室在确认事故信息后，立刻将事故信息报告给上级主管部门；上级主管部门收到报告后，依据事故情况决议是否上报上级单位。（2）报告内容事故发生的时间、地方；事故的性质、危害程度；已采取的应急处理措施；估计事故影响及后续处理计划。（3）报告时限在事故发生后30分钟内向上级主管部门报告；如事故情况发生变动，应立刻重新报告。（4）责任人上级主管部门报告责任人：应急办公室负责人；上级单位报告责任人：单位重要负责人。5向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人（1）通报方法通过正式函件或电子文档；利用电话、网络等通信手段。（2）通报程序应急办公室依据事故影响范围，确定需通报的有关部门或单位；准备通报料子，经应急指挥部审核后，由应急办公室负责发送。（3）责任人事故信息通报责任人：应急办公室信息员。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式（1）信息收集与分析应急办公室应快速收集火灾事故现场的信息，包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡情况等。利用实时数据分析和智能预警系统对事故信息进行初步研判。（2）风险评估依据收集到的信息，结合火灾事故风险评估模型，对事故的危害程度、影响范围和可控性进行综合评估。（3）响应启动决策响应启动决策可通过以下两种方式进行：人工决策：应急领导小组依据风险评估结果和响应分级条件，作出启动响应的决策，并宣布启动相应的应急响应级别。自动启动：若事故信息实时监测系统检测到事故信息实现预设的响应启动条件，系统将自动触发响应启动程序。2响应启动的具体操作（1）人工决策启动应急领导小组召开紧急会议，对事故信息进行讨论和研判；领导小组依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，决议启动响应级别；通过应急指挥系统发布启动指令，通知相关小组和人员进入应急状态。（2）自动启动程序系统自动检测到事故信息，触发预警信号；应急办公室确认预警信号后，启动预警响应程序；通知相关小组和人员做好响应准备，并实时跟踪事态发展。3预警启动若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动决策：发布预警信息，提示相关人员和部门；做好响应准备，包含物资准备、人员调配、信息发布等；实时跟踪事态发展，一旦实现响应条件，立刻启动响应。4响应调整（1）跟踪事态发展应急指挥部应连续跟踪事故发展态势，收集现场救援反馈信息。（2）科学分析处理需求依据事态发展和救援反馈，科学分析处理需求，评估现有资源的有效性。（3）及时调整响应级别依据事态变动和处理需求，及时调整响应级别，确保响应的适度和有效性。（4）避开过度响应在调整响应级别时，应避开过度响应，确保资源合理调配，提高应急响应的效率和效果。五、预警1预警启动（1）预警信息发布渠道多渠道信息发布平台：利用单位内部网络、短信系统、广播系统、社交媒体等多元化渠道发布预警信息。应急指挥中心：通过应急指挥中心的大屏幕、电子显示屏等向现场及相关部门实时发布预警。（2）发布方式紧急广播：通过现场紧急广播系统，向服务厅内全部人员发出预警。短信推送：向注册在应急预案系统中的员工发送预警短信。网络公告：在单位官方网站和社交媒体平台发布预警信息。（3）发布内容预警等级：依据风险评估结果，明确预警等级。事故概况：简要描述事故发生的时间、地方、可能的影响。应急措施：供应初步的应急措施和建议。联系方式：供应应急指挥部和相关部门的联系方式。2响应准备（1）队伍准备应急队伍组建：依据预警等级，快速组建应急队伍，包含消防、医疗、疏散引导等小组。人员培训：对应急队伍进行必需的应急技能培训。（2）物资准备应急物资储备：检查和增补应急物资，如灭火器、防护服、急救包等。物资调配：确保应急物资能够快速调配到现场。（3）装备准备应急装备检查：检查消防器材、救援设备等是否处于良好状态。装备维护：对应急装备进行定期维护和保养。（4）后勤准备生活保障：准备应急人员的饮食、留宿等生活保障。交通保障：确保应急车辆和交通工具的可用性。（5）通信准备通信设备检查：确保通信设备如对讲机、卫星电话等处于工作状态。通信网络保障：确保应急通信网络的稳定性和可靠性。3预警解除（1）解除条件事态稳定：火灾得到有效掌控，人员安全得到保障。风险评估：经风险评估，确认事故不再对人员和环境构成威逼。（2）解除要求信息发布：通过相同渠道发布预警解除信息。应急队伍撤回：将应急队伍撤回至待命状态。物资装备归位：将应急物资和装备归位，进行维护和保养。（3）责任人预警解除发布责任人：应急办公室负责人。应急队伍撤回责任人：应急指挥部成员。物资装备归位责任人：后勤保障小组负责人。六、应急响应1响应启动（1）确定响应级别依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急指挥部将依据预案中的响应分级标准确定响应级别。（2）响应启动后的程序性工作应急会议召开：应急指挥部召开紧急会议，讨论事故情况，决议启动响应级别，并部署具体工作。信息上报：依照应急预案要求，及时向上级主管部门、上级单位及相关部门上报事故信息。资源协调：协调各部门资源，确保应急响应所需的人力、物力和财力资源得到有效调配。信息公开：通过官方渠道向公众发布事故信息，确保信息透亮。后勤及财力保障：确保应急响应所需的物资、设备、资金等后勤及财力支持。2应急处理（1）事故现场的警戒疏散警戒区域设置：依据事故情况，划定警戒区域，并设置警戒线。疏散引导：组织疏散引导员，引导人员有序疏散至安全区域。（2）人员搜救搜救队伍组建：组建专业的搜救队伍，进行人员搜救。搜救设备使用：使用无人机、热成像仪等高科技设备辅佑襄助搜救。（3）医疗救治医疗救助小组：组织医疗救助小组，对受伤人员进行救治。现场救助：在现场进行初步救助，确保伤员得到及时救治。（4）现场监测环境监测：使用环境监测设备，对事故现场及周边环境进行监测。数据手记：实时手记事故现场数据，为应急处理供应依据。（5）技术支持专家咨询：邀请相关领域的专家供应技术支持。数据分析：对事故原因进行分析，为后续调查供应支持。（6）工程抢险抢险队伍：组织工程抢险队伍，进行现场抢险作业。设备调度：调度相关设备，如消防车、挖掘机等，帮助抢险。（7）环境保护污染掌控：采取措施掌控火灾事故可能造成的环境污染。生态修复：对受影响的环境进行生态修复。（8）人员防护要求个人防护：要求参加救援的人员穿着适当的防护装备。安全培训：对参加救援的人员进行安全培训，提高安全意识。3应急帮助（1）恳求帮助程序及要求恳求条件：当事故现场超出单位自身本领范围时，应立刻向外部恳求帮助。恳求方式：通过应急预案系统或紧急通信设备向相关救援机构恳求帮助。恳求内容：明确恳求帮助的类型、数量、要求等。（2）联动程序及要求联动机构：与消防、公安、医疗等相关部门建立联动机制。联动要求：确保信息共享、行动协调，形成合力。（3）外部救援力气到达后的指挥关系指挥关系：外部救援力气到达现场后，由现场指挥部统一指挥。信息共享：确保救援信息及时共享，避开重复作业。4响应停止（1）停止条件事态得到掌控：火灾得到有效掌控，人员安全得到保障。环境安全：事故现场及周边环境安全得到恢复。评估报告：应急指挥部完成事故评估报告，确认可以停止响应。（2）停止要求信息发布：通过官方渠道发布响应停止信息。资源回收：回收应急物资和设备，进行维护和保养。总结评估：对应急响应进行全面总结评估。（3）责任人响应停止发布责任人：应急指挥部负责人。资源回收责任人：后勤保障小组负责人。总结评估责任人：应急办公室负责人。七、后期处理1污染物处理（1）污染源识别环境监测数据：收集事故现场及周边环境监测数据，识别污染源。专家评估：邀请环境专家对污染源进行评估，确定污染类型和程度。（2）污染物清除与处理清除作业：组织专业清除队伍，采用物理、化学等方法清除污染物。无害化处理：将清除的污染物进行无害化处理，确保符合环保要求。生态修复：对受污染的环境进行生态修复，恢复生态平衡。（3）污染物处理责任人责任单位：指定特地的环境保护部门或第三方机构负责污染物处理。责任人：环境保护部门负责人或第三方机构负责人。2生产秩序恢复（1）生产设施检查设备检测：对火灾事故影响的生产设施进行全面检测，确保安全可靠。功能测试：对关键设备进行功能测试，验证其恢复后的性能。（2）生产计划调整短期生产计划：订立短期生产计划，确保生产秩序渐渐恢复。中长期规划：依据实际情况，调整中长期生产规划，优化资源配置。（3）生产秩序恢复责任人责任单位：生产管理部门。责任人：生产管理部门负责人。3人员安排（1）伤员安排医疗救治：对受伤人员进行后续治疗，确保其身体病愈。心理辅导：为受伤人员供应心理辅导，帮忙其走出心理阴影。（2）员工安排岗位恢复：依据员工健康情形和工作本领，恢复其原有岗位或供应其他岗位。职业培训：为员工供应职业培训，提升其技能水平。（3）人员安排责任人责任单位：人力资源管理部门。责任人：人力资源管理部门负责人。4后期处理总结（1）事故调查原因分析：对事故原因进行调查分析，查明事故原因。责任追究：依据事故调查结果，对相关责任人进行责任追究。（2）整改措施整改方案：订立整改方案，防止仿佛事故再次发生。监督执行：对整改措施进行监督执行，确保整改到位。（3）后期处理总结责任人责任单位：事故调查组。责任人：事故调查组组长。八、应急保障1通信与信息保障（1）相关单位及人员通信联系方式应急指挥部：设立特地的通信联络组，负责与上级主管部门、救援队伍、医疗机构等单位的通信联络。联系方式：供应电话、卫星通信、网络通信等多种通信方式，确保24小时畅通。备用方案：在重要通信线路故障时，启用备用通信线路或移动通信设备。（2）保障责任人通信联络组长：负责整个通信保障工作的统筹协调。通信联络员：具体负责日常通信联络工作。2应急队伍保障（1）应急人力资源专家团队：组建由安全生产、消防、医疗、环境等领域的专家构成的应急专家团队。专兼职应急救援队伍：明确专兼职应急救援队伍的构成，包含消防队员、医护人员、疏散引导员等。协议应急救援队伍：与外部专业救援机构签订协议，确保在紧急情况下能够快速获获救援支持。（2）人员培训定期培训：对应急队伍进行定期培训和演练，提高其应急处理本领。技能考核：对应急队伍成员进行技能考核，确保其具备必需的救援技能。3物资装备保障（1）应急物资和装备类型：包含消防器材、个人防护装备、急救用品、疏散指示器材、应急照明设备等。数量：依据预案要求，确定各类物资和装备的最低储备数量。性能：确保全部物资和装备符合国家标准和行业规范。存放位置：指定特地的物资装备存放库房，确保物资安全。（2）运输及使用条件运输：订立物资装备的运输方案，确保在紧急情况下能够快速到达现场。使用条件：明确各类物资和装备的使用方法和操作规程。（3）更新及增补时限定期更新：依据物资和装备的使用情况，定期进行更新和维护。增补时限：在物资和装备消耗或损坏后，应在24小时内增补到位。（4）管理责任人及其联系方式物资装备管理员：负责物资装备的日常管理和维护。联系方式：供应联系电话和电子邮箱，确保随时可联系。（5）台账管理建立台账：对应急物资和装备建立认真的台账，记录其种类、数量、状态等信息。定期检查：定期对台账进行检查，确保信息准确无误。九、其他保障1能源保障（1）应急电源备用电源配置：确保服务厅内关键设备如消防泵、通风系统等在主电源故障时能够通过备用电源维持运行。电源切换机制：建立电源切换机制，确保在主电源失效时，备用电源能够快速接管。（2）能源供应责任人能源保障小组：负责监控能源供应情形，确保应急能源的稳定供应。责任人：能源保障小组组长。2经费保障（1）应急资金储备资金储备计划：订立应急资金储备计划，确保有充分的资金用于应急响应和后续恢复工作。资金使用监管：建立资金使用监管机制，确保资金合理、高效使用。（2）经费保障责任人财务管理部门：负责应急资金的预算、拨付和监管。责任人：财务管理部门负责人。3交通运输保障（1）应急交通路线交通管制：在事故现场及周边地区实施交通管制，确保救援车辆通行顺畅。应急路线规划：规划多条应急交通路线，以应对可能显现的交通拥堵。（2）交通运输责任人交通管理部门：负责交通管制和应急路线的规划与实施。责任人：交通管理部门负责人。4治安保障（1）现场治安维护治安巡逻：在事故现场及周边地区实施治安巡逻，维护现场秩序。警戒线设置：合理设置警戒线，防止无关人员进入事故现场。（2）治安保障责任人公安部门：负责事故现场的治安维护和秩序管理。责任人：公安部门负责人。5技术保障（1）数据支持实时数据手记：利用物联网技术，实时手记事故现场数据，为应急决策供应支持。数据分析平台：建立数据分析平台，对事故数据进行分析，辅佑襄助应急响应。（2）技术保障责任人技术支持小组：负责技术保障的实施和数据分析工作。责任人：技术支持小组组长。6医疗保障（1）医疗救助资源医疗救助队伍：组建专业的医疗救助队伍，确保伤员得到及时救治。医疗物资储备：储备必需的医疗物资，如药品、医疗器械等。（2）医疗保障责任人医疗管理部门：负责医疗保障资源的调配和使用。责任人：医疗管理部门负责人。7后勤保障（1）生活保障饮食供应：确保救援人员有充分的饮食供应。留宿布置：为救援人员供应临时留宿场合。（2）后勤保障责任人后勤保障小组：负责后勤保障工作的实施。责任人：后勤保障小组组长。十