人力资源管理高级实验习题含答案

人力资源管理高级实验习题含答案一、单选题（共68题，每题1分，共68分）1.关于培训方法的选择,说法错误的是()A、对于现任高层管理人员的培训,常用的培训方法有案例法、头脑风暴法B、对于未来可能担任的高层管理人员即后备领导人员的培训,常用讲授法C、对于中层管理人员来说,可偏重于专题讲座法及研讨法D、对于基层管理人员,主要采取直接传授的方式进行培训正确答案：B2.在公文筐测验中,()要清楚、详细说明被试者在公文筐测验中的任务与有关要求,文字应通俗易懂,以保证每个被试都能够准确无误地理解测验要求。A、工作分析B、指导语C、评分标准D、文件设计正确答案：B3.下列选项中属于柯式四层次中的第四层次结果层的评估方法的是()A、笔试、绩效考核B、问卷、面谈C、员工流动率、生产率、利润率等指标考核D、由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价正确答案：C4.关于招聘计划的编制,以下说法错误的是()A、企业招聘的应聘者不能太多也不能太少B、制定招聘计划时,应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑C、招聘的成本主要由人工费用、业务费用和其他费用组成D、层次较高或性质特殊的职位,需要在较小的范围内进行招聘正确答案：D5.以下关于技能清单的说法,错误的是()A、技能清单是对员工具有哪些能力和技能的客观和主观性描述B、技能清单能够用来了解有哪些员工可以填补岗位的空缺C、技能清单是对员工能力的一份主观评价D、通过技能清单,能够了解有哪些员工可以进行调任正确答案：C6.()是对改进情况的主要衡量标准,以比例的形式出现,是一些易于收集的无可争辩的事实。A、软数据B、硬数据C、质量数据D、成本数据正确答案：B7.以下哪一项不属于直接传授式培训方法()A、角色扮演法B、课堂讲授法C、专题讲座法D、个别指导法正确答案：A8.招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的()和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。A、人力资源规划B、工作分析C、工作描述D、工作规范正确答案：A9.关于公文筐测验的实施,以下说法中不正确的是()A、测评前的准备是公文筐测验能否顺利实施的关键B、对于提前做完的被试,可以让他们提前离开考场C、在正式测评前,被试不得翻看测验材料D、在公文筐测验正式实施前,主试要把测验指导语从头到尾念一遍正确答案：B10.柯氏培训评估模式的第二个层次是()A、行为改变B、产生的效果C、学员反应D、学习的效果正确答案：D11.()渠道招聘到的人才往往是没有工作经验的大学生,对公司的管理观念和企业文化更容易接受,更具可塑性的优势。A、人才市场B、猎头公司C、校园招聘D、内部推荐正确答案：C12.指导教师有效地组织受训者以团体的方式对工作中的课题或问题进行讨论,并得出共同的结论或引发对某些问题的思考,由此让受训者在讨论过程中互相交流、启发,以提高受训者的知识和能力。这种培训方法是()A、研讨法B、案例分析法C、管理游戏法D、角色扮演法正确答案：A13.绩效指标的构成要素中,()是根据考核指标的内容作出的概括。A、标志B、指标定义C、指标名称D、标度正确答案：C14.在组织分析中,要对()进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心。A、员工从事的工作活动B、员工当前的实际工作绩效C、企业将来的发展战略D、企业的整体绩效正确答案：D15.在职务说明书中,()描述了工作对人的知识、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A、工作描述B、职务概述C、工作规范D、任职资格正确答案：C16.以下关于工作日志法的表述,不正确的是()A、收集的信息可靠性低B、适用于工作状态稳定无大幅度变化的工作C、适用于工作循环周期短的工作D、容易操作、控制和分析正确答案：A17.进行绩效信息收集的首要目的在于()A、确定指标权重B、记录关键事件C、制定指标标准D、为绩效考评提供依据正确答案：D18.在面试测评的主要内容中,应变能力主要看应试者对主考官所提出的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。A、×B、√正确答案：B19.绩效考评是通过制订具体的绩效计划和()来引导和激励员工,使员工行为与组织目标相一致。A、绩效信息收集B、绩效考核标准C、绩效指标设计D、绩效方法确定正确答案：B20.绩效计划的制订是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理实施的前提和基础。A、×B、√正确答案：B21.给定一个情境,看应聘者在特定的情境中如何反应,这是()的做法。A、单独面试B、经验性面试C、小组面试D、情境性面试正确答案：D22.以下关于绩效指标的构成,说法错误的是()A、标度是对标志所规定的各个级别之间的差异和状态作出的规定和刻度B、标志就是评价因子C、指标定义是对指标内容的操作性定义,用于揭示考核指标的关键可辨特征D、指标名称是根据考核指标的内容作出的概括正确答案：B23.工作分析人员通过面对面的访谈方式,就一个职位具体的内容,了解任职者和与任职者相关的任何人员的意见和看法。这种工作分析的方法是指()A、访谈分析法B、主管人员分析法C、观察分析法D、问卷调查分析法正确答案：A24.在招聘广告的设计中,强调组织或职位中吸引人的一些因素,例如培训与发展的机会、挑战性的工作内容、优越的薪酬福利、充满合作氛围的团队等,是为了()A、引起读者对招聘广告充分的注意B、遵循真实、合法的原则C、激发求职者申请工作的愿望D、吸引或方便读者采取申请行动正确答案：C25.关于人员招聘,以下说法中错误的是()A、当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程B、工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准C、人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段D、人力资源招聘是人力资源规划的必然结果正确答案：D26.对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业而言,()成为招聘渠道之首选。A、人才市场B、内部推荐C、猎头公司D、校园招聘正确答案：D27.履历表的项目数量根据()而定。A、员工工作经验B、员工家庭情况C、拟任岗位的特点和评价需要D、员工述职报告正确答案：C28.关键事件的STAR法中的A是指()A、结果B、情境C、目标D、行动正确答案：D29.高级人才寻访服务,又称()A、企业咨询服务B、招聘服务C、人才市场服务D、猎头服务正确答案：D30.如果在低成本条件下,招聘到高质量的人才则表明此次招聘()。A、录用比大B、质量差C、应聘比大D、效率较高正确答案：D31.工作分析的方法有很多,其中()是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法。A、问卷调查分析法B、访谈分析法C、工作日志法D、主管人员分析法正确答案：D32.()是整个招聘过程的最后阶段。A、招聘工作评估B、确定招聘计划C、接待和甄选应聘人员D、录用及录取通知正确答案：A33.在面试测评的主要内容中,自我控制能力与情绪稳定性是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。A、√B、×正确答案：B34.()是对工作性质、任务、环境、工作处理方法以及岗位工作人员的任职资格所做的书面记录,主要包括工作描述和工作规范两部分内容。A、工作分析计划B、职务说明书C、技能清单D、资格说明书正确答案：B35.以下哪一项不属于人力资源需求预测常用的方法()A、德尔斐法B、情境描述法C、市场调查预测法D、经验预测法正确答案：C36.职务说明书通常不包括()A、工作过程与方法B、任职资格条件C、工作任务与责任D、技能清单正确答案：D37.以下关于内外招聘的利弊分析,错误的是()A、外部招聘容易引起同事间的过度竞争B、外部招聘选择的范围比较广,可以招聘到优秀的人才C、内部招聘有利于提高员工的士气和发展期望D、内部招聘节约时间和费用正确答案：A38.面试的过程包括五个阶段,其中,确认阶段占整个面试时间的2%左右。A、×B、√正确答案：A39.()主要是对岗位或职位工作职责任务的说明。A、工作说明书B、工作描述C、资格说明书D、职务说明书正确答案：A40.()有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。A、知识培训B、技能培训C、素质培训D、价值观培训正确答案：A41.()是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型,这种测试揭示了个体深层的“本我”,最本能、最自然的思维、感觉、行为模式,而不是在别人面前所表现出来的表面性格特征。A、卡特尔16种性格因素测验B、瑞文测验C、霍兰德职业倾向测验D、MBTI性格测验正确答案：D42.以下关于面试类型的说法,错误的是()A、单独面试是指面试考官与每一位应聘者单独交谈的面试形式B、根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试C、根据面试实施的方式,面试可分为一次性面试与分阶段面试D、非结构化面试是指在面试中事先没有固定的框架结构,也不使用确定答案的固定问题的面试正确答案：C43.评价中心是以测评()为中心的标准化的一组评价活动。A、心理素质B、任职资格C、管理素质D、身体素质正确答案：C44.下列关于绩效计划制订阶段的叙述,不正确的是()A、绩效计划确认后仅需让组织领导充分熟悉B、要确保绩效计划在组织内部的有效性C、要在明确组织使命与愿景的基础上设定绩效计划D、设定计划前需要充分征求员工的意见正确答案：A45.以下关于简历真伪的辨别,说法错误的是()A、在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实B、如果应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划一般不可能由其独立完成C、简历中的成绩最好要用数字说话D、简历中如果有一些模糊性的词汇,更能给人以真实感正确答案：D46.在制定培训方案时,有了(),才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容。A、培训目标B、培训日期C、培训时机D、培训场所正确答案：A47.人力资源规划过程模型的目的是()A、明确企业的战略目标和整体规划B、明确人力资源净需求C、对现有人力资源进行评估D、编制人力资源规划,实现人力资源供求平衡正确答案：D48.是绩效考评不可或缺的重要环节的是()A、绩效计划制订B、绩效指标的设计C、绩效信息收集D、绩效反馈面谈正确答案：D49.在组织分析中,要对()进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。A、员工从事的工作活动B、企业的整体绩效C、员工当前的实际工作绩效D、企业将来的发展战略正确答案：D50.基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一是()A、人员招聘B、薪酬管理C、人力资源规划D、绩效考评正确答案：D51.根据面试的(),面试可分为单独面试与小组面试。A、题目内容B、进程C、实施方式D、标准化程度正确答案：C52.柯氏培训评估模式的第四个层次是()A、学习的效果B、行为改变C、学员反应D、产生的效果正确答案：D53.绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。A、制订改进计划B、员工自评C、上级评价D、讨论绩效表现正确答案：D54.()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?”A、学习评估B、反应评估C、成果评估D、行为评估正确答案：C55.绩效指标信度包括几个方面,其中最主要的部分是()A、评价者检验B、内部一致性检验C、重测性检验D、平行性检验正确答案：B56.当人力资源规划的结果是()时,员工招聘可能被纳入企业工作日程。A、供给小于需求B、供给大于需求C、供求均衡D、供求总量平衡,结构不平衡正确答案：A57.在工作分析的过程模型中,()是基础。A、信息分析B、运用指导C、结果表述D、计划和设计正确答案：D58.根据公司对该岗位的任职资格,筛选简历前应明确哪些条件是必需的,在10秒钟之内即可作出判断,对不符合()的迅速排除。A、一般条件B、软性条件C、普通条件D、硬性条件正确答案：D59.人力资源招聘是基于(),确定招聘标准、招聘规模、招聘渠道与方法,把合适的人配置到合适岗位上的过程。A、培训需求分析B、招聘需求分析与工作分析C、人力资源规划D、人员素质测评正确答案：B60.编写职务说明书的()是指职务说明书应清楚地说明该岗位的工作情况,描述的用语应尽量准确,避免使用笼统、含糊不清的句子。A、高效性B、逻辑性C、准确性D、实用性正确答案：C61.招聘广告的设计原则不包括()A、吸引或方便读者采取申请行动B、应聘者利益最大化C、引起读者对招聘广告充分的注意D、激发求职者申请工作的愿望正确答案：B62.()是绩效管理的第一环节,也是绩效管理实施的前提和基础。A、绩效计划的制订B、绩效考核的实施C、绩效信息的收集D、绩效指标的设计正确答案：A63.使用接续计划法时,首先要()A、评价接续人员B、将接替人选分成不同等级C、确定人力资源计划范围D、确定每个关键职位上的接替人选正确答案：C64.在选定评估对象时,对()应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。A、新教员的课程B、外请培训组织进行的培训C、新开发的课程D、新的培训方式正确答案：B65.文件筐测验是情景模拟测试的一种,由于其具有考察内容范围广、表面效度高的特点,非常受欢迎,使用频率居各种情景模拟测试之首。A、×B、√正确答案：B66.()是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以改善员工工作态度、提高员工知识技能、激发员工创造潜能,进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。A、人员素质测评B、培训需求分析C、员工培训D、工作分析正确答案：C67.使用()发布招聘广告,适用于当单位迅速扩大影响、需要招聘大量人员时,希望引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。A、网上招聘B、广播电视C、杂志D、报纸正确答案：B68.工作分析的信息分析中,()包括必备的知识、经验、操作技能和必备的心理素质的分析。A、工作环境分析B、工作条件分析C、工作内容分析D、工作过程分析正确答案：B二、多选题（共32题，每题1分，共32分）1.关于如何透过简历看应聘者,以下说法正确的有()A、如果求职者应聘的岗位比较多说明该应聘者定位不明确,求职动向模糊B、如果求职者从大公司跳槽到小公司,岗位、薪资等没什么变化,基本可以判断此求职者能力不强C、如果在短时间内连续投两份或以上的简历,基本可以判断此求职者比较粗心D、简历中有错别字,可以判断出求职者比较粗心正确答案：ABCD2.在现实中,组织人力资源供需的一般状况包括()A、人力资源供大于求B、人力资源供求总量平衡,结构平衡C、人力资源供小于求D、人力资源供求总量平衡,结构不平衡正确答案：ACD3.工作日志法适用于()的工作。A、工作状态稳定无大幅度变化B、工作循环周期长C、状态不稳定D、工作循环周期短正确答案：AD4.培训方案实施的准备工作包括()A、后勤保障B、培训材料的确定和选择C、培训教师和受训者的选择D、培训方法的选择正确答案：ABCD5.招聘广告中关于职位情况的介绍通常包括()等。A、所属部门B、主要工作职责C、任职资格要求D、职位名称正确答案：ABCD6.绩效反馈面谈的前期准备应当包括()A、与面谈的员工协商,确定谈话时间B、分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序C、通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持D、收集员工资料,准备面谈提纲正确答案：ABCD7.培训需求分析的内容主要有()A、人员分析B、组织分析C、任务分析D、信息分析正确答案：ABC8.以下哪些情况下需要进行培训()A、满足组织发展的需要B、新员工加盟企业C、环境的改变要求不断地培训老员工D、员工即将晋升或岗位轮换正确答案：ABCD9.在培训需求信息收集时,使用问卷调查法的缺点有()A、花费较高B、无法获得问卷之外的内容C、需要大量的时间和较强的问卷设计能力和分析能力D、员工不一定会将其个人发展计划告知培训者正确答案：BC10.一般来说,在企业培训中管理者偏向于()A、价值观培训B、知识培训C、技能培训D、素质培训正确答案：BD11.在履历分析中,查看简历的工作内容具体包括()A、工作内容的对口性B、跳槽的频率C、职位与工作内容是否匹配D、工作时间长短与专业的深度的符合情况正确答案：ABCD12.以下关于培训方案的相关表述,正确的有()A、只有明确了目标才能科学地设计培训方案的其他部分,使设计科学的培训方案成为可能B、培训目标越具体,越具有可操作性,也就越有利于总体目标的实现C、一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训D、一般职员偏向于知识培训和技能培训正确答案：ABCD13.信息分析中的工作内容分析环节包括()A、工作强度分析B、工作关系分析C、工作任务分析D、工作责任分析正确答案：ABCD14.职务说明书的编写要求有()A、主观性B、逻辑性C、实用性D、准确性正确答案：BCD15.一般而言,工作分析主要是在以下哪些情况下发生()A、新工作出现B、新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化C、组织变革或转型期D、新组织建立正确答案：ABCD16.所谓技能清单,就是对能够体现员工的工作能力的特征一览表,具体包括以下的()。A、学习或者工作的经历B、培训的具体情况C、已获得证书的情况D、主管对其能力的客观评价正确答案：ABCD17.绩效反馈面谈应注意()A、营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的B、反馈时要对员工的优点与缺点并重C、及时反馈,通知员工事先准备D、反馈应注意“对事不对人”正确答案：ABCD18.如果目的不明确,则易造成()A、提高培训成本B、指导者、受训者偏离培训的期望C、培训的失败D、人力、物力、时间和精力的浪费正确答案：ABCD19.人力资源招聘意味着一系列的开支,如()A、招聘过程本身的人力、物力、财力的耗费B、新员工入职的办理C、员工的薪酬福利发放D、员工的上岗引导与岗前培训正确答案：ABCD20.通过工作经历与实践经验的了解,可以考察应试者的()A、遇事的理智状况B、思维力C、责任感D、主动性正确答案：ABCD21.在目前的国内环境中,猎头市场还存在许多不完善不规范的地方,企业与猎头公司进行合作时应当注意哪些问题()A、明确双方责任义务B、考察猎头公司资质C、争取开展长期合作D、降低招聘成本正确答案：ABC22.对新员工的培训包括对()的培训。A、企业文化B、工作岗位C、管理能力D、企业制度正