2024年CPSM考试题型解析试题及答案

2024年CPSM考试题型解析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系不包括以下哪项？

A.CSCP

B.CPM

C.CMMI

D.CIPS

2.在采购流程中，以下哪个环节不属于供应商选择阶段？

A.需求分析

B.市场调研

C.供应商评估

D.合同签订

3.以下哪个原则在采购谈判中最为重要？

A.诚信

B.合作

C.竞争

D.利益最大化

4.以下哪种采购模式适合于长期、稳定的采购需求？

A.询价采购

B.竞争性谈判

C.招标采购

D.直接采购

5.采购成本控制的核心目标是什么？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应链

D.提升企业竞争力

6.以下哪个不是供应链管理的核心要素？

A.供应商管理

B.产品管理

C.仓库管理

D.客户关系管理

7.以下哪种采购方式适用于需求量较小、市场供应充足的采购项目？

A.询价采购

B.竞争性谈判

C.招标采购

D.询价采购和竞争性谈判相结合

8.以下哪个不是采购合同的主要内容？

A.合同双方基本信息

B.合同标的物

C.合同价格

D.合同期限

9.以下哪种采购方式适用于需求量较大、市场供应有限的采购项目？

A.询价采购

B.竞争性谈判

C.招标采购

D.直接采购

10.以下哪个不是采购绩效评价的指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.产品质量

11.以下哪个不是采购风险类型？

A.供应商风险

B.市场风险

C.人员风险

D.技术风险

12.以下哪个不是采购职业道德原则？

A.诚信

B.公平

C.私利

D.合作

13.以下哪个不是采购成本构成要素？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

14.以下哪个不是采购管理软件的功能？

A.采购计划管理

B.供应商管理

C.合同管理

D.生产管理

15.以下哪个不是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.市场调研

C.供应商评估

D.采购谈判

16.以下哪个不是采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系？

A.CSCP

B.CPM

C.CIPS

D.PMP

17.以下哪个不是采购合同类型？

A.总合同

B.分包合同

C.采购合同

D.供应合同

18.以下哪个不是采购绩效评价指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.企业利润

19.以下哪个不是采购管理软件的特点？

A.灵活性

B.可扩展性

C.易用性

D.高昂的成本

20.以下哪个不是采购风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险消除

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系包括以下哪些？

A.CSCP

B.CPM

C.CMMI

D.CIPS

2.采购谈判中，以下哪些原则最为重要？

A.诚信

B.合作

C.竞争

D.利益最大化

3.以下哪些属于采购成本构成要素？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

4.以下哪些是采购绩效评价指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.产品质量

5.以下哪些属于采购风险类型？

A.供应商风险

B.市场风险

C.人员风险

D.技术风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系包括CMMI。（）

2.采购谈判中，竞争原则比合作原则更为重要。（）

3.采购成本包括直接成本和间接成本。（）

4.采购绩效评价指标包括采购成本、采购效率、供应商满意度和产品质量。（）

5.采购风险类型包括供应商风险、市场风险、人员风险和技术风险。（）

6.采购职业道德原则包括诚信、公平、私利和合作。（）

7.采购成本构成要素包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。（）

8.采购管理软件具有灵活性、可扩展性和易用性。（）

9.采购流程的关键步骤包括需求分析、市场调研、供应商评估和采购谈判。（）

10.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系包括PMP。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购管理在供应链管理中的重要性。

答案：采购管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色。首先，采购管理确保企业能够获取所需的原材料、零部件和服务，以满足生产需求。其次，通过有效的采购策略，企业可以降低成本、提高效率、优化库存管理和提升供应链的灵活性。此外，采购管理还涉及供应商选择、合同管理、风险管理等方面，对于确保供应链的稳定性和可靠性具有重要意义。

2.题目：阐述采购谈判中如何平衡双方利益。

答案：在采购谈判中，平衡双方利益的关键在于建立互信和合作的基础。以下是一些策略：

-进行充分的市场调研，了解双方的需求和期望。

-采取开放和诚实的沟通方式，确保双方都能表达自己的观点。

-寻找共赢的解决方案，如长期合作、共同改进供应链效率等。

-在价格、质量、交付时间和服务等方面寻求妥协。

-明确合同条款，确保双方权益得到保障。

3.题目：简述采购绩效评价的关键指标及其作用。

答案：采购绩效评价的关键指标包括：

-采购成本：衡量采购活动的经济效益。

-采购效率：评估采购流程的效率和效果。

-供应商满意度：反映供应商与采购方的关系质量。

-产品质量：确保采购的产品符合预期标准。

这些指标的作用在于：

-提高采购决策的科学性和准确性。

-促进采购流程的持续改进。

-优化供应链管理。

-增强企业竞争力。

五、论述题

题目：结合实际案例，分析企业如何通过采购管理提升供应链的竞争力。

答案：企业通过采购管理提升供应链竞争力的关键在于以下几个方面：

1.优化供应商选择与管理：企业应建立科学的供应商评估体系，选择具有良好信誉、技术实力和成本优势的供应商。同时，通过持续的合作和沟通，加强与供应商的关系，实现供应链的协同效应。

案例：某电子产品制造商通过引入新的供应商，优化了原材料采购渠道，降低了采购成本，提高了供应链的灵活性。

2.提高采购效率：企业应优化采购流程，减少不必要的环节，提高采购效率。采用电子采购、自动化采购等手段，实现采购过程的自动化和智能化。

案例：某零售企业通过引入电子采购系统，实现了采购流程的自动化，缩短了采购周期，提高了采购效率。

3.降低采购成本：企业应通过集中采购、批量采购等方式降低采购成本。同时，通过谈判技巧和供应商管理，实现成本的有效控制。

案例：某制造企业通过集中采购原材料，实现了规模效应，降低了采购成本。

4.供应链风险管理：企业应识别和评估供应链风险，制定相应的应对策略。通过多元化采购渠道、建立应急计划等措施，降低供应链中断的风险。

案例：某食品企业通过建立多元化供应商体系，有效应对了主要供应商的供应中断风险。

5.创新采购策略：企业应积极探索新的采购模式，如绿色采购、可持续采购等，提升供应链的竞争力。

案例：某汽车制造商通过实施绿色采购策略，降低了生产过程中的能耗和污染，提升了企业形象和竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：APICS的认证体系中，CMMI是软件能力成熟度模型集成，不属于采购领域的认证。

2.A

解析思路：供应商选择阶段是在需求分析之后，而需求分析是采购流程的初始阶段。

3.A

解析思路：在采购谈判中，诚信是建立双方信任的基础，是谈判成功的关键。

4.C

解析思路：招标采购适用于需求量较大、市场供应有限的采购项目，因为招标可以确保公平竞争。

5.A

解析思路：采购成本控制的核心目标是降低采购成本，提高采购活动的经济效益。

6.D

解析思路：客户关系管理是市场营销的一部分，不属于供应链管理的核心要素。

7.A

解析思路：询价采购适用于需求量较小、市场供应充足的采购项目，因为它简单快捷。

8.D

解析思路：合同期限是合同内容的一部分，但不是合同的主要内容。

9.C

解析思路：招标采购适用于需求量较大、市场供应有限的采购项目，因为它可以确保公平竞争。

10.D

解析思路：采购绩效评价指标通常不包括企业利润，因为利润是企业的整体财务指标。

11.D

解析思路：技术风险属于运营风险，不属于采购风险类型。

12.C

解析思路：私利违背了采购职业道德，不属于采购职业道德原则。

13.C

解析思路：固定成本是指在一定时期内不随采购量变化的成本，不属于采购成本构成要素。

14.D

解析思路：生产管理属于生产运营领域，不属于采购管理软件的功能。

15.D

解析思路：采购谈判是采购流程的关键步骤之一，不可或缺。

16.D

解析思路：PMP是项目管理专业人士（ProjectManagementProfessional）的认证，不属于APICS的认证体系。

17.D

解析思路：供应合同是指供应商向企业供应商品或服务的合同，不属于采购合同类型。

18.D

解析思路：采购绩效评价指标通常不包括企业利润，因为利润是企业的整体财务指标。

19.D

解析思路：采购管理软件的特点通常包括灵活性、可扩展性和易用性，但不一定昂贵。

20.D

解析思路：风险消除不是一种常见的风险应对策略，通常通过风险规避、风险转移或风险自留来处理。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.AB

解析思路：APICS的认证体系包括CSCP和CPM，CIPS属于英国皇家采购与供应学会的认证。

2.AB

解析思路：在采购谈判中，诚信和合作是确保谈判成功的关键原则。

3.ABCD

解析思路：采购成本包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。

4.ABC

解析思路：采购绩效评价指标通常包括采购成本、采购效率和供应商满意度。

5.ABCD

解析思路：采购风险类型包括供应商风险、市场风险、人员风险和技术风险。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CMMI是软件能力成熟度模型集成，不属于采购领域的认证。

2.×

解析思路：在采购谈判中，合作原则比竞争原则更为重要，因为它有助于建立长期合作关系。

3.√

解析思路：采购成本确实包括直接成本和间接成本。

4.√

解析思路：采购绩效评价指标确实包括采购成本、采购效率和供应商满意度。

5.√

解析思路：采购风险类型确实包括供应商风险、市场风险、人员风险和技术风险