2024年CPSM复习的思路与方法试题及答案

2024年CPSM复习的思路与方法试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识点？

A.采购流程管理

B.供应商关系管理

C.采购成本控制

D.采购数据分析

2.在采购流程中，以下哪个环节不属于采购计划阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

3.以下哪项不是供应商关系管理的核心要素？

A.供应商评估

B.供应商激励

C.供应商培训

D.供应商投诉处理

4.采购成本控制中，以下哪种方法不属于成本节约策略？

A.采购批量采购

B.采购集中采购

C.采购供应商谈判

D.采购成本核算

5.在采购数据分析中，以下哪种图表不适合展示采购趋势？

A.折线图

B.饼图

C.柱状图

D.散点图

6.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

7.在采购合同谈判中，以下哪种技巧不属于谈判策略？

A.优势谈判

B.合作谈判

C.软技巧谈判

D.强制谈判

8.以下哪项不是采购风险管理的核心要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.在采购流程中，以下哪个环节不属于采购执行阶段？

A.采购订单

B.采购验收

C.采购付款

D.采购评估

10.以下哪项不是采购数据分析的目的？

A.优化采购流程

B.提高采购效率

C.降低采购成本

D.评估供应商绩效

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购计划阶段的主要任务包括：

A.需求分析

B.采购预算

C.供应商选择

D.采购合同

2.以下哪些属于供应商关系管理的核心要素？

A.供应商评估

B.供应商激励

C.供应商培训

D.供应商投诉处理

3.采购成本控制的主要策略包括：

A.采购批量采购

B.采购集中采购

C.采购供应商谈判

D.采购成本核算

4.采购数据分析的主要图表包括：

A.折线图

B.饼图

C.柱状图

D.散点图

5.采购绩效评估的关键指标包括：

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购流程管理是CPSM考试的核心知识点。（）

2.采购数据分析的目的在于评估供应商绩效。（）

3.采购成本控制的主要策略是降低采购成本。（）

4.采购绩效评估的关键指标是采购周期。（）

5.采购合同谈判的技巧包括优势谈判、合作谈判和强制谈判。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购计划阶段的主要任务及其重要性。

答案：采购计划阶段的主要任务包括需求分析、采购预算、采购策略制定等。这一阶段的重要性在于确保采购活动与组织的整体战略目标相一致，合理分配资源，避免资源浪费，并为后续的采购执行和供应商管理奠定基础。

2.题目：解释供应商关系管理中的“供应商激励”策略，并举例说明。

答案：供应商激励是指通过一系列措施激发供应商的积极性和创造力，以提高供应商的产品或服务质量，降低采购成本。例如，可以通过提供长期合作机会、增加订单量、给予价格优惠等方式激励供应商。

3.题目：简述采购成本控制中“集中采购”的优势及其适用场景。

答案：集中采购是指将多个部门或项目的采购需求合并为一个整体，通过批量采购降低采购成本。集中采购的优势在于规模效应、谈判优势、流程简化等。适用于采购量大、采购周期长、采购品种多的场景。

4.题目：在采购数据分析中，如何选择合适的图表来展示采购趋势？

答案：在选择合适的图表展示采购趋势时，应考虑数据的类型、展示的目的和受众的需求。例如，使用折线图可以展示采购金额随时间的变化趋势；使用柱状图可以比较不同采购项目的金额；使用饼图可以展示采购金额的构成比例。根据具体情况选择最合适的图表类型。

五、论述题

题目：论述采购风险管理在供应链管理中的重要性及其关键步骤。

答案：采购风险管理在供应链管理中的重要性体现在以下几个方面：

首先，采购风险可能导致供应链中断，影响生产运营。原材料或产品的供应中断会对企业的生产计划造成直接影响，进而影响到整个供应链的运作。因此，有效的采购风险管理有助于确保供应链的稳定性和可靠性。

其次，采购风险可能导致成本增加。例如，原材料价格上涨、运输成本增加、供应商质量问题等都可能增加采购成本。通过风险管理，企业可以采取相应的措施来降低这些风险，从而控制成本。

再次，采购风险管理有助于提高供应商质量。通过对供应商进行风险评估和管理，企业可以筛选出可靠的供应商，确保采购的产品或服务质量。

关键步骤如下：

1.风险识别：通过收集和分析数据，识别可能影响采购的风险因素，如市场变化、政治经济因素、供应商信誉等。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的严重程度和可能性，以便制定相应的风险应对策略。

3.风险应对：根据风险评估结果，制定风险应对计划，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。

4.风险监控：实施风险应对措施后，持续监控风险变化，确保风险得到有效控制。

5.风险沟通：与供应商、内部团队以及其他利益相关者进行沟通，确保风险信息共享，共同应对风险。

6.风险改进：定期回顾风险管理过程，总结经验教训，持续改进风险管理策略和流程。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购流程管理、供应商关系管理和采购成本控制都是CPSM考试的核心知识点，而采购数据分析不是考试的核心知识点。

2.B

解析思路：采购计划阶段包括需求分析、采购预算、采购策略制定等，供应商选择属于采购执行阶段，合同谈判属于采购谈判阶段。

3.C

解析思路：供应商关系管理的核心要素包括供应商评估、供应商激励和供应商投诉处理，供应商培训不是核心要素。

4.D

解析思路：采购成本控制策略包括采购批量采购、采购集中采购和采购供应商谈判，采购成本核算不是成本节约策略。

5.B

解析思路：采购数据分析中，折线图、柱状图和散点图都是常用的图表，而饼图通常用于展示构成比例，不适合展示采购趋势。

6.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期，采购质量不是关键指标。

7.D

解析思路：采购合同谈判的技巧包括优势谈判、合作谈判和软技巧谈判，强制谈判不是谈判策略。

8.D

解析思路：采购风险管理的核心要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，供应商投诉处理不是核心要素。

9.D

解析思路：采购执行阶段包括采购订单、采购验收、采购付款等，采购评估属于采购绩效评估阶段。

10.D

解析思路：采购数据分析的目的在于优化采购流程、提高采购效率和降低采购成本，评估供应商绩效不是数据分析的目的。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.AB

解析思路：采购计划阶段的主要任务包括需求分析和采购预算，采购策略制定属于采购计划的一部分。

2.ABCD

解析思路：供应商关系管理的核心要素包括供应商评估、供应商激励、供应商培训和供应商投诉处理。

3.ABC

解析思路：采购成本控制策略包括采购批量采购、采购集中采购和采购供应商谈判。

4.ABCD

解析思路：采购数据分析中，折线图、柱状图、散点图和饼图都是常用的图表。

5.ABCD

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购流程管理是CPSM考试的核心知识点，因此该说法正确。

2.×

解析思路：采购数据分析的目的在于优化采购流程、提高采购效率和降低采购成本，评估供应商绩效不是数据分